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　　據《2014年中國家電企業互聯網轉型報告》顯示，樂視思路2004-2014年，樂視梁軍中國家電市場創造了“銷售規模增長95%和年均復合增長7%”的顛覆電視蘇州約美女上門提供高端外圍女真實安排vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達傲人成績。但隨著市場進入調整期，行業家電行業全品類持續高增長時代已經成為過去，樂視思路總體進入低速增長甚至停滯狀態。樂視梁軍自2013年樂視等互聯網企業高調“殺”入家電市場，顛覆電視一場互聯網轉型大戲就開始在家電企業當中醞釀。行業
 

 
　　近日，樂視思路樂視致新總裁梁軍在接受記者采訪時，樂視梁軍闡述了樂視超級電視的顛覆電視蘇州約美女上門提供高端外圍女真實安排vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達產品模式和未來發展方向，以及他對行業的行業看法。梁軍認為，樂視思路互聯網大潮對家電傳統發展模式構成沖擊，樂視梁軍但同時也提供了新的顛覆電視產業發展升級路徑。他表示，樂視超級電視自2013年上市之初，就已注入全新的互聯網思維，構建了“平臺+內容+終端+應用”的生態體系，成為行業標桿，并將長期對傳統廠商的產品形成沖擊。
 
　　自上世紀80年代起，傳統電視機廠商的每次創新基本是圍繞屏幕展開，電視機70%的價錢也都在屏幕上，行業大量的投資都是圍繞屏幕。這對于用戶來說就形成了一個概念，電視機就是賣屏。屏幕的競爭歸根結底還是硬件的競爭，然而事實上硬件競爭的核心技術——屏幕最新技術都掌握在日韓企業手上。這些因素也就導致家電行業多年來并未出現革命性的變化。
 
　　將電視做成生態入口
 
　　隨著電商的持續發展和互聯網的不斷滲透，樂視作為互聯網企業則借助自己在內容、平臺和用戶群上的優勢，率先搶得互聯網電視領域的一杯羹。梁軍表示，“這得益于樂視不僅僅只圍繞屏幕來做文章，而是把屏幕作為一個生態入口，給用戶傳達更多的高清視頻內容，互聯網服務和體驗等等。”梁軍還明確指出，作為入口的屏幕就必須嚴把質量關，因為樂視產品的理念不僅僅是一個電視機廠商，而是通過互聯網思維做得更好，樂視超級電視在交互性、可用性、應用性方面做了很大改善。
 
　　在互聯網+的大背景下，各家電企業卯足勁進行轉型，格力開始造手機了，TCL圍繞了雙+戰略進行轉型、美的和小米結盟了。這些大動作也意味著各家電企業把轉型看做頭等大事。“從這個層面上講，樂視引領整個行業的變革，這就是我們在行業創造的影響力。”梁軍說。
 
　　創造更多應用用戶體驗至上
 
　　如今平板電視已經完全進入了“智能”時代，即搭載了智能操作系統，圍繞用戶提供便捷、簡單的生活服務。梁軍認為，操作速度提升的核心是擁有強大的處理器，而超級電視所有尺寸的電視，內存都為2G，使得按鍵移動速達0.9秒以上，操作流暢迅速，完全滿足用戶操作要求。
 
　　對于巨大規模游戲市場的而言，對電視來說同樣是一個機遇，作為輸出的大屏電視機同樣是一個機會。目前樂視也與許多游戲公司展開合作，據梁軍介紹，樂視游戲中心已有200款精品游戲，周活躍率達22%，并日趨升高。日前，樂視TV宣布將首次參展2015ChinaJoy,而樂視超級電視也成為2015ChinaJoy官方唯一指定體感游戲電視。梁軍透露，在CJ開始前一天，樂視將在上海召開“關于體感游戲”的發布會，屆時會邀請主流游戲廠商，發布一些后臺活躍品牌最高的電視機游戲數據。
 
　　據悉，樂視超級電視在用戶體驗上的創新設計還有很多，在交互性、可用性、應用性方面做了很大改善。從此前只選屏幕，變為選擇UI交互系統與內容、軟件與硬件完美結合的大屏幕生態系統。
 
　　梁軍表示，樂視產品的理念不僅僅是一個電視機廠商，而是通過互聯網思維做的更好。硬件只是載體，后續服務才是重點，未來樂視超級電視也將繼續秉持“滿足用戶需求，更要走在用戶前面”的理念。