新一屆上海電視節(jié)即將舉辦，三體隨著整個市場制播分離的上海視推進(jìn)，大型節(jié)目示范效應(yīng)下節(jié)目市場活躍度的電視揚(yáng)州高端美女上門外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女提升，今年上海電視節(jié)在“綜藝”或者說“節(jié)目”方面明顯比較側(cè)重，節(jié)即將開比如聯(lián)合世熙傳媒創(chuàng)立首屆“中國模式日”。幕成

　　對此，為電記者采訪了世熙傳媒董事長兼總裁劉熙晨，三體對我國制播分離及電視業(yè)市場化發(fā)展進(jìn)行梳理。上海視同時，電視記者還與世熙傳媒副總裁程十卉聊到了馬上就要推出的節(jié)即將開“中國模式日”。
電視的幕成未來：將圍繞電視、新媒體、為電制作公司三大主體展開
　　電視臺最大的三體競爭對手無疑是新媒體。
　　“回顧媒體的上海視更新?lián)Q代，可以總結(jié)出這樣的電視規(guī)律——當(dāng)新媒體出現(xiàn)的時候，吸引的是技術(shù)和市場人才，但最后一定會由做內(nèi)容的人來控制新媒體，”劉熙晨指出，“上世紀(jì)90年代初，大批報紙廣播人才進(jìn)入電視臺，電視臺才有了自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，揚(yáng)州高端美女上門外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女人才開始從傳統(tǒng)媒體里出來。這是媒體發(fā)展的鐵律，也是內(nèi)容生產(chǎn)的鐵律。”
　　“從媒體產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律看，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和電視產(chǎn)品并沒有質(zhì)的區(qū)別，它們都是視聽產(chǎn)品，技術(shù)形態(tài)上沒有大的變化，只是出現(xiàn)了多個終端。這種情況下，電視臺和新媒體的競爭更加復(fù)雜膠著。最好的辦法也不是互聯(lián)網(wǎng)自己做節(jié)目，因為社會分工越來越細(xì)，‘養(yǎng)人做節(jié)目’的時代已經(jīng)過去。”
　　劉熙晨相信，電視行業(yè)的未來將圍繞電視、新媒體、制作公司這三大主體展開，電視臺必須通過融合新技術(shù)新媒體，開發(fā)盈利模式，增加盈利手段；互聯(lián)網(wǎng)也不需要走電視的老路。最好讓制播分離的雙方都受益，也讓觀眾受益。從這個角度來說，中國的制作公司剛剛起步，市場也才剛剛打開。
　　目前環(huán)境下，觀眾既會看到尚未開拍就已經(jīng)獲得千萬冠名的節(jié)目，也有開播數(shù)周仍在“裸奔”的節(jié)目。為什么電視節(jié)目會有這樣迥異的命運(yùn)？“廣告運(yùn)營的困難是存在的，因為我們在新舊媒體交替的過程中，還沒有找到一條真正的道路。”劉熙晨說。
　　“任何企業(yè)過分依賴一種盈利模式都是有風(fēng)險的。電視臺由于廣告經(jīng)營一枝獨(dú)秀，一旦廣告出現(xiàn)問題，就會帶來比較嚴(yán)重的后果。當(dāng)然，把廣告運(yùn)營壓力放在制作公司身上也是有問題的。制作公司的長處是制作節(jié)目，運(yùn)營廣告雖然能夠催生公司的產(chǎn)業(yè)鏈建立，但做起來比較吃力。就像前面說的，社會分工越來越細(xì)，不必過分要求內(nèi)容公司做運(yùn)營，電視臺應(yīng)該嘗試做好廣告運(yùn)營、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、盈利模式的多樣化。
　　“另外，我們也注意到一些廣告公司開始做節(jié)目了，結(jié)果卻不容樂觀。因為節(jié)目的規(guī)律、內(nèi)容的專業(yè)性和復(fù)雜性，絕不是任何一個公司短期內(nèi)可掌握的。廣告公司做節(jié)目，和節(jié)目公司做廣告，這些現(xiàn)象都不正常。但是在過渡階段，這種起起伏伏又是正常的。我們必須認(rèn)識到這一點(diǎn)。”
模式是什么
　　模式是什么？劉熙晨解釋道，模式是一種先進(jìn)的節(jié)目制作方法，建立在工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，而工業(yè)化生產(chǎn)建立在公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制上。中國電視行業(yè)目前的市場化程度仍然很低，還沒有形成成熟的工業(yè)化生產(chǎn)方式，這種情況下很難創(chuàng)造自己的模式。
　　他說：“世熙傳媒從2005年開始引進(jìn)模式到現(xiàn)在已經(jīng)10年。當(dāng)模式引進(jìn)的概念進(jìn)入中國市場，電視臺才開始意識到它的重要；然后發(fā)現(xiàn)光靠自己無法完成模式制作，就需要在社會上尋找合作，這是第一大推動力。進(jìn)入中國的模式越多，越需要這樣的團(tuán)隊，社會公司就逐漸發(fā)展起來了。所以可以說，模式引進(jìn)從客觀上推動了制播分離，推動了內(nèi)容生產(chǎn)的市場化進(jìn)程。”
