兩級分化 傳統電視廠商如何快速變身互聯網+
導讀:通過現金技術,兩級聯網滿足用戶多元需求,分化做時代領航者,傳統廠商大連沙河口(外圍女上門)找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達電視已經成為了娛樂綜合體和整個客廳經濟的電視載體,機遇正在來臨。何快
過去一年多,速變身互中國的兩級聯網智能電視領域經歷了一場兩級分化,市場格局開始出現新的分化變化。與互聯網技術結合創新,傳統廠商融入OTT業務的電視大連沙河口(外圍女上門)找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達品牌突飛猛進;與此同時,那些固守傳統電視發展模式的何快品牌,露出疲態,速變身互不得不考慮未來出路。兩級聯網這暴露出一個重要的分化時代性原因,移動互聯導致了這種分化。傳統廠商
準確的來講,觀眾收視習慣在改變,這必然催生新的市場需求,而這反映在市場中,就是以樂視、小米為代表的互聯網公司跨界成為硬件生產商,加入OTT領域的競爭,成為智能電視市場的強力競爭者。
那么,沒有互聯網背景的傳統電視廠商如何搭上智能互聯這艘快艇?筆者注意到其實有些傳統電視廠商已經探索出了一條“捷徑”,并已在OTT領域大展拳腳。
以近期備受關注的長虹為例,長虹U1 系列智能電視最大的賣點在于畫面顯示上的 60 幀技術,這是目前國內唯一能夠達到該顯示標準的產品,刷新了電視行業傳統 24 幀通用技術標準,掀起繼4K高清技術后的又一次視覺體驗升級;而此前在家博會中吸睛無數的海爾四代,憑借無接觸式遠場智能語音操控,自 5 月產品發布之后,更是引發了一波人工智能熱潮。
可見,在智能互聯領域,長虹和海爾似乎也已走在行業前列。而并沒有進入互聯網行業的它們,找到的卻是一條能迅速變軌的捷徑——與阿里家庭娛樂進行深度合作。基于人工智能、物聯網、大數據、產業鏈等當下時代變革熱點,阿里家庭娛樂通過將阿里的多重技術賦能傳統電視廠商,實現實體轉型與智能互聯的實質性融合,使其跨入新的發展期。
阿里家庭娛樂并不生產電視,但卻借傳統電視廠商的制造優勢,進入OTT領域且發展勢頭迅猛,這對雙方無疑是個“雙贏”局面。就在今年年初,阿里家庭娛樂推出三大戰略:開放升級、超級內容、數據賦能,為智能電視提供整體解決方案,打通家庭娛樂生態鏈。
因為阿里家庭娛樂“智能”深藏的市場價值,海爾、長虹、海信、康佳、夏普、飛利浦等與阿里達成戰略合作,秉承“創新不顛覆、合作不替代”的開放合作理念,植入互聯網思維、方式、技術,并不斷通過智能技術升級推動各傳統廠商走入更多的用戶家中,提升市場競爭力。
通過最新的智能互聯等技術,掐準市場發展動向,滿足用戶多元化需求,永遠走在用戶前面,做時代的領航者,就如同蘋果產品一樣,一邊顛覆行業發展格局與路徑,一邊開創行業發展的新紀元。對于OTT行業也是如此。電視已經不再是單純的影像播放工具,而成為了娛樂綜合體,是整個客廳經濟的載體。如今,已聯合 9 大傳統電視廠商,集結智能互聯技術與傳統制造優勢于一體的阿里家庭娛樂,會不會成為顛覆OTT行業的發動機?這,值得期待。
過去一年多,速變身互中國的兩級聯網智能電視領域經歷了一場兩級分化,市場格局開始出現新的分化變化。與互聯網技術結合創新,傳統廠商融入OTT業務的電視大連沙河口(外圍女上門)找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達品牌突飛猛進;與此同時,那些固守傳統電視發展模式的何快品牌,露出疲態,速變身互不得不考慮未來出路。兩級聯網這暴露出一個重要的分化時代性原因,移動互聯導致了這種分化。傳統廠商
準確的來講,觀眾收視習慣在改變,這必然催生新的市場需求,而這反映在市場中,就是以樂視、小米為代表的互聯網公司跨界成為硬件生產商,加入OTT領域的競爭,成為智能電視市場的強力競爭者。
那么,沒有互聯網背景的傳統電視廠商如何搭上智能互聯這艘快艇?筆者注意到其實有些傳統電視廠商已經探索出了一條“捷徑”,并已在OTT領域大展拳腳。
以近期備受關注的長虹為例,長虹U1 系列智能電視最大的賣點在于畫面顯示上的 60 幀技術,這是目前國內唯一能夠達到該顯示標準的產品,刷新了電視行業傳統 24 幀通用技術標準,掀起繼4K高清技術后的又一次視覺體驗升級;而此前在家博會中吸睛無數的海爾四代,憑借無接觸式遠場智能語音操控,自 5 月產品發布之后,更是引發了一波人工智能熱潮。
可見,在智能互聯領域,長虹和海爾似乎也已走在行業前列。而并沒有進入互聯網行業的它們,找到的卻是一條能迅速變軌的捷徑——與阿里家庭娛樂進行深度合作。基于人工智能、物聯網、大數據、產業鏈等當下時代變革熱點,阿里家庭娛樂通過將阿里的多重技術賦能傳統電視廠商,實現實體轉型與智能互聯的實質性融合,使其跨入新的發展期。
阿里家庭娛樂并不生產電視,但卻借傳統電視廠商的制造優勢,進入OTT領域且發展勢頭迅猛,這對雙方無疑是個“雙贏”局面。就在今年年初,阿里家庭娛樂推出三大戰略:開放升級、超級內容、數據賦能,為智能電視提供整體解決方案,打通家庭娛樂生態鏈。
因為阿里家庭娛樂“智能”深藏的市場價值,海爾、長虹、海信、康佳、夏普、飛利浦等與阿里達成戰略合作,秉承“創新不顛覆、合作不替代”的開放合作理念,植入互聯網思維、方式、技術,并不斷通過智能技術升級推動各傳統廠商走入更多的用戶家中,提升市場競爭力。
通過最新的智能互聯等技術,掐準市場發展動向,滿足用戶多元化需求,永遠走在用戶前面,做時代的領航者,就如同蘋果產品一樣,一邊顛覆行業發展格局與路徑,一邊開創行業發展的新紀元。對于OTT行業也是如此。電視已經不再是單純的影像播放工具,而成為了娛樂綜合體,是整個客廳經濟的載體。如今,已聯合 9 大傳統電視廠商,集結智能互聯技術與傳統制造優勢于一體的阿里家庭娛樂,會不會成為顛覆OTT行業的發動機?這,值得期待。
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