近二十年的依賴 我們都欠夏普一臺電視
樂視確實(shí)是夏普一個(gè)不缺乏話題的公司。最近除了其與亞足聯(lián)解約、臺電電視產(chǎn)品再度漲價(jià)等被推上輿論的近年風(fēng)口浪尖之外,2月28日舉行的依都欠“春天的故事”發(fā)布會(huì)上,新品搭載高達(dá)4K超高分辨率的賴們70英寸巨屏的電視超4 X70也再度引發(fā)人們對于屏幕的關(guān)注。發(fā)布會(huì)上,夏普樂視特別強(qiáng)調(diào)這款旗艦機(jī)型搭載了夏普SDP提供的臺電70英寸4K面板。事實(shí)上,近期有媒體曝光,從海信到三星手里已經(jīng)沒有了夏普電視液晶面板。而這次發(fā)布會(huì)中,樂視電視新品所搭載的屏幕究竟是來自哪里引發(fā)疑問?是樂視再次希望借夏普屏得到關(guān)注,消費(fèi)夏普屏幕的杭州上城(小姐援交)援交小姐vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)高品質(zhì),還是僅僅對消費(fèi)者的一次調(diào)侃?
而事實(shí)上樂視不止一次在突出自己核心部件——屏幕時(shí),強(qiáng)調(diào)自己采用夏普屏。它曾經(jīng)多次在其關(guān)鍵性電視產(chǎn)品中搭載夏普屏,以獲得更多用戶認(rèn)可,而這種做法也同樣出現(xiàn)在其他國產(chǎn)品牌中。作為“液晶之父”的夏普,在進(jìn)入中國市場近二十年間,見證了從尺寸到分辨率、技術(shù)等多個(gè)層面上,國內(nèi)電視產(chǎn)品在屏幕上經(jīng)歷的翻天覆地變化。
回溯歷史:厲害了我的屏 滿滿都是你的回憶
早在2003年~2004年間,由于對小尺寸液晶屏價(jià)格相對較低的特性了解,中國市場誕生出一款富有時(shí)代特色的電視類產(chǎn)品——移動(dòng)DVD。這款產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)的誕生影響力,并不輸于如今的互聯(lián)網(wǎng)電視類產(chǎn)品。同樣以相對便宜的價(jià)格,這款產(chǎn)品快速打開市場,各種移動(dòng)DVD品牌仿佛一夜而出。
由于畫質(zhì)好、色彩還原自然,夏普屏成為了當(dāng)時(shí)移動(dòng)DVD廠商眼中的搶手貨,也正因?yàn)榇耍簧僬趯a(chǎn)品往液晶屏幕轉(zhuǎn)型的電視廠商為吸引到更多消費(fèi)者關(guān)注,“掛羊頭賣狗肉”地宣稱自家產(chǎn)品采用夏普屏。但因進(jìn)口價(jià)格等原因,夏普屏并未通過正規(guī)市場大量進(jìn)入中國。
而被譽(yù)為“液晶之父”的夏普之所以“搶手”,實(shí)則和其30年如一日堅(jiān)持投入人力財(cái)力推動(dòng)液晶屏幕的普及密不可分。可以說,對于很多人來講,“SHARP”絕不僅僅只是一個(gè)商標(biāo)和單一經(jīng)典產(chǎn)品,它同時(shí)還包含了關(guān)于成長、陪伴、溫情等在內(nèi)的多元回憶。
“夏普現(xiàn)象”:整機(jī)太貴 但夏普屏牢占電視行業(yè)大半江山
和大部分國外品牌一樣,夏普液晶電視進(jìn)入中國市場的過程并非一帆風(fēng)順。除了各種文化和經(jīng)營上的水土不服,昂貴的價(jià)格也是讓消費(fèi)者望而卻步重要原因。據(jù)悉,在液晶屏普及的2003~2004年間,購買一臺夏普液晶電視的價(jià)格是國產(chǎn)價(jià)格的5倍左右。即使是在液晶屏幕已經(jīng)相當(dāng)普及的2013~2015年間,其價(jià)格也是國內(nèi)液晶電視價(jià)格近1.3~2倍左右。
昂貴的整機(jī)價(jià)格和出色、優(yōu)秀的屏幕口碑,讓國內(nèi)電視廠商看到新的“商機(jī)”。包括樂視、小米等越來越多的電視品牌通過購買夏普屏后,自己組裝成整機(jī)再以相對價(jià)低的方式售賣,并在自己的廣告中宣稱配備原裝夏普屏。一時(shí)間,“夏普屏”成為搶手貨,市場供不應(yīng)求的情況時(shí)常出現(xiàn),而“夏普屏”也成為消費(fèi)者心目中品質(zhì)的保證。
比如樂視發(fā)布超級電視使用的液晶屏幕,正是夏普在日本大阪設(shè)立的堺工廠——全球唯一的十代液晶生產(chǎn)線上生產(chǎn)的X超晶面板生產(chǎn)的。它代表了液晶面板的頂尖水平。從去年發(fā)布x60-65到今年發(fā)布x70,樂視都在用夏普屏來支撐自己的產(chǎn)品品質(zhì)。小米創(chuàng)始人雷軍還曾說,買電視終究還是買屏幕,小米電視3的70英寸旗艦級機(jī)型就是采用了日本原裝進(jìn)口的夏普真4K屏幕。在他看來,電視的終極意義就是大屏帶給消費(fèi)者更好的視覺體驗(yàn)。所以小米電視在尋找畫質(zhì)更佳屏幕的過程中,最終還是選擇了畫質(zhì)更清晰、自然的夏普屏。
