搜狐視頻:行業(yè)應該回歸到匠心制作,而不是扔錢的模式
導讀:“行業(yè)應該回歸到匠心制作,搜狐視頻而不是行業(yè)心制扔錢的模式”,很早之前,應該南京外圍(外圍女)外圍預約(電話微信181-2989-2716)真實上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達搜狐視頻就發(fā)出了這樣的回歸聲音。在三大視頻網站的到匠燒錢游戲大戰(zhàn)正酣時,避開版權購買的不扔紅海,不盲目迷信大制作,模式深耕“小而美”,搜狐視頻發(fā)力細分市場,行業(yè)心制是應該搜狐視頻正在走的另外一條道路。
復盤2018年暑期檔影視劇市場表現,回歸“顛覆”與“反轉”是到匠繞不開的詞匯。
“小而美”劇集成功突圍,不扔被寄予厚望的模式“爆款”預備劇成績不及預期,“大IP+大演員”的搜狐視頻黃金法則成強弩之末,流量明星的商業(yè)價值泡沫開始破碎。
對于暑期檔這樣的市場表現,搜狐視頻CTO馬義并不感到意外?!捌鋵崈赡昵拔覀兙驮谡f這件事,這種情況的出現是必然的。”在他看來,大投入并不能與爆款直接畫上等號,“大家對內容生產有誤解?!?br>
“行業(yè)應該回歸到匠心制作,而不是扔錢的模式”,很早之前,搜狐視頻就發(fā)出了這樣的南京外圍(外圍女)外圍預約(電話微信181-2989-2716)真實上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達聲音。在三大視頻網站的燒錢游戲大戰(zhàn)正酣時,避開版權購買的紅海,不盲目迷信大制作,深耕“小而美”,發(fā)力細分市場,是搜狐視頻正在走的另外一條道路。如今看來,這條路與暑期檔市場表現傳遞出的信號不謀而合。

搜狐視頻回歸自制領域推出的作品,都是“以小博大”的典型案例。其出品的《我叫黃國盛》《無法擁抱的你》《動物系戀人啊》等8部自制劇豆瓣平均分達7.0,流量與口碑雙豐收,自制綜藝《送一百位女孩回家》收官總播放量超2億,成績遠高于團隊預期。
穿越天價劇的漩渦,搜狐視頻正在走出自己的節(jié)奏。馬義表示,“視頻網站只追求用戶基數大,這種模式其實是不可持續(xù)的?!迸ψ龅郊骖櫩沙掷m(xù)發(fā)展、小投入并且控制視頻成本,打出差異化,才能在激烈的角斗場里獲得更持續(xù)的增長、收入和競爭力。
加快內容生產者和用戶溝通速度
啟用“IP+流量明星”“IP+大演員+大導演”打出黃金組合拳,曾經屢試不爽的“爆款公式”,在2018年不靈了?!捌鋵嵽D變從去年就已經開始,從《白夜追兇》《無證之罪》的爆火就可以預見這種現象”。
馬義表示,目前整個影視劇內容生產領域正處于變革期,很難孤立的將這類現象的出現歸結為某一具體原因。在他看來,為避免再陷困境,加快視頻內容生產者和用戶及主管機構間的溝通速度,生產出觀眾喜歡的內容,才是根本解決之道。而這也是搜狐視頻一直在努力的方向,是《我叫黃國盛》《動物系戀人啊》《法醫(yī)秦明2清道夫》等自制劇取得成功的重要原因。
鑒于暑期檔前車之鑒,“我相信最近一年,大家會更關注劇情,更重視編劇的價值?!瘪R義說。

在傳統(tǒng)電視劇制作里,編劇的價值并沒有獲得足夠的重視。相比于用戶的反饋,內容制作方更注重與電視臺的互動,精力和成本更多花費在如何請大卡司,如何拉長集數,如何讓電視臺高價購買劇集上。而造成這種現象的原因,與傳統(tǒng)衛(wèi)視“拍攝—上線—播出—反饋”這一機制間隔時間太長有關。
視頻網站入局自制劇領域不過幾年光景,內容生產鏈從傳統(tǒng)電視劇中脫胎而來,還處于摸索階段。盡管馬義表示隨著互聯網深度介入內容生產領域,劇本的價值將會越來越受重視,但在他看來,行業(yè)仍然沒有到達“顛覆”時期。即便是網劇,從項目立項到走向市場,間隔時間還是太長了。

