不止鴻海收購夏普 2016年中國家電品牌收購案大匯總
時間:2025-11-22 15:51:07 來源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:娛樂 閱讀:280次
近幾年來,不止中國家電行業(yè)發(fā)生了數(shù)起影響較大的鴻海行業(yè)內(nèi)收購,15年創(chuàng)維收購的收購北京宣武哪里能找到小姐上門服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)Strong和美滋、海信收購的夏普夏普,14年博世收購的年中西門子,12年海爾收購的國家購案斐雪派克等等,有的電品大匯收購已經(jīng)塵埃落定,有的牌收卻才剛剛開始,而今年的不止收購狂潮仍在繼續(xù),到目前為止海爾收購了GE家電、鴻海鴻海收購了夏普、收購美的夏普收購了東芝。那么,年中為什么近幾年的國家購案家電行業(yè)收購如此火爆?這些并購究竟給廠商和行業(yè)帶來什么呢?
1月15日:海爾54億美元并購GE家電 青島海爾全球競爭力增強(qiáng)
2016年1月15日,因“重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”停牌近三個月的電品大匯青島海爾發(fā)布公告稱,公司于美國東部時間1月14日與通用電氣簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購買協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議,青島海爾擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)。北京宣武哪里能找到小姐上門服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)至此,中國家電業(yè)迄今最大一樁海外并購案塵埃落定。
擁有100多年歷史的通用電氣,其家電產(chǎn)品在美國市場是名副其實(shí)的老大,此次青島海爾整合通用電氣家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)青島海爾全球競爭力。
通用電氣家電總部設(shè)在美國肯塔基州路易斯維爾,是北美領(lǐng)先的家用電器公司。該公司在美國5個州擁有9家工廠,并擁有世界一流的物流和分銷能力,以及美國市場強(qiáng)大的零售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。2014年,企業(yè)收入達(dá)到59億美元和約4億美元息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)。
而此次通用家電的重新競標(biāo)中,包括海爾以及韓國三星、LG等表現(xiàn)出了濃厚興趣,但最終是海爾以54億美元的價格得手,這一出價比半年前伊萊克斯的中標(biāo)價格整整高了六成多。家電分析人士表示,這次整合通用電氣家電是海爾擴(kuò)大其在美業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要投資,將能使海爾在西方市場的業(yè)務(wù)增長提速。
3月17日:美的集團(tuán)耗資537億日元收購東芝家電80%股權(quán)
2016年3月17日,美的公司發(fā)布公告,宣布已與東芝株式會社(東芝)就收購其白色家電業(yè)務(wù)事項(xiàng)達(dá)成諒解備忘錄,美的將通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。
2016年3月30下午,美的公告宣布已與東芝正式簽約,美的將以約537億日元(約4.73億美元)獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體——東芝生活電器株式會社80.1%的股份,東芝將保留19.9%的股份。今后,雙方將通過資源互補(bǔ),在家電及其他新領(lǐng)域共同開拓成長機(jī)會。合作方案顯示,東芝將繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電,包括冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器以及其他小家電。美的可在全球范圍內(nèi)使用東芝家電品牌,許可期限為40年。此外,美的還會受讓超過5000項(xiàng)專利技術(shù)。
