近日，有消息傳出，陳坤和倪妮主演的電視劇《凰權(quán)》被衛(wèi)視退片。實際上，這已經(jīng)不是貴陽漂亮外圍外圍上門外圍女姐上門（微信181-8279-1445）提供1-2線城市外圍上門外圍女，真實可靠快速安排30分鐘到達市面上，第一次傳出退片的消息了。《海上牧云記》、《將軍在上》這些背負著“退片”傳聞的作品，均已轉(zhuǎn)網(wǎng)播出。
有意思的是，身陷退片傳聞的這些片子后續(xù)市場反饋，卻堪屬優(yōu)質(zhì)。隨著《海上牧云記》口碑的持續(xù)走高，在輿情官看來，對于被衛(wèi)視退片這件事情，我們或許無需“聞虎色變”，相反，從頻頻的“退片”事件，我們不難看出，一方面是，網(wǎng)臺的調(diào)性分野日趨明顯，另一方面，衛(wèi)視在購片買片行為方面，顯然更為理性。
調(diào)性相符顯然是第一位的。
從這些“退片”作品的播出經(jīng)驗來看，退片其實不在于質(zhì)量和內(nèi)容，而是在于作品的調(diào)性、作品的題材，是否適合電視臺。
“女扮男裝的女將軍葉昭和京城廢柴美郡王趙玉瑾的甜蜜戀情”，腦洞大開的劇情設(shè)置，艷麗強烈的服化道，挑逗詼諧的臺詞，顯然，網(wǎng)劇感十足的《將軍在上》并不適合在合家歡熒屏上播出。
此外，還有因由題材原因、歷史原則處理不妥當(dāng)，無緣電視臺的。據(jù)了解，《獨步天下》就是因為作品在歷史處理問題上，未符合衛(wèi)視的要求，這部清穿劇最終無緣上星播出。
還有不符合電視臺受眾收視習(xí)慣的。再以，《海上牧云記》為例，為了鋪墊好屬于自己的世界觀&故事主人公的身世，該劇花費了十集的長度，雖然制作精良，細節(jié)感人，但亮點分散，節(jié)奏過慢，與電視觀眾“快節(jié)奏”的追劇體驗背道而馳。原著作者今何在在曾在微博寫到:“前面有八集左右少年時代的戲……在第一天收視率就是命的時代，電視臺不敢接 ”，衛(wèi)視的擔(dān)心不無道理，按照電視臺一天兩集的播出慣例，倘若播出四天還沒有黃軒、竇驍、周一圍等“爆點”出場，觀眾流失是必然現(xiàn)象。看不到明星，特別是，對于沒有小說基礎(chǔ)的觀眾，看不懂人物關(guān)系，這完全就超出了觀眾可保持期待值時間的范疇。
相反，這些作品轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)播出后，則是受到了不少網(wǎng)友的褒獎。“蔣勤勤的皇后，蘆芳生的皇帝，王千源的鄴王，萬茜的南枯月漓……看他們大段臺詞飆戲，十分過癮。”。小說中一筆代過的人物和情節(jié)，在劇中都被細細描繪，在劇外被觀眾細細品砸。有網(wǎng)友甚至指出，《海上牧云記》最適合的播出模式，或是季播，慢慢培育觀眾。可以說，這句點評一語就道出了個中要害：海上牧云記的觀眾是需要慢慢培育的，而電視臺顯然沒有這個機會成本可以浪費。
相同的作品，截然不同的市場反饋，可以看出電視劇市場的臺網(wǎng)受眾群差異性進一步顯化。據(jù)了解，四大衛(wèi)視和三大平臺之間的觀眾區(qū)分已經(jīng)非常顯現(xiàn)，甚至招商客戶區(qū)分逐漸明晰。而對于，影視制作公司來說，應(yīng)該加大對電視劇目標(biāo)受眾的研究力度，充分了解傳統(tǒng)電視受眾群體和網(wǎng)絡(luò)受眾群體的共性消費行為與差異化的消費需求。
換句話說，對于電視劇作品來說，在市場洗盤加快的當(dāng)下，“沖星”是否還如往昔般重要，或值得打上一個問號。市場環(huán)境下的影視作品應(yīng)該是參差百態(tài)的，不同的劇中的劇集模式，各自延展打破作品作品固有模式，帶來新的敘事美學(xué)，而不僅僅是拘泥于“網(wǎng)劇”、“上星劇”兩個生硬的概念。
此外，退片新聞頻出，也反映出衛(wèi)視在購劇上顯得更為謹慎和小心翼翼。中國影視劇產(chǎn)量豐富，但從2013年至2016年的收視情況來看，高收視率作品數(shù)量卻呈下降趨勢。這不得不讓，衛(wèi)視平臺及時調(diào)整購劇策略，把寶壓在具有號召力的流量明星上。以《海上牧云記》為例，雖說，也是慣常的東方玄幻劇，但與電視臺早前播出的玄幻劇截然不同的是，《擇天記》、《三生三世》、《古劍奇譚》這些作品其實都有著相同特點：建立的世界觀不算復(fù)雜，此外還有鹿晗、楊冪一類的流量演員加持。與之相比，《海上牧云記》顯然走的不是這條路線。
另一方面，我們可以看到的是，臺網(wǎng)優(yōu)勢正在逐漸持平，衛(wèi)視在優(yōu)秀作品面前的話語權(quán)正在流失。《如懿傳》在周迅剛確定出演時，東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和騰訊視頻就已完成預(yù)購，《贏天下》甚至收到了湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視三家的offer，一哄而上，再加上，衛(wèi)視播出權(quán)的幾易其主，視頻播出權(quán)穩(wěn)如泰山，其背后暴露的是衛(wèi)視廣告招商壓力之痛。《贏天下》賣出的兩家衛(wèi)視版權(quán)費共集775萬元/集，僅高出網(wǎng)播價20萬元，顯然，衛(wèi)視的話語權(quán)在不斷削弱。一邊是囿于播出機制，無會員模式，衛(wèi)視無法容納的電視劇產(chǎn)量，長度，一邊是日益高企的版權(quán)價格，這一座座擺在衛(wèi)視面前的大山，不得不迫使衛(wèi)視在購劇的態(tài)度上變得愈發(fā)審慎，重新劃分自己的邊界，深入研究受眾人群喜歡的類型，讓平臺賦能作品，能發(fā)揮最大的價值。
在輿情官看來，每個平臺都應(yīng)該根據(jù)不同定位，根據(jù)自身的預(yù)算，采購最符合平臺調(diào)性的電視劇，如東方衛(wèi)視都市氣象的平臺定位、江蘇衛(wèi)視幸福劇場的平臺定位等等。
而對于影視作品來說，不妨換種角度看，被衛(wèi)視退片這件事情。或許，對于以后的影視作品來說，在立項之初就應(yīng)該合理規(guī)劃，根據(jù)作品面向的群體進行相應(yīng)的節(jié)奏調(diào)整，作品風(fēng)格的把控等等。
作者:焦點
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