長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng):短視頻不可能打敗長(zhǎng)視頻占領(lǐng)全部市場(chǎng)
時(shí)間:2025-11-22 23:07:08 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng)
導(dǎo)讀:飛速飆升的長(zhǎng)短長(zhǎng)視場(chǎng)用戶體量,讓以抖音和快手為代表的視頻短視頻迅速收割了大量的關(guān)注度,從個(gè)體用戶到媒體,短視打敗天津外圍(天津外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)提供頂級(jí)外圍女上門(mén),優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求短視頻在近一年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的頻不頻占話題。
今年6月,領(lǐng)全抖音首次公布運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),部市國(guó)內(nèi)抖音的長(zhǎng)短長(zhǎng)視場(chǎng)日活躍用戶突破1.5億,月活躍用戶破3億。視頻從抖音、短視打敗快手的頻不頻占短視頻TOP1之爭(zhēng)到頭騰大戰(zhàn),抖音這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴自2016年9月上線以后一直處于行業(yè)爭(zhēng)議中,領(lǐng)全用不到兩年的部市時(shí)間創(chuàng)下了令人艷羨的數(shù)據(jù)記錄。
飛速飆升的長(zhǎng)短長(zhǎng)視場(chǎng)用戶體量,讓以抖音和快手為代表的視頻短視頻迅速收割了大量的關(guān)注度,從個(gè)體用戶到媒體,短視打敗短視頻在近一年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的話題。與此同時(shí),以微博為代表的社交平臺(tái)和以今日頭條為代表的信息流平臺(tái)帶來(lái)的用戶時(shí)間碎片化趨勢(shì),被短視頻加速放大。
一個(gè)論調(diào)開(kāi)始出現(xiàn),用戶的天津外圍(天津外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)提供頂級(jí)外圍女上門(mén),優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求觀看習(xí)慣在發(fā)生變化,長(zhǎng)視頻行業(yè)的整體用戶體量增長(zhǎng)放緩,隨著短視頻平臺(tái)的迅速崛起,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生存空間受到擠壓。更有甚者,在短視頻要干掉圖文、干掉微博的觀點(diǎn)之后,提出長(zhǎng)短視頻之間存在著顯性的此消彼長(zhǎng)關(guān)系。
事實(shí)上,不管是從產(chǎn)品邏輯、獲取用戶時(shí)間的方式還是從內(nèi)容形態(tài)和長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,所謂的長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)本身就是一個(gè)偽命題。畢竟,衡量快餐的最重要標(biāo)準(zhǔn)是方便,而衡量正餐的標(biāo)準(zhǔn)是好吃。
快餐和正餐:一個(gè)看翻臺(tái)率一個(gè)看性價(jià)比
2017年,Netflix創(chuàng)始人兼CEO里德·哈斯廷斯在投資者會(huì)上提出了一個(gè)觀點(diǎn),稱Netflix真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是人的睡眠。在20年的發(fā)展史中,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶占用戶時(shí)間一直是Netflix商業(yè)模式的核心立足點(diǎn),憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容Netflix用戶規(guī)模在全球范圍內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張,在今年市值破千億一度超越迪士尼,成長(zhǎng)為全球最具商業(yè)價(jià)值的媒體巨頭。
