日本家電品牌相繼被中國企業(yè)收購
時間:2025-11-23 20:39:49 來源:骨軟筋酥網(wǎng)
導(dǎo)讀:談起老牌的日本日本家電品牌,消費者首先可能會想到東芝、家電夏普、品牌廣州外圍(廣州外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達三洋電機等。相繼
隨著時代的被中迭更,家電行業(yè)發(fā)展到今天,國企購這些日本大牌仍然是業(yè)收日本制造的嗎?沒錯,東芝、日本夏普等部分產(chǎn)品確實是家電在日本研發(fā)和生產(chǎn),但是品牌,品牌已經(jīng)被中國家電企業(yè)收購了。相繼
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》此前的被中報道:由于很多日本家電企業(yè)經(jīng)營陷入困境,中國家電企業(yè)近期大舉收購日本家電品牌,國企購這讓日本人感到非常悲哀。業(yè)收 今年開春以來業(yè)界就頻頻傳出美的日本廣州外圍(廣州外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達集團將要收購東芝白電的消息,而美的也曾對外宣布將通過收購獲得日本東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。美的方面表示,國際化是美的集團三大戰(zhàn)略主軸之一,他們一直以開放和積極的心態(tài)尋找進一步加強集團國際化的機會。 繼先鋒在2009年陷入經(jīng)營低迷之際向蘇寧電器有償提供了品牌使用權(quán)及松下向海爾出售三洋電機白色家電業(yè)務(wù)之后,美的集團收購東芝的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務(wù)和鴻海最快本月內(nèi)出資3888億日元(折合人民幣約245億元)收購夏普66%的股權(quán)。 其實企業(yè)之間的重組并購是常有的事,但焦點的原因在于頻頻出售的都是日本的老牌大牌企業(yè),而接盤最踴躍的都是中國企業(yè),排除中日之間時而緊張的關(guān)系,中國企業(yè)總是第一時間以救贖者的身份站出來接收日本品牌,難免會讓人想入非非。 那么,中國企業(yè)收購日本家電品牌是為了什么呢?人才?技術(shù)?品牌? 技術(shù)的話,近年來中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好,品牌也日漸在世界崛起,昔日強大的外資、合資品牌卻在中國家電市場上日益處于邊緣化狀態(tài);人才的話,想要招攬一個真才實干的人是很難,但這個難度不會比花費數(shù)百億收購一個品牌男。那么剩下的只有品牌了。 此前美的集團總部經(jīng)營高層在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時曾坦言:“為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA(東芝)’的品牌使用權(quán),如果無法使用東芝品牌,我們根本沒必要收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)。” 據(jù)新京報披露:中國白電三強企業(yè)當中,格力、海爾在2015年前三季度均出現(xiàn)不同程度營收下降,且跌幅均達到兩位數(shù),而美的卻在營收、凈利方面保持了雙增長。白電業(yè)務(wù)曾是東芝穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊,根據(jù)美的之前公布的2015年前三季度報告,其前三季度取得凈利潤110.12億元,同比增長23.0%,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達到179.71億元。 中國品牌通過收購國外老牌家電企業(yè),同時接收其品牌號召力和消費群體實現(xiàn)盈利,雖然這個方法顯得“簡單粗暴”,但確實最直接湊效,站在巨人肩膀上摘花。 另一方面,品牌是企業(yè)的“靈魂”,通過出售品牌來獲得資金對于日系品牌而言確實可悲,品牌是傳統(tǒng)企業(yè)花費大量時間和精力一點一滴建立起來,羅馬不是一天建成的,最后以經(jīng)營低迷為由廉價出售給大陸和臺灣家電企業(yè),讓人不得不聯(lián)想到諾基亞被一賣再賣的命運,這也是企業(yè)走向窮途末路的不得已下策。
隨著時代的被中迭更,家電行業(yè)發(fā)展到今天,國企購這些日本大牌仍然是業(yè)收日本制造的嗎?沒錯,東芝、日本夏普等部分產(chǎn)品確實是家電在日本研發(fā)和生產(chǎn),但是品牌,品牌已經(jīng)被中國家電企業(yè)收購了。相繼
據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》此前的被中報道:由于很多日本家電企業(yè)經(jīng)營陷入困境,中國家電企業(yè)近期大舉收購日本家電品牌,國企購這讓日本人感到非常悲哀。業(yè)收 今年開春以來業(yè)界就頻頻傳出美的日本廣州外圍(廣州外圍女)外圍預(yù)約(電話微信181-2989-2716)全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達集團將要收購東芝白電的消息,而美的也曾對外宣布將通過收購獲得日本東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。美的方面表示,國際化是美的集團三大戰(zhàn)略主軸之一,他們一直以開放和積極的心態(tài)尋找進一步加強集團國際化的機會。 繼先鋒在2009年陷入經(jīng)營低迷之際向蘇寧電器有償提供了品牌使用權(quán)及松下向海爾出售三洋電機白色家電業(yè)務(wù)之后,美的集團收購東芝的傳統(tǒng)白色家電業(yè)務(wù)和鴻海最快本月內(nèi)出資3888億日元(折合人民幣約245億元)收購夏普66%的股權(quán)。 其實企業(yè)之間的重組并購是常有的事,但焦點的原因在于頻頻出售的都是日本的老牌大牌企業(yè),而接盤最踴躍的都是中國企業(yè),排除中日之間時而緊張的關(guān)系,中國企業(yè)總是第一時間以救贖者的身份站出來接收日本品牌,難免會讓人想入非非。 那么,中國企業(yè)收購日本家電品牌是為了什么呢?人才?技術(shù)?品牌? 技術(shù)的話,近年來中國家電產(chǎn)品的質(zhì)量越來越好,品牌也日漸在世界崛起,昔日強大的外資、合資品牌卻在中國家電市場上日益處于邊緣化狀態(tài);人才的話,想要招攬一個真才實干的人是很難,但這個難度不會比花費數(shù)百億收購一個品牌男。那么剩下的只有品牌了。 此前美的集團總部經(jīng)營高層在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時曾坦言:“為了品牌才實施收購。是為了‘TOSHIBA(東芝)’的品牌使用權(quán),如果無法使用東芝品牌,我們根本沒必要收購東芝的白色家電業(yè)務(wù)。” 據(jù)新京報披露:中國白電三強企業(yè)當中,格力、海爾在2015年前三季度均出現(xiàn)不同程度營收下降,且跌幅均達到兩位數(shù),而美的卻在營收、凈利方面保持了雙增長。白電業(yè)務(wù)曾是東芝穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊,根據(jù)美的之前公布的2015年前三季度報告,其前三季度取得凈利潤110.12億元,同比增長23.0%,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達到179.71億元。 中國品牌通過收購國外老牌家電企業(yè),同時接收其品牌號召力和消費群體實現(xiàn)盈利,雖然這個方法顯得“簡單粗暴”,但確實最直接湊效,站在巨人肩膀上摘花。 另一方面,品牌是企業(yè)的“靈魂”,通過出售品牌來獲得資金對于日系品牌而言確實可悲,品牌是傳統(tǒng)企業(yè)花費大量時間和精力一點一滴建立起來,羅馬不是一天建成的,最后以經(jīng)營低迷為由廉價出售給大陸和臺灣家電企業(yè),讓人不得不聯(lián)想到諾基亞被一賣再賣的命運,這也是企業(yè)走向窮途末路的不得已下策。
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