快手發(fā)力直播,現(xiàn)在想搭上游戲直播末班車是否過晚?
時(shí)間:2025-11-23 15:08:02 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng)
導(dǎo)讀:快手推出直播PC端,快手很大程度是發(fā)力一種產(chǎn)品和用戶的需求,因?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)游戲直播生態(tài)相對(duì)比較健康,直播直播上海包夜外圍(微信181-2989-2716)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門流量大,現(xiàn)想戰(zhàn)略層面的搭上關(guān)系反而比較弱。
前幾天,游戲有媒體發(fā)現(xiàn),末班快手直播網(wǎng)頁(yè)版像當(dāng)初的車否快手電丸APP一樣低調(diào)上線。
頁(yè)面長(zhǎng)這樣。過晚

和幾大直播平臺(tái)的快手首頁(yè)看起來(lái)差別不是很大,流量最大的發(fā)力游戲在頁(yè)面的中心位置,王者榮耀、直播直播絕地求生、現(xiàn)想英雄聯(lián)盟三款熱門游戲的搭上名字,被放在了主標(biāo)題欄。游戲

這是斗魚
PC版出來(lái)的時(shí)候,很多人才突然意識(shí)到,快手要發(fā)力游戲直播了。
游戲直播資深用戶小段得知這個(gè)消息的時(shí)候,有幾分意外,在他看來(lái),快手此時(shí)的舉動(dòng)像是要搭上游戲直播的末班車,分一杯羹,上海包夜外圍(微信181-2989-2716)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門但競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。
快手官方對(duì)此保持了神秘,只表示該項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于探索階段,沒有太多可對(duì)外透露的信息。
為什么說直播網(wǎng)頁(yè)版的上線神秘又低調(diào)?36氪的報(bào)道提到:快手在今年2月份,就已上線該直播PC平臺(tái)。
整整5個(gè)月,快手直播都躲過了媒體的視線。
這倒是很像這家公司的發(fā)展氣質(zhì),快手用戶達(dá)到4億的時(shí)候,還沒做過任何的免費(fèi)或者付費(fèi)的市場(chǎng)活動(dòng)。
快手CEO宿華的很多名言中有這么一句:“我相信一個(gè)產(chǎn)品如果對(duì)用戶好,用戶一定會(huì)回報(bào)他,這是一種信仰,沒法論證。”
這種信念讓刺猬君想起了另外一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)——微信。
微信創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、小鴻科技COO陸樹燊在公號(hào)“行者慎思”中提到,“很多重運(yùn)營(yíng)的 App ,它們安全感太弱了,天天擔(dān)心用戶流失,想盡各種辦法來(lái)運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化率、留存率什么的,整天在糾結(jié)這些事情。因?yàn)槟銢]有安全感,所以你不斷地打擾用戶。一旦有了點(diǎn)用戶,開發(fā)者就不斷想榨取它的價(jià)值,拉新、留存、變現(xiàn)。”
兩款看起來(lái)功能定位很不一樣的APP,對(duì)外傳遞了同一種產(chǎn)品觀。
宿華關(guān)于快手的另一句名言是:“快手尊重用戶,在滿足用戶需求的同時(shí),盡可能不打擾用戶。真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,必須極簡(jiǎn)、干凈、易用。”
使用快手的人可能都有一個(gè)體驗(yàn),在快手上很難看到廣告,更沒有公域流量?jī)?nèi)容的推送。
所以,一直到目前,快手商業(yè)化最成功的地方,還是直播。雖然沒有具體的數(shù)字,但是行業(yè)內(nèi)對(duì)快手的直播流水是比較看好的。
PC版直播的出現(xiàn),反映出快手整體對(duì)直播業(yè)務(wù)和商業(yè)化的重視。
這里分兩塊說,一個(gè)是直播業(yè)務(wù),一個(gè)是商業(yè)化。
直播對(duì)于快手的重要性,毋庸置疑,目前快手直播已經(jīng)基本放開了權(quán)限。

