導讀：尤其在5G商用的視頻勝籌風口上，視頻平臺甚至整個互聯網已經宣告進入下半場，網站傳統視頻網站接下來拼什么，開始跨界大連甘井子外圍預約（高端外圍）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達怎么拼，愛優是騰更優酷、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的視頻勝籌問題。隨著下沉市場的網站不斷開發，5G技術的開始跨界全面推進將引發新的內容形態的產生，愛優騰紛紛選擇了用新多元化合作、愛優跨平臺融合，騰更來應對未來難以預測的視頻勝籌發展趨勢。

　　進入2019年，網站傳統視頻網站普遍感受到了壓力山大。開始跨界

　　十幾年如一日的愛優“燒錢大戰”還沒有結束，免費用戶的騰更增量已經見頂，付費用戶增速也明顯乏力，視頻網站不僅得抗住流量天花板的壓力，還得去面對短視頻平臺的降維打擊……在這樣內憂外患的環境下，本來格局初定的視頻行業，又一次充滿了變數。

　　尤其在5G商用的大連甘井子外圍預約（高端外圍）外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達風口上，視頻平臺甚至整個互聯網已經宣告進入下半場，傳統視頻網站接下來拼什么，怎么拼，是優酷、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的問題。

　　隨著下沉市場的不斷開發，5G技術的全面推進將引發新的內容形態的產生，愛優騰紛紛選擇了用新多元化合作、跨平臺融合，來應對未來難以預測的發展趨勢。

　　從“偽跨界”到“真融合”，愛優騰誰更勝一籌？

　　事實上，早在4年前，視頻網站就開始玩“跨界”。但那時候的“跨界”，只能算是“偽跨界”。

　　2015年，優酷跟華為合作，以聯合運營的模式在華為終端上位用戶提供視頻服務，說白了就是，把優酷app放在華為手機里，這樣的跨界，只是跨界的初級階段。

　　而到了2019年6月，同樣是跟華為合作，雙方的合作已經明顯多元化，包括了內容分發、賬號互通、聯合宣發、多屏互動等多個方面。

　　要知道，早在2017年華為終端云服務全球用戶數就已經超過3.4億，這兩年華為上升勢頭更加明顯，2019年第一季度華為國內整體市場份額達到34.0%，一旦優酷和華為賬號互通，華為將為優酷帶來一個龐大的用戶增量。

　　而且華為在未來5G的布局上優勢明顯，這也為未來優酷和華為在5G領域的合作奠定了基礎。

　　跟優酷不同，2019年愛奇藝直接選擇了跟網絡運營商合作，布局5G的意圖更加明顯。

　　6月6日，工信部正式發放5G商用牌照，中國聯通成為了拿到5G牌照的五大公司之一。20天后的6月26日，愛奇藝就宣布跟中國聯通合作，建立了“5G終端聯合研發中心”，搶先布局5G。從這點上來看，堅持科技創新驅動的愛奇藝，明顯更加高瞻遠矚。

　　相比之下，同樣更運營商中國移動合作的芒果TV，反而格局和眼界小了許多。雖然中國移動16億入股芒果超媒，成為了芒果超媒的第二大股東，但公開信息顯示，大部分資金用于芒果TV自制綜藝和劇集。

　　而2019年6月，騰訊視頻宣布跟京東會員權益雙向打通。需要說明的是，這已經是2018年愛奇藝和京東玩剩下的老套路。

　　2018年618前，愛奇藝和京東會員權益雙向打通，短短一周，雙方新增會員超百萬。或許是嘗到了跨界合作的甜頭，2019年618，京東選擇了跟騰訊視頻合作，畢竟騰訊手拿京東15%股份，騰訊視頻和京東就像是有血緣關系的表兄弟。

　　當然，雖然是老套路，但騰訊視頻和京東再玩一次，也依然有效。不過雖然這會在短期內給騰訊視頻帶來可觀的用戶增量，但這樣的套路并不能持續，很難作為騰訊視頻的長遠布局。

　　“生態融合”是大方向，下沉市場成“新大陸”

