樂(lè)視影業(yè)研報(bào):如何與樂(lè)視網(wǎng)聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵
時(shí)間:2025-11-22 22:09:41 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:熱點(diǎn) 閱讀:282次
昨日,樂(lè)視聯(lián)動(dòng)樂(lè)視網(wǎng)(300104)開(kāi)始停牌,影業(yè)研報(bào)正式啟動(dòng)將樂(lè)視影業(yè)控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂(lè)視網(wǎng)事項(xiàng),何樂(lè)三亞外圍兼職價(jià)格(微信180-4582-8235)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求樂(lè)視網(wǎng)擬通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金的視網(wǎng)方式購(gòu)買樂(lè)視影業(yè)股權(quán),將樂(lè)視影業(yè)的關(guān)鍵控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂(lè)視網(wǎng)。離樂(lè)視CEO賈躍亭承諾將樂(lè)視影業(yè)注入,樂(lè)視聯(lián)動(dòng)剛好一年。影業(yè)研報(bào)
不同于樂(lè)視其他業(yè)務(wù)的何樂(lè)高調(diào),樂(lè)視影業(yè)從成立之日起似乎就是視網(wǎng)走“悶聲發(fā)大財(cái)”的路線,盈利狀態(tài)較好。關(guān)鍵而一年時(shí)間,樂(lè)視聯(lián)動(dòng)局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,影業(yè)研報(bào)樂(lè)視網(wǎng)各方面的何樂(lè)業(yè)務(wù)都有所發(fā)展,不再是視網(wǎng)當(dāng)時(shí)備受爭(zhēng)議紛擾的被動(dòng)狀態(tài)。樂(lè)視影業(yè)究竟是關(guān)鍵個(gè)怎樣的公司?其對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)的意義何在?注入到樂(lè)視網(wǎng)之后又將承擔(dān)怎樣的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)?
騰訊科技根據(jù)現(xiàn)有的公開(kāi)資料,梳理了樂(lè)視影業(yè)成立至今的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)樂(lè)視影業(yè)注入樂(lè)視網(wǎng)做出進(jìn)一步分析,供投資者和讀者參考。
發(fā)展及融資歷史
根據(jù)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,樂(lè)視影業(yè)成立于2011年12月28日,三亞外圍兼職價(jià)格(微信180-4582-8235)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求由樂(lè)視網(wǎng)CEO和原光線影業(yè)創(chuàng)始人張昭共同創(chuàng)立。自創(chuàng)立之日起就定位為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司”。今年1月,法定代表人從賈躍亭變成了張昭,注冊(cè)資本從11985.1857萬(wàn)元變更為69125.1747萬(wàn)元。
2013年8月,樂(lè)視影業(yè)獲得首輪融資2億元,由深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司(深創(chuàng)投)領(lǐng)投,樂(lè)視星云等數(shù)家公司跟投。融資后樂(lè)視影業(yè)估值超過(guò)15億。張昭隨即向媒體表示未來(lái)在A股單獨(dú)上市是樂(lè)視影業(yè)的首選。而此輪投資方之一,深創(chuàng)投華北大區(qū)總經(jīng)理劉綱表示,在投資樂(lè)視影業(yè)時(shí),投資團(tuán)隊(duì)思考的問(wèn)題就是樂(lè)視影業(yè)是否能夠獨(dú)立上市,如果不能獨(dú)立上市即使是合并到樂(lè)視網(wǎng)中,也將帶來(lái)可觀回報(bào)。
2014年10月,樂(lè)視影業(yè)獲得B輪融資3.4億元,恒泰資本等多家投資方參與投資。融資完成后,樂(lè)視影業(yè)估值達(dá)48億元,PE值超30倍。而據(jù)樂(lè)視今年5月的股東大會(huì)透露,樂(lè)視影業(yè)的C輪融資也即將完成。由于樂(lè)視影業(yè)還未上市,無(wú)法獲得其詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但從業(yè)務(wù)上看,樂(lè)視影業(yè)的盈利狀態(tài)
2012年,樂(lè)視影業(yè)出品/發(fā)行影片6部,票房收入6.25億元;2013年,出品/發(fā)行影片9部,票房收入10.5億元;2014年出品/發(fā)行影片13部,票房收入23.95億元,由此可得2012年至2014年樂(lè)視影業(yè)共出品與發(fā)行28部影片,票房收入約40.7億元。樂(lè)視影業(yè)CEO張昭也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,樂(lè)視影業(yè)成立三年來(lái)一直在盈利。