優(yōu)愛騰三家視頻網站此前聯合六大制片公司發(fā)出聲明,共同抵制藝人“天價”片酬現象,他坦誠表示,實際上并不能從本質上解決行業(yè)亂象。視頻網站燒錢搶奪市場,迷信明星效應,致使藝人片酬水漲船高。而之所以會出現迷信明星、迷信卡司的現象,“問題的核心還是在于內容生產領域和用戶反饋之間這個鏈條太長?!?br>
他以2018年暑期檔熱劇撲街現象為例,在如今的內容生產模式下,“大家通過兩年的時間才能發(fā)現說‘哦,我用小鮮肉,好像并不能帶來流量’?!瘪R義表示,如果市場真正能夠做到一部劇邊拍邊播,內容與用戶互動及時,“這個時候行業(yè)的想法會快速轉變?!辈粌H明星片酬問題迎刃而解,編劇價值也會獲得重新審視。
“為什么大家會公認美劇劇情設置相對更好?就是因為美劇邊拍邊播,非常注重用戶的反饋。”相比于美國影視劇成熟的工業(yè)化模式,中國影視劇市場仍處于發(fā)展階段,不過在馬義看來,在未來,國內勢必也會實現邊拍邊播模式,“只是轉變還需要時間?!?br>
追求品質,打出差異化標簽
一年前,在第五屆中國網絡視聽大會上,馬義剖析行業(yè)發(fā)展現狀時,曾發(fā)表一個觀點:用戶來視頻平臺的第一訴求就是消費內容,而這種內容消費產品最大的特點是不具有壟斷性?!耙曨l網站最終的競爭格局可能就像電視臺和院線一樣,在若干年之后會有五六家視頻網站的存在,甚至更多。”
訪談中,馬義表示,這樣的格局到來還需要一些時日?;ヂ摼W視頻平臺的生態(tài)鏈比電視臺更為復雜,涉及內容生產鏈條、用戶分發(fā)、商業(yè)化模式以及用戶和平臺的互動等多個維度,目前視頻平臺就連在內容生產鏈條上,還沒有達到穩(wěn)定狀態(tài)。
對標電視臺,市場占有率高的這幾家衛(wèi)視,都帶有自己的標簽,“比如湖南衛(wèi)視是青春娛樂,東方衛(wèi)視內容更加都市化,而目前的視頻平臺還沒有一個特別清晰的標簽。”

正是基于這樣的思考,搜狐視頻做出了很多轉型。第一次是發(fā)起兩次反盜版聯盟戰(zhàn)役,正視版權價值,為視頻網站帶來品牌廣告變現的可能性,第二次是從廣告到會員模式的轉變,第三次則是退出天價版權之爭。
目前搜狐視頻正在探索屬于自己的標簽,馬義坦誠表示,搜狐視頻追求的是品質,目前這個標簽還不算太突出。盡管目前有數據顯示,搜狐視頻用戶群體偏“高端”人士,有自己的獨立觀點,他補充道,搜狐視頻追求的這種標簽,并非是“高不可攀”的精英主義,而是一種大眾都希冀的,在有限的范圍內去提升生活品質的那種態(tài)度。
這種品質追求貫穿搜狐視頻自制領域始終。
美劇、青春類、懸疑類題材是搜狐視頻搏取流量的三大方向,《法醫(yī)秦明2清道夫》《炮灰攻略》《拜見宮主大人》等劇集品相與口碑俱佳,馬義表示,在未來,“科技類題材也可能是我們會嘗試的方向之一?!?br>

而在自制綜藝方面,搜狐視頻推出綜藝《送一百位女孩回家》,折射出這個時代中人的狀態(tài)和思考,其余《我有一個秘密》《不可思議的圖書館》《大師》等綜藝也都是關注社會、人文、文化等不同方向的深度作品。素人綜藝也是搜狐視頻探索的方向之一,盡管目前素人綜藝在國內還未完全打開局面,馬義表示,“國內很多綜藝也是從國外引進而來,國外相信素人綜藝其實是能夠打動人的,我們也希望能堅持到那么一天?!?br>
在內容供應上,搜狐視頻不只有劇集和綜藝,還有自媒體與千帆直播,千帆直播會與明星、情感、樂器、二次元、英語等垂直領域知識結合,推出相對高端的直播答題內容。
“希望普通用戶能夠感受到,搜狐視頻做的內容很精品,很有態(tài)度,很有品質。”馬義說道。
“小投入大回報”走向未來
搜狐視頻是否已經掉出視頻平臺第一陣營了?這樣的聲音近年來時有出現。馬義并不避諱探討如今搜狐視頻的處境。在他看來,這只是一個階段性的過程,“如果只從熱炒的大劇維度上來講,我們的確沒有參與這種競爭,對于搜狐視頻而言,這也是不太良性的商業(yè)模式?!?br>
他表示,“雖然現在大家說優(yōu)愛騰是第一陣營,但是事實上格局遠沒有到最終的狀態(tài),最終核心比拼的是誰的運營效率更高,而不是比拼誰砸錢速度更快。”在他看來,“砸錢”是一種低效的方式去獲取用戶流量,“但這種用戶流量其實是最不忠實的,也沒有價值。”