哈斯廷斯的這個(gè)觀點(diǎn)同樣適用于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大部分業(yè)態(tài),其中內(nèi)容行業(yè)更甚。
對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪,是長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)論調(diào)的起源。認(rèn)為短視頻的崛起在擠壓長(zhǎng)視頻生存空間的,理由大多數(shù)是用戶時(shí)間趨于碎片化,用戶對(duì)內(nèi)容的審美疲勞周期快速縮短,面對(duì)時(shí)長(zhǎng)在30-60分鐘的內(nèi)容,用戶的觀看耐性明顯下降。
QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,月活躍用戶規(guī)模的增長(zhǎng)上,短視頻在6月份的同比增長(zhǎng)率為103.1%,遠(yuǎn)高于長(zhǎng)視頻的25.1%。

因而有觀點(diǎn)認(rèn)為,短視頻對(duì)用戶注意力的收割已經(jīng)威脅到長(zhǎng)視頻。但事實(shí)如何呢?從QuestMobile發(fā)布的同一份報(bào)告里可以看出,在獨(dú)立APP的用戶總時(shí)長(zhǎng)對(duì)比中,以抖音為代表的今日頭條系,用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)率達(dá)6.2%,而以互聯(lián)網(wǎng)游戲?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的騰訊系A(chǔ)PP的使用時(shí)長(zhǎng)同期減少了6.6%。

從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的角度來(lái)看,與其說(shuō)長(zhǎng)短視頻之間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,不如說(shuō)短視頻是從游戲行業(yè)搶奪用戶時(shí)間。
做個(gè)類比,長(zhǎng)短視頻的差別就像正餐和快餐的差別,找家好評(píng)的餐廳吃上一頓飯需要至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,而吃頓快餐最多20分鐘,正餐強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)性價(jià)比,花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間和金錢(qián)吃到的東西是否值,而快餐強(qiáng)調(diào)的是速度、翻臺(tái)率。
長(zhǎng)視頻是預(yù)約式消費(fèi),看一部劇或者一檔綜藝需要預(yù)留短則45分鐘、長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間;相比之下,快手、抖音等短視頻的消費(fèi)是填充式的,用戶消費(fèi)是無(wú)意識(shí)的。
一言以蔽之,長(zhǎng)短視頻的消費(fèi)完全是兩個(gè)賽道。如果一定要做對(duì)比,按照短視頻占據(jù)用戶碎片時(shí)間的邏輯,手機(jī)游戲、微博甚至知乎等平臺(tái)跟短視頻才是同一個(gè)賽道的平臺(tái)。有肯德基的地方,就能看到麥當(dāng)勞、漢堡王,肯德基的對(duì)手一定不是中餐館和法國(guó)餐廳。
那么在短視頻用戶量飆升的情況下,長(zhǎng)視頻的現(xiàn)在和未來(lái)如何呢?
對(duì)故事的剛需和碎片式的注意力
歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中提出故事成就智人,在認(rèn)知革命后,智人虛構(gòu)故事的能力賦予智人前所未有的能力,讓其得以集結(jié)大批人力,靈活合作,從而發(fā)展出之后的傳說(shuō)、神話、宗教、商業(yè)和社會(huì)分層。
故事就像流水雕刻巖石一樣重塑人類的思想和性格,是改造思維的重要工具,在人類文明的發(fā)展中,故事一直扮演著重要的角色,也是人與生俱來(lái)的剛需。在講故事這方面,長(zhǎng)視頻擁有其他視頻內(nèi)容形態(tài)無(wú)法比擬的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,今年暑期話題度、關(guān)注度最高的三個(gè)內(nèi)容分別是俄羅斯世界杯、《鎮(zhèn)魂》和《延禧攻略》,它們的共同點(diǎn)是均出自長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
