提起“孟羽童”這個(gè)名字，消失相信大家一定不會陌生。力接濟(jì)南外圍女上門找外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款這位浙江大學(xué)的班人年輕美女畢業(yè)生在2021年7月職場類綜藝節(jié)目《初入職場的我們》中獲得董明珠賞識后，很快就以“22歲董秘”的風(fēng)波身份在網(wǎng)上爆紅，收獲不少知名度。再起董明珠本人更是秘書曾放話稱：要把孟羽童培養(yǎng)成第二個(gè)董明珠。格力方也馬上注冊了“明珠羽童精選”的消失抖音賬號，并注冊了“明珠羽童”、力接“孟羽童”、班人“羽童” 等多個(gè)商標(biāo)。風(fēng)波

　　一時(shí)間，再起這位年輕的秘書董明珠秘書可謂是風(fēng)頭無兩。但隨著時(shí)間的消失推移，這位格力的力接網(wǎng)絡(luò)紅人卻漸漸很少再出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。

　　4月7日，在“明珠羽童精選”直播間，董明珠在聊到大學(xué)生成長與建議時(shí)，她終于向大眾透露了孟羽童的去向：她(孟羽童)已不再擔(dān)任自己秘書，現(xiàn)在做視頻直播去了。

　　消失的“秘書”

　　實(shí)際上，從2022年6月初開始，孟羽童就鮮少出現(xiàn)在“明珠羽童精選”直播間。從“明珠羽童精選”直播間的截選視頻可以看出，3月底開始，孟羽童啟動在該賬號的濟(jì)南外圍女上門找外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款午間直播帶貨，4月至少直播十余場，每場直播持續(xù)一到兩個(gè)小時(shí)，5月直播至少有10場。但是6月，她參與的直播數(shù)量就直線下滑。618活動中，久未露面的她現(xiàn)身帶貨，該賬號的配文是“羽童去哪了?羽童來了!”7月，直播間截選視頻中，她的身影已完全消失。

　　不過，2022年7月下旬，孟羽童曾公開表示：作為董事長秘書，日常還有很多其他工作要處理，所以沒辦法經(jīng)常出現(xiàn)在直播間，“會在幕后默默地陪伴大家”。如果此言屬實(shí)，那么此時(shí)她仍然擔(dān)當(dāng)著董明珠的秘書。

　　當(dāng)時(shí)間來到2022年11月上旬時(shí)，就有媒體開始曝出孟羽童離職格力，已被移出公司通訊錄的消息。孟羽童本人很快就在網(wǎng)上發(fā)文否認(rèn)。11月10日，董明珠與孟羽童再度同臺現(xiàn)身“明珠羽童精選”直播間，打破離職謠言。

　　然而，2023年4月1日晚，有媒體發(fā)現(xiàn)，2023年董明珠直播首秀的搭檔已變?yōu)閺堢?而孟羽童最近在小紅書上的賬號，除了分享女生職場成長感悟之外，更多在推廣她拍的創(chuàng)意廣告，涉及多個(gè)汽車、服裝等產(chǎn)品，但與格力電器沒直接關(guān)聯(lián)。

　　對于離任秘書這一事件，7日晚間，孟羽童本人也在微博進(jìn)行了回應(yīng)。她表示，現(xiàn)在很喜歡也很享受在做的格力市場營銷相關(guān)的工作，這也是我最開始就感興趣的領(lǐng)域和自己職業(yè)規(guī)劃的方向。據(jù)孟羽童介紹，董明珠還讓她好好努力，要經(jīng)常給她匯報(bào)。

