彩電業競爭激烈,誰能成為彩電業寡頭?
作者:探索 來源:知識 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-11-22 22:25:51 評論數:
在大家電行業,彩電成為彩電彩電業的業競業寡競爭恐怕是最激烈的。釘科技注意到,爭激貴陽花溪區(上門服務)上門服務資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款彩電業至今沒有一家品牌的彩電成為彩電市場份額能穩定突破20%,top 3品牌的業競業寡份額差距很小。
反觀其他大家電行業,爭激比如空調市場,彩電成為彩電格力市場份額在30%以上;冰箱、業競業寡洗衣機市場,爭激海爾的彩電成為彩電市場份額也在30%左右。
在其他消費電子行業,業競業寡貴陽花溪區(上門服務)上門服務資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款寡頭現象更加明顯。爭激比如,彩電成為彩電在手機市場,業競業寡華為的爭激國內市場份額超過了30%,而且很有可能向50%沖擊;在PC市場,聯想國內市場份額接近40%,相當于第二名到第六名的總和。
彩電行業不僅沒有一家企業份額能穩定超過20%,前三名也難以拉開差距,為何會出現這一現象呢?在釘科技看來,主要有兩大原因:
一是,在CRT和平板早期,產品技術過于同質化。彼時,彩電業的核心技術國內品牌都沒有掌握,彩管、面板等技術和資源嚴重依賴國外,導致國內企業基本處于產業價值鏈的末端,比拼的不過是組裝生產能力。因此,在產品技術方面,國內彩電企業嚴重同質化,難以拉開差距。
二,面對技術迭代和模式創新的窗口期,大部分企業反應遲緩。觀察其他品類,之所以出現寡頭,與他們在關鍵的技術迭代期和模式創新期都把握住機會有關。而彩電業,此前很長一段時期內都形成了依賴國外技術的思維,也沒有主動迎合互聯網時代的到來,穩定格局下缺乏危機意識,缺乏主動變革的思維和行動。
當然,以上也只屬于過去。釘科技觀察到,如今的彩電業也正在發生一些變化,表現在:一方面,從營銷驅動整體向技術驅動回歸,部分企業正在占據量子點、激光、疊屏、AIoT等新型顯示和智能物聯技術的高地;另一方面,在小米、樂視(樂融)的沖擊下,部分傳統企業開始快速覺醒,用更極致的互聯網思維與方式抗衡跨界對手,錘煉出模式創新的決心與行動。
因此,雖然相對于其他家電品類和消費電子品類,彩電市場還沒有一個真正的寡頭出現,但部分企業已經在技術和模式創新的競賽中掉隊。釘科技認為,在彩電業的Top3品牌中,未來兩年很有可能有一家品牌穩定突破20%的份額,實現真正的大幅領跑。
催生寡頭出現的原因,還有一個因素,那就是最近幾年彩電市場都處于萎縮狀態。當整體市場擴張時,品牌之間的差距難以拉開,而當市場下滑時,就有利于頭部品牌擠壓身后品牌的市場空間,擴大馬太效應。
此外,釘科技還認為,一些互聯網品牌并沒有持久的生命力,他們的出現會幫助寡頭“干掉”此前拉不開差距的傳統品牌,而他們自己由于缺乏技術研發、制造服務等能力而在長跑中會逐漸掉隊。
綜上幾個原因,彩電行業像空調、冰箱、洗衣機、手機、PC行業一樣,出現寡頭的概率還是很大的。至于這個寡頭到底是誰,我們不妨拭目以待。
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一是,在CRT和平板早期,產品技術過于同質化。彼時,彩電業的核心技術國內品牌都沒有掌握,彩管、面板等技術和資源嚴重依賴國外,導致國內企業基本處于產業價值鏈的末端,比拼的不過是組裝生產能力。因此,在產品技術方面,國內彩電企業嚴重同質化,難以拉開差距。
二,面對技術迭代和模式創新的窗口期,大部分企業反應遲緩。觀察其他品類,之所以出現寡頭,與他們在關鍵的技術迭代期和模式創新期都把握住機會有關。而彩電業,此前很長一段時期內都形成了依賴國外技術的思維,也沒有主動迎合互聯網時代的到來,穩定格局下缺乏危機意識,缺乏主動變革的思維和行動。
當然,以上也只屬于過去。釘科技觀察到,如今的彩電業也正在發生一些變化,表現在:一方面,從營銷驅動整體向技術驅動回歸,部分企業正在占據量子點、激光、疊屏、AIoT等新型顯示和智能物聯技術的高地;另一方面,在小米、樂視(樂融)的沖擊下,部分傳統企業開始快速覺醒,用更極致的互聯網思維與方式抗衡跨界對手,錘煉出模式創新的決心與行動。
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此外,釘科技還認為,一些互聯網品牌并沒有持久的生命力,他們的出現會幫助寡頭“干掉”此前拉不開差距的傳統品牌,而他們自己由于缺乏技術研發、制造服務等能力而在長跑中會逐漸掉隊。
綜上幾個原因,彩電行業像空調、冰箱、洗衣機、手機、PC行業一樣,出現寡頭的概率還是很大的。至于這個寡頭到底是誰,我們不妨拭目以待。
