下一個(gè)電視時(shí)代，誰(shuí)能繼續(xù)笑傲江湖？
導(dǎo)讀：隨著時(shí)代的下個(gè)續(xù)笑發(fā)展，電視行業(yè)的電視新技術(shù)層出不窮，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是時(shí)代鄭州美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門(mén)安排外圍外圍上門(mén)外圍女桑拿全套按摩企業(yè)的第一生產(chǎn)力。
電視產(chǎn)業(yè)風(fēng)云突變，傲江但是下個(gè)續(xù)笑基本定律沒(méi)變：商業(yè)模式的構(gòu)建離不開(kāi)技術(shù)變革。產(chǎn)業(yè)的電視生命力在于技術(shù)革新，用技術(shù)創(chuàng)新打開(kāi)市場(chǎng)與品牌，時(shí)代永遠(yuǎn)是傲江企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法繞過(guò)的一道坎。站在顯示技術(shù)變革的下個(gè)續(xù)笑十字路口，電視產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)下一個(gè)時(shí)代。電視已經(jīng)引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)十年的時(shí)代三星，能否繼續(xù)作為行業(yè)旗手，傲江笑傲江湖？下個(gè)續(xù)笑在釘科技看來(lái)，三星要想繼續(xù)做這個(gè)旗手，電視必須回答好以下三個(gè)問(wèn)題。時(shí)代
能否順利切換顯示技術(shù)新賽道？
不能持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，就必須面對(duì)被顛覆。當(dāng)下，三星依然是電視產(chǎn)業(yè)的龍頭，但是，面對(duì)大規(guī)模涌上的挑戰(zhàn)者，三星要維持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，就必須對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)做出抉擇。
WitsView數(shù)據(jù)顯示，三星電子與LG電子今年第三季液晶電視出貨量持續(xù)領(lǐng)先，分別位居第一、二名，鄭州美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門(mén)安排外圍外圍上門(mén)外圍女桑拿全套按摩出貨量為1130萬(wàn)臺(tái)與710萬(wàn)臺(tái)，比第一季度增長(zhǎng)6.6%與1.43%。但是，受到后來(lái)者高增長(zhǎng)的沖擊，三星的市占率為19.8%，出現(xiàn)小幅下滑。
在筆者看來(lái)，這符合市場(chǎng)規(guī)律，更凸顯了技術(shù)引領(lǐng)的重要性。傳統(tǒng)液晶賽道越來(lái)越擁擠不可避免，即便是追趕者的增長(zhǎng)速度快，但是同樣會(huì)遇到技術(shù)的瓶頸，下滑只是時(shí)間問(wèn)題。作為領(lǐng)先者，三星需要依托技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)切換新賽道，引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)下一個(gè)方向，將電視產(chǎn)業(yè)的指揮棒牢牢掌控在自己手里。
而且，確保新賽道上領(lǐng)先的同時(shí)，也要吸引更多伙伴和競(jìng)爭(zhēng)者的參與，避免成為新技術(shù)路線的孤家寡人。至少，從三星主導(dǎo)的量子點(diǎn)陣營(yíng)看，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)充分體現(xiàn)，三星、TCL、長(zhǎng)虹等重量級(jí)企業(yè)已經(jīng)發(fā)力，新賽道的競(jìng)逐已經(jīng)開(kāi)始。
新賽道的順利切換，與三星對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的掌控和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)高度相關(guān)。三星建立的是集面板、芯片、音響、整機(jī)于一體的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，其他品牌難以望其項(xiàng)背。即便是其他品牌可以實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，但是，無(wú)法與三星的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)抗衡。