　　據(jù)公開信息透露，董明珠曾多次在公開場合表露出對孟羽童的重視。董明珠在做客央視財(cái)經(jīng)直播節(jié)目《財(cái)訪》時(shí)曾表示，孟羽童是標(biāo)準(zhǔn)的秘書，她所有的直播活動都是利用業(yè)余時(shí)間，比如午飯的一個(gè)半小時(shí)，那是義務(wù)勞動。隨后，央視財(cái)經(jīng)記者又問董明珠，還是要把孟羽童當(dāng)成管理者慢慢培養(yǎng)是吧?董明珠對上述提問給予了肯定的答復(fù)“還是把她當(dāng)管理者培養(yǎng)的，帶貨主要目的是培養(yǎng)市場感覺和管理經(jīng)驗(yàn)。”

　　格力的接班人風(fēng)波

　　孟羽童的工作調(diào)動，在網(wǎng)上無疑又再次掀起對格力接班人的熱烈討論。

　　2012年5月，干銷售出身的董明珠成為“格力之父”朱江洪的接班人，升任格力電器董事長兼總裁。11年過去，58歲的董明珠如今也已經(jīng)69歲，原本滿頭的黑發(fā)也出現(xiàn)些許白絲，眉間的皺紋也難以用化妝品遮蓋。當(dāng)同時(shí)代的企業(yè)家如張瑞敏、周厚健等都已經(jīng)將交接棒交給下一任接班人時(shí)，也有不少人在關(guān)注著董明珠的下一任接班人是誰。

　　對于接班人，董明珠一直都有自己的要求：我的接班人肯定是第二個(gè)董明珠，必須忠誠、奉獻(xiàn)、忘我，必須“愛格力勝過愛自己的家”。而此前一直擔(dān)任格力二號人物的黃輝，一位格力工作了將近30年“名副其實(shí)”的元老，外界一直認(rèn)為他才是董明珠“最有可能”的接班人選。而且，黃輝是技術(shù)出身，大部分行業(yè)人士都認(rèn)為只有他可以接替董明珠，讓格力再上一個(gè)臺階。2017年8月黃輝升任執(zhí)行總裁，更是讓不少人堅(jiān)信這一猜想，因?yàn)榇饲案窳σ恢睕]有執(zhí)行總裁。

　　但是在2021年2月21日，格力的一則公告卻讓格力接班人再次變成虛位：格力收到了董事、執(zhí)行總裁黃輝的書面辭職報(bào)告，黃輝因個(gè)人原因申請辭去公司董事、執(zhí)行總裁職務(wù)。辭職后，黃輝不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。沒過多久，就傳出黃輝擔(dān)任飛利浦空調(diào)中國運(yùn)營總部董事長，全面負(fù)責(zé)研發(fā)及大小事務(wù)。加上2022年格力經(jīng)銷商“倒戈”風(fēng)波，黃輝似乎已經(jīng)站在了格力的對立面。

　　據(jù)了解，黃輝和前格力電器董事、副總裁、董秘望靖東，兩人和董明珠曾被外界稱為格力的“鐵三角”，但是黃輝和董明珠二人不和的傳言卻一直不斷。援引財(cái)經(jīng)天下報(bào)道，在格力2019年首次臨時(shí)股東大會上，當(dāng)被問及3年之后誰接班時(shí)，董明珠調(diào)侃黃輝：“黃輝，你行嗎?”，彼時(shí)的黃輝尷尬搖頭。董明珠接著補(bǔ)充“其實(shí)也不是我說了算，而是你干出來之后才算，就怕你想干還干不好……”。果不其然，隨后的換屆選舉。董明珠順利連任非獨(dú)立董事，后來董事會表決中，董明珠全票當(dāng)選董事長。

　　此外，黃輝和望靖東的離職，格力的董事空出兩個(gè)席位。由于格力電器混改引入高瓴時(shí)雙方的約定，就算高瓴提名新董事，都必須經(jīng)過董明珠的同意。也就是說，兩人的離職在事實(shí)上讓董明珠在格力電器中的話語權(quán)變得更大。

　　抓權(quán)與放權(quán)

　　對于經(jīng)常被問到的退休問題，董明珠曾坦言：只要有接班人，我明天就退休!

