郭臺(tái)銘要搞事情，互聯(lián)網(wǎng)電視又生變數(shù)
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-23 16:34:32
距離鴻海夏普正式“領(lǐng)證”已經(jīng)過去兩個(gè)月，郭臺(tái)這兩個(gè)月夏普一直活躍在媒體的銘搞視線。先是事情視又生變數(shù)無錫外圍（外圍經(jīng)紀(jì)) 外圍聯(lián)系（微信156-8194-*7106）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達(dá)宣布購回夏普原總部辦公大樓，然后宣布將投資5.7億美元開發(fā)OLED屏幕，互聯(lián)緊接著又發(fā)布消息稱恢復(fù)歐洲液晶面板的網(wǎng)電供貨，這些由鴻海帶來的郭臺(tái)連鎖變化，能否助力夏普浴火重生?銘搞
近日，郭臺(tái)銘在阿里2016云棲大會(huì)時(shí)現(xiàn)場發(fā)布了夏普互聯(lián)網(wǎng)YunOS電視，事情視又生變數(shù)成為夏普并入鴻海之后終端產(chǎn)品的互聯(lián)首秀，也引得電視圈一片躁動(dòng)。網(wǎng)電據(jù)悉，郭臺(tái)今年6月份，銘搞他接到馬云打來的事情視又生變數(shù)無錫外圍（外圍經(jīng)紀(jì)) 外圍聯(lián)系（微信156-8194-*7106）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達(dá)電話，倆人一拍即合，互聯(lián)讓夏普互聯(lián)網(wǎng)電視搭載YunOS for TV操作系統(tǒng)成為現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)電
YunOS for TV由阿里YunOS事業(yè)部和阿里數(shù)娛聯(lián)合研發(fā)，基于Avatar和人工智能技術(shù)，與阿里大數(shù)據(jù)打通，可以提供更為精準(zhǔn)的用戶畫像和內(nèi)容推送，個(gè)性化推薦效果提升97%。同時(shí)基于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)Web內(nèi)核技術(shù)，支持4K、360全景播放，支持Dolby/DTS，可以10秒快速冷啟動(dòng)開機(jī)。
雖然郭臺(tái)銘特別強(qiáng)調(diào)，“我們叫互聯(lián)網(wǎng)電視，不叫智能電視。這是我們跟馬云合作的新業(yè)態(tài)。”但是，在業(yè)內(nèi)總免不了將其與樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的智能電視相提并論。此次夏普發(fā)布了4種尺寸的互聯(lián)網(wǎng)電視，分別是70吋/60吋分體電視和45/55吋一體電視。這也與樂視、小米電視的主打型號(hào)有所重疊，更被視作是專為中國市場打造的電視產(chǎn)品。
不同于歐美市場的落寞，夏普電視在中國市場的表現(xiàn)一直可圈可點(diǎn)。2012年，夏普中國事業(yè)占海外事業(yè)比重為 45.4%，2013年升至52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%;在夏普美洲和歐洲區(qū)事業(yè)連續(xù)下滑的同時(shí)，夏普中國兩年間分別取得了38.5%和 23.3%的高增長?。而收歸鴻海旗下之后，中國市場愈發(fā)成為夏普的重中之重。
郭臺(tái)銘在接受采訪時(shí)表示：“我們發(fā)現(xiàn)，過去十年夏普在中國大概賣出1000萬臺(tái)電視，我們現(xiàn)在正在建立這些會(huì)員的檔案，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的老會(huì)員有600多萬。我們想讓這些老會(huì)員發(fā)揮出影響力，每個(gè)人能影響到3個(gè)人就可以帶來2000萬臺(tái)電視的銷量?！睘榱俗プ±嫌脩舻馁Y源并發(fā)揮他們的影響力，富士康推出了老用戶的大規(guī)模回饋計(jì)劃。
回饋計(jì)劃針對(duì)夏普電視八年、五年、三年等不同使用年限的老用戶，將給予非常大的折扣補(bǔ)貼，同時(shí)還會(huì)免費(fèi)贈(zèng)送年限不等的視頻會(huì)員服務(wù)。據(jù)悉，購買夏普電視8年以上的用戶，可以用老產(chǎn)品免費(fèi)換一臺(tái)夏普剛發(fā)布的電視新品。
