- 當前位置：首頁 > 休閑 > 日本家電頻現中國接盤 國貨萬萬不能膨脹
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【摘要】近日，日本東芝、家電接盤夏普等老牌日本家電巨頭頻頻傳出被中國企業收購的頻現膨脹廣州天河外圍兼職（高端外圍兼職）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達消息，日本家電為何衰弱，中國中國家電廠商又真的國貨崛起了嗎?
去年國人遠赴日本搶購的家電的事件還沒有退燒，這兩天日本白電兩“巨頭”一日之間皆易主的日本消息再次引發了熱烈的討論，各種中國家電“崛起”的家電接盤聲音不絕于耳，但也免不了質疑：馬桶蓋、頻現膨脹電飯煲搶購事件雖然不排除跟風的中國嫌疑，但在國人心中，國貨產品質量的日本天平明顯是偏向日本制造的。但為何日本家電制造業頻現虧損，家電接盤而中國家電企業為何能輕易成為接盤俠，頻現膨脹又如何有信心扭虧為盈呢?中國
日本工業制造以“工匠精神”著稱，從零部件來說，國貨企業群體的廣州天河外圍兼職（高端外圍兼職）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達技術結構猶如“金字塔”，底盤是一大批各懷所長的幾百年的優秀中小企業，長期為大企業提供高技術、高質量的零部件和原材料。以螺絲釘為例，目前國內能生產的國標最小型號M3， M1螺絲釘需要進口，但事實上國內到處都有螺絲釘廠，日本全國僅一座螺絲釘廠，自然也做得精益求精。
而在技術研發方面，日本有三個指標名列世界第一：一是研發經費占GDP的比例世界第一;二是由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一;三是日本核心科技專利占80%以上，世界第一。這兩點支撐了日本制造在國際市場中的穩固地位，不只在于表面豐田、松下、索尼、佳能、日立…而是更多在國際市場上眾多領域的“隱形王者”。
日本家電作為曾經盛極一時的輝煌產業，以東芝、夏普為代表的家電品牌，甚至是中國家電市場的啟蒙導師，如今卻屢虧不止江河日下，此前有報道分析日本家電沒落原因來自于是韓、中家電持續崛起和日本企業的僵化與保守。日本家電對最新技術的追蹤與應用明顯落后于中國、韓國，甚至日本家電固有的工業設計優勢也被中國企業大大弱化，造成如今人們對日本家電的印象是產品保守而價格高企，中韓品牌趁機擠壓了日本家電的生存空間。
通俗說就是，中國家電企業的模仿能力和整合能力較日本企業更勝一籌，日本由此在家電市場喪失了很多機會。但同時也要看到，他們把重心遷移到市場更為廣闊的B2B領域，去產業鏈上游的核心技術攫取更高利潤。退出盡管顯得落寞，卻依然可以主導市場。
反觀國內的家電企業，在上游零部件如面板、半導體、壓縮機等方面還未能斷奶不說，在制造轉型、品牌建設、渠道整合等方面都承受著莫大的壓力。美的2015年營收遭遇了2012年以來的首次負增長，卻不動聲色拿出31億元收購東芝白電80%股權，同一天，鴻海更是以225億元增持夏普股份，增資后鴻海將持有夏普66%股權，兩筆并購資金后面都包含了一定的債務承擔。
幾十億動輒幾百億的資金，對這兩家接盤企業而言都不是小手筆，尤其對鴻海而言，短期內挑戰大于機遇。人事調整、企業文化的磨合、資源整合、或有債務及供應商違約金等問題，都是未知數。郭臺銘曾放出豪言，聲稱要在3年內讓夏普扭虧為盈，直接遭美媒打臉，稱其“自不量力”。
