骨軟筋酥網華為、一加等手機廠商進入電視市場，意在何為？
無獨有偶，手機市場在海外高端手機市場建樹頗豐的廠商一加，也在2018年末表示將推出電視產品。電視電視市場一下子迎來了兩個新面孔，意何似乎能帶來與傳統廠商和此前進入的加等進入互聯網廠商不一樣的新鮮空氣。過去的手機市場幾年間電視在智能化浪潮后迎來了一段時間的沉寂，在提升分辨率至8K之外并無多少足夠新鮮的廠商變化。
是電視哈爾濱外圍（哈爾濱外圍女）外圍上門(微信181-8279-1445）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源怎樣的因素，讓華為和一加在手機的意何主戰場之外，紛紛選擇進入電視這個已經存在了數十年的市場呢？小雷（微信：leitech）在此稍加分析一二。
現在的電視，智能化卻少了點新鮮感
當前的電視產品形態，離不開互聯網廠商的推動。在LED電視生產制造相對成熟的時期，第一批進入了電視市場的互聯網廠商，在擁有與傳統產品不相上下的屏幕表現的同時，帶來了智能化這一特性。用上了智能操作系統的電視，可以通過安裝應用將可收看的內容拓展到整個互聯網，而不僅局限于廣電系統提供的節目。
智能電視是電視在數十年間屏幕進化的路線外找到的新增長點，打破了人們對電視的固有印象，并收獲了年輕群體在選購電視機時的信任。不過互聯網廠商的電視至今還沒有獲得大部分市場，但人們對電視智能化的需求是實際的。小米在2018年出貨量獲得近兩倍的增長，也側面證實了這個猜想。
傳統廠商面對互聯網廠商的挑戰，選擇全面跟進智能電視來守住已經獲得的市場份額。無論是互聯網廠商還是傳統廠商，電視產品的形態都開始趨于統一：屏幕表現的例行增進之外，一樣是可拓展的智能系統一樣是來自愛奇藝騰訊等內容平臺的節目支持。
根據群智咨詢的調查數據，2018年全球電視出貨量接近2.4億臺，同比增長4.3%，而過去的幾年間增幅也僅在個位數并沒有爆發性增長。不過相比國內的增長不夠明顯，國產電視廠商海外銷量同樣獲得了不俗的增長，這一點與手機類似，海外市場出貨量提升的表現甚至好過了國內的表現。
華為和一加如果選擇推出與當前形態電視相近的產品，那么他們的結果可能是產品上辨識度并不大，更多的是依靠市場手段來獲取份額。
浪潮將臨，新玩家的如意算盤
談到對于電視市場的看法，一加曾表達過這樣的態度：“我們認為今天的電視與五到十年后的電視是不同的”。而華為也并非要推出普通的電視產品，余承東表示華為不做電視，但是未來會做具備電視功能的智能大屏產品。那么這兩家進入卻選擇不做“電視”的廠商，到底是打的什么算盤呢？
手機發展至今已經成為個人必需的移動信息終端，節目消費也從過去的看電視轉移到看視頻，電視變為了補充性居多的設備。華為一加的突破點或許就在于此，圍繞手機來打造電視體驗，讓電視成為手機的拓展。手機上畫面音頻體驗看不爽的內容、想要與家人一同分享的內容，都能直接轉移到電視上來看。
還有會基于將開始商用的5G實現的“萬物互聯”，家中的所有設備都能更加輕松地連接網絡，而電視剛好可以成為不多余的那個控制中心。其實已經有廠商意識到電視在家庭中的重要性，給電視加入了與手機等設備的互動功能，甚至能控制家中智能設備。
對于電視市場來說，過去的一段時間又回到了傳統電視末期互相拉鋸的市場競爭氛圍，電視智能化帶來的心意已經被沖淡。身為手機廠商的華為和一加，有了不同于一般電視廠商的優勢，交互和內容整合上能夠快人一步進而獲取市場。
即將到來的手機拓展、家居互聯的電視形態變化與華為、一加這兩個頗具實力的廠商，擁有“鯰魚”一般攪動能市場的力量，勢必存在著不小的機會。
機會之下，電視市場潛在的風險
然而電視市場并不像看起來的那樣簡單易入，潛藏著諸多風險。
蘋果曾在過去的數年間傳出過將要進入電視市場，期望推出交互設計簡單易用如iPhone那樣，能改變舊有市場的新產品。但蘋果至今沒有推出電視產品，相傳是由于沒有找到能夠在現有電視使用需求下的突破點，最終選擇放棄。
在數代Apple TV機頂盒之后，蘋果的電視業務改為內容服務。蘋果電視服務以各大平臺和自制內容為組合，除了蘋果自家的電腦、iPhone、iPad可以觀看，也與潛在的對手合作，索尼、LG和Vizio甚至是亞馬遜的電視和機頂盒上都能收看蘋果的電視內容。
大部分人購買電視，都會放置在家中客廳或是臥室，承擔著深入的、多人場景下的影音觀看。不過人們并不會像手機那樣一兩年的頻率來更換手機，受到體積限制一臺電視的使用周期往往有數年之久。
于是人們難得的一次電視購買行動，會成為更加慎重的考察，畫面表現與聲音表現這兩個重點，也決定著電視能否獲得歡迎。相比之下，易于替換的節目內容提供重要性要低上不少。
總結
電視行業的改變都是由技術推動的，無論是先前的屏幕從CRT一直進化到流行的LED，還是近期的智能化風潮，每一次改變都是電視行業洗牌的機會。而接下來，電視將迎來新一次的變化，由于人們使用方式的改變以及5G網絡的性能提升，電視有可能轉變為新的形態。
這也是華為和一加所看重的那個“機會”，手機市場的多年探索使得交互和網絡連接的技術積累存在優勢，有了去撬動電視這一存在了數十年產品的可能性。選擇進入電視市場的手機廠商能否獲得屬于自己的一席之地呢？靜看接下來的風云變化。
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