另外，三星依然是全球面板領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。HIS數(shù)據(jù)顯示：2016上半年三星顯示器（SD）市場(chǎng)份額為18.1%，處于絕對(duì)第一陣營(yíng)。
相比之下，中國(guó)的電視面板出貨仍以32寸為大宗，而且在材料、工藝、技術(shù)、營(yíng)收等方面，依然與三星有不小的差距。再加上電視90%零配件都是自主生產(chǎn)，高度自主化，確保了三星電視在供應(yīng)鏈頂端的話語(yǔ)權(quán)。
再有，除了上游供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)外，三星在下一代顯示技術(shù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，通過(guò)收購(gòu)的方式邁出關(guān)鍵一步。收購(gòu)QD Vision，不僅可以獲得量子點(diǎn)顯示技術(shù)研發(fā)人才，同時(shí)掌握了專(zhuān)利技術(shù)，三星在量子點(diǎn)技術(shù)上已經(jīng)取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
從技術(shù)特點(diǎn)上，量子點(diǎn)晶體為無(wú)機(jī)半導(dǎo)體材料，工作狀態(tài)更穩(wěn)定，壽命更長(zhǎng)，成本也更低。在同等畫(huà)質(zhì)下，量子點(diǎn)顯示的節(jié)能性有望達(dá)到OLED屏的2倍，發(fā)光率將提升30%至40%，其能耗更低。就目前的電視行業(yè)來(lái)講，量子點(diǎn)電視是一種更接地氣的方案，正逐漸被電視廠商采納。
由此，三星憑借電視整體的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以及當(dāng)前量子點(diǎn)技術(shù)的規(guī)模化落地，新賽道的切換更加游刃有余。
能否打造軟硬一體的產(chǎn)品體驗(yàn)？
以顯示技術(shù)為依托的硬件，三星毫無(wú)疑問(wèn)再次站在了世界前列。不過(guò)，在下一個(gè)的電視時(shí)代，僅有出色的硬件是不夠的。
電視的外觀工藝以及高清顯示效果，是顯示技術(shù)的外在表現(xiàn)。外觀形態(tài)的演進(jìn)與消費(fèi)者的升維需求同步，電視正在從單一播放功能向家庭娛樂(lè)場(chǎng)景化延伸，軟硬一體化將驅(qū)使電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。
對(duì)三星來(lái)說(shuō)，軟硬一體也是從硬件極致到內(nèi)容服務(wù)極致的終極考驗(yàn)。
首先，持續(xù)硬件的極致創(chuàng)新。三星電視的外觀設(shè)計(jì)和制造工藝一直是電視產(chǎn)業(yè)的翹楚，甚至每一款旗艦產(chǎn)品都將引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，比如，曲面、大尺寸等。特別是2014年三星推出曲面電視，各大廠商緊隨其后，曲面電視成為時(shí)尚潮流的代表。
產(chǎn)品策略上，延續(xù)頂級(jí)設(shè)計(jì)，頂級(jí)顯示技術(shù)的研發(fā)，三星已經(jīng)沒(méi)有退路。目前，三星電視的硬件創(chuàng)新依然延續(xù)著市場(chǎng)引領(lǐng)效應(yīng)。
其次，內(nèi)容服務(wù)的戰(zhàn)略升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)電視可以在硬件外觀上模仿三星，但是，底蘊(yùn)不足，純硬件比拼不占優(yōu)勢(shì)，一直寄希望于從內(nèi)容端實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。實(shí)際上，三星在內(nèi)容上的布局早已開(kāi)始。目前，三星已經(jīng)和芒果TV、iCNTV、華數(shù)TV等內(nèi)容平臺(tái)建立了緊密合作。
同時(shí)，三星與互聯(lián)網(wǎng)視頻的聯(lián)姻也初露端倪，此前，三星與騰訊物聯(lián)云合作，提升了手機(jī)與電視跨屏的音視頻通話和信息傳輸體驗(yàn)。有了此項(xiàng)合作的基礎(chǔ)，三星與騰訊視頻或許會(huì)以此為契機(jī)，展開(kāi)更深入的內(nèi)容合作，有了互聯(lián)網(wǎng)視頻的加持，三星的內(nèi)容生態(tài)將更加完備。2017年，三星或許還會(huì)有新動(dòng)作，對(duì)此，我們拭目以待。
再次，大手筆收購(gòu)的生態(tài)補(bǔ)強(qiáng)。除了視覺(jué)體驗(yàn)，音頻效果也是家庭娛樂(lè)的關(guān)鍵一環(huán)，不少電視企業(yè)都在音響效果上與巨頭展開(kāi)合作。三星通過(guò)收購(gòu)哈曼音響公司，不僅扼守產(chǎn)業(yè)鏈上游，也實(shí)現(xiàn)服務(wù)生態(tài)的橫向擴(kuò)展。
