Q1新增120家、零售額增幅108%!三翼鳥又有新成果
時間:2025-11-22 05:43:47 出處:熱點閱讀(143)
2022年一季度,零售各行業(yè)普遍面臨原材料上漲的額增青島市北(找小姐找服務)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達壓力。Wind數(shù)據(jù)顯示,幅%家電原材料中銅、翼鳥又鋼、新新成鋁價格持續(xù)攀升,零售分別漲幅達6%、額增18%、幅%14%。翼鳥又與此同時,新新成受地緣沖突、零售海運上漲、額增房地產緊縮以及線下“閉店潮”等諸多因素影響,幅%家電市場銷額、翼鳥又銷量雙雙下滑,在此大背景下,轉型場景生態(tài)賽道的海爾智家還能繼續(xù)保持增長么?
4月28日晚,海爾智家正式發(fā)布2022年第一季度業(yè)績報告。一季報顯示,青島市北(找小姐找服務)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達海爾智家2022年Q1實現(xiàn)營收602.5億元,同比增長10%;實現(xiàn)歸母凈利潤35.2億元,同比增長15.1%,延續(xù)2021年年報高增態(tài)勢,一季度業(yè)績漲幅依舊強勁。其中,作為海爾智家智慧家庭戰(zhàn)略的重要實踐,三翼鳥又有新成果。數(shù)據(jù)顯示,三翼鳥Q1新增門店120家,零售額同比增幅108%,同樣延續(xù)了2021年年報中三翼鳥成果的良好趨勢。
總體來看,在充滿不確定的市場環(huán)境下,三翼鳥以智慧場景驅動用戶體驗,以全流程定制賦能用戶家庭建設,加速推動品牌建設和智慧家庭的全面落地。此外,圍繞用戶為中心,三翼鳥從競爭與合作兩方面展開雙向布局,使其避免了外界風浪侵蝕,并在動蕩不安的市場中依然保持著穩(wěn)健前行。
門店逆勢新增120家,體驗升級俘人心
近兩年,實體門店的經(jīng)營狀況堪憂。經(jīng)濟日報報道,2021年約有超過1000萬家實體門店相繼關閉。這其中,線上電商平臺崛起是主要沖擊因素之一,而更大的癥結在于消費升級背景下,多數(shù)實體門店還保留著傳統(tǒng)的單品思維,無法配套體驗升級,進而流失用戶群體。
面對客流緊縮的現(xiàn)狀,如何讓客戶進店成了所有商家搶先破局的關鍵。三翼鳥充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢,實體門店不再是單品陳列柜,而是搭建家庭智慧場景,為用戶創(chuàng)造沉浸式居家體驗,通過體驗升級實現(xiàn)門店擴張和客流量的高效轉化。數(shù)據(jù)表明,在外部環(huán)境最為緊張的3月份,三翼鳥北京體驗中心001客流量不減反增,較2月份環(huán)比增長了16.69%。
此外,120家新增門店數(shù)字的背后,承載的是萬千用戶家庭的幸福故事。已經(jīng)落地的家庭中,有人在臥室場景中找到了舒適睡眠,有人在廚房場景中品味到烹飪樂趣,有人則在陽臺場景幫助下解決了洗衣煩惱……三翼鳥門店的初衷就是希望智慧生活能走進更多用戶家里,場景作為這份便捷、舒適的“創(chuàng)造者”,如今也受到了更多用戶青睞。
一季報中的一組特殊的數(shù)據(jù)可以佐證:三翼鳥APP月活增長118%,語音月活增長134%。這表明,相較單品體驗,場景升級的智慧體驗更受用戶推崇,或將成為引領實體門店未來轉型的趨勢。
零售額增幅108%,打出主動服務“制勝牌”
從一季報來看,Q1零售額同比增幅108%,是三翼鳥圍繞場景體驗塑造競爭優(yōu)勢,在下行周期跑出的“加速度”。而今“場景”已成為行業(yè)發(fā)展共識,小米基于生態(tài)鏈構建基礎場景、華為以鴻蒙為技術底座發(fā)力連接場景……頭部大企業(yè)集體跟進下,三翼鳥場景憑什么脫穎而出?
核心優(yōu)勢是“智家大腦”。不同于“語音指揮”、“代替遙控”的被動服務,三翼鳥場景內置了“智家大腦”,它可以學習記錄用戶習慣、喜好,給出判斷和決策,實現(xiàn)場景的主動服務。比如廚房里,冰箱會主動提示食材過期并推薦相關菜譜;衣帽間內,懂衣云鏡會根據(jù)天氣、場合推薦穿搭。
將被動服務變?yōu)橹鲃臃眨侨眸B打出的“制勝牌”,在改善用戶生活品質的同時,孕育著更大的場景潛力。2021年年報顯示,三翼鳥以場景觸達用戶,有效帶動成套產品銷售,國內市場高端成套銷量同比增長62%,智慧成套銷量同比增長15%,在一季度承接增長趨勢下,預計未來還有上升空間。
聯(lián)手紅星、居然,大家居渠道落地提速
伴隨消費升級,產業(yè)一體化趨勢愈演愈烈。縱觀當下泛家居產業(yè),一體化發(fā)展已基本成為共識,但目前來看,只有少數(shù)頭部企業(yè)淺嘗輒止,大多數(shù)企業(yè)鑒于自身能力以及市場整體環(huán)境考慮,仍處在觀望階段。
就在這樣的形勢之下,三翼鳥與紅星美凱龍、居然之家的先行戰(zhàn)略合作,為行業(yè)提供了借鑒。從各自優(yōu)勢來看,三翼鳥具備行業(yè)唯一覆蓋家電、家裝、家居、家生活的一站定制能力,可為用戶提供從前期設計、中期施工、后期家電家居配套的打包服務;同時,紅星美凱龍、居然之家具備店面、營銷、用戶資源的固有優(yōu)勢,能夠提升雙方在渠道節(jié)奏、品牌聲量傳播、用戶觸達方面的落地把握。
這種融合式的發(fā)展路徑,不僅實現(xiàn)了渠道服務的優(yōu)勢合并,同樣也收獲了一系列落地成果。渠道方面,三翼鳥將新增居然之家觸點346家、紅星美凱龍觸點360家,且均實現(xiàn)進駐門店100%覆蓋以及網(wǎng)絡布局1+2門店。業(yè)績方面,三翼鳥與紅星美凱龍合作“舒適生活節(jié)”實現(xiàn)了零售額4.76億、同比增幅332%;與居然之家聯(lián)合打造“舒適生活節(jié)”,完成零售額2.9億元。
引領者的步伐被行業(yè)跟進最終會演化成行業(yè)的集體進步。縱使是市場短期無法回暖,但是三翼鳥Q1成果依然能給予外界期待。從三翼鳥身上可以得出,企業(yè)要及時洞察市場變化,圍繞用戶需求強化競爭優(yōu)勢、開辟合作渠道,才是擺脫市場下行干擾、創(chuàng)造新增量的最佳思路。
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