今年央視直播俄羅斯世界杯首次跟新媒體平臺(tái)合作,三大視頻平臺(tái)之一的優(yōu)酷和咪咕兩家拿到直播權(quán)益的平臺(tái)占據(jù)了暑期檔上半段大半話題,世界杯這類全民矚目的體育賽事,是短視頻平臺(tái)無(wú)法承載的超級(jí)內(nèi)容。

世界杯期間,優(yōu)酷同期推出的網(wǎng)劇《鎮(zhèn)魂》是今年暑期檔最大的黑馬。一部沒(méi)有流量明星的中小成本網(wǎng)劇,在世界杯期間仍然分割了用戶大量的注意力,在一個(gè)多月內(nèi)成為微博屠榜的常客,主演朱一龍和白宇憑借精湛的演技實(shí)力圈粉,劇粉“鎮(zhèn)魂女孩”創(chuàng)造了獨(dú)特的文化現(xiàn)象,朱一龍微博粉絲數(shù)在不到兩個(gè)月的時(shí)間翻了近5倍,拿下了多個(gè)品牌代言。

《鎮(zhèn)魂》之后,愛(ài)奇藝獨(dú)播的《延禧攻略》成為暑期檔下半段的流量收割機(jī),上線至今播放量破75億,主演聶遠(yuǎn)、秦嵐、吳謹(jǐn)言的熱度不斷攀升,“大豬蹄子”成為當(dāng)下最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)詞匯。
在短視頻異軍突起的這兩年,《雙世寵妃》《白夜追兇》《河神》《春風(fēng)十里不如你》等長(zhǎng)視頻平臺(tái)獨(dú)播劇集,以及以《中國(guó)有嘻哈》《這就是街舞》《創(chuàng)造101》等為代表的網(wǎng)絡(luò)綜藝,創(chuàng)造了一次又一次的流行文化潮流,捧出了當(dāng)前最受年輕人歡迎的明星和偶像。
長(zhǎng)視頻內(nèi)容講故事的能力、造星能力以及商業(yè)化可能,和短視頻平臺(tái)完全是兩個(gè)邏輯。抖音、快手的話題和關(guān)注度更多的集中在平臺(tái)發(fā)展和行業(yè)趨勢(shì)上,用戶消耗的時(shí)間是碎片式的,也就決定了用戶的關(guān)注度也是碎片式的,這也是為什么短視頻極少有能形成全民討論或者長(zhǎng)久關(guān)注度的內(nèi)容。
高速成長(zhǎng)之下的短視頻破局難題
事實(shí)上,在談所謂的長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)之前,短視頻平臺(tái)自身還有大把的問(wèn)題待解決。和長(zhǎng)視頻一樣,短視頻平臺(tái)的安身立命之本在于內(nèi)容。
抖音的崛起靠的是大量的簽網(wǎng)紅加巨額的流量投入和營(yíng)銷投入,以此在短期內(nèi)迅速積累了大量用戶。但如何留住用戶,這是“抖音們”在用戶增速放緩后必須面對(duì)的棘手問(wèn)題。
與此對(duì)應(yīng)的是,為了在短短十幾秒內(nèi)吸引粉絲的注意力,抖音、快手的網(wǎng)紅和用戶無(wú)所不用其極,因而帶來(lái)了在過(guò)去一年里讓短視頻平臺(tái)深陷危機(jī)的監(jiān)管問(wèn)題。今年4月監(jiān)管部門(mén)的一頓敲打無(wú)疑給狂飆突進(jìn)的短視頻行業(yè)潑了盆冷水,快手被約談、內(nèi)涵段子永久性下架,包括抖音、火山小視頻在內(nèi)的多款短視頻應(yīng)用都遭受了不同程度的功能關(guān)停或調(diào)整。

監(jiān)管不力,一方面是平臺(tái)對(duì)內(nèi)容邊界的主控力,另一方面還給短視頻帶來(lái)了隱藏的侵權(quán)危機(jī)。雖然侵權(quán)在當(dāng)前短視頻暴露的問(wèn)題中還沒(méi)嚴(yán)重到威脅平臺(tái)生存的程度,但海量的用戶和海量的視頻素材剪輯,讓隨意竊取內(nèi)容創(chuàng)意成為短視頻行業(yè)普遍存在卻無(wú)法解決的頑疾。隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)版權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),和整體版權(quán)環(huán)境向好,如果短視頻平臺(tái)不能盡早建立有效的版權(quán)保護(hù)和審核體系,未來(lái)必將影響平臺(tái)的生存和發(fā)展。
另一方面,抖音、快手的發(fā)展路徑中,運(yùn)作網(wǎng)紅的MCN扮演了重要角色,他們手中的網(wǎng)紅資源是短視頻平臺(tái)的大部分流量來(lái)源。但除了持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力受到挑戰(zhàn),商業(yè)化也是MCN和短視頻平臺(tái)共同面臨的問(wèn)題。平臺(tái)還有投資機(jī)構(gòu)輸血維持高速運(yùn)轉(zhuǎn),那么面臨吃飯問(wèn)題的MCN,對(duì)解決商業(yè)化問(wèn)題有著更加迫切的需求。
