很長一段時間以來,互聯海互聯網電視市場因硬件虧損陷入盈利難的網電困境,在不斷的視企深圳包夜美女全套外圍上門外圍女(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網紅,明星,車模等優質資源,可滿足你的一切要求洗牌中,不少互聯網電視企業紛紛轉型、業加另尋他路。快智
在此過程中,態布酷開、屏營風行、銷迎新藍雷鳥、互聯海虹魔方等企業,網電紛紛淡化硬件甚至完全“去硬件化”,視企通過系統拓展終端規模、業加基于運營與技術發力大屏營銷,快智成為新的態布趨勢之一,也為OTT帶來了新的屏營價值。
另一方面,隨著5G的真正到來以及AIoT的發展和應用,電視作為智能家居核心入口的價值進一步顯現,一時間,各企業都加快了智能生態的布局腳步。
小米、樂融Letv、PPTV、深圳包夜美女全套外圍上門外圍女(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網紅,明星,車模等優質資源,可滿足你的一切要求康佳等企業,加碼布局以電視為樞紐的智能終端生態,也成為大屏進化的新方向。在電視開始向更高維度擴張的同時,產業邊界也在不斷擴大。
除此之外,互聯網電視市場也面臨著新的變數。
行業內部,競爭依然激烈,內容、渠道、技術、運營、資本,玩家們所需要的籌碼越來越多,行業洗牌必然還會繼續
行業外部,新勢力正在入局,一加、華為紛紛進軍電視市場,接下來必然會更大程度地影響市場格局。外部風云際會,內部百舸爭流,2019年的互聯網電視市場依然熱鬧
我們以小米、樂融Letv、酷開、風行、雷鳥、PPTV、虹魔方、康佳、暴風9家互聯網電視企業為例,通過其2019上半年的動向,盤點互聯網電視行業的最新趨勢。
01 去硬件化,系統拓終端
其實從2018年開始,原來的互聯網電視“廠家”們就已經逐漸開始淡化電視硬件:
酷開網絡宣布剝離電視業務,專注構建開放統一的超級智能系統生態;風行開始戰略轉型,重新定位為專業的全渠道內容運營服務商;由長虹出資的虹魔方成立,專注業務運營,不再做業務開發;雷鳥科技也專注于互聯網化的產品定義、開發與運營......
而淡化硬件的背后,是基于現有系統打造運營平臺的戰略考量。
此前,單純依靠銷售硬件拓展用戶速度慢、成本高、變現難,于是,通過系統的開源、共享等方式,合縱連橫,牽手其他企業一起拓展市場份額,建立生態圈的做法,成為各家在轉型升級中的新選擇。
通過系統拓展終端,同時整合內容、渠道,打造自己的運營平臺,借助平臺的規模效應和流量優勢,再進行相關業務的開展,相比單純的電視硬件,自然就有了更多的方向和可能。
比如根據各家企業公布的數據顯示,酷開網絡的終端拓展計劃,讓酷開系統當下的終端覆蓋將近4000萬,2018年底,虹魔方的虹領金系統有了2100萬的激活終端,康佳易柚系統智能終端累計激活也達到3650萬。
系統拓展終端,在發展得到加速度的同時,也為接下來基于規模的運營、變現提供了基礎,也是互聯網電視產業思維的進化和模式的升級。
02 大屏營銷,OTT新藍海
終端有了,平臺有了,接下來就該思考如何變現,并讓產業走向正循環了。于是,平臺之上,基于內容+運營+技術的大屏營銷,就成為順勢之舉。
數據顯示,2018年OTT行業整體廣告規模達到55億,有機構預測,2019年OTT市場的廣告規模將突破100億。在這一市場前景下,進入2019年以來,不少企業的布局和探索也更加深入。
在廣告形式創新方面,為了改變大屏廣告以開機、貼片為主的現狀,互聯網電視企業已經開發出頻道入口廣告、推薦位廣告、智能識別廣告等多種廣告形式。廣告形式的拓展,可以有效提升廣告的到達頻次和投放效果,進而更好地滿足品牌方的需求。
種類多樣的大屏營銷活動在進入2019年后也變得熱鬧起來,比如酷開以“客廳狂歡節”為主要形式開展的雙旦禮遇、新春集福、418周年狂歡趴等大屏營銷活動,虹魔方“脈動-OTT燃爆世界杯足球之夜”、“美贊臣-智能大屏標簽化精準營銷”案例,康佳的春節“搶千萬現金,領新年豪禮”、39周年“聚力共成長、種樹贏大獎”等活動,都有著不錯的成績表現。
另一方面,跨屏、跨媒體、跨場景的營銷服務也成為大屏營銷領域的一大方向。
比如風行的“F+聚視SSP廣告平臺”,可以將覆蓋在大小屏、各終端的流量統一匯聚起來進行分類、管理與售賣,這就不止OTT了,而是將IPTV、DVB也納入其中;康佳則以OTT智能大屏為核心,融合家庭、商旅、社區、景區、辦公五大場景,實現營銷的交叉賦能與個性化的組合觸達。整合資源、盤活流量、宣傳品牌、跨屏營銷......
在大屏營銷這片新藍海,OTT玩家們正在探索更多的玩法,互聯網電視的價值也得到了進一步深挖。
03 5G+AIoT,擴大的邊界
進入2019年,5G的影響開始變得無處不在,在人工智能、萬物互聯的趨勢下,把電視作為智能家庭場景中的一個節點,成為各企業更加切實的行動。
圈內,以小米、蘇寧為代表的企業,以智能電視為主要入口,加碼AIoT布局;圈外,基于類似的戰略考量,一加、華為等企業,也成為或將要成為新的跨界電視玩家。
今年以來,中國移動頻繁向海信、小米、康佳等企業采購智能電視終端,在5G爆發的前夜,運營商在電視方面的動作,也給業界帶來更多猜想。
尤其今年,電視的演進呈現出更新的態勢,不再像前兩年人工智能電視概念剛興起那樣,只是一時之熱,現在,互聯網電視正在真正一步步融入智能生態中,從交互方式、場景融合等方面產生重大改變,AIoT已經由細流變洪流。
據報道,小米IoT平臺已連接IoT設備數達1.71億臺,而用雷軍的話說,小米電視已經具備了控制AIoT電器、顯示智能設備通知和遠場語音交互的功能,既是家里的AIoT智能控制中心,也是AIoT消息通知中心。
蘇寧智能終端公司去年發布了蘇寧智能大腦BiuOS,并成立蘇寧智能Biu+生態聯盟,今年3月,又成立了蘇寧生態鏈基金、Biu+聯合實驗室,明顯加快了智能家居領域的全面進軍。此外,“電視新物種”“下一代電視”等概念也在今年不斷出現。
可見,在以電視為核心樞紐的家庭場景中,人工智能、物聯網將帶來新的場景和機會,進而塑造電視產業新的商業模式。也可以預想,未來的電視,產品形態會有更多變化、承載內容會大大增加,而在電視被賦予的內涵不斷豐富的同時,產業邊界也在不斷擴大,參與者們也正在完成一次集體進階。