官方說法是,目前直播功能仍在完善,會(huì)先讓“真實(shí)粉絲較多、優(yōu)質(zhì)作品較多的用戶提前體驗(yàn)”。刺猬君身邊的朋友,大多數(shù)都能通過快手實(shí)驗(yàn)室,選擇開通直播權(quán)限。
在快手上,最火的主播并不是游戲領(lǐng)域的,比如之前通過喊麥火起來(lái)的天佑,后來(lái)又有跳舞的牌牌琦。
但打開快手直播的頁(yè)面就會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)展示的基本都是游戲內(nèi)容,非游戲類直播,只能通過用戶的關(guān)注列表尋找,這也證明,快手確實(shí)在有意圖的發(fā)展游戲直播。
包括6月初傳來(lái)的消息,快手全資收購(gòu)A站,或許也是出于布局游戲直播的考慮。
和秀場(chǎng)直播相比,游戲直播是后起之秀,甚至成為了直播行業(yè)后半場(chǎng)的頂梁柱。一方面,游戲直播成為游戲推廣的絕佳途徑,另一方面游戲又屬于大流量和商業(yè)化的優(yōu)質(zhì)資源,連帶運(yùn)營(yíng)的效率很高。
快手明顯的優(yōu)勢(shì)是,平臺(tái)內(nèi)原生的主播已經(jīng)很多了。在快手平臺(tái)上,有機(jī)會(huì)孵化出大流量的游戲主播。
就刺猬君了解,到目前為止,快手仍然堅(jiān)持的原則包括不會(huì)和平臺(tái)內(nèi)任何的大主播或者用戶做主動(dòng)對(duì)接。
陸樹燊在提到微信的一篇文中也表達(dá)過一個(gè)想法:“不要從戰(zhàn)略和技術(shù)出發(fā)做產(chǎn)品。當(dāng)一個(gè)企業(yè)喊著戰(zhàn)略高度在做產(chǎn)品,一定是因?yàn)樗呀?jīng)恐慌了、著急了。團(tuán)隊(duì)不會(huì)非常純粹、有耐心地去做產(chǎn)品,他們會(huì)忽略掉產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律,老在想我已經(jīng)投入這么多了,怎么還不多出來(lái)點(diǎn)用戶。”
在刺猬君看來(lái),快手推出直播PC端,很大程度是一種產(chǎn)品和用戶的需求,因?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)游戲直播生態(tài)相對(duì)比較健康,流量大,戰(zhàn)略層面的關(guān)系反而比較弱。以絕地求生為關(guān)鍵詞,在快手平臺(tái)內(nèi)部搜索,會(huì)發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的游戲主播。
除了從產(chǎn)品的角度看待直播,還需要從商業(yè)化布局的角度來(lái)思考。
快手進(jìn)入大眾視野的時(shí)間是2016年。那個(gè)時(shí)候,宿華說,快手的商業(yè)化剛起步。
今年5月初,快手推出了一個(gè)to B的公眾號(hào),叫“快手商業(yè)洞察”。
刺猬君昨日細(xì)細(xì)讀了以后,竟發(fā)現(xiàn)不少信息,比如快手現(xiàn)在有哪些商業(yè)化手段,快手商業(yè)化的效果如何,快手在經(jīng)過春節(jié)以及節(jié)后的整頓后,用戶數(shù)據(jù)呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)。
在這個(gè)公號(hào)中,快手介紹的第一種商業(yè)化模式就是快手+電商。一方面是用戶數(shù)據(jù)向好;另外,快手有自身的平臺(tái)文化,通過短視頻可以構(gòu)建新的購(gòu)物場(chǎng)景,促成成交。
抖音在今年已經(jīng)兩次公布相關(guān)數(shù)據(jù)。6月中旬宣布日活超過1.5億(國(guó)內(nèi)),前幾天則宣布其全球月活達(dá)到5億。
“快手商業(yè)觀察”在今年5月中旬引用過一份第三方數(shù)據(jù),月活用戶突破2.6億大關(guān)。

那篇文章在結(jié)尾用了一個(gè)表述:“快手在線上流量匱乏的今日仍能保持高速的用戶增長(zhǎng),超強(qiáng)的用戶粘性,以UGC為主的內(nèi)容生態(tài)結(jié)合快手的平臺(tái)分發(fā)技術(shù),為用戶提供更強(qiáng)滿足感,也能為商品背后的匠人精神找到合理的溢價(jià)。”
兩者在數(shù)據(jù)上有比較是一定的,抖音也是短視頻的巨鱷,春節(jié)過后對(duì)快手進(jìn)行了瘋狂追趕。
這應(yīng)該是經(jīng)歷了焦灼的快抖之戰(zhàn)以及快手整頓風(fēng)波后,快手首次對(duì)外公布的關(guān)于用戶數(shù)據(jù)情況。
快手的另一個(gè)商業(yè)化方式是品牌合作,涉及的品牌包括哈爾濱啤酒、小米手機(jī)、魅藍(lán)手機(jī)等,合作方式就是通過在快手上發(fā)起活動(dòng),以某一標(biāo)簽為主題,用戶可以發(fā)布參與活動(dòng)的視頻。