短視頻平臺(tái)發(fā)展的再快也是蹣跚學(xué)步的小朋友,在談長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)之前,不如先著眼于當(dāng)下不得不解決的問(wèn)題。
快餐廳的數(shù)量不斷增長(zhǎng),但在時(shí)間和金錢(qián)充足的情況下,人們對(duì)好好坐下來(lái)吃頓正餐的需求永遠(yuǎn)不變,且隨著物質(zhì)條件的豐厚,對(duì)正餐的需求只會(huì)增加。
今年6月,領(lǐng)全抖音首次公布運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),部市國(guó)內(nèi)抖音的長(zhǎng)短長(zhǎng)視場(chǎng)日活躍用戶突破1.5億,月活躍用戶破3億。視頻從抖音、短視打敗快手的頻不頻占短視頻TOP1之爭(zhēng)到頭騰大戰(zhàn),抖音這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新貴自2016年9月上線以后一直處于行業(yè)爭(zhēng)議中,領(lǐng)全用不到兩年的部市時(shí)間創(chuàng)下了令人艷羨的數(shù)據(jù)記錄。
飛速飆升的長(zhǎng)短長(zhǎng)視場(chǎng)用戶體量,讓以抖音和快手為代表的視頻短視頻迅速收割了大量的關(guān)注度,從個(gè)體用戶到媒體,短視打敗短視頻在近一年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的話題。與此同時(shí),以微博為代表的社交平臺(tái)和以今日頭條為代表的信息流平臺(tái)帶來(lái)的用戶時(shí)間碎片化趨勢(shì),被短視頻加速放大。
一個(gè)論調(diào)開(kāi)始出現(xiàn),用戶的天津外圍(天津外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)提供頂級(jí)外圍女上門(mén),優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求觀看習(xí)慣在發(fā)生變化,長(zhǎng)視頻行業(yè)的整體用戶體量增長(zhǎng)放緩,隨著短視頻平臺(tái)的迅速崛起,長(zhǎng)視頻平臺(tái)的生存空間受到擠壓。更有甚者,在短視頻要干掉圖文、干掉微博的觀點(diǎn)之后,提出長(zhǎng)短視頻之間存在著顯性的此消彼長(zhǎng)關(guān)系。
事實(shí)上,不管是從產(chǎn)品邏輯、獲取用戶時(shí)間的方式還是從內(nèi)容形態(tài)和長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,所謂的長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)本身就是一個(gè)偽命題。畢竟,衡量快餐的最重要標(biāo)準(zhǔn)是方便,而衡量正餐的標(biāo)準(zhǔn)是好吃。
快餐和正餐:一個(gè)看翻臺(tái)率一個(gè)看性價(jià)比
2017年,Netflix創(chuàng)始人兼CEO里德·哈斯廷斯在投資者會(huì)上提出了一個(gè)觀點(diǎn),稱Netflix真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是人的睡眠。在20年的發(fā)展史中,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶占用戶時(shí)間一直是Netflix商業(yè)模式的核心立足點(diǎn),憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容Netflix用戶規(guī)模在全球范圍內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張,在今年市值破千億一度超越迪士尼,成長(zhǎng)為全球最具商業(yè)價(jià)值的媒體巨頭。
哈斯廷斯的這個(gè)觀點(diǎn)同樣適用于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大部分業(yè)態(tài),其中內(nèi)容行業(yè)更甚。
對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪,是長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)論調(diào)的起源。認(rèn)為短視頻的崛起在擠壓長(zhǎng)視頻生存空間的,理由大多數(shù)是用戶時(shí)間趨于碎片化,用戶對(duì)內(nèi)容的審美疲勞周期快速縮短,面對(duì)時(shí)長(zhǎng)在30-60分鐘的內(nèi)容,用戶的觀看耐性明顯下降。
QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,月活躍用戶規(guī)模的增長(zhǎng)上,短視頻在6月份的同比增長(zhǎng)率為103.1%,遠(yuǎn)高于長(zhǎng)視頻的25.1%。

因而有觀點(diǎn)認(rèn)為,短視頻對(duì)用戶注意力的收割已經(jīng)威脅到長(zhǎng)視頻。但事實(shí)如何呢?從QuestMobile發(fā)布的同一份報(bào)告里可以看出,在獨(dú)立APP的用戶總時(shí)長(zhǎng)對(duì)比中,以抖音為代表的今日頭條系,用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)率達(dá)6.2%,而以互聯(lián)網(wǎng)游戲?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的騰訊系A(chǔ)PP的使用時(shí)長(zhǎng)同期減少了6.6%。

從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的角度來(lái)看,與其說(shuō)長(zhǎng)短視頻之間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,不如說(shuō)短視頻是從游戲行業(yè)搶奪用戶時(shí)間。
做個(gè)類比,長(zhǎng)短視頻的差別就像正餐和快餐的差別,找家好評(píng)的餐廳吃上一頓飯需要至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,而吃頓快餐最多20分鐘,正餐強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)性價(jià)比,花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間和金錢(qián)吃到的東西是否值,而快餐強(qiáng)調(diào)的是速度、翻臺(tái)率。
長(zhǎng)視頻是預(yù)約式消費(fèi),看一部劇或者一檔綜藝需要預(yù)留短則45分鐘、長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間;相比之下,快手、抖音等短視頻的消費(fèi)是填充式的,用戶消費(fèi)是無(wú)意識(shí)的。
一言以蔽之,長(zhǎng)短視頻的消費(fèi)完全是兩個(gè)賽道。如果一定要做對(duì)比,按照短視頻占據(jù)用戶碎片時(shí)間的邏輯,手機(jī)游戲、微博甚至知乎等平臺(tái)跟短視頻才是同一個(gè)賽道的平臺(tái)。有肯德基的地方,就能看到麥當(dāng)勞、漢堡王,肯德基的對(duì)手一定不是中餐館和法國(guó)餐廳。
那么在短視頻用戶量飆升的情況下,長(zhǎng)視頻的現(xiàn)在和未來(lái)如何呢?
對(duì)故事的剛需和碎片式的注意力
歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中提出故事成就智人,在認(rèn)知革命后,智人虛構(gòu)故事的能力賦予智人前所未有的能力,讓其得以集結(jié)大批人力,靈活合作,從而發(fā)展出之后的傳說(shuō)、神話、宗教、商業(yè)和社會(huì)分層。
故事就像流水雕刻巖石一樣重塑人類的思想和性格,是改造思維的重要工具,在人類文明的發(fā)展中,故事一直扮演著重要的角色,也是人與生俱來(lái)的剛需。在講故事這方面,長(zhǎng)視頻擁有其他視頻內(nèi)容形態(tài)無(wú)法比擬的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,今年暑期話題度、關(guān)注度最高的三個(gè)內(nèi)容分別是俄羅斯世界杯、《鎮(zhèn)魂》和《延禧攻略》,它們的共同點(diǎn)是均出自長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
今年央視直播俄羅斯世界杯首次跟新媒體平臺(tái)合作,三大視頻平臺(tái)之一的優(yōu)酷和咪咕兩家拿到直播權(quán)益的平臺(tái)占據(jù)了暑期檔上半段大半話題,世界杯這類全民矚目的體育賽事,是短視頻平臺(tái)無(wú)法承載的超級(jí)內(nèi)容。

世界杯期間,優(yōu)酷同期推出的網(wǎng)劇《鎮(zhèn)魂》是今年暑期檔最大的黑馬。一部沒(méi)有流量明星的中小成本網(wǎng)劇,在世界杯期間仍然分割了用戶大量的注意力,在一個(gè)多月內(nèi)成為微博屠榜的常客,主演朱一龍和白宇憑借精湛的演技實(shí)力圈粉,劇粉“鎮(zhèn)魂女孩”創(chuàng)造了獨(dú)特的文化現(xiàn)象,朱一龍微博粉絲數(shù)在不到兩個(gè)月的時(shí)間翻了近5倍,拿下了多個(gè)品牌代言。