樂(lè)視影業(yè)張昭表示,樂(lè)視影業(yè) 2015 年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行影片 20部,50 億票房目標(biāo),2016 年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行 25 部影片,75 億元票房。此外還將大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。值得注意的是樂(lè)視影業(yè)體量的成長(zhǎng),《小時(shí)代》功不可沒(méi)。據(jù)張昭介紹,《小時(shí)代》系列片樂(lè)視方面的投資回報(bào)率大約為1:10。在最新的股東列表里,騰訊科技也發(fā)現(xiàn)了郭敬明位列其中。
董事會(huì)成員及主要高管
業(yè)務(wù)情況
據(jù)全國(guó)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)顯示,樂(lè)視影業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括:國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行;制作發(fā)行動(dòng)畫(huà)片、專題片、電視綜藝;不得制作時(shí)政新聞及同類專題、專欄等廣播電視節(jié)目;投資管理;資產(chǎn)管理;租賃影視器材;影視策劃;影視制作技術(shù)培訓(xùn);組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含演出);設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;會(huì)議服務(wù);經(jīng)濟(jì)信息咨詢;市場(chǎng)調(diào)查;技術(shù)推廣服務(wù);影視衍生品的技術(shù)開(kāi)發(fā);銷售服裝服飾、文化用品、日用品。
而就在今年4月,樂(lè)視影業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍出現(xiàn)變更,又增加了文化經(jīng)紀(jì)、個(gè)人演出經(jīng)紀(jì);票務(wù)代理等項(xiàng)目。
目前,樂(lè)視影業(yè)的收入主要還是電影投資、發(fā)行收入。而張昭曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示未來(lái)會(huì)有包括票房、線上發(fā)行、會(huì)員收入、衍生品、觀影加服務(wù)收入等五大方面。“這五大收入模式,除了票房收入,我希望五年之內(nèi)能達(dá)到50%。而不是現(xiàn)在講來(lái)講去還是以票房作為主要收入來(lái)源。”張昭強(qiáng)調(diào)。
而對(duì)于樂(lè)視影業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,張昭總結(jié)為“一定三導(dǎo)”。“定”是要定下電影產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心中的地位;“三導(dǎo)”則是社會(huì)化媒體“導(dǎo)航”,影院觀影綜合服務(wù)平臺(tái)樂(lè)影客“導(dǎo)流”,地網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)“導(dǎo)購(gòu)”。
樂(lè)視影業(yè)將建立自己的數(shù)據(jù)中心,為影片進(jìn)行精準(zhǔn)定位。數(shù)據(jù)的來(lái)源包括樂(lè)視網(wǎng)提供的網(wǎng)上觀影用戶數(shù)據(jù)、樂(lè)視影業(yè)地面系統(tǒng)提供的影院觀眾調(diào)研數(shù)據(jù),以及其他合作伙伴提供的行業(yè)數(shù)據(jù)。
之后,再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體進(jìn)行口碑營(yíng)銷,專門成立“樂(lè)影客”公司把線上用戶“導(dǎo)流”到線下觀影。“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從信息時(shí)代進(jìn)入到網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,不去導(dǎo)流導(dǎo)購(gòu),光有觀影信息是沒(méi)有用的,我們的方案很重要的是有020的商業(yè)化。”張昭非??春秒娪靶袠I(yè)的020商業(yè)模式。
海外方面,賈躍亭“北洛硅”戰(zhàn)略中很重要的“洛”洛杉磯正是指的樂(lè)視影業(yè)的海外業(yè)務(wù)。2014年10月8日,樂(lè)視影業(yè)在洛杉磯成立子公司,負(fù)責(zé)影視劇制作和版權(quán)購(gòu)買。同年11月,樂(lè)視影業(yè)在洛杉磯公布了將與好萊塢合作的13個(gè)重量級(jí)電影項(xiàng)目,包括投資總額達(dá)1.5億美元的中美合拍片《長(zhǎng)城》、動(dòng)畫(huà)電影《狼圖騰》、喜劇動(dòng)畫(huà)《臥蠶》、購(gòu)買《黃道十二宮》劇本以及9部與好萊塢共同開(kāi)發(fā)的電影。
樂(lè)視影業(yè)還與好萊塢Radical Studio共同成立了Radical Vision China“樂(lè)視野”中美文化創(chuàng)意合資公司,共同進(jìn)行國(guó)際電影IP聯(lián)合研發(fā)。
與樂(lè)視生態(tài)的聯(lián)動(dòng)
據(jù)樂(lè)視相關(guān)人士向騰訊科技透露,注入樂(lè)視網(wǎng)后樂(lè)視影業(yè)將承擔(dān)起整個(gè)樂(lè)視內(nèi)容戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)打通內(nèi)容。而事實(shí)上,張昭除了掌舵樂(lè)視影業(yè),也負(fù)責(zé)樂(lè)視的會(huì)員體系。
樂(lè)視影業(yè)能給樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)什么?
