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內(nèi)容摘要：導(dǎo)讀：如今，電視已經(jīng)不再是單純的影像播放工具，它已經(jīng)成為了娛樂綜合體，是整個(gè)客廳經(jīng)濟(jì)的載體。互聯(lián)網(wǎng)＋、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略藍(lán)圖已從概念逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)融入電視產(chǎn)品中，既給被定義為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的電視行業(yè)增添了新 廈門集美商務(wù)伴游（商務(wù)模特）商務(wù)伴游vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　導(dǎo)讀：如今，有線電視已經(jīng)不再是電視單純的影像播放工具，它已經(jīng)成為了娛樂綜合體，機(jī)頂軍突廈門集美商務(wù)伴游（商務(wù)模特）商務(wù)伴游vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)是被淘整個(gè)客廳經(jīng)濟(jì)的載體。互聯(lián)網(wǎng)＋、汰智大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略藍(lán)圖已從概念逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)，視異互聯(lián)網(wǎng)融入電視產(chǎn)品中，有線既給被定義為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的電視電視行業(yè)增添了新生活力，又催生了前所未有的機(jī)頂軍突品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。
　　2017互聯(lián)網(wǎng)電視牌照運(yùn)營(yíng)商TOP7

　　6年內(nèi)大逆轉(zhuǎn)，被淘成功接棒傳統(tǒng)電視

　　據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，汰智市場(chǎng)上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌接達(dá)20家，視異在數(shù)量上已經(jīng)跟傳統(tǒng)品牌總數(shù)持平。有線互聯(lián)網(wǎng)電視憑借豐富的電視視頻資源、不再被動(dòng)接受的機(jī)頂軍突全新體驗(yàn)，越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。

　　另外，據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，廈門集美商務(wù)伴游（商務(wù)模特）商務(wù)伴游vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)招商證券研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，全國(guó)電視銷售總量2063萬(wàn)臺(tái)，其中互聯(lián)網(wǎng)電視占86.99%，傳統(tǒng)電視占13.01%。而在2011年，全國(guó)電視銷售總量3982.93萬(wàn)臺(tái)，其中互聯(lián)網(wǎng)電視約占10%，傳統(tǒng)電視占90%左右。可以說(shuō)6年來(lái)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了徹底大逆轉(zhuǎn)。

　　在寒流逆襲過后，互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在電視市場(chǎng)的零售份額為16％，較去年上升了7.9％。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)既有長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、海爾等老牌制造強(qiáng)企升級(jí)換代產(chǎn)品，又有樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)公司，還有運(yùn)營(yíng)商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的暴風(fēng)、PPTV等；國(guó)外三星、索尼、飛利浦等巨頭對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)也是虎視眈眈。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)像極當(dāng)年的智能手機(jī)的初創(chuàng)時(shí)期，處于格局未定的紅利期。
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　　有線電視機(jī)頂盒將被淘汰，智能電視異軍突起

　　互聯(lián)網(wǎng)科技的高速滲透，使得原有功能型彩電向智能電視方向普及，而且這一普及速度非常驚人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年智能電視滲透率達(dá)到84.5％，到2016年，智能電視銷量逾5000萬(wàn)臺(tái)，滲透率已突破95％，預(yù)計(jì)今年智能電視的銷量將接近7000萬(wàn)臺(tái)。

　　隨著國(guó)家三網(wǎng)融合工作的全面深入推廣和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速推進(jìn)，智能電視已經(jīng)開始取代有線機(jī)頂盒。據(jù)各家數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)大多數(shù)家庭都已擁有智能電視，現(xiàn)今智能電視在一、二線城市的市場(chǎng)已接近飽和，開始進(jìn)一步向三線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)滲透。

　　從去年到今年，多家電視廠商都推出了以人工智能為賣點(diǎn)的彩電產(chǎn)品，例如長(zhǎng)虹CHiQ電視Q5N、小米電視4、TCI互聯(lián)網(wǎng)子品牌雷鳥、微鯨智能語(yǔ)音電視2.0、暴風(fēng)X5ECHO、酷開U3B系列、風(fēng)行Q系列等。粗略計(jì)算，至今已有不下十家電視廠商推出了以人工智能為主要宣傳點(diǎn)的電視新品。

　　中國(guó)智慧家庭研究中心主任梅曉春認(rèn)為，人工智能應(yīng)用于家電領(lǐng)域，還處于一個(gè)特別初級(jí)的階段，甚至絕大多數(shù)人工智能家電產(chǎn)品，還僅僅是概念而已。從智能家電的發(fā)展角度看，目前也才剛剛進(jìn)入到一個(gè)商業(yè)化大規(guī)模應(yīng)用階段。但正是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，一切都未成定數(shù)之時(shí)，捷足先登者才有利可圖。
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　　各家激戰(zhàn)正酣，內(nèi)容領(lǐng)域成為博弈重點(diǎn)