美的表示,雙方的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及渠道優(yōu)勢,將有助于產(chǎn)品在全球市場鋪開。東芝的生產(chǎn)制造能力和工藝水平,與美的的供應(yīng)鏈體系、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)之間存在巨大的互補(bǔ)性。
對此,某知名家電專家認(rèn)為,此次收購,美的“賺到了”。從東芝的品牌影響力、專利技術(shù)、渠道能力等方面看,對于美的進(jìn)入日本市場及東南亞市場,都有很大幫助。2015財(cái)年,美的總收入達(dá)210億美元,其中海外銷售收入近80億美元,占整體營收近四成。此次合作,美的和東芝將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),幫助雙方在國內(nèi)國外發(fā)展。
3月30日:鴻海集團(tuán)3890億日元收購夏普一錘定音
2016年3月30日下午,世界最大電子代工企業(yè)鴻海精密工業(yè)在臺灣證券交易所召開記者會,宣布將投資2890億日元收購夏普普通股,以及預(yù)計(jì)斥資999.999億日元購買夏普特別股共計(jì)砸3890億日元(約224億元人民幣)取得夏普近三分之二的股權(quán)。
同一天,美的收購東芝白色家電業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)也確定了。雙方宣布已正式簽約,美的將以約537億日元獲得東芝家電業(yè)務(wù)的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份,東芝將會保留19.9%的股份。通過收購東芝家電的控股權(quán),美的可在全球使用東芝品牌40年,并獲得一批技術(shù)專利,提升全球競爭力。
事實(shí)上,夏普早在2月25日的臨時股東大會上就決定接受鴻海提出的收購方案,但之后由于夏普先前未披露的負(fù)債浮出水面,鴻海宣布暫停這宗收購計(jì)劃。雙方在對夏普潛在債務(wù)問題持續(xù)談判后,決定降價20%。原先的收購方案為4890億日元。
在成功令日本工業(yè)巨頭夏普降低身價20%之后,臺灣鴻海精密與日本夏普最終達(dá)成收購意向。這宗收購交易創(chuàng)下單一海外企業(yè)收購日本科技企業(yè)的最高記錄。
7月26日:樂視20億美元收購美國最大智能電視巨頭Vizio
美國西部時間7月26日,樂視在洛杉磯召開全球發(fā)布會,本次發(fā)布會主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”,創(chuàng)始人賈躍亭正式對外宣布全資收購美國最大智能電視巨頭Vizio,收購價格為129億人民幣(20億美元),成為目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃。
根據(jù)Vizio創(chuàng)始人賈躍亭和王巍表示,三年前樂視就對Vizio產(chǎn)生濃厚的興趣并且嘗試著洽談,知道今年年初才基本上談判成功。Vizio究竟有如何吸引力讓樂視窮追猛打呢?這其中樂視有兩個方面的考量。
一是銷量以及品牌的力量,樂視收購Vizio之后,全球電視品牌銷量位居前三。賈躍亭的采訪中表示,三星的年銷量在4000-5000萬臺左右,其次的LG的銷量在2000-2500萬臺左右,第三名應(yīng)該是1000多萬臺,而樂視加Vizio的銷量今年應(yīng)該能夠達(dá)到1400-1500萬臺,而明年希望可以達(dá)到2000萬臺左右。
第二點(diǎn)是在經(jīng)濟(jì)全球化方面,樂視收購Vizio算是走上了經(jīng)濟(jì)全球化的第一個步伐。收購后,樂視將通過Vizio把生態(tài)系統(tǒng)引入到市場,并為Vizio進(jìn)入中國市場提供幫助。同時,也為9月LeEco登陸美國的第一場戰(zhàn)役以及樂視手機(jī)、樂視汽車進(jìn)入美國做出準(zhǔn)備。
雖然樂視出身互聯(lián)網(wǎng),打入電視市場也就短短三年時間,但樂視卻顛覆了全球電視產(chǎn)業(yè)的格局,并僅通過一次收購便做到如此,樂視進(jìn)軍美國的種種行徑能看出其很大的野心。
“收購”為廠商帶來“洪荒之力”?
