跨界屢屢受挫 家電廠商真的需要造手機(jī)嗎?
家電廠商是屢屢否擁有造手機(jī)的基因的問題一直以來都備受爭議,盡管不少家電廠商在智能手機(jī)高速發(fā)展的受挫手機(jī)南通包夜美女全套外圍上門外圍女(電話微信156-8194-*7106)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求時期,浩浩湯湯地加入造手機(jī)的家電隊(duì)伍,但至今鮮少有企業(yè)做出了成果。廠商即便是需造曾經(jīng)立下豪言壯語的格力,也在造手機(jī)的跨界浪潮中跌宕前行,在爭議中從2015年走到了2023年。屢屢
近日,受挫手機(jī)格力手機(jī)出現(xiàn)即將落幕的家電跡象。界面新聞報(bào)道,廠商格力電器已經(jīng)解散其手機(jī)核心團(tuán)隊(duì)。需造報(bào)道稱,跨界格力離職員工表示,屢屢從2022年開始,受挫手機(jī)格力手機(jī)深圳團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)、南通包夜美女全套外圍上門外圍女(電話微信156-8194-*7106)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求測試以及行政人資部門逐漸解散,之后整個深圳團(tuán)隊(duì)全部解散,之后格力應(yīng)該不會再做手機(jī)了。
不久后格力電器辟謠,表示格力手機(jī)研發(fā)持續(xù)進(jìn)行中。盡管,格力手機(jī)的命運(yùn)尚未可知,但可以確定的是,在智能手機(jī)行業(yè)普遍保持每年持續(xù)發(fā)布新機(jī)的節(jié)奏下,格力手機(jī)已經(jīng)很長一段時間沒有更新機(jī)型,而其公眾號也早于2020年4月停止更新。

家電廠商艱難的造手機(jī)歷程
作為引領(lǐng)了近十年科技潮流的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)一度為家電廠商青睞,紛紛發(fā)布智能手機(jī)跨界。然而從現(xiàn)實(shí)來看,家電廠商在智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展并非坦途,甚至于鮮少有品牌在手機(jī)市場打出知名度。其中最出圈的恐怕就是格力手機(jī),但伴隨格力手機(jī)的卻并非對產(chǎn)品的認(rèn)可,而是質(zhì)疑。
盡管格力董明珠對格力手機(jī)信心滿滿,甚至放出“格力要做手機(jī),分分鐘的事情,銷量做到1個億”的豪言,但顯然低估了“造手機(jī)”的難度。作為過去十年最前沿的技術(shù)領(lǐng)域,智能手機(jī)市場的競爭足夠激烈,企業(yè)只有不斷地“拼技術(shù)”才有出人頭地的可能。亦或是,智能手機(jī)品牌需要不斷壓低自身的利潤,發(fā)布性價(jià)比足夠強(qiáng)的“水桶機(jī)”才有可能在智能手機(jī)市場中分一杯羹。
更重要的是,智能手機(jī)市場的運(yùn)營更加注重粉絲以及粘性的培養(yǎng),不少智能手機(jī)用戶基本只購買一個品牌的智能手機(jī),這進(jìn)一步加大了家電廠商進(jìn)入智能手機(jī)市場的難度。盡管,家電市場不缺乏知名的品牌,但其在家電領(lǐng)域的美譽(yù)度,卻無法直接作用在手機(jī)市場。
同時,格力所打造的智能手機(jī)產(chǎn)品和消費(fèi)者需求存在錯位。以格力1代為例,搭載4核處理器,5英寸720P,200萬前置攝像頭,售價(jià)1600元。而當(dāng)時的熱門機(jī)型紅米Note2使用8核64位,5.5英寸1080P,1300萬像素,售價(jià)僅799元。格力手機(jī)性能低一半,價(jià)格還比同行高了一倍。
在手機(jī)廠商的培養(yǎng)下,智能手機(jī)的消費(fèi)者對手機(jī)性能和價(jià)格的要求堪稱苛刻,這不僅讓國產(chǎn)手機(jī)品牌難以向高端市場跨越,也阻擋了其他領(lǐng)域企業(yè)跨界的步伐。不僅格力在智能手機(jī)市場受挫,海信、TCL、聯(lián)想等品牌也相繼折戟于智能手機(jī)市場。
家電廠商真的需要造手機(jī)嗎?
對于格力來說,格力手機(jī)是格力多元化的突破口之一,這和其他手機(jī)廠商跨界的邏輯基本類似。對于家電企業(yè)來說,家電市場由增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯髽I(yè)需要更多增長途徑,而2013年到2015年間,智能手機(jī)市場發(fā)展如日中天,這吸引了不少企業(yè)進(jìn)駐手機(jī)市場分一杯羹。與此同時,在智能家居大勢所趨的背景下,智能手機(jī)的入口地位不斷提升,成為了家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的選項(xiàng)之一。
然而,從現(xiàn)實(shí)來看,智能手機(jī)業(yè)務(wù)帶來的增長卻十分有限,而智能手機(jī)的入口地位不具唯一性。從業(yè)績角度來看,除去iPhone之外,智能手機(jī)的盈利水平并不突出,尤其是國產(chǎn)品牌,在蘋果和三星聯(lián)合收割了智能手機(jī)市場的大部分利潤之后,只剩余個位數(shù)的利潤份額,智能手機(jī)無法為家電廠商創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。
從家電行業(yè)內(nèi)部來看智能手機(jī)的利潤率甚至比不上家電主業(yè)。以康佳為例,康佳集團(tuán)2015-2017年的手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率最高為9.9%,而這期間其彩電業(yè)務(wù)毛利率分別為12.59%、14.02%、16.11%,白電業(yè)務(wù)毛利率分別是18.66%、20.39%、19.17%。
另一方面,智能手機(jī)對智能家居生態(tài)布局的作用不具唯一性,除了智能手機(jī)外,能夠作為智能家居入口的產(chǎn)品還有四個之多,這意味著家電企業(yè)想要掌握智能家居時代的主動權(quán),智能手機(jī)并不是必選項(xiàng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,相較于智能手機(jī),智能家居如果能起來,操作系統(tǒng)才是核心,終端產(chǎn)品需要接入操作系統(tǒng)才有價(jià)值,而不是做一個手機(jī)來操作自己的家居產(chǎn)品。
家電網(wǎng)主編李韜認(rèn)為,格力放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)并非不能理解,格力手機(jī)運(yùn)營多年難見起色,對于格力整體業(yè)務(wù)來說是一個包袱。另一方面,重資產(chǎn)的家電經(jīng)營模式和輕資產(chǎn)的手機(jī)經(jīng)營模式存在巨大差異,相對來說更加“傳統(tǒng)”的家電企業(yè)難以滿足年輕消費(fèi)者對智能手機(jī)更前沿、更高科技的想象。在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)影響力逐漸削減的當(dāng)下,家電廠商沒有必要再卷進(jìn)智能手機(jī)領(lǐng)域。
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