“夏普最大的問題是質(zhì)量太好了，買一臺(tái)電視用一二十年還不壞，所以導(dǎo)致銷量一年不如一年，賣不出去。”郭臺(tái)銘直接露骨的說出了夏普在市場規(guī)劃上的失誤。而通過回饋計(jì)劃，可以重新建立與用戶之間的聯(lián)系。一方面對(duì)忠實(shí)老用戶而言，通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代加深品牌形象，同時(shí)可以通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸帶來持續(xù)的生態(tài)價(jià)值，而對(duì)新晉粉絲而言，除了品牌形象與生態(tài)價(jià)值的再塑，還能夠帶來銷量的提升，也就是用戶規(guī)模的增長。
郭臺(tái)銘無疑是看到了互聯(lián)網(wǎng)電視硬件之外的平臺(tái)價(jià)值，動(dòng)了“走量”的心思，相信最終能在產(chǎn)品售價(jià)中看出端倪。新產(chǎn)品的價(jià)格目前還未確定，但已經(jīng)透露出會(huì)低于以往的定價(jià)。作為最先擁有六代線、八代線、十代線的液晶之父，夏普在產(chǎn)品定價(jià)上顯然具備較高的靈活度。但價(jià)格戰(zhàn)畢竟是“殺敵一千自毀八百”的招數(shù)，對(duì)夏普而言，最致命就是品牌形象的打擊，所以，如何在價(jià)格上找到平衡點(diǎn)，對(duì)夏普互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展至關(guān)重要。
四年的苦苦追求終于結(jié)果，郭臺(tái)銘對(duì)夏普必然存有美好的設(shè)想，但也正因?yàn)檫@樣，郭臺(tái)銘無論對(duì)于夏普新產(chǎn)品的發(fā)布、還是夏普面板技術(shù)的發(fā)展走向，都表現(xiàn)出了一種“急迫”的心情，在接受媒體采訪時(shí)，郭臺(tái)銘也表現(xiàn)得如董明珠般快人快語，這種風(fēng)格對(duì)夏普來說應(yīng)該是需要時(shí)間適應(yīng)的。
目前，國內(nèi)電視行業(yè)的正是互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛涌入、各種顯示技術(shù)百花齊放、價(jià)格戰(zhàn)大傷元?dú)狻⑾M(fèi)增長趨緩的時(shí)期，品牌格局正在加速變化。而夏普還未從巨虧的陰影中走出來，今年以來相繼人事變動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及多種投資舉措都讓夏普沒有喘息機(jī)會(huì)，現(xiàn)在又?jǐn)嚾肓嘶ヂ?lián)網(wǎng)電視的廝殺中，夏普經(jīng)歷著史無前例的變化和挑戰(zhàn)，但也在正是在這種變化和挑戰(zhàn)中，才讓人看到了希望。
可以預(yù)見，夏普的加入將為互聯(lián)網(wǎng)電視的比拼中注入品牌與技術(shù)的內(nèi)涵，有望促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。
近日，郭臺(tái)銘在阿里2016云棲大會(huì)時(shí)現(xiàn)場發(fā)布了夏普互聯(lián)網(wǎng)YunOS電視，事情視又生變數(shù)成為夏普并入鴻海之后終端產(chǎn)品的互聯(lián)首秀，也引得電視圈一片躁動(dòng)。網(wǎng)電據(jù)悉，郭臺(tái)今年6月份，銘搞他接到馬云打來的事情視又生變數(shù)無錫外圍（外圍經(jīng)紀(jì)) 外圍聯(lián)系（微信156-8194-*7106）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達(dá)電話，倆人一拍即合，互聯(lián)讓夏普互聯(lián)網(wǎng)電視搭載YunOS for TV操作系統(tǒng)成為現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)電
YunOS for TV由阿里YunOS事業(yè)部和阿里數(shù)娛聯(lián)合研發(fā)，基于Avatar和人工智能技術(shù)，與阿里大數(shù)據(jù)打通，可以提供更為精準(zhǔn)的用戶畫像和內(nèi)容推送，個(gè)性化推薦效果提升97%。同時(shí)基于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)Web內(nèi)核技術(shù)，支持4K、360全景播放，支持Dolby/DTS，可以10秒快速冷啟動(dòng)開機(jī)。
雖然郭臺(tái)銘特別強(qiáng)調(diào)，“我們叫互聯(lián)網(wǎng)電視，不叫智能電視。這是我們跟馬云合作的新業(yè)態(tài)。”但是，在業(yè)內(nèi)總免不了將其與樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的智能電視相提并論。此次夏普發(fā)布了4種尺寸的互聯(lián)網(wǎng)電視，分別是70吋/60吋分體電視和45/55吋一體電視。這也與樂視、小米電視的主打型號(hào)有所重疊，更被視作是專為中國市場打造的電視產(chǎn)品。