《鎮(zhèn)魂》之后,愛(ài)奇藝獨(dú)播的《延禧攻略》成為暑期檔下半段的流量收割機(jī),上線至今播放量破75億,主演聶遠(yuǎn)、秦嵐、吳謹(jǐn)言的熱度不斷攀升,“大豬蹄子”成為當(dāng)下最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)詞匯。
在短視頻異軍突起的這兩年,《雙世寵妃》《白夜追兇》《河神》《春風(fēng)十里不如你》等長(zhǎng)視頻平臺(tái)獨(dú)播劇集,以及以《中國(guó)有嘻哈》《這就是街舞》《創(chuàng)造101》等為代表的網(wǎng)絡(luò)綜藝,創(chuàng)造了一次又一次的流行文化潮流,捧出了當(dāng)前最受年輕人歡迎的明星和偶像。
長(zhǎng)視頻內(nèi)容講故事的能力、造星能力以及商業(yè)化可能,和短視頻平臺(tái)完全是兩個(gè)邏輯。抖音、快手的話題和關(guān)注度更多的集中在平臺(tái)發(fā)展和行業(yè)趨勢(shì)上,用戶消耗的時(shí)間是碎片式的,也就決定了用戶的關(guān)注度也是碎片式的,這也是為什么短視頻極少有能形成全民討論或者長(zhǎng)久關(guān)注度的內(nèi)容。
高速成長(zhǎng)之下的短視頻破局難題
事實(shí)上,在談所謂的長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)之前,短視頻平臺(tái)自身還有大把的問(wèn)題待解決。和長(zhǎng)視頻一樣,短視頻平臺(tái)的安身立命之本在于內(nèi)容。
抖音的崛起靠的是大量的簽網(wǎng)紅加巨額的流量投入和營(yíng)銷投入,以此在短期內(nèi)迅速積累了大量用戶。但如何留住用戶,這是“抖音們”在用戶增速放緩后必須面對(duì)的棘手問(wèn)題。
與此對(duì)應(yīng)的是,為了在短短十幾秒內(nèi)吸引粉絲的注意力,抖音、快手的網(wǎng)紅和用戶無(wú)所不用其極,因而帶來(lái)了在過(guò)去一年里讓短視頻平臺(tái)深陷危機(jī)的監(jiān)管問(wèn)題。今年4月監(jiān)管部門(mén)的一頓敲打無(wú)疑給狂飆突進(jìn)的短視頻行業(yè)潑了盆冷水,快手被約談、內(nèi)涵段子永久性下架,包括抖音、火山小視頻在內(nèi)的多款短視頻應(yīng)用都遭受了不同程度的功能關(guān)停或調(diào)整。

監(jiān)管不力,一方面是平臺(tái)對(duì)內(nèi)容邊界的主控力,另一方面還給短視頻帶來(lái)了隱藏的侵權(quán)危機(jī)。雖然侵權(quán)在當(dāng)前短視頻暴露的問(wèn)題中還沒(méi)嚴(yán)重到威脅平臺(tái)生存的程度,但海量的用戶和海量的視頻素材剪輯,讓隨意竊取內(nèi)容創(chuàng)意成為短視頻行業(yè)普遍存在卻無(wú)法解決的頑疾。隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)版權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),和整體版權(quán)環(huán)境向好,如果短視頻平臺(tái)不能盡早建立有效的版權(quán)保護(hù)和審核體系,未來(lái)必將影響平臺(tái)的生存和發(fā)展。
另一方面,抖音、快手的發(fā)展路徑中,運(yùn)作網(wǎng)紅的MCN扮演了重要角色,他們手中的網(wǎng)紅資源是短視頻平臺(tái)的大部分流量來(lái)源。但除了持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力受到挑戰(zhàn),商業(yè)化也是MCN和短視頻平臺(tái)共同面臨的問(wèn)題。平臺(tái)還有投資機(jī)構(gòu)輸血維持高速運(yùn)轉(zhuǎn),那么面臨吃飯問(wèn)題的MCN,對(duì)解決商業(yè)化問(wèn)題有著更加迫切的需求。
短視頻平臺(tái)發(fā)展的再快也是蹣跚學(xué)步的小朋友,在談長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)之前,不如先著眼于當(dāng)下不得不解決的問(wèn)題。
快餐廳的數(shù)量不斷增長(zhǎng),但在時(shí)間和金錢(qián)充足的情況下,人們對(duì)好好坐下來(lái)吃頓正餐的需求永遠(yuǎn)不變,且隨著物質(zhì)條件的豐厚,對(duì)正餐的需求只會(huì)增加。
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