綜上所述,我國眾多家電品牌海外收購事件大體可從兩個方面思考,一是提高全球競爭力及知名度,無論是美的、鴻海、海爾等品牌,拓寬銷售渠道和市場是當(dāng)務(wù)之急。像韓國三星電子近期也快速收購了美國高端廚房電器生產(chǎn)廠商Dacor,主要目的也是鞏固及提高海外市場的地位,所以不難看出,家電收購案是每個品牌拓展全球市場攻略中的首選“捷徑”。而第二點(diǎn)則是從技術(shù)升級改革入手,被收購的像美國的GE家電、日本的東芝、夏普都是相當(dāng)有影響力的品牌,且核心技術(shù)能力在當(dāng)今世界家電中也是佼佼者。有了優(yōu)勢技術(shù)的加入,有助于以海爾為首的中國家電品牌在海外市場站穩(wěn)腳跟。
同樣,收購容易卻無法阻止競爭格局的變化,家電產(chǎn)業(yè)會逐漸形成巨頭爭霸的局面,所謂“一山容不下二虎”,各企業(yè)間的爭鋒將變得愈加激烈。今后,各家電企業(yè)還應(yīng)該通過多種手段去調(diào)整戰(zhàn)略中出現(xiàn)的弊端,增加收購雙方品牌之間的聯(lián)系,與其它品牌做足友好合作,從而提升品牌的形象,真正成為家電品牌中高端的領(lǐng)導(dǎo)者。
1月15日:海爾54億美元并購GE家電 青島海爾全球競爭力增強(qiáng)
2016年1月15日,因“重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”停牌近三個月的電品大匯青島海爾發(fā)布公告稱,公司于美國東部時間1月14日與通用電氣簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購買協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議,青島海爾擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)。北京宣武哪里能找到小姐上門服務(wù)vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)至此,中國家電業(yè)迄今最大一樁海外并購案塵埃落定。
擁有100多年歷史的通用電氣,其家電產(chǎn)品在美國市場是名副其實(shí)的老大,此次青島海爾整合通用電氣家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步增強(qiáng)青島海爾全球競爭力。
通用電氣家電總部設(shè)在美國肯塔基州路易斯維爾,是北美領(lǐng)先的家用電器公司。該公司在美國5個州擁有9家工廠,并擁有世界一流的物流和分銷能力,以及美國市場強(qiáng)大的零售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。2014年,企業(yè)收入達(dá)到59億美元和約4億美元息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)。
而此次通用家電的重新競標(biāo)中,包括海爾以及韓國三星、LG等表現(xiàn)出了濃厚興趣,但最終是海爾以54億美元的價格得手,這一出價比半年前伊萊克斯的中標(biāo)價格整整高了六成多。家電分析人士表示,這次整合通用電氣家電是海爾擴(kuò)大其在美業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要投資,將能使海爾在西方市場的業(yè)務(wù)增長提速。
3月17日:美的集團(tuán)耗資537億日元收購東芝家電80%股權(quán)
2016年3月17日,美的公司發(fā)布公告,宣布已與東芝株式會社(東芝)就收購其白色家電業(yè)務(wù)事項(xiàng)達(dá)成諒解備忘錄,美的將通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。
2016年3月30下午,美的公告宣布已與東芝正式簽約,美的將以約537億日元(約4.73億美元)獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體——東芝生活電器株式會社80.1%的股份,東芝將保留19.9%的股份。今后,雙方將通過資源互補(bǔ),在家電及其他新領(lǐng)域共同開拓成長機(jī)會。合作方案顯示,東芝將繼續(xù)開發(fā)、制造和銷售東芝品牌的白色家電,包括冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器以及其他小家電。美的可在全球范圍內(nèi)使用東芝家電品牌,許可期限為40年。此外,美的還會受讓超過5000項(xiàng)專利技術(shù)。
美的表示,雙方的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及渠道優(yōu)勢,將有助于產(chǎn)品在全球市場鋪開。東芝的生產(chǎn)制造能力和工藝水平,與美的的供應(yīng)鏈體系、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)之間存在巨大的互補(bǔ)性。
