在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，互聯(lián)化被終端廠商常年大會(huì)小會(huì)不斷，網(wǎng)電但很少聽說(shuō)牌照方辦會(huì)的視牌事主市場(chǎng)上海外圍（外圍預(yù)約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信181-2989-2716）一二線熱門城市上門，因?yàn)榈驼{(diào)，照商也因?yàn)榇_實(shí)沒(méi)啥可說(shuō)的那點(diǎn)。

　　但中國(guó)國(guó)際廣播電視臺(tái)（CIBN）就辦了一場(chǎng)“有容為大”的動(dòng)進(jìn)會(huì)，講了講他們?cè)?017年的遺忘內(nèi)容戰(zhàn)略。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，互聯(lián)化被曾有人這樣形容牌照方的網(wǎng)電角色，省級(jí)電視臺(tái)眼中的視牌事主市場(chǎng)“強(qiáng)盜”，電視機(jī)機(jī)頂盒等終端廠家眼中的照商“古惑仔”，視頻網(wǎng)站眼中的那點(diǎn)“遮羞布”。

　　最近兩年，動(dòng)進(jìn)在激烈的遺忘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，部分牌照商也發(fā)現(xiàn)只是互聯(lián)化被擁有了國(guó)家隊(duì)的身份還不行，不作為還是會(huì)被淘汰，沒(méi)有人愿意每年白白進(jìn)貢給不施雨露的上海外圍（外圍預(yù)約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信181-2989-2716）一二線熱門城市上門菩薩。

　　若牌照方集體開始發(fā)力內(nèi)容意味著新媒體市場(chǎng)格局的改變，但“內(nèi)容為王”這句口號(hào)不是喊喊就行了，得見真金白銀的投入。

　　牌照方的自我進(jìn)化之路

　　目前，國(guó)家廣電總局共發(fā)放了兩批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照，并表示今后不再發(fā)放。七家牌照方分別為，央視國(guó)際、百視通、杭州華數(shù)、南方傳媒、湖南電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)以及中央人民廣播電臺(tái)。

　　而牌照方之所以擁護(hù)話語(yǔ)權(quán)，是因?yàn)榻K端廠商必須要與這七個(gè)持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的公司中任意一家合作，才可以推出互聯(lián)網(wǎng)電視和網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒等產(chǎn)品。當(dāng)然此前也有不按規(guī)定走的，比如樂(lè)視，樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視終端曾一度“裸奔”兩年，承擔(dān)著極大的風(fēng)險(xiǎn)。也因?yàn)榕普找皇?，?lè)視網(wǎng)的股價(jià)曾連續(xù)兩日跌停，累計(jì)跌幅超過(guò)20%。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視浪潮的裹挾下，近幾年七大牌照方也在逐漸轉(zhuǎn)變著自己的角色，開始自我進(jìn)化之路。很早之前，牌照方只是簡(jiǎn)單的與終端廠商合作，收取許可費(fèi)和服務(wù)費(fèi)；到了前兩年，資方入股牌照方也成了一股潮流，BAT都在此有所投入；從去年開始，牌照方的玩法也更加激進(jìn)，不能光看著“小弟們”在終端市場(chǎng)風(fēng)生水起，部分拿到錢的牌照方也開始自己造電視，并且在版權(quán)、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)上發(fā)力。



　　根據(jù)投入的方向不同，七大牌照方在內(nèi)容上也存在著不小的差異。例如，未來(lái)電視擁有中央電視臺(tái)的內(nèi)容資源，基本是壟斷性的資源，一旦遇上奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等體育賽事的大年其優(yōu)勢(shì)盡顯。

　　百視通傾向于電影和賽事，不僅與華納、環(huán)球、迪士尼、皮克斯、派拉蒙、索尼、華誼等好萊塢公司達(dá)成合作，同時(shí)還與韓國(guó)KBS、韓國(guó)CJ電影、香港TVB等電視臺(tái)由合作，同時(shí)，百事通還擁有NBA、英超、德甲、澳網(wǎng)等賽事版權(quán)，并有IPTV基礎(chǔ)。