而美的這邊，31億拿下東芝白電40年的品牌全球授權使用及5000項專利轉讓，看似超值。但二者是不是能夠實現技術、制造、采購、渠道等方面的共享，達到1+1>2的效果也仍未可知。畢竟并購成功的案例并不多見，而在家電領域，早前TCL并購湯姆遜和聯想收購IBM的PC業務就是前車之鑒。美的接盤后，能不能繼續發揮東芝的品牌價值并且把自主品牌打響非常關鍵。
不管是國內還是海外，“Made in China”依然沒有擺脫廉價標簽，中國很多自主品牌都被冠以有“牌”無“品”之嫌，在并購消息出來后，甚至還出現了擔心美的并購后東芝的產品質量下降的聲音，更有網友表示“比質量美的顯然不如東芝，卻有錢收購東芝，感覺有點心涼，以后恐怕沒有好的產品可以用”。這種聲音比起日本搶購現象更讓業者心寒，但卻在一定程度表現了國人對國貨的印象。
一直致力于打造新國貨的小米，最新發布的IH電飯煲還未發售就遭到多番質疑，此前小米5發布后也是槽點眾多。被各種質疑聲環繞的小米，雖然產品越做越多，也越來越好，但“打動人心”之路卻越走越偏。雷軍都承認，以前他覺得是有些人迷信國外的產品，后來研究后發現，我們與發達國家之間的產品差距在于缺乏精益求精的工匠精神。
不難發現，消費者的需求已經越來越高，我們的產品都要和世界上做的最好的產品去比，電飯煲和日本比，手表要和瑞士比，汽車要和德國比…信息時代，消費者已經練就了“不將就”的性格。現如今家電消費潮流千變萬化，技術也是日新月異，在并購機會面前自然是唯快不破，但接盤之后能不能開疆擴土，扭虧為營還是得用產品說話，堅守匠心才是制造之本。
剛落幕的“兩會”上，不少家電企業代表委員都指出，工匠精神是打造中國制造形象的必須，也是產業整體升級，發展質量提升的重要基石。周厚健說：“昭示企業未來利潤的唯一因素是質量，而市場唯一能讓消費者信服的也是質量。”日本家電雖敗猶存，在國際家電市場依然擁有話語權，對于中國家電制造依然具備很強的模范作用。
作為一名普通消費者，筆者也期待早日看到國貨自強之日，但滴水穿石非一日之功。工匠精神決不能流于口號，靜待中國家電將工匠精神付諸于行動，積跬步、決勝千里。
去年國人遠赴日本搶購的家電的事件還沒有退燒，這兩天日本白電兩“巨頭”一日之間皆易主的日本消息再次引發了熱烈的討論，各種中國家電“崛起”的家電接盤聲音不絕于耳，但也免不了質疑：馬桶蓋、頻現膨脹電飯煲搶購事件雖然不排除跟風的中國嫌疑，但在國人心中，國貨產品質量的日本天平明顯是偏向日本制造的。但為何日本家電制造業頻現虧損，家電接盤而中國家電企業為何能輕易成為接盤俠，頻現膨脹又如何有信心扭虧為盈呢?中國
日本工業制造以“工匠精神”著稱，從零部件來說，國貨企業群體的廣州天河外圍兼職（高端外圍兼職）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達技術結構猶如“金字塔”，底盤是一大批各懷所長的幾百年的優秀中小企業，長期為大企業提供高技術、高質量的零部件和原材料。以螺絲釘為例，目前國內能生產的國標最小型號M3， M1螺絲釘需要進口，但事實上國內到處都有螺絲釘廠，日本全國僅一座螺絲釘廠，自然也做得精益求精。
而在技術研發方面，日本有三個指標名列世界第一：一是研發經費占GDP的比例世界第一;二是由企業主導的研發經費占總研發經費的比例世界第一;三是日本核心科技專利占80%以上，世界第一。這兩點支撐了日本制造在國際市場中的穩固地位，不只在于表面豐田、松下、索尼、佳能、日立…而是更多在國際市場上眾多領域的“隱形王者”。