顯然,樂(lè)視影業(yè)的注入帶來(lái)的是豐富的內(nèi)容。不管是對(duì)樂(lè)視網(wǎng)還是樂(lè)視電視和手機(jī),都離不開(kāi)內(nèi)容。樂(lè)視影業(yè)正是內(nèi)容提供者。而且如果把樂(lè)視影業(yè)放在整個(gè)樂(lè)視的生態(tài)、整個(gè)會(huì)員體系中來(lái)看,它所擔(dān)任的角色遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的電影業(yè)務(wù)。
樂(lè)視奉行的是“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”策略,樂(lè)視致新總裁梁軍以及樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸曾多次強(qiáng)調(diào),之所以樂(lè)視電視、手機(jī)敢低于量產(chǎn)成本定價(jià),就是因?yàn)闃?lè)視的生態(tài)。通過(guò)完整的會(huì)員服務(wù)體系帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
內(nèi)容就是整個(gè)會(huì)員服務(wù)的重要組成部分,甚至可以說(shuō)樂(lè)視影業(yè)部分承擔(dān)了“招攬客人”的角色。通過(guò)電影內(nèi)容吸引會(huì)員進(jìn)入到樂(lè)視生態(tài),在生態(tài)中進(jìn)一步消費(fèi)。除此之外,樂(lè)視影業(yè)的盈利狀態(tài)也是樂(lè)視網(wǎng)提升業(yè)績(jī)的又一護(hù)身符。
那么,樂(lè)視生態(tài)又能給樂(lè)視影業(yè)提供哪些發(fā)展的支持呢?
張昭曾表示,樂(lè)視影業(yè)的商業(yè)化要強(qiáng)調(diào)“三屏聯(lián)動(dòng)”,除了影院銀幕,還有樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái),以及樂(lè)視超級(jí)電視這個(gè)家庭點(diǎn)播平臺(tái)。多個(gè)平臺(tái)幫助電影在多個(gè)層次進(jìn)行銷售。樂(lè)視網(wǎng)的大數(shù)據(jù)也能在內(nèi)容選擇上對(duì)樂(lè)視影業(yè)有所幫助。
而樂(lè)視影業(yè)注入后,其與花兒影視的關(guān)系也變得更加緊密。
2013年樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)花兒影視,人們熟知的《甄嬛傳》、《羋月傳》等都是由花兒影視制作的。由此可見(jiàn),在整個(gè)樂(lè)視的布局中,樂(lè)視影業(yè)承擔(dān)的是電影方面的工作,而花兒影視承擔(dān)的是電視劇方面的。隨著IP價(jià)值的日益凸顯,電視劇和電影之間的IP互送越發(fā)頻繁。此番樂(lè)視影業(yè)注入之后,與花兒影視的聯(lián)動(dòng)勢(shì)必更加和諧,從而能避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),相互補(bǔ)充。
當(dāng)然,樂(lè)視影業(yè)也面臨挑戰(zhàn),影片在樂(lè)視生態(tài)中的落地目前還在和傳統(tǒng)院線博弈中;企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)等同有互聯(lián)網(wǎng)基因的競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈;博納影業(yè)、華誼、光線等也紛紛融入互聯(lián)網(wǎng)并保持著多年躬耕的優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)故事講完后如何與同行對(duì)抗;2017年中國(guó)電影市場(chǎng)還將迎來(lái)新一輪進(jìn)口影片配額開(kāi)放,是否能快速發(fā)展抵御沖擊還無(wú)定論。
不同于樂(lè)視其他業(yè)務(wù)的何樂(lè)高調(diào),樂(lè)視影業(yè)從成立之日起似乎就是視網(wǎng)走“悶聲發(fā)大財(cái)”的路線,盈利狀態(tài)較好。關(guān)鍵而一年時(shí)間,樂(lè)視聯(lián)動(dòng)局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,影業(yè)研報(bào)樂(lè)視網(wǎng)各方面的何樂(lè)業(yè)務(wù)都有所發(fā)展,不再是視網(wǎng)當(dāng)時(shí)備受爭(zhēng)議紛擾的被動(dòng)狀態(tài)。樂(lè)視影業(yè)究竟是關(guān)鍵個(gè)怎樣的公司?其對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)的意義何在?注入到樂(lè)視網(wǎng)之后又將承擔(dān)怎樣的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)?
