時(shí)間：2025-11-23 15:08:02 來(lái)源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：快手推出直播PC端，快手很大程度是發(fā)力一種產(chǎn)品和用戶的需求，因?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)游戲直播生態(tài)相對(duì)比較健康，直播直播上海包夜外圍（微信181-2989-2716）一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門流量大，現(xiàn)想戰(zhàn)略層面的搭上關(guān)系反而比較弱。

　　前幾天，游戲有媒體發(fā)現(xiàn)，末班快手直播網(wǎng)頁(yè)版像當(dāng)初的車否快手電丸APP一樣低調(diào)上線。

　　頁(yè)面長(zhǎng)這樣。過晚



　　和幾大直播平臺(tái)的快手首頁(yè)看起來(lái)差別不是很大，流量最大的發(fā)力游戲在頁(yè)面的中心位置，王者榮耀、直播直播絕地求生、現(xiàn)想英雄聯(lián)盟三款熱門游戲的搭上名字，被放在了主標(biāo)題欄。游戲



　　這是斗魚

　　PC版出來(lái)的時(shí)候，很多人才突然意識(shí)到，快手要發(fā)力游戲直播了。

　　游戲直播資深用戶小段得知這個(gè)消息的時(shí)候，有幾分意外，在他看來(lái)，快手此時(shí)的舉動(dòng)像是要搭上游戲直播的末班車，分一杯羹，上海包夜外圍（微信181-2989-2716）一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門但競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。

　　快手官方對(duì)此保持了神秘，只表示該項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于探索階段，沒有太多可對(duì)外透露的信息。

　　為什么說直播網(wǎng)頁(yè)版的上線神秘又低調(diào)？36氪的報(bào)道提到：快手在今年2月份，就已上線該直播PC平臺(tái)。

　　整整5個(gè)月，快手直播都躲過了媒體的視線。

　　這倒是很像這家公司的發(fā)展氣質(zhì)，快手用戶達(dá)到4億的時(shí)候，還沒做過任何的免費(fèi)或者付費(fèi)的市場(chǎng)活動(dòng)。

　　快手CEO宿華的很多名言中有這么一句：“我相信一個(gè)產(chǎn)品如果對(duì)用戶好，用戶一定會(huì)回報(bào)他，這是一種信仰，沒法論證。”

　　這種信念讓刺猬君想起了另外一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)——微信。

　　微信創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、小鴻科技COO陸樹燊在公號(hào)“行者慎思”中提到，“很多重運(yùn)營(yíng)的 App ，它們安全感太弱了，天天擔(dān)心用戶流失，想盡各種辦法來(lái)運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化率、留存率什么的，整天在糾結(jié)這些事情。因?yàn)槟銢]有安全感，所以你不斷地打擾用戶。一旦有了點(diǎn)用戶，開發(fā)者就不斷想榨取它的價(jià)值，拉新、留存、變現(xiàn)。”

　　兩款看起來(lái)功能定位很不一樣的APP，對(duì)外傳遞了同一種產(chǎn)品觀。

　　宿華關(guān)于快手的另一句名言是：“快手尊重用戶，在滿足用戶需求的同時(shí)，盡可能不打擾用戶。真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，必須極簡(jiǎn)、干凈、易用。”

　　使用快手的人可能都有一個(gè)體驗(yàn)，在快手上很難看到廣告，更沒有公域流量?jī)?nèi)容的推送。

　　所以，一直到目前，快手商業(yè)化最成功的地方，還是直播。雖然沒有具體的數(shù)字，但是行業(yè)內(nèi)對(duì)快手的直播流水是比較看好的。

　　PC版直播的出現(xiàn)，反映出快手整體對(duì)直播業(yè)務(wù)和商業(yè)化的重視。

　　這里分兩塊說，一個(gè)是直播業(yè)務(wù)，一個(gè)是商業(yè)化。

　　直播對(duì)于快手的重要性，毋庸置疑，目前快手直播已經(jīng)基本放開了權(quán)限。



　　官方說法是，目前直播功能仍在完善，會(huì)先讓“真實(shí)粉絲較多、優(yōu)質(zhì)作品較多的用戶提前體驗(yàn)”。刺猬君身邊的朋友，大多數(shù)都能通過快手實(shí)驗(yàn)室，選擇開通直播權(quán)限。

　　在快手上，最火的主播并不是游戲領(lǐng)域的，比如之前通過喊麥火起來(lái)的天佑，后來(lái)又有跳舞的牌牌琦。

　　但打開快手直播的頁(yè)面就會(huì)發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)展示的基本都是游戲內(nèi)容，非游戲類直播，只能通過用戶的關(guān)注列表尋找，這也證明，快手確實(shí)在有意圖的發(fā)展游戲直播。

　　包括6月初傳來(lái)的消息，快手全資收購(gòu)A站，或許也是出于布局游戲直播的考慮。

　　和秀場(chǎng)直播相比，游戲直播是后起之秀，甚至成為了直播行業(yè)后半場(chǎng)的頂梁柱。一方面，游戲直播成為游戲推廣的絕佳途徑，另一方面游戲又屬于大流量和商業(yè)化的優(yōu)質(zhì)資源，連帶運(yùn)營(yíng)的效率很高。

　　快手明顯的優(yōu)勢(shì)是，平臺(tái)內(nèi)原生的主播已經(jīng)很多了。在快手平臺(tái)上，有機(jī)會(huì)孵化出大流量的游戲主播。

