HTC CEO王雪紅反思稱:過去一年有失誤 VR將比手機更重要
時間:2025-11-23 12:25:04 出處:綜合閱讀(143)
在拉斯維加斯酒店21層,王雪57歲的紅反HTC CEO王雪紅接受了英國《每日電訊報》的采訪。去年,思稱失誤手機昆明包夜外圍(電話微信180-4582-8235)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學生上門HTC遭受了許多苛刻的過去更重批評,許多人質疑HTC 2016年能否幸存下去,將比王雪紅卻沒有被打倒,王雪她反而很高興。紅反為什么?思稱失誤手機因為HTC還有虛擬現(xiàn)實(VR)頭盔Vive。
“虛擬現(xiàn)實是過去更重人們已經(jīng)談論20年、30年的將比東西,它出現(xiàn)在電影中、王雪出現(xiàn)在書中,紅反昆明包夜外圍(電話微信180-4582-8235)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學生上門現(xiàn)在開始出現(xiàn)在現(xiàn)實中了。思稱失誤手機”王雪紅說,過去更重“我們已經(jīng)關注虛擬現(xiàn)實很長一段時間了,將比現(xiàn)在HTC讓虛擬現(xiàn)實變成了真正的現(xiàn)實。”
目前有三家主要的企業(yè)在開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔,除了HTC還有索尼、Facebook。王雪紅對虛擬現(xiàn)實頭盔的傳播力很樂觀,她說:“虛擬現(xiàn)實讓技術將變得毫無限制。用戶可以將不同的世界與頭戴式顯示器結合起來。它將改變外科手術、教育、科學甚至購物。”
在談話中,王雪紅談到了虛擬現(xiàn)實頭盔前置攝像頭的功能,它可以讓用戶在真實和虛擬的世界間轉換,較低的延遲時間不會讓用戶感到惡心,房間中甚至可以出現(xiàn)一頭虛擬大象。
殘酷的競爭讓HTC很被動
對話還沒有觸及智能手機。
HTC成立于1997年,它曾是手機革新的先鋒。曾幾何時,HTC是最先推出手持電腦的公司,它當時推出了觸摸屏智能手機Palm Treo 650和Android旗艦手機G1,以及后來的Google Nexus One。王雪紅說:“我們一直非常創(chuàng)新,創(chuàng)新的歷史已經(jīng)融入到我們的DNA中。”
但是HTC現(xiàn)在正在直線下滑,它的手機業(yè)務正在破裂。直到最近的2012年,HTC還是Android平臺最流行的智能手機商,2011年是它的高峰,占了智能手機市場的10%,到今天只剩下1%。
去年8月時,HTC正式成為一文不值的企業(yè),它的市值已經(jīng)變得比公司持有的現(xiàn)金14億美元還少。
最近的第三季度,HTC運營虧損1.51億美元,營收6.6億美元,一年前還有13億美元,二季度時還有10億美元。本月末HTC將公布四季度財報,據(jù)王雪紅透露,公司不會提供下個季度的業(yè)績指導數(shù)據(jù),以后也不會提供。
市場已經(jīng)流出傳言稱私募將接管或者收購HTC,去年6月時,臺灣華碩曾說“不排除收購HTC的可能”。當記者追問王雪紅:到底HTC錯在哪里?王雪紅沒有回避問題,她坦然承認說:“我們的旗艦手機與其它企業(yè)直接競爭,2年來這些問題一直存在。”
“我覺得問題在于競爭,與蘋果小米的競爭,這些公司花了大把的錢用于溝通和營銷,它們向市場投入了巨額資金,來自中國的競爭對手很多。”王雪紅這樣告訴記者。
雖然蘋果利潤驚人,HTC卻并不是唯一一個手機業(yè)務面臨壓力的企業(yè)。黑莓、索尼的手機業(yè)務都在滑坡,就連韓國三星的智能手機利潤也開始下降。中國市場已經(jīng)飽和,大多人買手機是為了升級和替換,而不是第一次購買。在高端市場,如三星和蘋果,它們的高價手機可以賣得不錯,但對于知名度低一些的企業(yè)卻很困難,比如HTC,它們只能瞄準入門級消費者。
可穿戴和VR比手機更重要
2016年,HTC的手機業(yè)務真的會垮掉嗎?
