目前我國OTT市場僅有七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，態(tài)系統(tǒng)平臺可以在電視端提供服務(wù)，場助包括有CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視、力互聯(lián)網(wǎng)NewTV、電視GITV、牌照BesTV百視通、建生芒果TV、態(tài)系統(tǒng)平臺華數(shù)、場助SNM（云視聽）。力互聯(lián)網(wǎng)
牌照方所扮演的電視珠海同城附近約(同城美女約炮)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達角色
互聯(lián)網(wǎng)電視/盒子要保障正版內(nèi)容的有效輸出，就需要配合正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)牌照方。例如看尚電視搭載CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，暴風電視搭載GITV牌照方。
從2010年開始，至今為止歷時7年，這7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方的規(guī)模不斷擴大并逐漸規(guī)范化，并在內(nèi)容資源方面形成了互補、互助的內(nèi)容生態(tài)體系。
依據(jù)支持背景劃分，七大牌照方中NewTV、GITV、CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視屬于中央臺系，均由國家廣電體系直接管理。無論在內(nèi)容資源還是終端資源均有強勁實力，并長期與主流視頻媒體形成穩(wěn)定合作關(guān)系。
而BesTV百視通、芒果TV、華數(shù)、SNM（云視聽）則受到地方廣電支持，例如背靠湖南衛(wèi)視的芒果TV，具備許多獨家綜藝資源，同時整合了三星電視等高端品牌，打造年輕化、時尚化的高品質(zhì)用戶群體。
七家牌照方誰更具優(yōu)勢
作為中國網(wǎng)絡(luò)電視臺旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，NewTV在內(nèi)容資源方面依托央視媒體資源，擁有度假奧運會、世界杯、歐洲杯互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，并與騰訊視頻深度合作，共享騰訊視頻資源；在硬件終端方面則與市面上的主流電視、電視盒子廠商幾乎都有合作。
GITV銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的主要視頻內(nèi)容來源于愛奇藝，硬件終端方面與TCL、暴風、創(chuàng)維等電視品牌廠商均有合作。與其他牌照方不同，GITV探索通過搭建銀河開放平臺形成自己的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)。
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視聚合了優(yōu)酷土豆、樂視視頻、搜狐視頻等多家互聯(lián)網(wǎng)視頻資源，內(nèi)容豐富程度可見一斑。同時，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視致力于內(nèi)容創(chuàng)新和引進版權(quán)，構(gòu)建合作自主的互動生態(tài)。
BesTV百視通則擁有10余年的IPTV經(jīng)營經(jīng)營，積累了大量的全球頂級IP，目前正將業(yè)務(wù)重心向互聯(lián)網(wǎng)電視和大娛樂生態(tài)轉(zhuǎn)型。
芒果TV是湖南廣播電視臺旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，內(nèi)容資源方面享有得天獨厚的獨家資源，例如《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》《歌手》等優(yōu)質(zhì)娛樂節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)播權(quán)。
今年年初，芒果TV還順勢推出了硬件內(nèi)容系統(tǒng)等于一體的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——愛芒果電視，并發(fā)布MUI智能電視操作系統(tǒng)。目前，從硬件、內(nèi)容、到系統(tǒng)，芒果TV正逐步完善互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈布局。
華數(shù)與華納、迪士尼、福克斯、索尼、環(huán)球、派拉蒙、優(yōu)酷在內(nèi)的300多家內(nèi)容供應(yīng)商有版權(quán)合作，與LG、TCL、東芝、飛利浦、海爾等主流電視品牌廠商有硬件合作。目前，華數(shù)的業(yè)務(wù)重心已由IPTV轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視。
SNM（云視聽）的視頻內(nèi)容主要來源于騰訊視頻，與電視品牌廠商的合作相對較少，目前還處于發(fā)展階段。
經(jīng)過對比分析，七大牌照方在內(nèi)容資源方面各有所長，不過華數(shù)和CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視所囊括的視頻內(nèi)容相較而言更為豐富，同時與這倆家牌照方合作的終端硬件廠商也更多。
牌照方的市場策略
1.以互聯(lián)網(wǎng)電視為業(yè)務(wù)重心
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，OTT大屏市場的潛在價值被媒體及廠商所看好。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的迅猛發(fā)展，牌照方正逐漸將業(yè)務(wù)專心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。其中作為IPTV運營商的華數(shù)，正努力將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，與此同時其它六家牌照方也將互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)當做業(yè)務(wù)重心。
2.推出硬件終端
OTT牌照方的另一市場策略，就是與電視、盒子廠商共同合作推出自己旗下的硬件產(chǎn)品。比如，GITV的木星盒子，CIBN的看尚電視，芒果TV的愛芒果電視。
OTT牌照方擁有得天獨厚的內(nèi)容資源，既然可以將資源出售給其它廠商，那么做出自己的終端品牌也在情理之中。不僅如此，牌照方還將積極參與開發(fā)自己的智能電視操作系統(tǒng)，著重打造自己的全生態(tài)系統(tǒng)平臺。
3.建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)
牌照方作為OTT大屏市場發(fā)展的主心骨，開始紛紛布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以GITV和CIBN為例，都開始了全面打造并建立自己的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)。
目前來看，七大牌照方均朝著資源整合的方向發(fā)展，一方面牌照方積極尋求與視頻內(nèi)容提供方的合作，另一方面在游戲、電商、教育、音樂等服務(wù)類應(yīng)用方面也極力擴張。
寫在最后：
經(jīng)過七年來的發(fā)展，七大牌照方最終形成了各自的特色、優(yōu)勢和戰(zhàn)略布局。在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，牌照方也需要緊跟互聯(lián)網(wǎng)界的浪潮，走內(nèi)容生態(tài)化道路，才能打造出不一樣的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)。