　　從2015到2019，視頻平臺的“跨界”目標，已經不僅僅在局限于吸引彼此平臺下的存量用戶，而是著手推進下沉市場的開拓。

　　如今愛騰優“三足鼎立”局面初定，一二線城市整體用戶的滲透率已大體穩定，而三四線城市日益增長的消費需求日益變成了一個“新大陸”，擁有6億用戶體量的下沉市場成為了互聯網公司的必爭之地。

　　此次優酷跟華為，優酷不僅在華為視頻中設置專區，還將繼續為華為部分機型提供的獨立視頻運營服務，具體集中在華為Y、G兩個系列終端上，這兩個系列包含了暢玩、暢想、榮耀X、麥芒等幾個系列機型。這些機型的價格相對低廉，更能迎合三四線城市人群的需求，進一步的觸達用戶，打開下沉市場的渠道。

　　而愛奇藝能夠在2019年7月成為首家付費會員破億的視頻平臺，也跟2018年跟京東的“跨界”合作不無關系。

　　就像愛奇藝跟電商合作一樣，下沉市場已經成為了視頻平臺搶占的“新大陸”，優酷跟淘票票融合打通，騰訊視頻跟貓眼電影建立票務關系，都試圖將線上觀影用戶和線下觀影用戶進行融合。

　　在各種形式的跨界融合中，各大視頻網站都在努力打造和完善自己的生態體系。騰訊視頻自不必說，成熟的騰訊系生態為騰訊視頻提供了龐大的用戶基數，而優酷背靠阿里巴巴，已經在跟阿里系的淘票票進行數據打通，并且跟燈塔、天貓等展開深度合作，對方融合之后，生態體系已經初具規模。

　　相比之下，作為視頻網站龍頭老大的愛奇藝，并沒有固有的生態體系作為外援。但對于愛奇藝來說，沒有生態體系，那就造一個生態體系，這也是愛奇藝一直不斷打造“蘋果園”生態模式的根本原因。不過，從目前來看，“蘋果園”距離開花結果還有很長的路要走。

　　5G，讓視頻行業又一次充滿變數

　　對于視頻平臺來說，5G不僅僅是快，更意味著內容生態和產品形態將面臨重塑：用戶對高清視頻的需求將呈現井噴式增長，AR、VR等沉浸式技術將覆蓋更廣的人群，互動劇短劇等形式會面臨更大產出……

　　正如4G催生了各種短視頻、直播平臺的興起，5G時代將帶來又一次的行業更迭，抓住了就搶得了先機，抓不住就變成了危機。

　　或許正是認準了5G的風口，愛奇藝不僅跟中國聯通，還跟中國電信、中國移動建立了5G相關合作，共同探索5G+VR市場更多可能性，未來將繼續依托平臺內容資源和技術創新基因不斷完善VR生態布局。

　　盡管5G技術為未來的視頻市場帶來了無限可能，但技術的支撐是以內容為核心，4G時代人們愿意為內容付費的慣性已經形成，因此如何打造更優質的內容以及如何細化門檻，打造垂直領域的深度需求市場仍是5G時代不變的主題。

　　4G時代，視頻網站app蓬勃發展，愛奇藝站在4G的風口成為了視頻網站里的龍頭老大，如今5G時代，視頻網站也已經開始搶先布局。

　　在4G時代，積累平臺用戶和完成為內容付費的轉型已經為5G時代打好了基礎。科技的發展會改變內容的形態，引起新一輪的創新與改革。

　　5G時代來臨會比4G更加兇猛，5G對視頻行業的影響將是爆發式的，而不是漸進式的，誰能搶先布局，誰就能搶得先機。

　　不過，作為靈魂的內容仍是留住用戶的關鍵，布局上下游的產業鏈，將單一的視頻模式轉變為多元化的生態模式，是每個公司進行跨界融合的精髓。

　　5G時代來臨，一切皆有變數。本來格局初定的視頻行業又將發生巨變，愛優騰三足鼎立的局面也可能被打破，誰能坐穩視頻網站的“頭把交椅”，猶未可知。

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