中國企業(yè)的化時海全球化,在完成產(chǎn)能出海、產(chǎn)品出口、變由蘇州吳中（探花資源）聯(lián)系方式vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達營銷出國之后,創(chuàng)造目前正朝著“研產(chǎn)銷”三位一體本土化升級。就在2023AWE展會上,全球海爾智家以智慧家庭生態(tài)品牌的新定位,開啟全球化的時代之變:以生態(tài)資源的全球化布局和跨國性經(jīng)營,實現(xiàn)全球創(chuàng)牌和引領。由此,化時海這也成就中國企業(yè)在全球市場競爭和經(jīng)營的新征途。

吸引了全球眼光的變由2023AWE,成為世界家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流和趨勢風口,讓家電圈沒有想到的是,由中國企業(yè)海爾智家率先開啟的智慧家庭及生態(tài)、場景發(fā)展趨勢,創(chuàng)造如今已經(jīng)成為日韓北美等頭部企業(yè)的共同動作。從智能化新產(chǎn)品、全球新技術到智慧家庭解決方案以及面向不同家庭生活場景的化時海產(chǎn)品和服務生態(tài)資源,均成為本屆展會最大亮點。

這一現(xiàn)象背后,變由蘇州吳中（探花資源）聯(lián)系方式vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達隱藏著一項重大的時代變革:長期以來由歐美日韓等國企業(yè)主導的全球化市場經(jīng)營和商業(yè)規(guī)則,已經(jīng)無法持續(xù)滾動。以海爾智家為首的創(chuàng)造中國企業(yè)以積極主動的姿態(tài),從共創(chuàng)共贏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略到覆蓋全球用戶的高端布局,從全屋可定制的全場景方案和全球布局的創(chuàng)牌成果到行業(yè)引領的原創(chuàng)科技,定義全球化經(jīng)營的新規(guī)則、新賽道和新格局,全球最終成為全球化的新主角。

這一次:海爾智家主導全球化的化時海未來

過去30多年以來,中國企業(yè)的全球化進程不斷加速。但這一輪全球化的變由商業(yè)規(guī)則,競爭邏輯與經(jīng)營邊界,都是外資企業(yè)所主導并定義,中國企業(yè)都是參與者、跟隨者,而不是開創(chuàng)者和主導者。

就在本屆AWE展會上,以海爾智家為首的中國企業(yè)帶來的不只是新產(chǎn)品、新技術,而是最完整的品牌布局、最全面的場景方案以及最徹底的全球化布局等一系列成果。在智慧家庭上,海爾智家已完成全球化從市場落地到用戶經(jīng)營的布局。在全球智能家居保有率最高的歐洲,海爾智家落地hOn平臺讓用戶輕松搭建智慧家;在北美洲和澳洲,海爾智家通過SmartHQ,不斷提升用戶智慧體驗;在東南亞,Haismart為當?shù)赜脩籼峁┲腔奂彝シ?在日本,AQUA也在加速布局“蘭朵麗”智慧社區(qū)洗。

在全球高端創(chuàng)牌上,海爾、卡薩帝、Leader、GEA、AQUA、斐雪派克、Candy的品牌集群,實現(xiàn)各區(qū)域市場的引領。海爾連續(xù)14年位居全球大型家用電器品牌零售量第一,連續(xù)4年成為全球唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

近三年,在全球經(jīng)濟跌宕起伏過程中,海爾智家在全球市場復合增長率超10%。2022年在行業(yè)下滑的環(huán)境中海爾智家在北美收入增長9%、歐洲收入增長16.7%、南亞收入增長16.1%、東南亞收入增長9.3%、澳洲市場收入增長5.9%(本幣口徑)、日本收入增長16.5%(本幣口徑)。

這不只展示中國企業(yè)在世界舞臺上的號召力,更釋放出中國在全球家電產(chǎn)業(yè)的地位已經(jīng)發(fā)生根本性的扭轉(zhuǎn)。從跟隨參與到彎道超車,實現(xiàn)立體領跑。