總體來(lái)看，在軟件和服務(wù)方面，三星在電視領(lǐng)域建立的是區(qū)別于蘋(píng)果的開(kāi)放的閉環(huán)，高品質(zhì)的硬件與開(kāi)放聚合的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和應(yīng)用配合，三星將實(shí)現(xiàn)電視產(chǎn)品的“硬件＋軟件＋內(nèi)容＋服務(wù)”的一體化升級(jí)，持續(xù)引領(lǐng)電視產(chǎn)品的未來(lái)趨勢(shì)，扮演行業(yè)“旗手”。
能否持續(xù)建立高端市場(chǎng)勢(shì)能？
從終端銷(xiāo)量看，對(duì)三星威脅最大的是中國(guó)品牌，數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量達(dá)2351萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.9%，但是，零售均價(jià)同比下降10.2%，這預(yù)示著中國(guó)電視產(chǎn)品的高端化之路依然漫長(zhǎng)。
另?yè)?jù)WitsView 預(yù)估，2016年大尺寸（55寸含以上）電視出貨比重來(lái)到17.8%，2017年可望超越兩成。另一方面，受益于明年4K影音、游戲普及度的提高，預(yù)估4K電視滲透率將從2016年的23.8%，增加至2017年的31.5%，大屏高端化趨勢(shì)加速。顯然，這對(duì)一貫堅(jiān)持高端路線的三星電視是個(gè)利好。
盡管中國(guó)電視品牌加大了高端化探索，但是，多數(shù)中國(guó)企業(yè)太過(guò)急功近利，特別是互聯(lián)網(wǎng)品牌，不遵循市場(chǎng)規(guī)律和產(chǎn)品規(guī)律，缺乏技術(shù)積淀的拿來(lái)主義，缺少供應(yīng)鏈支撐，通過(guò)夸張的營(yíng)銷(xiāo)，虧損的價(jià)格策略，占領(lǐng)市場(chǎng)。近期的面板漲價(jià)潮直接反映出互聯(lián)網(wǎng)品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差，難有持續(xù)的高端化競(jìng)爭(zhēng)力。
而且，一旦被貼上低端、低價(jià)的“標(biāo)簽”，就無(wú)法輕易甩掉。產(chǎn)品從高端向低端易，從低端向高端難。品牌的打造，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立需要時(shí)間累積。電視產(chǎn)業(yè)既需要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，也要有產(chǎn)業(yè)鏈高端供應(yīng)鏈的掌握。
對(duì)三星來(lái)說(shuō)，早已建立的高端化勢(shì)能，以及對(duì)供應(yīng)鏈的掌握，可以在一定程度上左右市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而且，三星以市場(chǎng)上領(lǐng)先的曲面產(chǎn)品、量子點(diǎn)等高端技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，憑借其高端產(chǎn)品帶動(dòng)低端產(chǎn)品更容易，屆時(shí)，高低搭配對(duì)沖市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
WitsView預(yù)估，曲面電視在三星、海信、TCL等品牌的積極推廣下，2016年出貨約900萬(wàn)臺(tái)，2017年有望達(dá)1100萬(wàn)臺(tái)，滲透率從4%到5%。
由此可見(jiàn)，三星制定的技術(shù)引領(lǐng)、極致產(chǎn)品、內(nèi)容多維、高端化引領(lǐng)的市場(chǎng)策略，對(duì)當(dāng)前一心想要趕超三星等外資品牌的國(guó)產(chǎn)電視廠商來(lái)說(shuō)更有借鑒意義，將粗放型“野蠻”增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換成科技創(chuàng)新帶動(dòng)的品牌化發(fā)展思路，這才是角逐下一個(gè)電視時(shí)代的底氣。
總之，面臨市場(chǎng)抉擇，既是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)。已經(jīng)在傳統(tǒng)液晶領(lǐng)域遭遇合圍的三星也必須要面對(duì)未來(lái)的選擇，開(kāi)辟新的競(jìng)爭(zhēng)賽道。只不過(guò)，掌握了上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，果斷的收購(gòu)策略，一貫的高端化策略，讓三星抉擇時(shí)底氣更足。
|
喜歡
討厭