　　在三網(wǎng)融合的大形勢(shì)下，傳統(tǒng)電視廠商推出智能電視或互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的優(yōu)勢(shì)在于硬件的供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)以及穩(wěn)定的銷售渠道。然而自2017年以來(lái)，國(guó)內(nèi)智能電視的產(chǎn)量開始同比下降，初現(xiàn)的“硬件薄利”狀態(tài)令智能電視廠商不得不加速?gòu)摹安僮飨到y(tǒng)+硬件終端”為主的模式，向以內(nèi)容和服務(wù)為核心的多元化盈利模式擴(kuò)展。此時(shí)傳統(tǒng)彩電商與內(nèi)容服務(wù)提供方深度合作已成業(yè)界主流，如TCL與樂視、康佳與微鯨、海信與愛奇藝和騰訊等，海爾智能電視與阿里的合作不僅在內(nèi)容領(lǐng)域，甚至還擴(kuò)展到了應(yīng)用產(chǎn)品及營(yíng)銷領(lǐng)域。

　　傳統(tǒng)彩電廠商、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)、第三方應(yīng)用服務(wù)提供商、廣告代理公司、第三方廣告監(jiān)測(cè)平臺(tái)、智能電視用戶等已經(jīng)初步形成一個(gè)完整的端到端閉環(huán)價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈一體化之后，如何把用戶從手機(jī)端拉到電視端就成為了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的共同使命。

　　由于硬件的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一方，即擁有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的局面。傳統(tǒng)電視的內(nèi)容主要來(lái)源于廣電衛(wèi)星信號(hào)以及付費(fèi)有線運(yùn)營(yíng)商，其內(nèi)容資源非常豐富，目前很多的網(wǎng)絡(luò)視頻也是與電視同步，或從電視臺(tái)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的綜藝節(jié)目生存。盡管這部分內(nèi)容是各家廠商爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，但互聯(lián)網(wǎng)電視的重點(diǎn)始終不在于“電視”而是在“互聯(lián)網(wǎng)”，這部分之外的獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，比如樂視自制網(wǎng)生劇《太子妃升職記》、《幻城》等，或是在電競(jìng)游戲、健身、K歌、教育、私人影院、VR等方面創(chuàng)造的家庭娛樂新場(chǎng)景，都可成為互聯(lián)網(wǎng)電視吸引用戶的新魅力。

　　這些內(nèi)容將改變以往電視機(jī)單向傳播、缺乏用戶交互的弊端，能夠豐富互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭娛樂特性，成為新賣點(diǎn)。伴隨語(yǔ)音操控、人工算法及機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)的引入，互聯(lián)網(wǎng)電視的個(gè)性化定制和推送服務(wù)將越來(lái)越懂用戶。

　　理智布局人工智能電視，少一些激進(jìn)多一些沉穩(wěn)

　　互聯(lián)網(wǎng)電視未必會(huì)向手機(jī)那樣成為商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施，但作為消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)中改善家庭環(huán)境的必選項(xiàng)目，它成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)可置疑。在各個(gè)廠商在內(nèi)容生態(tài)競(jìng)合層面，傳統(tǒng)電視內(nèi)容是切入點(diǎn)，必為電視內(nèi)容基礎(chǔ)；而創(chuàng)新的附加內(nèi)容則將給用戶帶來(lái)更多的家庭娛樂新體驗(yàn)，令用戶粘性和數(shù)量有所保障。生態(tài)合作伙伴的進(jìn)駐，將帶來(lái)大量TV應(yīng)用市場(chǎng)開發(fā)者，基于互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式也會(huì)隨之爆發(fā)。

　　在智能化商業(yè)時(shí)代已逐漸揭開面紗之時(shí)，人工智能電視剛好滿足了消費(fèi)者的產(chǎn)品需求，而能否在人工智能電視產(chǎn)業(yè)尚未真正成熟“井噴”之時(shí)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，也成為了廣大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商決勝傳統(tǒng)電視廠商的關(guān)鍵。無(wú)論是“海納百川”還是“獨(dú)此一家”，創(chuàng)新內(nèi)容+良好的用戶體驗(yàn)都將成為其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要籌碼。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)口。風(fēng)投新秀退出競(jìng)爭(zhēng)，或經(jīng)歷一段策略調(diào)整期，都是意料之中的事情；政策收緊，審美疲勞，在所難免；而以“科技主導(dǎo)”的企業(yè)厚積薄發(fā)必勢(shì)不可擋。就如同蘋果一樣，通過最新技術(shù)，一邊顛覆行業(yè)發(fā)展格局與路徑，一邊開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元，滿足用戶多元化需求，做時(shí)代的領(lǐng)航者。這才是持久戰(zhàn)中的獲勝王道。