王雪紅對這個問題的反應并不激烈,她說:“我們現(xiàn)在更現(xiàn)實了,我們應該將最好的設計放在不同的領域。是的,智能手機很重要,但向其它設備進行自然的拓展更重要,比如向可穿戴和虛擬現(xiàn)實延伸。”
HTC目前仍會繼續(xù)生產手機,但要想生存下去就要靠下一個“大事件”,正如90年代它們在手機上做的一樣。
王雪紅稱:“以后智能手機會有不同的形式,它不會一直和今天的手機一樣。”
Vive頭盔是HTC和游戲商Valve合作開發(fā)的,它可能是HTC的救命稻草。2月29日開始HTC Vive就將接受預定。不過虛擬現(xiàn)實處在與智能手機完全相反的極端,它是全新的消費產品,連分析師都無法預測人們是否真的愿意購買,正如iPod、平板和網(wǎng)絡一樣。
Vive是否能讓HTC賺到巨額利潤還不明朗,但在此時此刻王雪紅不允許自己自怨自憐,她的一只腳已經(jīng)踩進了未來。王雪紅說:“Vive讓我們變得不同。”
“虛擬現(xiàn)實是過去更重人們已經(jīng)談論20年、30年的將比東西,它出現(xiàn)在電影中、王雪出現(xiàn)在書中,紅反昆明包夜外圍(電話微信180-4582-8235)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學生上門現(xiàn)在開始出現(xiàn)在現(xiàn)實中了。思稱失誤手機”王雪紅說,過去更重“我們已經(jīng)關注虛擬現(xiàn)實很長一段時間了,將比現(xiàn)在HTC讓虛擬現(xiàn)實變成了真正的現(xiàn)實。”
目前有三家主要的企業(yè)在開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔,除了HTC還有索尼、Facebook。王雪紅對虛擬現(xiàn)實頭盔的傳播力很樂觀,她說:“虛擬現(xiàn)實讓技術將變得毫無限制。用戶可以將不同的世界與頭戴式顯示器結合起來。它將改變外科手術、教育、科學甚至購物。”
在談話中,王雪紅談到了虛擬現(xiàn)實頭盔前置攝像頭的功能,它可以讓用戶在真實和虛擬的世界間轉換,較低的延遲時間不會讓用戶感到惡心,房間中甚至可以出現(xiàn)一頭虛擬大象。
殘酷的競爭讓HTC很被動
對話還沒有觸及智能手機。
HTC成立于1997年,它曾是手機革新的先鋒。曾幾何時,HTC是最先推出手持電腦的公司,它當時推出了觸摸屏智能手機Palm Treo 650和Android旗艦手機G1,以及后來的Google Nexus One。王雪紅說:“我們一直非常創(chuàng)新,創(chuàng)新的歷史已經(jīng)融入到我們的DNA中。”
但是HTC現(xiàn)在正在直線下滑,它的手機業(yè)務正在破裂。直到最近的2012年,HTC還是Android平臺最流行的智能手機商,2011年是它的高峰,占了智能手機市場的10%,到今天只剩下1%。
去年8月時,HTC正式成為一文不值的企業(yè),它的市值已經(jīng)變得比公司持有的現(xiàn)金14億美元還少。
最近的第三季度,HTC運營虧損1.51億美元,營收6.6億美元,一年前還有13億美元,二季度時還有10億美元。本月末HTC將公布四季度財報,據(jù)王雪紅透露,公司不會提供下個季度的業(yè)績指導數(shù)據(jù),以后也不會提供。
市場已經(jīng)流出傳言稱私募將接管或者收購HTC,去年6月時,臺灣華碩曾說“不排除收購HTC的可能”。當記者追問王雪紅:到底HTC錯在哪里?王雪紅沒有回避問題,她坦然承認說:“我們的旗艦手機與其它企業(yè)直接競爭,2年來這些問題一直存在。”
“我覺得問題在于競爭,與蘋果小米的競爭,這些公司花了大把的錢用于溝通和營銷,它們向市場投入了巨額資金,來自中國的競爭對手很多。”王雪紅這樣告訴記者。
雖然蘋果利潤驚人,HTC卻并不是唯一一個手機業(yè)務面臨壓力的企業(yè)。黑莓、索尼的手機業(yè)務都在滑坡,就連韓國三星的智能手機利潤也開始下降。中國市場已經(jīng)飽和,大多人買手機是為了升級和替換,而不是第一次購買。在高端市場,如三星和蘋果,它們的高價手機可以賣得不錯,但對于知名度低一些的企業(yè)卻很困難,比如HTC,它們只能瞄準入門級消費者。
可穿戴和VR比手機更重要
2016年,HTC的手機業(yè)務真的會垮掉嗎?
王雪紅對這個問題的反應并不激烈,她說:“我們現(xiàn)在更現(xiàn)實了,我們應該將最好的設計放在不同的領域。是的,智能手機很重要,但向其它設備進行自然的拓展更重要,比如向可穿戴和虛擬現(xiàn)實延伸。”
HTC目前仍會繼續(xù)生產手機,但要想生存下去就要靠下一個“大事件”,正如90年代它們在手機上做的一樣。
王雪紅稱:“以后智能手機會有不同的形式,它不會一直和今天的手機一樣。”
Vive頭盔是HTC和游戲商Valve合作開發(fā)的,它可能是HTC的救命稻草。2月29日開始HTC Vive就將接受預定。不過虛擬現(xiàn)實處在與智能手機完全相反的極端,它是全新的消費產品,連分析師都無法預測人們是否真的愿意購買,正如iPod、平板和網(wǎng)絡一樣。
Vive是否能讓HTC賺到巨額利潤還不明朗,但在此時此刻王雪紅不允許自己自怨自憐,她的一只腳已經(jīng)踩進了未來。王雪紅說:“Vive讓我們變得不同。”
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