效率是他在訪談中常提及的詞匯。
在他看來,搜狐視頻要在市場中保持競爭力,提高內部效率、內容生產效率、用戶獲取效率、用戶運營效率、內部資源調配效率,再配合“自制劇+自制綜藝+PGC自媒體+直播”的戰(zhàn)略重組,專注自制內容的生產,就能打出差異化,實現“小投入大回報”走向未來的模式。
他表示,任何戰(zhàn)略方向轉移都會有一段轉型期的痛苦,“但事實上就看你能不能沿著你既定的方向去堅持。就目前搜狐視頻公布的Q2財報來看,虧損已經在收窄?!倍诖合耐平闀?,張朝陽曾表示,2019年搜狐視頻有望實現盈利,目前距離2019年時間越來越近,“我們正在努力實現?!?br>

幾天前,愛奇藝宣布關閉前臺播放量,計劃采納囊括用戶觀看、互動行為等在內的綜合“內容熱度”,取代現有的單一前臺播放量指標,引發(fā)業(yè)內廣泛討論。訪談尾聲,馬義對此也發(fā)表了自己的觀點。
“之前我印象中有網站曾經干過這件事,我個人覺得對行業(yè)不會有太大影響?!彼硎?,首先不論是用戶還是業(yè)內人士,都需要播放量這一衡量標準,播放量有它存在的價值,只不過被市場扭曲了,致使刷量現象頻出。
“當然你考察的維度越多,你能夠獲得的真相更真,只不過之前可能大家更關注的是播放數,但我相信現在也有很多互動的數據,也是有水分的?!彼ㄗh從業(yè)者們回歸內容創(chuàng)作,“去和內容較勁,而不是說想著怎么刷這個數?!?br>
復盤2018年暑期檔影視劇市場表現,回歸“顛覆”與“反轉”是到匠繞不開的詞匯。
“小而美”劇集成功突圍,不扔被寄予厚望的模式“爆款”預備劇成績不及預期,“大IP+大演員”的搜狐視頻黃金法則成強弩之末,流量明星的商業(yè)價值泡沫開始破碎。
對于暑期檔這樣的市場表現,搜狐視頻CTO馬義并不感到意外?!捌鋵崈赡昵拔覀兙驮谡f這件事,這種情況的出現是必然的。”在他看來,大投入并不能與爆款直接畫上等號,“大家對內容生產有誤解?!?br>
“行業(yè)應該回歸到匠心制作,而不是扔錢的模式”,很早之前,搜狐視頻就發(fā)出了這樣的南京外圍(外圍女)外圍預約(電話微信181-2989-2716)真實上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達聲音。在三大視頻網站的燒錢游戲大戰(zhàn)正酣時,避開版權購買的紅海,不盲目迷信大制作,深耕“小而美”,發(fā)力細分市場,是搜狐視頻正在走的另外一條道路。如今看來,這條路與暑期檔市場表現傳遞出的信號不謀而合。