騰訊科技根據(jù)現(xiàn)有的公開(kāi)資料,梳理了樂(lè)視影業(yè)成立至今的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)樂(lè)視影業(yè)注入樂(lè)視網(wǎng)做出進(jìn)一步分析,供投資者和讀者參考。
發(fā)展及融資歷史
根據(jù)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,樂(lè)視影業(yè)成立于2011年12月28日,三亞外圍兼職價(jià)格(微信180-4582-8235)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求由樂(lè)視網(wǎng)CEO和原光線影業(yè)創(chuàng)始人張昭共同創(chuàng)立。自創(chuàng)立之日起就定位為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司”。今年1月,法定代表人從賈躍亭變成了張昭,注冊(cè)資本從11985.1857萬(wàn)元變更為69125.1747萬(wàn)元。
2013年8月,樂(lè)視影業(yè)獲得首輪融資2億元,由深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司(深創(chuàng)投)領(lǐng)投,樂(lè)視星云等數(shù)家公司跟投。融資后樂(lè)視影業(yè)估值超過(guò)15億。張昭隨即向媒體表示未來(lái)在A股單獨(dú)上市是樂(lè)視影業(yè)的首選。而此輪投資方之一,深創(chuàng)投華北大區(qū)總經(jīng)理劉綱表示,在投資樂(lè)視影業(yè)時(shí),投資團(tuán)隊(duì)思考的問(wèn)題就是樂(lè)視影業(yè)是否能夠獨(dú)立上市,如果不能獨(dú)立上市即使是合并到樂(lè)視網(wǎng)中,也將帶來(lái)可觀回報(bào)。
2014年10月,樂(lè)視影業(yè)獲得B輪融資3.4億元,恒泰資本等多家投資方參與投資。融資完成后,樂(lè)視影業(yè)估值達(dá)48億元,PE值超30倍。而據(jù)樂(lè)視今年5月的股東大會(huì)透露,樂(lè)視影業(yè)的C輪融資也即將完成。由于樂(lè)視影業(yè)還未上市,無(wú)法獲得其詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但從業(yè)務(wù)上看,樂(lè)視影業(yè)的盈利狀態(tài)
2012年,樂(lè)視影業(yè)出品/發(fā)行影片6部,票房收入6.25億元;2013年,出品/發(fā)行影片9部,票房收入10.5億元;2014年出品/發(fā)行影片13部,票房收入23.95億元,由此可得2012年至2014年樂(lè)視影業(yè)共出品與發(fā)行28部影片,票房收入約40.7億元。樂(lè)視影業(yè)CEO張昭也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,樂(lè)視影業(yè)成立三年來(lái)一直在盈利。
樂(lè)視影業(yè)張昭表示,樂(lè)視影業(yè) 2015 年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行影片 20部,50 億票房目標(biāo),2016 年預(yù)計(jì)出品/發(fā)行 25 部影片,75 億元票房。此外還將大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。值得注意的是樂(lè)視影業(yè)體量的成長(zhǎng),《小時(shí)代》功不可沒(méi)。據(jù)張昭介紹,《小時(shí)代》系列片樂(lè)視方面的投資回報(bào)率大約為1:10。在最新的股東列表里,騰訊科技也發(fā)現(xiàn)了郭敬明位列其中。
董事會(huì)成員及主要高管
業(yè)務(wù)情況