但就刺猬君觀察來(lái)看,這種合作方式對(duì)快手算不上友好。快手仍然秉持的信念是不與大主播們接觸,這就是說,在遇到類似的品牌合作時(shí),快手不能以平臺(tái)方的身份與KOL賬號(hào)接洽,這自然會(huì)削弱后期的傳播效果。
其次就是快手的流量提倡平等感,平臺(tái)對(duì)流量的干預(yù)幾乎沒有,也就是“普惠價(jià)值”,后來(lái)者則開始學(xué)著把流量握在自己手上,這是變現(xiàn)和安全感的利器。
這大概也是為什么所有后來(lái)的入局者紛紛選擇抖音模式而不是快手模式的原因之一。
對(duì)于仍然尋求更好的商業(yè)化模式的快手來(lái)說,做游戲直播不見得是為了對(duì)標(biāo)某些游戲直播平臺(tái),只是產(chǎn)品發(fā)展到某個(gè)階段,不得不去擴(kuò)展范圍,滿足用戶的需求。
快手似乎進(jìn)入了一個(gè)越來(lái)越矛盾的狀態(tài)——打磨產(chǎn)品消耗的時(shí)間與商業(yè)化進(jìn)程之間的矛盾。不管是和抖音還是和美拍相比,快手在商業(yè)化的嘗試都要低調(diào)得多,做得并不徹底。
產(chǎn)品做的扎實(shí)確實(shí)會(huì)有一個(gè)好處,不管是快手直播還是快手電丸,其實(shí)都是快手的延伸產(chǎn)品,并不是完全獨(dú)立的產(chǎn)品。
這種延伸關(guān)系體現(xiàn)在用戶關(guān)系的承接上,不像是多了幾個(gè)產(chǎn)品,而像是一款大的產(chǎn)品,孵化出了更小更垂直的產(chǎn)品。
抖音可能在產(chǎn)品形態(tài)運(yùn)營(yíng)上與快手有巨大的差別,但出現(xiàn)在用戶手中時(shí)是一樣的,短視頻侵占了其他APP的使用市場(chǎng),短視頻之間也存在同樣的戰(zhàn)爭(zhēng)。
已經(jīng)有消息稱,抖音會(huì)上線“直播版”,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)蔓延。
前幾天,游戲有媒體發(fā)現(xiàn),末班快手直播網(wǎng)頁(yè)版像當(dāng)初的車否快手電丸APP一樣低調(diào)上線。
頁(yè)面長(zhǎng)這樣。過晚

和幾大直播平臺(tái)的快手首頁(yè)看起來(lái)差別不是很大,流量最大的發(fā)力游戲在頁(yè)面的中心位置,王者榮耀、直播直播絕地求生、現(xiàn)想英雄聯(lián)盟三款熱門游戲的搭上名字,被放在了主標(biāo)題欄。游戲