搜狐視頻回歸自制領域推出的作品,都是“以小博大”的典型案例。其出品的《我叫黃國盛》《無法擁抱的你》《動物系戀人啊》等8部自制劇豆瓣平均分達7.0,流量與口碑雙豐收,自制綜藝《送一百位女孩回家》收官總播放量超2億,成績遠高于團隊預期。
穿越天價劇的漩渦,搜狐視頻正在走出自己的節(jié)奏。馬義表示,“視頻網站只追求用戶基數大,這種模式其實是不可持續(xù)的?!迸ψ龅郊骖櫩沙掷m(xù)發(fā)展、小投入并且控制視頻成本,打出差異化,才能在激烈的角斗場里獲得更持續(xù)的增長、收入和競爭力。
加快內容生產者和用戶溝通速度
啟用“IP+流量明星”“IP+大演員+大導演”打出黃金組合拳,曾經屢試不爽的“爆款公式”,在2018年不靈了?!捌鋵嵽D變從去年就已經開始,從《白夜追兇》《無證之罪》的爆火就可以預見這種現象”。
馬義表示,目前整個影視劇內容生產領域正處于變革期,很難孤立的將這類現象的出現歸結為某一具體原因。在他看來,為避免再陷困境,加快視頻內容生產者和用戶及主管機構間的溝通速度,生產出觀眾喜歡的內容,才是根本解決之道。而這也是搜狐視頻一直在努力的方向,是《我叫黃國盛》《動物系戀人啊》《法醫(yī)秦明2清道夫》等自制劇取得成功的重要原因。
鑒于暑期檔前車之鑒,“我相信最近一年,大家會更關注劇情,更重視編劇的價值?!瘪R義說。

在傳統(tǒng)電視劇制作里,編劇的價值并沒有獲得足夠的重視。相比于用戶的反饋,內容制作方更注重與電視臺的互動,精力和成本更多花費在如何請大卡司,如何拉長集數,如何讓電視臺高價購買劇集上。而造成這種現象的原因,與傳統(tǒng)衛(wèi)視“拍攝—上線—播出—反饋”這一機制間隔時間太長有關。
視頻網站入局自制劇領域不過幾年光景,內容生產鏈從傳統(tǒng)電視劇中脫胎而來,還處于摸索階段。盡管馬義表示隨著互聯網深度介入內容生產領域,劇本的價值將會越來越受重視,但在他看來,行業(yè)仍然沒有到達“顛覆”時期。即便是網劇,從項目立項到走向市場,間隔時間還是太長了。
優(yōu)愛騰三家視頻網站此前聯合六大制片公司發(fā)出聲明,共同抵制藝人“天價”片酬現象,他坦誠表示,實際上并不能從本質上解決行業(yè)亂象。視頻網站燒錢搶奪市場,迷信明星效應,致使藝人片酬水漲船高。而之所以會出現迷信明星、迷信卡司的現象,“問題的核心還是在于內容生產領域和用戶反饋之間這個鏈條太長?!?br>
他以2018年暑期檔熱劇撲街現象為例,在如今的內容生產模式下,“大家通過兩年的時間才能發(fā)現說‘哦,我用小鮮肉,好像并不能帶來流量’?!瘪R義表示,如果市場真正能夠做到一部劇邊拍邊播,內容與用戶互動及時,“這個時候行業(yè)的想法會快速轉變?!辈粌H明星片酬問題迎刃而解,編劇價值也會獲得重新審視。
“為什么大家會公認美劇劇情設置相對更好?就是因為美劇邊拍邊播,非常注重用戶的反饋。”相比于美國影視劇成熟的工業(yè)化模式,中國影視劇市場仍處于發(fā)展階段,不過在馬義看來,在未來,國內勢必也會實現邊拍邊播模式,“只是轉變還需要時間?!?br>
追求品質,打出差異化標簽
一年前,在第五屆中國網絡視聽大會上,馬義剖析行業(yè)發(fā)展現狀時,曾發(fā)表一個觀點:用戶來視頻平臺的第一訴求就是消費內容,而這種內容消費產品最大的特點是不具有壟斷性?!耙曨l網站最終的競爭格局可能就像電視臺和院線一樣,在若干年之后會有五六家視頻網站的存在,甚至更多。”
訪談中,馬義表示,這樣的格局到來還需要一些時日?;ヂ摼W視頻平臺的生態(tài)鏈比電視臺更為復雜,涉及內容生產鏈條、用戶分發(fā)、商業(yè)化模式以及用戶和平臺的互動等多個維度,目前視頻平臺就連在內容生產鏈條上,還沒有達到穩(wěn)定狀態(tài)。
對標電視臺,市場占有率高的這幾家衛(wèi)視,都帶有自己的標簽,“比如湖南衛(wèi)視是青春娛樂,東方衛(wèi)視內容更加都市化,而目前的視頻平臺還沒有一個特別清晰的標簽。”