日本家電作為曾經盛極一時的輝煌產業，以東芝、夏普為代表的家電品牌，甚至是中國家電市場的啟蒙導師，如今卻屢虧不止江河日下，此前有報道分析日本家電沒落原因來自于是韓、中家電持續崛起和日本企業的僵化與保守。日本家電對最新技術的追蹤與應用明顯落后于中國、韓國，甚至日本家電固有的工業設計優勢也被中國企業大大弱化，造成如今人們對日本家電的印象是產品保守而價格高企，中韓品牌趁機擠壓了日本家電的生存空間。
通俗說就是，中國家電企業的模仿能力和整合能力較日本企業更勝一籌，日本由此在家電市場喪失了很多機會。但同時也要看到，他們把重心遷移到市場更為廣闊的B2B領域，去產業鏈上游的核心技術攫取更高利潤。退出盡管顯得落寞，卻依然可以主導市場。
反觀國內的家電企業，在上游零部件如面板、半導體、壓縮機等方面還未能斷奶不說，在制造轉型、品牌建設、渠道整合等方面都承受著莫大的壓力。美的2015年營收遭遇了2012年以來的首次負增長，卻不動聲色拿出31億元收購東芝白電80%股權，同一天，鴻海更是以225億元增持夏普股份，增資后鴻海將持有夏普66%股權，兩筆并購資金后面都包含了一定的債務承擔。
幾十億動輒幾百億的資金，對這兩家接盤企業而言都不是小手筆，尤其對鴻海而言，短期內挑戰大于機遇。人事調整、企業文化的磨合、資源整合、或有債務及供應商違約金等問題，都是未知數。郭臺銘曾放出豪言，聲稱要在3年內讓夏普扭虧為盈，直接遭美媒打臉，稱其“自不量力”。
而美的這邊，31億拿下東芝白電40年的品牌全球授權使用及5000項專利轉讓，看似超值。但二者是不是能夠實現技術、制造、采購、渠道等方面的共享，達到1+1>2的效果也仍未可知。畢竟并購成功的案例并不多見，而在家電領域，早前TCL并購湯姆遜和聯想收購IBM的PC業務就是前車之鑒。美的接盤后，能不能繼續發揮東芝的品牌價值并且把自主品牌打響非常關鍵。
不管是國內還是海外，“Made in China”依然沒有擺脫廉價標簽，中國很多自主品牌都被冠以有“牌”無“品”之嫌，在并購消息出來后，甚至還出現了擔心美的并購后東芝的產品質量下降的聲音，更有網友表示“比質量美的顯然不如東芝，卻有錢收購東芝，感覺有點心涼，以后恐怕沒有好的產品可以用”。這種聲音比起日本搶購現象更讓業者心寒，但卻在一定程度表現了國人對國貨的印象。
一直致力于打造新國貨的小米，最新發布的IH電飯煲還未發售就遭到多番質疑，此前小米5發布后也是槽點眾多。被各種質疑聲環繞的小米，雖然產品越做越多，也越來越好，但“打動人心”之路卻越走越偏。雷軍都承認，以前他覺得是有些人迷信國外的產品，后來研究后發現，我們與發達國家之間的產品差距在于缺乏精益求精的工匠精神。
不難發現，消費者的需求已經越來越高，我們的產品都要和世界上做的最好的產品去比，電飯煲和日本比，手表要和瑞士比，汽車要和德國比…信息時代，消費者已經練就了“不將就”的性格。現如今家電消費潮流千變萬化，技術也是日新月異，在并購機會面前自然是唯快不破，但接盤之后能不能開疆擴土，扭虧為營還是得用產品說話，堅守匠心才是制造之本。
剛落幕的“兩會”上，不少家電企業代表委員都指出，工匠精神是打造中國制造形象的必須，也是產業整體升級，發展質量提升的重要基石。周厚健說：“昭示企業未來利潤的唯一因素是質量，而市場唯一能讓消費者信服的也是質量。”日本家電雖敗猶存，在國際家電市場依然擁有話語權，對于中國家電制造依然具備很強的模范作用。
作為一名普通消費者，筆者也期待早日看到國貨自強之日，但滴水穿石非一日之功。工匠精神決不能流于口號，靜待中國家電將工匠精神付諸于行動，積跬步、決勝千里。
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