互聯網電視戰場誰主沉??？ 傳統家電企業VS互聯網企業
來源：骨軟筋酥網
時間：2025-11-24 13:39:23
導讀：互聯網電視與傳統電視的互聯互聯競爭從未停歇，表面上看是網電網企市場份額的搶奪，實質則是視戰南京玄武區（外圍女上門）找外圍服務崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款關于移動互聯網未來升級方向的話語權爭奪。
目前智能家電的場主沉浮傳統市場滲透率持續上升，家電產品紛紛進入智能時代。家電從產品的企業功能屬性來看，智能家電的互聯互聯發展需要經歷智能單品、智能入口、網電網企智能生態圈、視戰人工智能四個階段。場主沉浮傳統依托影響交互方式的家電南京玄武區（外圍女上門）找外圍服務崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款新技術，彩電和冰箱甚至已經進入智能生態圈的企業階段。
得益于用戶的互聯互聯高頻使用率，產品終端可以得到更多的網電網企用戶數據，在此基礎上，視戰智能家電將步入人工智能階段。根據中怡康時代測算，智能家電市場的規模將在未來5年持續增長，到2020年，智能家電的規模將達到8255億，智能家電將撐起家電行業的未來。
其中，尤以客廳為主角的智能電視正在成為互聯網的商業新戰場———樂視、小米、微鯨等互聯網電視企業對壘傳統電視企業的格局已然形成。
對于互聯網企業而言，優勢在于能夠以互聯網思維去做產品，把握消費市場的主流趨勢，龐大的觀看內容規模；而傳統家電廠商所擁有的產品研發、技術研發、客戶服務等資源優勢，卻是互聯網企業難以憑借創新就能突破的門檻。
傳統電視廠商和互聯網企業兩大勢力圍繞客廳的爭奪，表面上看是市場份額的搶奪，實質則是關于移動互聯網未來升級方向的話語權爭奪。
目前視頻用戶的觀看習慣，正在從電視屏向PC、移動端轉移，傳統電視行業也面臨著客廳的娛樂化轉型，在逐漸成為家庭娛樂中心的趨勢中，電視如何定位？在互聯網企業由輕變重的過程中，傳統家電企業也在由重變輕，而互聯網的本質精神是免費、開放、共享，這讓傳統家電企業擁抱互聯網沒有了門檻。但另一方面，傳統家電企業身上所擁有的產品研發、技術研發、客戶服務等資源優勢，卻是互聯網企業難以憑借創新就能突破的門檻。
在此背景下，傳統電視企業也在努力求變。這里面就包括夏普與阿里的合作。與富士康結盟之后的“新夏普”是憑借阿里網絡云端的技術，它是云，夏普是端，電視機也是端。云端，一個是信息的內容，一個是處理信息的工具，云和端其實是兩件東西，云是軟的，是虛的，端是硬的，是實的。數據和軟件就像是硬件的一對翅膀，但消費者是通過智慧的硬件來實現數據和軟件帶來的服務。價值的體現，將會通過硬件來實現。世界將會是“硬軟結合，虛實相應”。
從單純制造到“互聯網+制造”，從根據品牌商下訂單來制造到工業4.0時代由消費者在網絡下單而制造，從硬件開模組裝到全面提供軟硬件服務，從PC個體終端發展到云計算服務和萬物互聯的移動終端平臺……夏普的進發決心已經躍然紙上，其中，核心環節正是要打通整個物聯網的環節，做到整個智能生活能夠得到及時的反饋和自適應調整，讓用戶的各種體驗都能在智慧城市和智慧家庭中無縫進行。相信，這也是大部分傳統電視企業都需要補齊的方面。