對此,某知名家電專家認(rèn)為,此次收購,美的“賺到了”。從東芝的品牌影響力、專利技術(shù)、渠道能力等方面看,對于美的進(jìn)入日本市場及東南亞市場,都有很大幫助。2015財(cái)年,美的總收入達(dá)210億美元,其中海外銷售收入近80億美元,占整體營收近四成。此次合作,美的和東芝將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),幫助雙方在國內(nèi)國外發(fā)展。
3月30日:鴻海集團(tuán)3890億日元收購夏普一錘定音
2016年3月30日下午,世界最大電子代工企業(yè)鴻海精密工業(yè)在臺灣證券交易所召開記者會,宣布將投資2890億日元收購夏普普通股,以及預(yù)計(jì)斥資999.999億日元購買夏普特別股共計(jì)砸3890億日元(約224億元人民幣)取得夏普近三分之二的股權(quán)。
同一天,美的收購東芝白色家電業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)也確定了。雙方宣布已正式簽約,美的將以約537億日元獲得東芝家電業(yè)務(wù)的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份,東芝將會保留19.9%的股份。通過收購東芝家電的控股權(quán),美的可在全球使用東芝品牌40年,并獲得一批技術(shù)專利,提升全球競爭力。
事實(shí)上,夏普早在2月25日的臨時股東大會上就決定接受鴻海提出的收購方案,但之后由于夏普先前未披露的負(fù)債浮出水面,鴻海宣布暫停這宗收購計(jì)劃。雙方在對夏普潛在債務(wù)問題持續(xù)談判后,決定降價20%。原先的收購方案為4890億日元。
在成功令日本工業(yè)巨頭夏普降低身價20%之后,臺灣鴻海精密與日本夏普最終達(dá)成收購意向。這宗收購交易創(chuàng)下單一海外企業(yè)收購日本科技企業(yè)的最高記錄。
7月26日:樂視20億美元收購美國最大智能電視巨頭Vizio
美國西部時間7月26日,樂視在洛杉磯召開全球發(fā)布會,本次發(fā)布會主題為“破界開創(chuàng)生態(tài)世界”,創(chuàng)始人賈躍亭正式對外宣布全資收購美國最大智能電視巨頭Vizio,收購價格為129億人民幣(20億美元),成為目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃。
根據(jù)Vizio創(chuàng)始人賈躍亭和王巍表示,三年前樂視就對Vizio產(chǎn)生濃厚的興趣并且嘗試著洽談,知道今年年初才基本上談判成功。Vizio究竟有如何吸引力讓樂視窮追猛打呢?這其中樂視有兩個方面的考量。
一是銷量以及品牌的力量,樂視收購Vizio之后,全球電視品牌銷量位居前三。賈躍亭的采訪中表示,三星的年銷量在4000-5000萬臺左右,其次的LG的銷量在2000-2500萬臺左右,第三名應(yīng)該是1000多萬臺,而樂視加Vizio的銷量今年應(yīng)該能夠達(dá)到1400-1500萬臺,而明年希望可以達(dá)到2000萬臺左右。
第二點(diǎn)是在經(jīng)濟(jì)全球化方面,樂視收購Vizio算是走上了經(jīng)濟(jì)全球化的第一個步伐。收購后,樂視將通過Vizio把生態(tài)系統(tǒng)引入到市場,并為Vizio進(jìn)入中國市場提供幫助。同時,也為9月LeEco登陸美國的第一場戰(zhàn)役以及樂視手機(jī)、樂視汽車進(jìn)入美國做出準(zhǔn)備。
雖然樂視出身互聯(lián)網(wǎng),打入電視市場也就短短三年時間,但樂視卻顛覆了全球電視產(chǎn)業(yè)的格局,并僅通過一次收購便做到如此,樂視進(jìn)軍美國的種種行徑能看出其很大的野心。
“收購”為廠商帶來“洪荒之力”?
綜上所述,我國眾多家電品牌海外收購事件大體可從兩個方面思考,一是提高全球競爭力及知名度,無論是美的、鴻海、海爾等品牌,拓寬銷售渠道和市場是當(dāng)務(wù)之急。像韓國三星電子近期也快速收購了美國高端廚房電器生產(chǎn)廠商Dacor,主要目的也是鞏固及提高海外市場的地位,所以不難看出,家電收購案是每個品牌拓展全球市場攻略中的首選“捷徑”。而第二點(diǎn)則是從技術(shù)升級改革入手,被收購的像美國的GE家電、日本的東芝、夏普都是相當(dāng)有影響力的品牌,且核心技術(shù)能力在當(dāng)今世界家電中也是佼佼者。有了優(yōu)勢技術(shù)的加入,有助于以海爾為首的中國家電品牌在海外市場站穩(wěn)腳跟。
同樣,收購容易卻無法阻止競爭格局的變化,家電產(chǎn)業(yè)會逐漸形成巨頭爭霸的局面,所謂“一山容不下二虎”,各企業(yè)間的爭鋒將變得愈加激烈。今后,各家電企業(yè)還應(yīng)該通過多種手段去調(diào)整戰(zhàn)略中出現(xiàn)的弊端,增加收購雙方品牌之間的聯(lián)系,與其它品牌做足友好合作,從而提升品牌的形象,真正成為家電品牌中高端的領(lǐng)導(dǎo)者。
(責(zé)任編輯:時尚)
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