　　但是在董明珠執(zhí)掌格力的11年間，格力肉眼可見地掀起了個(gè)人色彩濃重的宣傳攻勢，憑借董式風(fēng)格的傳播，市場早已將格力和董明珠逐漸畫上等號。誰還能想象出一個(gè)沒有了董明珠的格力?

　　多位業(yè)內(nèi)人士曾指出，原因就在于董明珠執(zhí)掌之后的格力電器完全變成了一言堂。一些渠道大佬只要跟董明珠一言不合就會遭遇來自格力方面的壓力。同樣，在格力電器內(nèi)部，董明珠的“一言堂”雖然提高了企業(yè)的管理集權(quán)化，但是卻導(dǎo)致經(jīng)營效率的低下。比如說，董明珠關(guān)注的項(xiàng)目，發(fā)展和進(jìn)展就會很快;董明珠不太關(guān)注的項(xiàng)目，反而難以前進(jìn)和落地。至今，董明珠仍然是格力空調(diào)的唯一產(chǎn)品經(jīng)理，只有她滿足的產(chǎn)品才能上線，而她不喜歡的產(chǎn)品很難與消費(fèi)者見面。

　　這一點(diǎn)似乎可以從格力的多元化發(fā)展中看出端倪，無論是造手機(jī)、造車、造芯片，乃至現(xiàn)在的預(yù)制菜，基本上都由董明珠來推動、主導(dǎo)。尤其是在格力收購銀隆(格力鈦新能源)的時(shí)候，即便在股東大會上被中小股民否決，董明珠依然自掏腰包10億元入股珠海銀隆，此后即便曝出原董事長涉嫌侵占公司財(cái)產(chǎn)的案件時(shí)也未曾放手，直至2021年格力通過司法拍賣取得銀隆30.47%的股權(quán)，將其變?yōu)楦窳Φ目毓勺庸荆⒏麨楦窳︹佇履茉础Ｖ档靡惶岬氖牵楹ｃy隆的核心技術(shù)——鈦酸鋰電池至今并未成為主流。在氫能都要迎來產(chǎn)業(yè)化曙光的時(shí)刻，董明珠的“鈦酸鋰”的倡導(dǎo)和宣傳卻被更多人逐漸淡忘。

　　一個(gè)公司如果形成了以一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)為主的“一言堂”，讓公司管理過于集中集權(quán)，容易出現(xiàn)經(jīng)營決策效率低下的問題。與格力對比，同樣是空調(diào)起家的美的，其創(chuàng)始人何享健早早放權(quán)，在建立職業(yè)經(jīng)理人制度之后，便將公司交給職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行打理。何享健曾表示：將來美的的控股公司，實(shí)際上就是一個(gè)母公司，家族就是一個(gè)股東，不是經(jīng)營者，也不是企業(yè)家。

　　一個(gè)抓權(quán)，一個(gè)放權(quán)，導(dǎo)致的結(jié)果當(dāng)然不同。2022年，美的在空調(diào)市場的零售份額上超過了格力。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2022年1-9月，格力空調(diào)在線上、線下市場零售份額分別為27.8%和32.8%，而美的空調(diào)在線上、線下市場零售份額分別為28.3%和33.5%。除空調(diào)業(yè)務(wù)外，美的還開展了小家電業(yè)務(wù)、機(jī)器人業(yè)務(wù)等多項(xiàng)“第二支柱”，在多元化上也比格力領(lǐng)先一步。

　　無奈的是，對于格力這家企業(yè)而言，孟羽童還是太過年輕。而對于行業(yè)和資本而言，他們內(nèi)心也是矛盾的：他們既希望看到一個(gè)擺脫空調(diào)企業(yè)這一刻板印象的嶄新格力，又難以想象一個(gè)沒有董明珠的格力。只要這樣的矛盾依然存在，格力的“接班人風(fēng)波”就會一直持續(xù)不斷。

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