　　就刺猬君了解，到目前為止，快手仍然堅(jiān)持的原則包括不會(huì)和平臺(tái)內(nèi)任何的大主播或者用戶做主動(dòng)對(duì)接。

　　陸樹燊在提到微信的一篇文中也表達(dá)過一個(gè)想法：“不要從戰(zhàn)略和技術(shù)出發(fā)做產(chǎn)品。當(dāng)一個(gè)企業(yè)喊著戰(zhàn)略高度在做產(chǎn)品，一定是因?yàn)樗呀?jīng)恐慌了、著急了。團(tuán)隊(duì)不會(huì)非常純粹、有耐心地去做產(chǎn)品，他們會(huì)忽略掉產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律，老在想我已經(jīng)投入這么多了，怎么還不多出來(lái)點(diǎn)用戶。”

　　在刺猬君看來(lái)，快手推出直播PC端，很大程度是一種產(chǎn)品和用戶的需求，因?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)游戲直播生態(tài)相對(duì)比較健康，流量大，戰(zhàn)略層面的關(guān)系反而比較弱。以絕地求生為關(guān)鍵詞，在快手平臺(tái)內(nèi)部搜索，會(huì)發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的游戲主播。

　　除了從產(chǎn)品的角度看待直播，還需要從商業(yè)化布局的角度來(lái)思考。

　　快手進(jìn)入大眾視野的時(shí)間是2016年。那個(gè)時(shí)候，宿華說，快手的商業(yè)化剛起步。

　　今年5月初，快手推出了一個(gè)to B的公眾號(hào)，叫“快手商業(yè)洞察”。

　　刺猬君昨日細(xì)細(xì)讀了以后，竟發(fā)現(xiàn)不少信息，比如快手現(xiàn)在有哪些商業(yè)化手段，快手商業(yè)化的效果如何，快手在經(jīng)過春節(jié)以及節(jié)后的整頓后，用戶數(shù)據(jù)呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)。

　　在這個(gè)公號(hào)中，快手介紹的第一種商業(yè)化模式就是快手+電商。一方面是用戶數(shù)據(jù)向好;另外，快手有自身的平臺(tái)文化，通過短視頻可以構(gòu)建新的購(gòu)物場(chǎng)景，促成成交。

　　抖音在今年已經(jīng)兩次公布相關(guān)數(shù)據(jù)。6月中旬宣布日活超過1.5億(國(guó)內(nèi))，前幾天則宣布其全球月活達(dá)到5億。

　　“快手商業(yè)觀察”在今年5月中旬引用過一份第三方數(shù)據(jù)，月活用戶突破2.6億大關(guān)。



　　那篇文章在結(jié)尾用了一個(gè)表述：“快手在線上流量匱乏的今日仍能保持高速的用戶增長(zhǎng)，超強(qiáng)的用戶粘性，以UGC為主的內(nèi)容生態(tài)結(jié)合快手的平臺(tái)分發(fā)技術(shù)，為用戶提供更強(qiáng)滿足感，也能為商品背后的匠人精神找到合理的溢價(jià)。”

　　兩者在數(shù)據(jù)上有比較是一定的，抖音也是短視頻的巨鱷，春節(jié)過后對(duì)快手進(jìn)行了瘋狂追趕。

　　這應(yīng)該是經(jīng)歷了焦灼的快抖之戰(zhàn)以及快手整頓風(fēng)波后，快手首次對(duì)外公布的關(guān)于用戶數(shù)據(jù)情況。

　　快手的另一個(gè)商業(yè)化方式是品牌合作，涉及的品牌包括哈爾濱啤酒、小米手機(jī)、魅藍(lán)手機(jī)等，合作方式就是通過在快手上發(fā)起活動(dòng)，以某一標(biāo)簽為主題，用戶可以發(fā)布參與活動(dòng)的視頻。



　　但就刺猬君觀察來(lái)看，這種合作方式對(duì)快手算不上友好。快手仍然秉持的信念是不與大主播們接觸，這就是說，在遇到類似的品牌合作時(shí)，快手不能以平臺(tái)方的身份與KOL賬號(hào)接洽，這自然會(huì)削弱后期的傳播效果。

　　其次就是快手的流量提倡平等感，平臺(tái)對(duì)流量的干預(yù)幾乎沒有，也就是“普惠價(jià)值”，后來(lái)者則開始學(xué)著把流量握在自己手上，這是變現(xiàn)和安全感的利器。

　　這大概也是為什么所有后來(lái)的入局者紛紛選擇抖音模式而不是快手模式的原因之一。

　　對(duì)于仍然尋求更好的商業(yè)化模式的快手來(lái)說，做游戲直播不見得是為了對(duì)標(biāo)某些游戲直播平臺(tái)，只是產(chǎn)品發(fā)展到某個(gè)階段，不得不去擴(kuò)展范圍，滿足用戶的需求。

　　快手似乎進(jìn)入了一個(gè)越來(lái)越矛盾的狀態(tài)——打磨產(chǎn)品消耗的時(shí)間與商業(yè)化進(jìn)程之間的矛盾。不管是和抖音還是和美拍相比，快手在商業(yè)化的嘗試都要低調(diào)得多，做得并不徹底。

　　產(chǎn)品做的扎實(shí)確實(shí)會(huì)有一個(gè)好處，不管是快手直播還是快手電丸，其實(shí)都是快手的延伸產(chǎn)品，并不是完全獨(dú)立的產(chǎn)品。

　　這種延伸關(guān)系體現(xiàn)在用戶關(guān)系的承接上，不像是多了幾個(gè)產(chǎn)品，而像是一款大的產(chǎn)品，孵化出了更小更垂直的產(chǎn)品。

　　抖音可能在產(chǎn)品形態(tài)運(yùn)營(yíng)上與快手有巨大的差別，但出現(xiàn)在用戶手中時(shí)是一樣的，短視頻侵占了其他APP的使用市場(chǎng)，短視頻之間也存在同樣的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　已經(jīng)有消息稱，抖音會(huì)上線“直播版”，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)蔓延。

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