正是基于這樣的思考,搜狐視頻做出了很多轉型。第一次是發(fā)起兩次反盜版聯盟戰(zhàn)役,正視版權價值,為視頻網站帶來品牌廣告變現的可能性,第二次是從廣告到會員模式的轉變,第三次則是退出天價版權之爭。
目前搜狐視頻正在探索屬于自己的標簽,馬義坦誠表示,搜狐視頻追求的是品質,目前這個標簽還不算太突出。盡管目前有數據顯示,搜狐視頻用戶群體偏“高端”人士,有自己的獨立觀點,他補充道,搜狐視頻追求的這種標簽,并非是“高不可攀”的精英主義,而是一種大眾都希冀的,在有限的范圍內去提升生活品質的那種態(tài)度。
這種品質追求貫穿搜狐視頻自制領域始終。
美劇、青春類、懸疑類題材是搜狐視頻搏取流量的三大方向,《法醫(yī)秦明2清道夫》《炮灰攻略》《拜見宮主大人》等劇集品相與口碑俱佳,馬義表示,在未來,“科技類題材也可能是我們會嘗試的方向之一?!?br>

而在自制綜藝方面,搜狐視頻推出綜藝《送一百位女孩回家》,折射出這個時代中人的狀態(tài)和思考,其余《我有一個秘密》《不可思議的圖書館》《大師》等綜藝也都是關注社會、人文、文化等不同方向的深度作品。素人綜藝也是搜狐視頻探索的方向之一,盡管目前素人綜藝在國內還未完全打開局面,馬義表示,“國內很多綜藝也是從國外引進而來,國外相信素人綜藝其實是能夠打動人的,我們也希望能堅持到那么一天?!?br>
在內容供應上,搜狐視頻不只有劇集和綜藝,還有自媒體與千帆直播,千帆直播會與明星、情感、樂器、二次元、英語等垂直領域知識結合,推出相對高端的直播答題內容。
“希望普通用戶能夠感受到,搜狐視頻做的內容很精品,很有態(tài)度,很有品質。”馬義說道。
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搜狐視頻是否已經掉出視頻平臺第一陣營了?這樣的聲音近年來時有出現。馬義并不避諱探討如今搜狐視頻的處境。在他看來,這只是一個階段性的過程,“如果只從熱炒的大劇維度上來講,我們的確沒有參與這種競爭,對于搜狐視頻而言,這也是不太良性的商業(yè)模式?!?br>
他表示,“雖然現在大家說優(yōu)愛騰是第一陣營,但是事實上格局遠沒有到最終的狀態(tài),最終核心比拼的是誰的運營效率更高,而不是比拼誰砸錢速度更快。”在他看來,“砸錢”是一種低效的方式去獲取用戶流量,“但這種用戶流量其實是最不忠實的,也沒有價值。”
效率是他在訪談中常提及的詞匯。
在他看來,搜狐視頻要在市場中保持競爭力,提高內部效率、內容生產效率、用戶獲取效率、用戶運營效率、內部資源調配效率,再配合“自制劇+自制綜藝+PGC自媒體+直播”的戰(zhàn)略重組,專注自制內容的生產,就能打出差異化,實現“小投入大回報”走向未來的模式。
他表示,任何戰(zhàn)略方向轉移都會有一段轉型期的痛苦,“但事實上就看你能不能沿著你既定的方向去堅持。就目前搜狐視頻公布的Q2財報來看,虧損已經在收窄?!倍诖合耐平闀?,張朝陽曾表示,2019年搜狐視頻有望實現盈利,目前距離2019年時間越來越近,“我們正在努力實現?!?br>

幾天前,愛奇藝宣布關閉前臺播放量,計劃采納囊括用戶觀看、互動行為等在內的綜合“內容熱度”,取代現有的單一前臺播放量指標,引發(fā)業(yè)內廣泛討論。訪談尾聲,馬義對此也發(fā)表了自己的觀點。
“之前我印象中有網站曾經干過這件事,我個人覺得對行業(yè)不會有太大影響?!彼硎?,首先不論是用戶還是業(yè)內人士,都需要播放量這一衡量標準,播放量有它存在的價值,只不過被市場扭曲了,致使刷量現象頻出。
“當然你考察的維度越多,你能夠獲得的真相更真,只不過之前可能大家更關注的是播放數,但我相信現在也有很多互動的數據,也是有水分的?!彼ㄗh從業(yè)者們回歸內容創(chuàng)作,“去和內容較勁,而不是說想著怎么刷這個數?!?br>
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