創(chuàng)維楊東文:樂視小米們對彩電業(yè)務(wù)的沖擊減弱
來源:骨軟筋酥網(wǎng)
時間:2025-11-23 22:18:07
近日,創(chuàng)維沖擊創(chuàng)維正式公布了2014/2015財年業(yè)績,楊東整個集團總盈利為33.5億港元,文樂務(wù)貴陽花溪(外圍)中高端外圍上門服務(wù)vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達較去年增長一倍多的米們成績還是讓創(chuàng)維集團總裁楊東文非常滿意的。楊東文在接受騰訊家電的對彩電業(yè)采訪時表示,雖然去年彩電行業(yè)碰到了困難,減弱但是創(chuàng)維沖擊希望還是能夠看到的。智能化、楊東多元化和國際化是文樂務(wù)創(chuàng)維未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略目標(biāo)。尤其是米們在國際化方面,2017年將在海外要再造一個創(chuàng)維。對彩電業(yè)
并不樂觀的減弱大環(huán)境
此前,據(jù)奧維咨詢發(fā)布的創(chuàng)維沖擊2014年彩電銷售數(shù)據(jù)顯示,2014年中國彩電市場總銷售量為4461萬臺,楊東同比下降6.6%;銷售額1462億元,文樂務(wù)同比下降14.5%。另外,奧維咨詢預(yù)計彩電業(yè)的下滑趨勢會延續(xù)至2015年,預(yù)計2015年中國彩電市場零售量將達4410萬臺,貴陽花溪(外圍)中高端外圍上門服務(wù)vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達同比下降1.1%。
對此,楊東文向表示,去年彩電行業(yè)確實碰到一定的困難。原因在于,“一是整個國家經(jīng)濟形勢不是很好,二是彩電行業(yè)進入了一個存量市場,整體市場沒有什么增長,還有一點負增長。”楊東文說。
而在這種情況下,對于是否還要堅持此前提出的2015年要達到500億港幣的目標(biāo)時,楊東文堅信,一是在國內(nèi)市場保持彩電業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時,創(chuàng)維的海外彩電市場會繼續(xù)保持高速增長、二是白電業(yè)務(wù)將會加大力度,成為創(chuàng)維新的增長點。“在新一年度,我們還會堅持500億的戰(zhàn)略目標(biāo)。”楊東文對此還是信心十足的。
去年彩電仍是主力
近日,創(chuàng)維數(shù)碼公布了2014年4月1日至2015年3月31日止共12個月的全年業(yè)績。報告顯示 ,創(chuàng)維集團營業(yè)額達401.35億港元,比去年增加1.7%;毛利80.23億港元,較去年增加5.2%。集團整體毛利率20%,較去年同期上升0.7個百分點。創(chuàng)維集團總盈利33.5億港元 (包括一次性收益),較去年同期大幅增加133.8%。
“我們這一年的盈利還是不錯的。”楊東文表示,在去年的一年中,創(chuàng)維集團的總盈利為33.5億港元,相比上一年度增長非常之大。這不僅歸功于成本費用控制得當(dāng)、庫存和應(yīng)收賬款流動性的加快,而且主力業(yè)務(wù)彩電,尤其是4K超高清電視機的逐漸普及,也在其中起到了關(guān)鍵作用。
據(jù)了解,2014年創(chuàng)維陸續(xù)發(fā)布了GLED 8200系列、GLED極客互聯(lián)網(wǎng)電視Air-G9200系列等新品,在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。在公告中顯示,本年度“創(chuàng)維”品牌的平板電視機在中國市場售出約946萬臺,較去年同期上升10%。其中,4K云電視機及云電視機的銷售量分別攀升至139萬臺及344萬臺,共計占創(chuàng)維集團在中國市場電視機總銷售量的51%,較去年同期分別上升113.8%及41.8%。
另據(jù)奧維咨詢此前在中國711個城市及6023個終端門店的零售推總數(shù)據(jù)顯示,截至2015年3月31日的連續(xù)12個月,創(chuàng)維在中國市場包括國內(nèi)及外資品牌的4K超高清液晶電視機、液晶電視機及所有電視機的累計銷售量均排名第一位,市場占有率分別為17•8%、17,1%及16,9%。
