樂視入股TCL之后愛奇藝投資創(chuàng)維 傳統(tǒng)電視機(jī)廠商忽受追捧

2025-11-22 21:16:17 分類：時尚 閱讀(67297)

　　　

　　相比樂視對TCL 18億元人民幣的樂視投資，1.5億元只是入股一筆很小的數(shù)目，但這是后愛重慶外圍模特媛交一夜情（電話微信181-8279-1445）重慶外圍真實可靠快速安排愛奇藝針對終端制造品牌的首次投資。

　　9月13日，奇藝愛奇藝宣布與創(chuàng)維達(dá)成戰(zhàn)略合作，投資前者以1.5億元入股創(chuàng)維旗下酷開，創(chuàng)維傳統(tǒng)占股5%，電視同時就創(chuàng)維產(chǎn)品內(nèi)置的機(jī)廠VIP會員服務(wù)等簽署相關(guān)合作協(xié)議。

　　酷開是商忽受追創(chuàng)維在互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)域的一次嘗試，也是樂視重慶外圍模特媛交一夜情（電話微信181-8279-1445）重慶外圍真實可靠快速安排其大力推廣的子品牌。據(jù)創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁楊東文透露，入股目前國內(nèi)新增的后愛互聯(lián)網(wǎng)電視近4000萬臺，其中四分之一來自創(chuàng)維，奇藝該品牌的投資互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活數(shù)超過1750萬，周活躍終端數(shù)達(dá)828萬，創(chuàng)維傳統(tǒng)日均活躍用戶數(shù)達(dá)652萬。這樣的增速還在以每天3萬-4萬上漲。

　　這并不是創(chuàng)維與愛奇藝的首次合作。此前雙方曾基于電視端的視頻內(nèi)容有過長期合作，愛奇藝負(fù)責(zé)向創(chuàng)維部分機(jī)型提供網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，創(chuàng)維則負(fù)責(zé)硬件支持。

　　相比內(nèi)容與硬件的互補(bǔ)，此次兩家公司的合作深入到資本層面，也是雙方應(yīng)對視頻和電視領(lǐng)域激烈競爭的方式之一。

　　“一方面創(chuàng)維智能電視用戶數(shù)與日俱增，需要給消費者提供更多內(nèi)容，另一方面，愛奇藝需借助智能電視平臺的推廣，以獲得更多市場。”楊東文表示。對此，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇則認(rèn)為，電視屏是家庭娛樂的中心，需要與優(yōu)質(zhì)合作伙伴集中各自優(yōu)勢，引導(dǎo)市場升級。

　　至于雙方合作的分成比例以及會員數(shù)據(jù)共享情況，龔宇表示不便透露，但他強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所帶來的收入應(yīng)當(dāng)分一部分給合作的終端品牌。

　　但創(chuàng)維不會是愛奇藝最后投資的電視品牌，而愛奇藝也不是創(chuàng)維唯一的內(nèi)容合作方，此前創(chuàng)維也曾與騰訊和芒果TV進(jìn)行合作。

　　“我們有陣列的主流供應(yīng)商，愛奇藝是其中之一，這有助于供應(yīng)商不斷進(jìn)步。畢竟當(dāng)前的市場競爭不再是非你即我的狀態(tài)，需要更加開放，但和主流供應(yīng)商的合作會更加深入。”楊東文對界面新聞記者表示。

　　這種深入主要表現(xiàn)在雙方軟硬件更有針對性的結(jié)合。此前創(chuàng)維發(fā)布的中國夢系列G7新品電視便搭載愛奇藝的影視資源后臺。此外，在視頻清晰度、流暢度以及用戶活動、廣告展現(xiàn)形式等方面，兩家公司也將投入更多資源來保證服務(wù)體驗。

　　從下一財年開始，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視將通過銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，預(yù)置VIP會員服務(wù)及相關(guān)內(nèi)容。在付費用戶運營方面，愛奇藝已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。

　　來自第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2016年7月，愛奇藝PC月用戶達(dá)3.6億，App月用戶達(dá)3.3億;截至今年6月1日，愛奇藝有效的VIP會員數(shù)已經(jīng)突破2000萬。

　　值得注意的是，作為愛奇藝的第二大股東，小米與創(chuàng)維有著相同的產(chǎn)品品類。對于小米與創(chuàng)維之間的合作差異，龔宇強(qiáng)調(diào)愛奇藝會保持開放的合作態(tài)度，但由于不同企業(yè)采取的戰(zhàn)略不同，上游會容納更多內(nèi)容提供方，而在下游則會支持盡可能多的設(shè)備去提供服務(wù)。

　　除愛奇藝外，騰訊、樂視等成熟視頻網(wǎng)站都在積極布局電視終端，視頻行業(yè)競爭業(yè)已進(jìn)入到拼資金、拼版權(quán)之外的后競爭時代。

　　龔宇認(rèn)為，在后競爭時代核心競爭力在于原創(chuàng)影視劇、動漫及其他綜藝節(jié)目，此外還應(yīng)融入更多技術(shù)創(chuàng)新，例如移動直播和優(yōu)化的推薦算法等等。“盡管充裕的資金仍是視頻行業(yè)競爭的必要條件，但未來團(tuán)隊和執(zhí)行力才是核心競爭力。只有將細(xì)節(jié)做到位，用更短的時間實現(xiàn)目標(biāo)才能取得最終勝利。”他強(qiáng)調(diào)。