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全球最具價值零售品牌排行榜:阿里第三 京東第十一
時間:2025-11-23 04:22:52 出處:熱點閱讀(143)
近日,全球全球品牌估值權威機構Brand Finance發布了2017年《全球最具價值零售品牌排行榜》,最具榜單顯示,價值京東三亞外圍(外圍預約)外圍聯系方式(微信181-2989-2716)1-2線城市同城快速安排,30分鐘準時到達阿里巴巴以348.59億美元的零售里第品牌價值位列第三,僅次于亞馬遜和沃爾瑪,品牌排行是全球亞洲唯一進入前十榜單的品牌。京東位列第十一名,最具比去年上升了3名,價值京東很遺憾沒有進入前十榜單。零售里第
2016年,品牌排行三亞外圍(外圍預約)外圍聯系方式(微信181-2989-2716)1-2線城市同城快速安排,30分鐘準時到達阿里巴巴曾以179.68億美元的全球品牌價值榮登榜單第5位,今年,最具阿里巴巴以94%的價值京東增長速度躍居第三。在Brand Finance看來,零售里第阿里巴巴的品牌排行價值在于為中國中小企業提供了公平、公開、便利的貿易平臺,為充滿潛力的中國市場提供了數量巨大的商業機會,其品牌成長速度十分驚人,能在1年內取得如此巨大的增長十分不易。不僅如此,阿里巴巴還積極開拓其海外業務,努力成為世界知名企業,并且還是奧運會的主要贊助者。
居于第11名的京東在中國同樣也是家喻戶曉,并且它以“自營”的特點征服了許多買家,尤其是在家電網購領域,據《2016中國家電網購分析報告》顯示,去年中國家電網購市場總規模達到了3846億元,同比增長27.9%,家電網購滲透率已經達到19.95%,在市場份額方面,京東占據首位,天貓排名第二。
阿里巴巴集團創始人馬云曾在達沃斯論壇上講道,如今阿里巴巴的交易量僅次于沃爾瑪,馬云說,幾年前,有一位沃爾瑪的高級經理來到杭州,那位高級經理夸贊阿里巴巴做的不錯,馬云當時表示,也許十年后阿里巴巴就會超過沃爾瑪,那位高級經理調侃道“年輕人,你想得美”,馬云當時便與他打賭,十年后阿里巴巴將超過沃爾瑪(只比零售),因為如果沃爾瑪想增加1萬個顧客,就得新建一座倉庫以及這背后一系列的配套設施,而阿里巴巴則只需要添兩個客服。得益于這種便捷的商業模式,如今,多年過去,阿里巴巴和沃爾瑪的差距正在逐步縮小,甚至有反超之勢。
關于阿里巴巴的發展和經營之道,馬云將其簡潔地概括為“信任”。從網購發展之初,到如今的數億消費者,基礎則是“信任”,因此十幾年來,阿里巴巴所做的每一件事都是為了建立信任機制和記錄系統,直到現在,每天都會在阿里巴巴平臺發生數千萬次交易,也就是數千萬次信任。
而京東的“零售密碼”則是“成本效率和體驗”,京東集團副總裁閆小兵在2017AWE演講上說,無論是家電行業還是智能化設備,都是為了提高用戶體驗而設計,如果非要給“京東為什么可以做大”一個解釋,那就是“線上和線下之間無法依靠能力彌補的成本鴻溝”。
在零售業發展的前景方面,阿里巴巴和京東有著一致的認識,那就是“開拓農村新市場”和“依靠技術革新”,兩家都在未來瞄準了市場廣袤、潛力巨大的農村市場,并且發力于大數據、云計算、人工智能、無人運輸等先進技術,相信在明年的榜單中,中國企業能百尺竿頭更進一步。
位列榜單第4為至第10位的分別是家得寶(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。
2016年,品牌排行三亞外圍(外圍預約)外圍聯系方式(微信181-2989-2716)1-2線城市同城快速安排,30分鐘準時到達阿里巴巴曾以179.68億美元的全球品牌價值榮登榜單第5位,今年,最具阿里巴巴以94%的價值京東增長速度躍居第三。在Brand Finance看來,零售里第阿里巴巴的品牌排行價值在于為中國中小企業提供了公平、公開、便利的貿易平臺,為充滿潛力的中國市場提供了數量巨大的商業機會,其品牌成長速度十分驚人,能在1年內取得如此巨大的增長十分不易。不僅如此,阿里巴巴還積極開拓其海外業務,努力成為世界知名企業,并且還是奧運會的主要贊助者。
居于第11名的京東在中國同樣也是家喻戶曉,并且它以“自營”的特點征服了許多買家,尤其是在家電網購領域,據《2016中國家電網購分析報告》顯示,去年中國家電網購市場總規模達到了3846億元,同比增長27.9%,家電網購滲透率已經達到19.95%,在市場份額方面,京東占據首位,天貓排名第二。
阿里巴巴集團創始人馬云曾在達沃斯論壇上講道,如今阿里巴巴的交易量僅次于沃爾瑪,馬云說,幾年前,有一位沃爾瑪的高級經理來到杭州,那位高級經理夸贊阿里巴巴做的不錯,馬云當時表示,也許十年后阿里巴巴就會超過沃爾瑪,那位高級經理調侃道“年輕人,你想得美”,馬云當時便與他打賭,十年后阿里巴巴將超過沃爾瑪(只比零售),因為如果沃爾瑪想增加1萬個顧客,就得新建一座倉庫以及這背后一系列的配套設施,而阿里巴巴則只需要添兩個客服。得益于這種便捷的商業模式,如今,多年過去,阿里巴巴和沃爾瑪的差距正在逐步縮小,甚至有反超之勢。
關于阿里巴巴的發展和經營之道,馬云將其簡潔地概括為“信任”。從網購發展之初,到如今的數億消費者,基礎則是“信任”,因此十幾年來,阿里巴巴所做的每一件事都是為了建立信任機制和記錄系統,直到現在,每天都會在阿里巴巴平臺發生數千萬次交易,也就是數千萬次信任。
而京東的“零售密碼”則是“成本效率和體驗”,京東集團副總裁閆小兵在2017AWE演講上說,無論是家電行業還是智能化設備,都是為了提高用戶體驗而設計,如果非要給“京東為什么可以做大”一個解釋,那就是“線上和線下之間無法依靠能力彌補的成本鴻溝”。
在零售業發展的前景方面,阿里巴巴和京東有著一致的認識,那就是“開拓農村新市場”和“依靠技術革新”,兩家都在未來瞄準了市場廣袤、潛力巨大的農村市場,并且發力于大數據、云計算、人工智能、無人運輸等先進技術,相信在明年的榜單中,中國企業能百尺竿頭更進一步。
位列榜單第4為至第10位的分別是家得寶(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。
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