不同于歐美市場的落寞，夏普電視在中國市場的表現(xiàn)一直可圈可點(diǎn)。2012年，夏普中國事業(yè)占海外事業(yè)比重為 45.4%，2013年升至52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%;在夏普美洲和歐洲區(qū)事業(yè)連續(xù)下滑的同時(shí)，夏普中國兩年間分別取得了38.5%和 23.3%的高增長?。而收歸鴻海旗下之后，中國市場愈發(fā)成為夏普的重中之重。
郭臺(tái)銘在接受采訪時(shí)表示：“我們發(fā)現(xiàn)，過去十年夏普在中國大概賣出1000萬臺(tái)電視，我們現(xiàn)在正在建立這些會(huì)員的檔案，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的老會(huì)員有600多萬。我們想讓這些老會(huì)員發(fā)揮出影響力，每個(gè)人能影響到3個(gè)人就可以帶來2000萬臺(tái)電視的銷量?！睘榱俗プ±嫌脩舻馁Y源并發(fā)揮他們的影響力，富士康推出了老用戶的大規(guī)模回饋計(jì)劃。
回饋計(jì)劃針對(duì)夏普電視八年、五年、三年等不同使用年限的老用戶，將給予非常大的折扣補(bǔ)貼，同時(shí)還會(huì)免費(fèi)贈(zèng)送年限不等的視頻會(huì)員服務(wù)。據(jù)悉，購買夏普電視8年以上的用戶，可以用老產(chǎn)品免費(fèi)換一臺(tái)夏普剛發(fā)布的電視新品。
“夏普最大的問題是質(zhì)量太好了，買一臺(tái)電視用一二十年還不壞，所以導(dǎo)致銷量一年不如一年，賣不出去。”郭臺(tái)銘直接露骨的說出了夏普在市場規(guī)劃上的失誤。而通過回饋計(jì)劃，可以重新建立與用戶之間的聯(lián)系。一方面對(duì)忠實(shí)老用戶而言，通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代加深品牌形象，同時(shí)可以通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸帶來持續(xù)的生態(tài)價(jià)值，而對(duì)新晉粉絲而言，除了品牌形象與生態(tài)價(jià)值的再塑，還能夠帶來銷量的提升，也就是用戶規(guī)模的增長。
郭臺(tái)銘無疑是看到了互聯(lián)網(wǎng)電視硬件之外的平臺(tái)價(jià)值，動(dòng)了“走量”的心思，相信最終能在產(chǎn)品售價(jià)中看出端倪。新產(chǎn)品的價(jià)格目前還未確定，但已經(jīng)透露出會(huì)低于以往的定價(jià)。作為最先擁有六代線、八代線、十代線的液晶之父，夏普在產(chǎn)品定價(jià)上顯然具備較高的靈活度。但價(jià)格戰(zhàn)畢竟是“殺敵一千自毀八百”的招數(shù)，對(duì)夏普而言，最致命就是品牌形象的打擊，所以，如何在價(jià)格上找到平衡點(diǎn)，對(duì)夏普互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展至關(guān)重要。
四年的苦苦追求終于結(jié)果，郭臺(tái)銘對(duì)夏普必然存有美好的設(shè)想，但也正因?yàn)檫@樣，郭臺(tái)銘無論對(duì)于夏普新產(chǎn)品的發(fā)布、還是夏普面板技術(shù)的發(fā)展走向，都表現(xiàn)出了一種“急迫”的心情，在接受媒體采訪時(shí)，郭臺(tái)銘也表現(xiàn)得如董明珠般快人快語，這種風(fēng)格對(duì)夏普來說應(yīng)該是需要時(shí)間適應(yīng)的。
目前，國內(nèi)電視行業(yè)的正是互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛涌入、各種顯示技術(shù)百花齊放、價(jià)格戰(zhàn)大傷元?dú)狻⑾M(fèi)增長趨緩的時(shí)期，品牌格局正在加速變化。而夏普還未從巨虧的陰影中走出來，今年以來相繼人事變動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及多種投資舉措都讓夏普沒有喘息機(jī)會(huì)，現(xiàn)在又?jǐn)嚾肓嘶ヂ?lián)網(wǎng)電視的廝殺中，夏普經(jīng)歷著史無前例的變化和挑戰(zhàn)，但也在正是在這種變化和挑戰(zhàn)中，才讓人看到了希望。
可以預(yù)見，夏普的加入將為互聯(lián)網(wǎng)電視的比拼中注入品牌與技術(shù)的內(nèi)涵，有望促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。