就像蘋果顛覆手機產業一樣，后來者隨時有可能將一個領域重新定義。目前傳統家電廠商對智能電視的理解趨于一致，產品同質化和拼價格的問題時常出現，互聯網企業的加入會促進推陳出新，賦予智能電視新的理念?！坝矊嵙Α焙汀败浄铡边@種軟硬結合的商業模式也會被逐漸加強，預計將會成為未來的互聯網家電發展新趨勢。
目前智能家電的場主沉浮傳統市場滲透率持續上升，家電產品紛紛進入智能時代。家電從產品的企業功能屬性來看，智能家電的互聯互聯發展需要經歷智能單品、智能入口、網電網企智能生態圈、視戰人工智能四個階段。場主沉浮傳統依托影響交互方式的家電南京玄武區（外圍女上門）找外圍服務崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款新技術，彩電和冰箱甚至已經進入智能生態圈的企業階段。
得益于用戶的互聯互聯高頻使用率，產品終端可以得到更多的網電網企用戶數據，在此基礎上，視戰智能家電將步入人工智能階段。根據中怡康時代測算，智能家電市場的規模將在未來5年持續增長，到2020年，智能家電的規模將達到8255億，智能家電將撐起家電行業的未來。
其中，尤以客廳為主角的智能電視正在成為互聯網的商業新戰場———樂視、小米、微鯨等互聯網電視企業對壘傳統電視企業的格局已然形成。
對于互聯網企業而言，優勢在于能夠以互聯網思維去做產品，把握消費市場的主流趨勢，龐大的觀看內容規模；而傳統家電廠商所擁有的產品研發、技術研發、客戶服務等資源優勢，卻是互聯網企業難以憑借創新就能突破的門檻。
傳統電視廠商和互聯網企業兩大勢力圍繞客廳的爭奪，表面上看是市場份額的搶奪，實質則是關于移動互聯網未來升級方向的話語權爭奪。
目前視頻用戶的觀看習慣，正在從電視屏向PC、移動端轉移，傳統電視行業也面臨著客廳的娛樂化轉型，在逐漸成為家庭娛樂中心的趨勢中，電視如何定位？在互聯網企業由輕變重的過程中，傳統家電企業也在由重變輕，而互聯網的本質精神是免費、開放、共享，這讓傳統家電企業擁抱互聯網沒有了門檻。但另一方面，傳統家電企業身上所擁有的產品研發、技術研發、客戶服務等資源優勢，卻是互聯網企業難以憑借創新就能突破的門檻。
在此背景下，傳統電視企業也在努力求變。這里面就包括夏普與阿里的合作。與富士康結盟之后的“新夏普”是憑借阿里網絡云端的技術，它是云，夏普是端，電視機也是端。云端，一個是信息的內容，一個是處理信息的工具，云和端其實是兩件東西，云是軟的，是虛的，端是硬的，是實的。數據和軟件就像是硬件的一對翅膀，但消費者是通過智慧的硬件來實現數據和軟件帶來的服務。價值的體現，將會通過硬件來實現。世界將會是“硬軟結合，虛實相應”。
從單純制造到“互聯網+制造”，從根據品牌商下訂單來制造到工業4.0時代由消費者在網絡下單而制造，從硬件開模組裝到全面提供軟硬件服務，從PC個體終端發展到云計算服務和萬物互聯的移動終端平臺……夏普的進發決心已經躍然紙上，其中，核心環節正是要打通整個物聯網的環節，做到整個智能生活能夠得到及時的反饋和自適應調整，讓用戶的各種體驗都能在智慧城市和智慧家庭中無縫進行。相信，這也是大部分傳統電視企業都需要補齊的方面。
就像蘋果顛覆手機產業一樣，后來者隨時有可能將一個領域重新定義。目前傳統家電廠商對智能電視的理解趨于一致，產品同質化和拼價格的問題時常出現，互聯網企業的加入會促進推陳出新，賦予智能電視新的理念?！坝矊嵙Α焙汀败浄铡边@種軟硬結合的商業模式也會被逐漸加強，預計將會成為未來的互聯網家電發展新趨勢。