　　華數(shù)則兼顧大眾以及兒童、老人等，在輪播頻道、電視游戲方面有特色。

　　國(guó)廣東方在生活、教育方面，國(guó)際新聞?chuàng)碛休^多視頻內(nèi)容，并向電視游戲、演唱會(huì)和原創(chuàng)節(jié)目等方面發(fā)力。

　　銀河電視由于同愛奇藝的關(guān)系比較緊密，在內(nèi)容資源上多為娛樂(lè)內(nèi)容，更符合年輕群體的收看習(xí)慣。

　　南方傳媒是南廣傳媒和優(yōu)朋普樂(lè)共同組件的合資公司，內(nèi)容供應(yīng)商包括索尼、華納兄弟、派拉蒙、韓國(guó)MBC、香港寰亞等國(guó)內(nèi)外知名電影公司，傾向于打造家庭大屏數(shù)字發(fā)行院線。

　　芒果TV內(nèi)容更偏向于年輕用戶，除湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目、電視劇外，也擅長(zhǎng)自制內(nèi)容，并且堅(jiān)持“獨(dú)播”路線，保證內(nèi)容的差異性。

　　從起初的一片混沌，到牌照商在資本、版權(quán)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的發(fā)力，電科技預(yù)計(jì)未來(lái)7大牌照方將逐漸拉開差距。

　　牌照商的春天要來(lái)了么？

　　“未來(lái)部分牌照即使不取消，也沒(méi)什么存在的價(jià)值”。

　　圈內(nèi)早有人做出過(guò)如上預(yù)判，一輪新的洗牌正在進(jìn)行中，而溫暖的春天可能也只會(huì)向一兩家牌照方撲面而來(lái)。

　　一些牌照方開始為自己的內(nèi)容尋找出口，終端硬件則成了最好的選擇，于是市面上就有了國(guó)廣東方旗下的CAN TV，百視通體系的風(fēng)行電視，芒果TV董事長(zhǎng)聶玫近期也透露，芒果TV一定會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，至少是操作系統(tǒng)。

　　對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商和樂(lè)視、小米這些起步較早的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商來(lái)說(shuō)，也意味著又多了一批來(lái)自國(guó)家隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上，每一家參與進(jìn)來(lái)的廠商和企業(yè)，都有想要通過(guò)研發(fā)終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本環(huán)節(jié)掌握大局的愿景。

　　但無(wú)論怎樣，積極投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是牌照商們的必然選擇，“賣牌照”的老路子肯定是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的，提升內(nèi)容匯聚的能力，和運(yùn)營(yíng)用戶的能力需要進(jìn)一步提升。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年智能電視的零售量將達(dá)4187萬(wàn)臺(tái)，截止到2015年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視終端保有量已經(jīng)達(dá)到1.65億臺(tái)，2016年將進(jìn)一步增長(zhǎng)到2.13億臺(tái)，為互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)提供了基礎(chǔ)。

　　但同各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容相比，牌照方的內(nèi)容的確不那么受消費(fèi)者的歡迎，看尚電視負(fù)責(zé)人付強(qiáng)曾直言，手持業(yè)內(nèi)僅有的數(shù)張牌照，但仍覺得缺乏資源，“做視頻投入很大，但國(guó)企又不太允許虧錢。”而內(nèi)容是運(yùn)營(yíng)用戶的基礎(chǔ)。

　　而面對(duì)牌照商過(guò)往的施壓，網(wǎng)友的態(tài)度則更為耿直：“你們真的以為我們已經(jīng)進(jìn)入到了21世紀(jì)？真的以為我們可以和美國(guó)人一樣享有自由了？回來(lái)！回到1984！”

　　手持監(jiān)管這把雙刃劍的牌照商，想要做到討人喜歡的確不是一件容易的事，但最起碼他們應(yīng)該成為規(guī)則的守護(hù)者，價(jià)值的創(chuàng)造者，用戶的關(guān)心者。

　　在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，即使你不愿意動(dòng)，也會(huì)有人推著你向前跑。誰(shuí)才是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者呢？誰(shuí)都想知道答案，所有的參與者也都在積極解答。

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