　　“模式體現(xiàn)了一個節(jié)目的科學(xué)性、完整性、可復(fù)制性。我們對這個概念的外延和內(nèi)涵都在不斷變化。”程十卉表示，“中國的模式市場會越來越多樣和分眾。國內(nèi)的從業(yè)者從以前單純的引進(jìn)模式到現(xiàn)在開始原創(chuàng)模式的探索，大家會切身感受到模式是一個視頻內(nèi)容的產(chǎn)品，是非常有形的東西，是可以進(jìn)行全球化交易的。全球的視頻內(nèi)容版權(quán)市場其實(shí)就交易兩種東西，一種是包括紀(jì)錄片、動漫、電視劇在內(nèi)的成品版權(quán)；還有一種是模式版權(quán)，這也是國內(nèi)較為忽略的市場，我們大多數(shù)時候扮演的還是買家的角色。”
　　去年底參加亞洲電視節(jié)時，劉熙晨曾總結(jié)了中國模式市場的四個發(fā)展階段：第一階段是2006年到2009年，只有湖南衛(wèi)視一家電視臺引進(jìn)模式，走在了引進(jìn)國際模式的前沿；第二階段是2010年至2011年，《非誠勿擾》《中國達(dá)人秀》和《中國夢想秀》陸續(xù)開播，引進(jìn)模式在內(nèi)容上引起中國觀眾的共鳴；第三階段，2012年《中國好聲音》出現(xiàn)，節(jié)目模式在商業(yè)模式上有所突破，與電視臺進(jìn)行投入對賭和廣告利潤分成，在合作機(jī)制方面形成突破；第四階段從2013年開始，《我是歌手》《爸爸去哪兒》等節(jié)目的引進(jìn)，以及三大國際選秀節(jié)目《X元素》（X Factor）、《美國偶像》（AmericanIdol）、《好聲音》（TheVoice）全部進(jìn)入中國市場，說明中國電視真正開始把引進(jìn)模式作為提高制作水平、進(jìn)行節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)的一種方式。
　　劉熙晨補(bǔ)充說：“接下來，我們寄望于中國電視市場化水平的持續(xù)提升，從法律法規(guī)的層面對市場化和制播分離進(jìn)行保障，真正讓投資主體承擔(dān)風(fēng)險。”
　　“美國推行制播分離30多年，英國近50年，這兩個國家都有法律法規(guī)要求電視臺黃金檔必須要播出制作公司的節(jié)目。讓市場主體承擔(dān)真正的投資風(fēng)險，平臺做好自己的功能，擇優(yōu)播出內(nèi)容，最后得益的是觀眾。如果我國管理部門從法律層面對制播分離、市場化進(jìn)行保證，大家就能做出更好的節(jié)目，真正提高創(chuàng)意和制作水平。” 為何創(chuàng)辦中國模式日 　　由世熙傳媒和上海電視節(jié)聯(lián)合主辦，傳媒家作為支持機(jī)構(gòu)全程參與的“中國模式日”將于6月7日-8日在上海舉行。

　　1999年蒙特卡羅電視節(jié)開創(chuàng)了第一個電視節(jié)目模式市場；2001年，戛納成立了第一個歐洲電視節(jié)目版權(quán)協(xié)會；2006年,戛納電視節(jié)創(chuàng)建了MIPFORMATS論壇。相關(guān)統(tǒng)計顯示，2006年-2008年，世界上445個原版電視節(jié)目模式進(jìn)行了國際授權(quán)，交易額達(dá)93億歐元。2014年國際節(jié)目模式交易額近40億歐元。越來越多人想要在模式市場里分一杯羹。 　　中國電視從業(yè)者基數(shù)很大，龐大的市場需要新的理念、工業(yè)化的生產(chǎn)方式推動。雖然每年去戛納參展的中國代表團(tuán)越來越多，但遠(yuǎn)水解不了近渴，中國市場迫切需要自己的國際模式活動。 　　據(jù)程十卉介紹，“中國模式日”從嘉賓邀約、內(nèi)容策劃、場地選擇、論壇數(shù)量、會場安排等方面都是按國際標(biāo)準(zhǔn)來組織的。國際行業(yè)專家積極響應(yīng)活動邀約；國內(nèi)除了一線平臺，很多地方頻道也表現(xiàn)出了參與國際對話的意愿。同時，這次活動還設(shè)有新媒體、廣告和投融資等不同議題板塊。 　　當(dāng)然，首屆活動的籌備和組織也經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)。與上海電視節(jié)確定合作后，因嘉賓邀約人數(shù)多、范圍廣、籌備期短，導(dǎo)致運(yùn)營難度很大。劉熙晨直陳：“活動投入近400萬，但即使虧損，也是有價值的。過往經(jīng)驗證明，節(jié)目模式給中國電視行業(yè)帶來了巨變；我們希望這一活動能幫助更多同行提高模式理念，讓中國電視更快進(jìn)入創(chuàng)新模式的階段。” 　　對于“中國模式日”可能面對的競爭和爭議，劉熙晨表示：“我們更看重規(guī)范、高水平、有國際規(guī)則的競爭。必須站在更大格局上，站在推進(jìn)電視市場化的制高點(diǎn)上看待這些活動，而不僅是通過論壇賺錢。提升市場化水平、加速市場化進(jìn)程、加快建立工業(yè)化生產(chǎn)流程、加快中國原創(chuàng)模式的步伐不能只靠幾個公司，而要靠整個業(yè)界。只有這樣，中國電視市場才能蓬勃發(fā)展。”