如今,立足用戶零距離下的“三位一體”本土化布局,已成為全球各國企業(yè)征戰(zhàn)海外市場的通行法則。通過布局34個工業(yè)園,117個制造中心,結(jié)合全球數(shù)字化研發(fā),海爾智家實現(xiàn)用戶交互零距離、全球研發(fā)引領、全球供應鏈零延誤、本土行業(yè)引爆。比如,GEA大滾筒洗衣機迭代,就是上市一代和研發(fā)一代的結(jié)合產(chǎn)物。原來用戶只有上下配對的洗烘一體機,最快2個半小時洗完烘完,不僅占地方還串味有細菌,海爾清新大滾筒COMBO系列,以洗烘一體解決用戶需求。

長期以來,對于中國企業(yè)來說,所謂“出海”就是停留在國際貿(mào)易的層面,即產(chǎn)品出海和制造出海。直到海爾智家以“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷”三位一體的戰(zhàn)略布局,打出“高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌”三張王牌,以“最全的高端品牌集群、最完整的全球供應鏈布局、最高效的全球協(xié)同體系”在全球化經(jīng)營過程中打造本土化引領能力。

看未來:用戶才能再造新格局

展望未來,新一輪全球化爭奪大幕已經(jīng)開啟。這不只是一場拼規(guī)模、拼技術的競賽,而是一輪對于商業(yè)規(guī)劃的定義能力,對于消費趨勢和潮流的把握能力,對于產(chǎn)業(yè)可持續(xù)增長路徑的探索能力等綜合博弈。

曾經(jīng)的中國企業(yè)“出海”被貼上“低價低質(zhì)”標簽,現(xiàn)在海爾智家以智慧家庭在全球的經(jīng)營落地,覆蓋“衣食住娛康”全場景方案讓中國品牌在全球持續(xù)綻放。這一變化的背后,正是來自于用戶的力量:當家電行業(yè)還在考慮如何升級產(chǎn)品功能、技術參數(shù)時,海爾智家出發(fā)點已經(jīng)變成了怎樣讓用戶生活得更便捷、更健康。同時,又基于用戶消費需求的升級,從原創(chuàng)科技升級智慧家庭科技,并實現(xiàn)原創(chuàng)科技與智慧家庭科技的雙領跑。

平嵌冰箱、雙塔空調(diào)、精華洗洗衣機等一系列“融于場景、服務生活”的新物種,不只是解決了用戶的功能性需求,還創(chuàng)造家庭生活方式的諸多精彩。像卡薩帝平嵌冰箱,通過首創(chuàng)底部前置散熱科技、離心變軌鉸鏈科技、超薄發(fā)泡層等科技,為用戶在家庭生活中帶來“兩側(cè)0閃縫、正面0凸出、90°直角開門”家電家居的完美融合效果。

客廳里的電視大屏,運動愛好者正跟著AI教練摳動作細節(jié),實現(xiàn)足不出戶就能享受大牌教練的指導;臥室的空調(diào),一句話就能指揮其調(diào)整舒適風感、不要對著人吹;廚房的烤箱,不僅能烹飪美食還能智能識別食物的種類和重量……

正是通過全球研發(fā)協(xié)同體系,海爾智家在全球率先從研發(fā)環(huán)節(jié)完成從“關心產(chǎn)品性能”到“關心用戶體驗”的升維。以用戶為中心,以家庭生活場景為舞臺,將顯性的產(chǎn)品定義能力與隱性的科技創(chuàng)新能力拉通,最終創(chuàng)造出新的商業(yè)價值體系和產(chǎn)業(yè)升級空間。由此,在海爾智慧家庭全球化布局中,原有的競爭手段被替代,原有的商業(yè)邏輯被迭代,但是新的用戶需求被激活,新的產(chǎn)業(yè)空間被打開。

海爾智家在AWE展會上的一系列動作足以表明:一個由中國企業(yè)主導和定義的世界家電產(chǎn)業(yè)新格局已經(jīng)建立并形成。中國企業(yè)已經(jīng)從世界舞臺的參與者和推動者,成為領跑者。海爾智家在全球市場也完成由“家電冠軍”、“高端王者”到“場景領先”的核心競爭力跨越。

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