其實(shí)在彩電市場的上游產(chǎn)業(yè)中,液晶面板這種占據(jù)電視整個(gè)成本60%~70%部件供應(yīng)商并不多。由于在色彩還原真實(shí)性、亮度和不同背景光下的清晰表現(xiàn),夏普屏在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著很大一部分市場份額。只是在2015年間,由于產(chǎn)能不夠夏普屏在市場中出現(xiàn)供求矛盾。直到鴻海集團(tuán)收購夏普,或能徹底改善產(chǎn)能矛盾。據(jù)外媒預(yù)測,在納入鴻海集團(tuán)旗下之后,夏普與群創(chuàng)的攜手合作極有可能會(huì)搶走今年大尺寸液晶面板市場占有率的第一名。
高貴而不貴:品質(zhì)提升的夏普調(diào)整策略后更“接地氣”
夏普電視的屏幕、技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)等無疑處于國際一流水平,作為屏幕乃至整個(gè)電視行業(yè)的壟斷者,甚至是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者,夏普過往的品牌形象是高大的,以往的高定價(jià)等與其自身品牌價(jià)值相符,和現(xiàn)在的蘋果類似。
但終究還是價(jià)格高了一些,和國產(chǎn)電視相比不太親民。再加上夏普曾經(jīng)在渠道建設(shè)失衡,致使大眾消費(fèi)者對夏普電視產(chǎn)品非常信賴,又無法咬牙去買。此外,夏普在硬件上的一騎絕塵,使其在內(nèi)容層面有些疏忽,導(dǎo)致出現(xiàn)內(nèi)容短板。當(dāng)然,內(nèi)容是能夠快速通過結(jié)盟形式予以豐富的。
在被鴻海集團(tuán)收購后,夏普電視再度被擺放到了戰(zhàn)略高位。為獲得更大的市場翻盤機(jī)會(huì),鴻海方面積極促進(jìn)夏普電視的轉(zhuǎn)型、升級。在保持品質(zhì)不斷提升的同時(shí),在價(jià)格、渠道、銷售模式及內(nèi)容策略上都有了全面的進(jìn)化。
從價(jià)格上看,夏普做出了兩方面改變。一方面是調(diào)整策略,滿足消費(fèi)者對價(jià)格的敏感需求,另一方面則是通過以舊換新等活動(dòng)帶給消費(fèi)者真正的實(shí)惠。而在渠道策略上,夏普終于跟上了時(shí)代,開拓了電商新渠道,成功入駐天貓商城。
與此同時(shí),在銷售策略上,夏普也越來越注意滿足消費(fèi)者的痛點(diǎn)需求。在去年“雙十一”期間,夏普狂送六重好禮,還送影視會(huì)員、大額優(yōu)惠券等。在“雙十一”當(dāng)天,還玩轉(zhuǎn)“買一送一”活動(dòng),買70英寸電視就送60英寸電視,銷量輕松創(chuàng)新高。而在去年“雙十二”當(dāng)天,夏普同樣通過花樣頻出的銷售策略摘得電視機(jī)產(chǎn)品銷售榜桂冠、旗艦產(chǎn)品70英寸/60英寸銷量第一,還貢獻(xiàn)了占比20%的黑色家電銷量。
在內(nèi)容策略上,夏普也是越來越“接地氣”。在系統(tǒng)上,搭載國內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣的阿里YunOS智能電視系統(tǒng)。在內(nèi)容上,與優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等進(jìn)行深度合作,滿足消費(fèi)者對內(nèi)容的全方面需求。
可以看到,目前的夏普在進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型、升級后,在品質(zhì)依然出色的同時(shí),加速了本地化運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)施。在價(jià)格、渠道、銷售模式、內(nèi)容等層面都有著煥然一新的變化。高貴而不貴,或許是對現(xiàn)在的夏普最佳的詮釋。
用慣了夏普屏的我們,內(nèi)心其實(shí)都差夏普一臺電視!
其實(shí)幾乎每一次屏幕的革新,都伴隨著清晰度質(zhì)的飛躍。從標(biāo)清到高清,從DVD到藍(lán)光。如今夏普再次拉高分辨率“上限”,將普及不久的4K分辨率標(biāo)準(zhǔn)直接拉升至8K水平,達(dá)到恐怖的7680×4320。
這一次質(zhì)的飛躍,仿佛又讓我們看到千禧年CRT顯示屏被淘汰時(shí),電視產(chǎn)品革命性換代后市場表現(xiàn)出的興奮和喜悅。只是這次與之不同的是,當(dāng)年初入中國市場的夏普,如今已經(jīng)擁有了足夠的生產(chǎn)能力,也足夠“接地氣”,變得高貴而不貴。
而當(dāng)年內(nèi)心“欠”一臺夏普電視的你,又是否準(zhǔn)備好“娶它回家”,顛覆自家客廳進(jìn)入真正的新視界呢?
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