這是斗魚
PC版出來(lái)的時(shí)候,很多人才突然意識(shí)到,快手要發(fā)力游戲直播了。
游戲直播資深用戶小段得知這個(gè)消息的時(shí)候,有幾分意外,在他看來(lái),快手此時(shí)的舉動(dòng)像是要搭上游戲直播的末班車,分一杯羹,上海包夜外圍(微信181-2989-2716)一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門但競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。
快手官方對(duì)此保持了神秘,只表示該項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于探索階段,沒有太多可對(duì)外透露的信息。
為什么說直播網(wǎng)頁(yè)版的上線神秘又低調(diào)?36氪的報(bào)道提到:快手在今年2月份,就已上線該直播PC平臺(tái)。
整整5個(gè)月,快手直播都躲過了媒體的視線。
這倒是很像這家公司的發(fā)展氣質(zhì),快手用戶達(dá)到4億的時(shí)候,還沒做過任何的免費(fèi)或者付費(fèi)的市場(chǎng)活動(dòng)。
快手CEO宿華的很多名言中有這么一句:“我相信一個(gè)產(chǎn)品如果對(duì)用戶好,用戶一定會(huì)回報(bào)他,這是一種信仰,沒法論證。”
這種信念讓刺猬君想起了另外一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)——微信。
微信創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、小鴻科技COO陸樹燊在公號(hào)“行者慎思”中提到,“很多重運(yùn)營(yíng)的 App ,它們安全感太弱了,天天擔(dān)心用戶流失,想盡各種辦法來(lái)運(yùn)營(yíng)、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化率、留存率什么的,整天在糾結(jié)這些事情。因?yàn)槟銢]有安全感,所以你不斷地打擾用戶。一旦有了點(diǎn)用戶,開發(fā)者就不斷想榨取它的價(jià)值,拉新、留存、變現(xiàn)。”
兩款看起來(lái)功能定位很不一樣的APP,對(duì)外傳遞了同一種產(chǎn)品觀。
宿華關(guān)于快手的另一句名言是:“快手尊重用戶,在滿足用戶需求的同時(shí),盡可能不打擾用戶。真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,必須極簡(jiǎn)、干凈、易用。”
使用快手的人可能都有一個(gè)體驗(yàn),在快手上很難看到廣告,更沒有公域流量?jī)?nèi)容的推送。
所以,一直到目前,快手商業(yè)化最成功的地方,還是直播。雖然沒有具體的數(shù)字,但是行業(yè)內(nèi)對(duì)快手的直播流水是比較看好的。
PC版直播的出現(xiàn),反映出快手整體對(duì)直播業(yè)務(wù)和商業(yè)化的重視。
這里分兩塊說,一個(gè)是直播業(yè)務(wù),一個(gè)是商業(yè)化。
直播對(duì)于快手的重要性,毋庸置疑,目前快手直播已經(jīng)基本放開了權(quán)限。

官方說法是,目前直播功能仍在完善,會(huì)先讓“真實(shí)粉絲較多、優(yōu)質(zhì)作品較多的用戶提前體驗(yàn)”。刺猬君身邊的朋友,大多數(shù)都能通過快手實(shí)驗(yàn)室,選擇開通直播權(quán)限。
在快手上,最火的主播并不是游戲領(lǐng)域的,比如之前通過喊麥火起來(lái)的天佑,后來(lái)又有跳舞的牌牌琦。
但打開快手直播的頁(yè)面就會(huì)發(fā)現(xiàn),平臺(tái)展示的基本都是游戲內(nèi)容,非游戲類直播,只能通過用戶的關(guān)注列表尋找,這也證明,快手確實(shí)在有意圖的發(fā)展游戲直播。
包括6月初傳來(lái)的消息,快手全資收購(gòu)A站,或許也是出于布局游戲直播的考慮。
和秀場(chǎng)直播相比,游戲直播是后起之秀,甚至成為了直播行業(yè)后半場(chǎng)的頂梁柱。一方面,游戲直播成為游戲推廣的絕佳途徑,另一方面游戲又屬于大流量和商業(yè)化的優(yōu)質(zhì)資源,連帶運(yùn)營(yíng)的效率很高。
快手明顯的優(yōu)勢(shì)是,平臺(tái)內(nèi)原生的主播已經(jīng)很多了。在快手平臺(tái)上,有機(jī)會(huì)孵化出大流量的游戲主播。
就刺猬君了解,到目前為止,快手仍然堅(jiān)持的原則包括不會(huì)和平臺(tái)內(nèi)任何的大主播或者用戶做主動(dòng)對(duì)接。
陸樹燊在提到微信的一篇文中也表達(dá)過一個(gè)想法:“不要從戰(zhàn)略和技術(shù)出發(fā)做產(chǎn)品。當(dāng)一個(gè)企業(yè)喊著戰(zhàn)略高度在做產(chǎn)品,一定是因?yàn)樗呀?jīng)恐慌了、著急了。團(tuán)隊(duì)不會(huì)非常純粹、有耐心地去做產(chǎn)品,他們會(huì)忽略掉產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律,老在想我已經(jīng)投入這么多了,怎么還不多出來(lái)點(diǎn)用戶。”
在刺猬君看來(lái),快手推出直播PC端,很大程度是一種產(chǎn)品和用戶的需求,因?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)游戲直播生態(tài)相對(duì)比較健康,流量大,戰(zhàn)略層面的關(guān)系反而比較弱。以絕地求生為關(guān)鍵詞,在快手平臺(tái)內(nèi)部搜索,會(huì)發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的游戲主播。
除了從產(chǎn)品的角度看待直播,還需要從商業(yè)化布局的角度來(lái)思考。
快手進(jìn)入大眾視野的時(shí)間是2016年。那個(gè)時(shí)候,宿華說,快手的商業(yè)化剛起步。
今年5月初,快手推出了一個(gè)to B的公眾號(hào),叫“快手商業(yè)洞察”。
刺猬君昨日細(xì)細(xì)讀了以后,竟發(fā)現(xiàn)不少信息,比如快手現(xiàn)在有哪些商業(yè)化手段,快手商業(yè)化的效果如何,快手在經(jīng)過春節(jié)以及節(jié)后的整頓后,用戶數(shù)據(jù)呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)。
在這個(gè)公號(hào)中,快手介紹的第一種商業(yè)化模式就是快手+電商。一方面是用戶數(shù)據(jù)向好;另外,快手有自身的平臺(tái)文化,通過短視頻可以構(gòu)建新的購(gòu)物場(chǎng)景,促成成交。
抖音在今年已經(jīng)兩次公布相關(guān)數(shù)據(jù)。6月中旬宣布日活超過1.5億(國(guó)內(nèi)),前幾天則宣布其全球月活達(dá)到5億。
“快手商業(yè)觀察”在今年5月中旬引用過一份第三方數(shù)據(jù),月活用戶突破2.6億大關(guān)。