據(jù)全國(guó)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)顯示,樂(lè)視影業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括:國(guó)產(chǎn)影片發(fā)行;制作發(fā)行動(dòng)畫(huà)片、專題片、電視綜藝;不得制作時(shí)政新聞及同類專題、專欄等廣播電視節(jié)目;投資管理;資產(chǎn)管理;租賃影視器材;影視策劃;影視制作技術(shù)培訓(xùn);組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含演出);設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;會(huì)議服務(wù);經(jīng)濟(jì)信息咨詢;市場(chǎng)調(diào)查;技術(shù)推廣服務(wù);影視衍生品的技術(shù)開(kāi)發(fā);銷售服裝服飾、文化用品、日用品。
而就在今年4月,樂(lè)視影業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍出現(xiàn)變更,又增加了文化經(jīng)紀(jì)、個(gè)人演出經(jīng)紀(jì);票務(wù)代理等項(xiàng)目。
目前,樂(lè)視影業(yè)的收入主要還是電影投資、發(fā)行收入。而張昭曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示未來(lái)會(huì)有包括票房、線上發(fā)行、會(huì)員收入、衍生品、觀影加服務(wù)收入等五大方面。“這五大收入模式,除了票房收入,我希望五年之內(nèi)能達(dá)到50%。而不是現(xiàn)在講來(lái)講去還是以票房作為主要收入來(lái)源。”張昭強(qiáng)調(diào)。
而對(duì)于樂(lè)視影業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,張昭總結(jié)為“一定三導(dǎo)”。“定”是要定下電影產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心中的地位;“三導(dǎo)”則是社會(huì)化媒體“導(dǎo)航”,影院觀影綜合服務(wù)平臺(tái)樂(lè)影客“導(dǎo)流”,地網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)“導(dǎo)購(gòu)”。
樂(lè)視影業(yè)將建立自己的數(shù)據(jù)中心,為影片進(jìn)行精準(zhǔn)定位。數(shù)據(jù)的來(lái)源包括樂(lè)視網(wǎng)提供的網(wǎng)上觀影用戶數(shù)據(jù)、樂(lè)視影業(yè)地面系統(tǒng)提供的影院觀眾調(diào)研數(shù)據(jù),以及其他合作伙伴提供的行業(yè)數(shù)據(jù)。
之后,再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體進(jìn)行口碑營(yíng)銷,專門成立“樂(lè)影客”公司把線上用戶“導(dǎo)流”到線下觀影。“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從信息時(shí)代進(jìn)入到網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,不去導(dǎo)流導(dǎo)購(gòu),光有觀影信息是沒(méi)有用的,我們的方案很重要的是有020的商業(yè)化。”張昭非??春秒娪靶袠I(yè)的020商業(yè)模式。
海外方面,賈躍亭“北洛硅”戰(zhàn)略中很重要的“洛”洛杉磯正是指的樂(lè)視影業(yè)的海外業(yè)務(wù)。2014年10月8日,樂(lè)視影業(yè)在洛杉磯成立子公司,負(fù)責(zé)影視劇制作和版權(quán)購(gòu)買。同年11月,樂(lè)視影業(yè)在洛杉磯公布了將與好萊塢合作的13個(gè)重量級(jí)電影項(xiàng)目,包括投資總額達(dá)1.5億美元的中美合拍片《長(zhǎng)城》、動(dòng)畫(huà)電影《狼圖騰》、喜劇動(dòng)畫(huà)《臥蠶》、購(gòu)買《黃道十二宮》劇本以及9部與好萊塢共同開(kāi)發(fā)的電影。
樂(lè)視影業(yè)還與好萊塢Radical Studio共同成立了Radical Vision China“樂(lè)視野”中美文化創(chuàng)意合資公司,共同進(jìn)行國(guó)際電影IP聯(lián)合研發(fā)。
與樂(lè)視生態(tài)的聯(lián)動(dòng)
據(jù)樂(lè)視相關(guān)人士向騰訊科技透露,注入樂(lè)視網(wǎng)后樂(lè)視影業(yè)將承擔(dān)起整個(gè)樂(lè)視內(nèi)容戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)打通內(nèi)容。而事實(shí)上,張昭除了掌舵樂(lè)視影業(yè),也負(fù)責(zé)樂(lè)視的會(huì)員體系。
樂(lè)視影業(yè)能給樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)什么?
