骨軟筋酥網(wǎng)傳統(tǒng)電視企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型 為什么酷開能成為佼佼者
然而并不是轉(zhuǎn)型所以科技產(chǎn)品都像手機那這么“吃香”，大屏電視在現(xiàn)在市場中的為什為佼需求已然沒有曾經(jīng)那么強烈，加上小米、酷開樂視等互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛入局，傳統(tǒng)傳統(tǒng)電視機企業(yè)更是電視涌現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的浪潮，可談到轉(zhuǎn)型，企業(yè)天津和平區(qū)中圈外圍聯(lián)系方式崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款卻又絕不是紛紛件容易的事。
轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型都“轉(zhuǎn)”過來了嗎？為什為佼
好比當初賣手機的步步高，把名字改成vivo之后，酷開心中就有了一股子“洋品牌”的傳統(tǒng)自信一樣，國內(nèi)傳統(tǒng)電視機廠商的轉(zhuǎn)型之路，首先起一個洋氣的英文名字必不可少。
海爾的MOOKA、海信的VIDDA、長虹的CHiQ、康佳的KKTV，都是傳統(tǒng)電視機廠商轉(zhuǎn)型的顯著標志，在現(xiàn)在這些傳統(tǒng)廠商的電視機產(chǎn)品上，這些名字也隨處可見。
但這些時尚的英文名字，在消費者心中顯然不如熟悉的中文稱呼來的有分量，例如買到MOOKA電視的用戶，絕大多數(shù)還是奔著海爾這兩個字去的，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)電視機廠商是否真正起到了促進作用，還是一個未知的答案。
所以，對于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的結(jié)果，有的沒有堅持做下去，有的做了但是銷量不佳，大部分都沒有成為一個獨立品牌，轉(zhuǎn)型之路誠然并不好走。
跨過100萬出貨量門檻的為什么是這個品牌？
電視廠商常把一年達到100萬出貨量定為一個門檻，無論是新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌還是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型推陳出新，完成一年100萬出貨量無疑是首先需要跨越的標線。
那么，誰又率先跨過了100萬大關(guān)呢？
在不久前召開的酷開T55藝術(shù)電視品鑒會上，酷開對外界表示，2015年電視出貨量已經(jīng)超過100萬臺，脫胎于傳統(tǒng)企業(yè)，獨立運作的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開，雖然同樣可以看作是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，卻率先取得了不俗的成績。
綜合來看，酷開在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中殺出重圍的因素有多個方面，吸納傳統(tǒng)企業(yè)在硬件制造上的經(jīng)驗積累是一方面，而在業(yè)界博得優(yōu)秀口碑的酷開系統(tǒng)同樣起到了相當重要的作用，一個軟硬件結(jié)合完善的產(chǎn)品是俘獲消費者青睞的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
與此同時，酷開又在布局電視運營領(lǐng)域，在本次的數(shù)據(jù)公布中，酷開總激活用戶已經(jīng)超過1500萬，日活躍用戶已經(jīng)超過500萬，對于現(xiàn)如今用戶粘性并不高的電視終端來說，這稱得上是一個喜人的數(shù)字，最新的數(shù)據(jù)顯示，運營簽約金額也突破了億元大關(guān)。
用戶是互聯(lián)網(wǎng)的根本，在有了用戶之后，酷開也有了更多的底氣去謀求更有價值的目的。
以藝術(shù)電視T55為例，售價高達8000元的互聯(lián)網(wǎng)電視可謂在定價上絲毫沒有“互聯(lián)網(wǎng)”的風格，但這與酷開最新“玩出態(tài)度”的品牌口號不謀而合，互聯(lián)網(wǎng)品牌面向的就是年輕群體，玩出不一樣的高水準才能算作是玩出態(tài)度。
年銷量超100萬、日活躍用戶超500萬、總激活用戶超1500萬……從這一連串的數(shù)據(jù)上看，酷開稱得上是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的佼佼者，酷開董事長王志國在去年的“亮劍”發(fā)布會上也曾放話，2016年的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌將可能只剩下五家。
行業(yè)洗牌將至，落后的成員會感到更多的壓力，而在佼佼者的眼里，同樣能看到更多的變數(shù)與機遇，互聯(lián)網(wǎng)電視該怎么玩？今年的好戲值得期待。
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