那篇文章在結(jié)尾用了一個(gè)表述:“快手在線上流量匱乏的今日仍能保持高速的用戶增長(zhǎng),超強(qiáng)的用戶粘性,以UGC為主的內(nèi)容生態(tài)結(jié)合快手的平臺(tái)分發(fā)技術(shù),為用戶提供更強(qiáng)滿足感,也能為商品背后的匠人精神找到合理的溢價(jià)。”
兩者在數(shù)據(jù)上有比較是一定的,抖音也是短視頻的巨鱷,春節(jié)過后對(duì)快手進(jìn)行了瘋狂追趕。
這應(yīng)該是經(jīng)歷了焦灼的快抖之戰(zhàn)以及快手整頓風(fēng)波后,快手首次對(duì)外公布的關(guān)于用戶數(shù)據(jù)情況。
快手的另一個(gè)商業(yè)化方式是品牌合作,涉及的品牌包括哈爾濱啤酒、小米手機(jī)、魅藍(lán)手機(jī)等,合作方式就是通過在快手上發(fā)起活動(dòng),以某一標(biāo)簽為主題,用戶可以發(fā)布參與活動(dòng)的視頻。

但就刺猬君觀察來(lái)看,這種合作方式對(duì)快手算不上友好。快手仍然秉持的信念是不與大主播們接觸,這就是說,在遇到類似的品牌合作時(shí),快手不能以平臺(tái)方的身份與KOL賬號(hào)接洽,這自然會(huì)削弱后期的傳播效果。
其次就是快手的流量提倡平等感,平臺(tái)對(duì)流量的干預(yù)幾乎沒有,也就是“普惠價(jià)值”,后來(lái)者則開始學(xué)著把流量握在自己手上,這是變現(xiàn)和安全感的利器。
這大概也是為什么所有后來(lái)的入局者紛紛選擇抖音模式而不是快手模式的原因之一。
對(duì)于仍然尋求更好的商業(yè)化模式的快手來(lái)說,做游戲直播不見得是為了對(duì)標(biāo)某些游戲直播平臺(tái),只是產(chǎn)品發(fā)展到某個(gè)階段,不得不去擴(kuò)展范圍,滿足用戶的需求。
快手似乎進(jìn)入了一個(gè)越來(lái)越矛盾的狀態(tài)——打磨產(chǎn)品消耗的時(shí)間與商業(yè)化進(jìn)程之間的矛盾。不管是和抖音還是和美拍相比,快手在商業(yè)化的嘗試都要低調(diào)得多,做得并不徹底。
產(chǎn)品做的扎實(shí)確實(shí)會(huì)有一個(gè)好處,不管是快手直播還是快手電丸,其實(shí)都是快手的延伸產(chǎn)品,并不是完全獨(dú)立的產(chǎn)品。
這種延伸關(guān)系體現(xiàn)在用戶關(guān)系的承接上,不像是多了幾個(gè)產(chǎn)品,而像是一款大的產(chǎn)品,孵化出了更小更垂直的產(chǎn)品。
抖音可能在產(chǎn)品形態(tài)運(yùn)營(yíng)上與快手有巨大的差別,但出現(xiàn)在用戶手中時(shí)是一樣的,短視頻侵占了其他APP的使用市場(chǎng),短視頻之間也存在同樣的戰(zhàn)爭(zhēng)。
已經(jīng)有消息稱,抖音會(huì)上線“直播版”,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)蔓延。
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