顯然,樂(lè)視影業(yè)的注入帶來(lái)的是豐富的內(nèi)容。不管是對(duì)樂(lè)視網(wǎng)還是樂(lè)視電視和手機(jī),都離不開(kāi)內(nèi)容。樂(lè)視影業(yè)正是內(nèi)容提供者。而且如果把樂(lè)視影業(yè)放在整個(gè)樂(lè)視的生態(tài)、整個(gè)會(huì)員體系中來(lái)看,它所擔(dān)任的角色遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的電影業(yè)務(wù)。
樂(lè)視奉行的是“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”策略,樂(lè)視致新總裁梁軍以及樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸曾多次強(qiáng)調(diào),之所以樂(lè)視電視、手機(jī)敢低于量產(chǎn)成本定價(jià),就是因?yàn)闃?lè)視的生態(tài)。通過(guò)完整的會(huì)員服務(wù)體系帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
內(nèi)容就是整個(gè)會(huì)員服務(wù)的重要組成部分,甚至可以說(shuō)樂(lè)視影業(yè)部分承擔(dān)了“招攬客人”的角色。通過(guò)電影內(nèi)容吸引會(huì)員進(jìn)入到樂(lè)視生態(tài),在生態(tài)中進(jìn)一步消費(fèi)。除此之外,樂(lè)視影業(yè)的盈利狀態(tài)也是樂(lè)視網(wǎng)提升業(yè)績(jī)的又一護(hù)身符。
那么,樂(lè)視生態(tài)又能給樂(lè)視影業(yè)提供哪些發(fā)展的支持呢?
張昭曾表示,樂(lè)視影業(yè)的商業(yè)化要強(qiáng)調(diào)“三屏聯(lián)動(dòng)”,除了影院銀幕,還有樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái),以及樂(lè)視超級(jí)電視這個(gè)家庭點(diǎn)播平臺(tái)。多個(gè)平臺(tái)幫助電影在多個(gè)層次進(jìn)行銷售。樂(lè)視網(wǎng)的大數(shù)據(jù)也能在內(nèi)容選擇上對(duì)樂(lè)視影業(yè)有所幫助。
而樂(lè)視影業(yè)注入后,其與花兒影視的關(guān)系也變得更加緊密。
2013年樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)花兒影視,人們熟知的《甄嬛傳》、《羋月傳》等都是由花兒影視制作的。由此可見(jiàn),在整個(gè)樂(lè)視的布局中,樂(lè)視影業(yè)承擔(dān)的是電影方面的工作,而花兒影視承擔(dān)的是電視劇方面的。隨著IP價(jià)值的日益凸顯,電視劇和電影之間的IP互送越發(fā)頻繁。此番樂(lè)視影業(yè)注入之后,與花兒影視的聯(lián)動(dòng)勢(shì)必更加和諧,從而能避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),相互補(bǔ)充。
當(dāng)然,樂(lè)視影業(yè)也面臨挑戰(zhàn),影片在樂(lè)視生態(tài)中的落地目前還在和傳統(tǒng)院線博弈中;企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)等同有互聯(lián)網(wǎng)基因的競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈;博納影業(yè)、華誼、光線等也紛紛融入互聯(lián)網(wǎng)并保持著多年躬耕的優(yōu)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)故事講完后如何與同行對(duì)抗;2017年中國(guó)電影市場(chǎng)還將迎來(lái)新一輪進(jìn)口影片配額開(kāi)放,是否能快速發(fā)展抵御沖擊還無(wú)定論。
(責(zé)任編輯:時(shí)尚)
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