來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊越來越小
隨著近些年來小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入,令人驚愕的低價以及病毒式的營銷方式一時間幾乎給各個傳統(tǒng)彩電企業(yè)帶來了巨大的沖擊。對此,楊東文也坦言,盡管這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的量不大,但是他們帶來了一些互聯(lián)網(wǎng)的操作方法和手法,給整個行業(yè)帶來一定的沖擊。
楊東文認為,從目前看來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)在價格、銷售渠道、商業(yè)模式,和傳播方面都帶來了很大的沖擊。
實際上,這種沖擊在國內(nèi)彩電市場愈發(fā)明顯。據(jù)此前奧維數(shù)據(jù)顯示,2013年,彩電市場互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場份額僅為0.14%,傳統(tǒng)品牌占據(jù)了99.86%。而截止到去年,互聯(lián)網(wǎng)品牌所占的市場份額一下激增至6%。
然而,隨著線上購物模式的逐漸成熟和普及,在購買渠道上,去年一年彩電線上市場的零售量也同比增長了79%,占整體市場的18%。而這一部分,在創(chuàng)維的財報也所有體現(xiàn)。報告顯示,創(chuàng)維電視去年在大型連鎖商店的銷售額略有下降,從18.2%下降到了16.7%,而在網(wǎng)上銷售營業(yè)額則占比大幅增加,從7.4%增長到了11.6%。
“酷開去年賣了55萬臺,樂視賣了150萬臺,小米是30萬臺,我們比小米還多一些。”楊東文說,“經(jīng)過2013年到2015年這段時間,兩年時間以來,我們感覺這個沖擊越來越小。”
2017年在海外要再造一個創(chuàng)維
財報數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維自由品牌電視已經(jīng)進入到了新興及歐洲市場,尤其是非洲市場已經(jīng)增至24%。據(jù)悉,本年度海外市場的營業(yè)額占創(chuàng)維集團總營業(yè)額的21.4%,較去年同期增加27.5%。其中彩電產(chǎn)品在海外市場的營業(yè)額為57.62億港元,占海外市場總營業(yè)額的67%,較去年同期上升77.8%。
預(yù)計到2017年,創(chuàng)維電視將在海外實現(xiàn)1000萬臺的銷售,其中自主品牌樹立達到30%、冰箱、洗衣機、空調(diào)家電達到10%的比重。因此,在創(chuàng)維的大戰(zhàn)略中,除了智能化、多元化以外,國際化同樣被楊東文尤為看中。
楊東文非常有信心的表示:我們希望在海外再造一個創(chuàng)維。
楊東文告訴記者:“在海外,我們銷售到2017年希望70%是OEM、ODM,30%是自有品牌。去年我們在海外賣了370多萬臺產(chǎn)品,其中13%是我們自有品牌,剩下的大部分都是ODM、OEM。所以我們在海外是兩個任務(wù):一個是銷售目標(biāo),再一個是提升我們自有品牌的市占率。”
據(jù)悉,為了實現(xiàn)這兩個任務(wù),創(chuàng)維已經(jīng)在南非并購了廈華,在德國并購了Metz,基本解決了供應(yīng)鏈和當(dāng)?shù)嘏渌偷膯栴}。
而這一些列的動作也確實為創(chuàng)維在海外市場打下了一個不錯的基礎(chǔ)。創(chuàng)維財報數(shù)據(jù)顯示,在美洲市場中,創(chuàng)維自有品牌電視市場營業(yè)額從去年的32%增長到了35%,而在非洲則實現(xiàn)了從8%到24%的三倍增長。
“從目前來看效果還不錯,我們并購這兩個企業(yè),我們業(yè)務(wù)上合作已經(jīng)有三四年了,兩個團隊之間非常了解和熟悉,我們是先“談戀愛”現(xiàn)在再“結(jié)婚”這么一種方式,而且代價也不是太大,比較穩(wěn)妥的一種方式來推進的。”楊東文說。
此外,楊東文還透露,除了非洲和德國,創(chuàng)維未來還將在東南亞建立海外生產(chǎn)基地。









