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導讀：“2017年被稱為‘互聯(lián)網(wǎng)電視的彩電持續(xù)轉折年’。經(jīng)歷了前幾年高速增長之后，市場視發(fā)式遭今年各互聯(lián)網(wǎng)電視品牌全部掉頭向下，低迷天津和平酒店上門服務外圍女兼職vx《749*3814》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達不僅銷量下降，互聯(lián)花板且虧損額度普遍加大。網(wǎng)電” 今年以來，展模彩電市場持續(xù)低迷，遇天互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)更是彩電持續(xù)急轉直下。在產(chǎn)品向高端轉型、市場視發(fā)式遭面板長周期漲價的低迷背景下，互聯(lián)網(wǎng)智能電視單純依靠概念吸睛、互聯(lián)花板低價血拼、網(wǎng)電硬件補貼的展模發(fā)展模式遭遇天花板。 分析人士指出，遇天互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務虧損的彩電持續(xù)一個重要原因是變現(xiàn)模式不達預期，低價競爭難以持續(xù)。未來，傳統(tǒng)彩電企業(yè)提供硬件平臺，互聯(lián)網(wǎng)公司提供內容和服務，很有可能會成為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。但互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)短期難言樂觀，盈利模式仍需繼續(xù)探索。 面板價格持續(xù)攀升 “2017年被稱為‘互聯(lián)網(wǎng)電視的轉折年’。經(jīng)歷了前幾年高速增長之后，今年各互聯(lián)網(wǎng)電視品牌全部掉頭向下，不僅銷量下降，且虧損額度普遍加大。”家電行業(yè)資深觀察家劉步塵對中國證券報記者表示，“以樂視為例，今年上半年，天津和平酒店上門服務外圍女兼職vx《749*3814》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達樂視電視實際銷量也就100多萬臺，與700萬臺的銷售目標相去甚遠。2016年，樂視電視實際銷量500萬臺，當年銷售目標是600萬臺。除樂視外，其他互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售情況也不樂觀。” 造成這種情況的主要原因，首先是面板價格持續(xù)攀升，通過低于成本價方式收割銷量的模式難以為繼。劉步塵坦言，面板漲價令通過內容收費補貼硬件的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)苦不堪言。“面板占整機的六成以上成本，而此次面板的漲價周期長達14個月，是近五年來最長的一次，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的壓力可想而知。” 根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，今年5月，32英寸、40英寸液晶電視面板的成本上漲70%-100%，50英寸、60英寸大尺寸液晶電視面板漲價30%，面板成本平均上漲幅度超過40%。 “長期來看，互聯(lián)網(wǎng)電視可能會有較好的發(fā)展前景，但過程會很長。即使變現(xiàn)模式得到改善，盈利可能也難以達到當前業(yè)界的預期。”長江證券家電行業(yè)分析師徐春告訴中國證券報記者，“傳統(tǒng)黑電企業(yè)現(xiàn)在每年能賺10多億元，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務其實貢獻不大。” 目前經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的企業(yè)主要包括兩類，一是傳統(tǒng)的彩電企業(yè)，二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。相對而言，傳統(tǒng)彩電企業(yè)排解上游原材料漲價的方式較多。TCL市場部相關負責人告訴中國證券報記者，傳統(tǒng)彩電廠商對上游采購、生產(chǎn)制造和銷售渠道有統(tǒng)一的全流程把控，可以通過規(guī)模性采購向上游供應商施加一定壓力，采購成本相對更低，同時還可通過提高生產(chǎn)效率和供應鏈管理等方式，降低內部成本。 上述負責人介紹，傳統(tǒng)彩電龍頭企業(yè)每年的面板采購量可達數(shù)百萬臺。相比之下，單純的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)面板采購量相對較小，其對上游供應商的話語權偏弱，應對面板漲價的解決方案只能是提高終端產(chǎn)品售價。 事實上，樂視超級電視價格從去年11月開始每臺上調了100元-300元不等，原因就是面板漲價已經(jīng)超過其生態(tài)補貼能力。小米也多次對旗下電視產(chǎn)品上調價格，漲價幅度在每臺300元到700元不等。“今年以來，經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)都在漲價，漲幅介于7%-10%，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的漲價幅度要高于傳統(tǒng)彩電企業(yè)。”一位業(yè)內人士告訴中國證券報記者。 通過內容收費補貼硬件的模式，目前遭遇重重困難。“互聯(lián)網(wǎng)電視目前的運營收入尚難覆蓋整機成本，大部分企業(yè)虧損嚴重。”劉步塵說，“通過內容盈利補貼賣硬件虧損的模式恐怕難以持續(xù)。這種模式需要龐大的用戶基數(shù)，而用戶基數(shù)的形成需要時間。而且，硬件低于成本價，會導致企業(yè)不能投入更多研發(fā)經(jīng)費，用戶體驗難以進一步提升，反過來會制約內容收費的拓展。此外，內容生態(tài)的構建，無論是自制劇還是外購版權，都需要更多資金投入。” 更值得注意的是，消費者對互聯(lián)網(wǎng)電視模式的滿意度在下降。“有不少互聯(lián)網(wǎng)電視的會員反映，對互聯(lián)網(wǎng)電視內容使用很少甚至放棄，只看傳統(tǒng)電視節(jié)目。過去套餐里可看的內容，現(xiàn)在需要支付額外的大筆費用才能繼續(xù)收看，而且內容更新也大不如前。可見，互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營壓力有多大。”劉步塵介紹道。 關于傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何才能經(jīng)營好互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的問題，一位私募機構分析師指出，“這要看傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何與內容提供商合作。強行捆綁會員費，用戶很難接受。例如，一臺售價3999的彩電，另行加299元會員費才能看互聯(lián)網(wǎng)內容，不少用戶恐怕會拒絕接受。但如果是內容提供商補貼彩電廠商，條件是將其APP預裝在硬件中，彩電廠商就有了更多的降價空間。這些模式還在探索中。” 彩電行業(yè)整體低迷 今年上半年，彩電業(yè)整體表現(xiàn)低迷。由于原材料漲價，彩電面板價格一路上漲，品牌廠商的利潤空間被一再壓縮。 “這次面板漲價潮持續(xù)了整整14個月，是面板歷史上最長的一次漲價過程。”奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華表示，“在行業(yè)整體薄利潤的背景下，上半年彩電行業(yè)的利潤預計將低于1%。” 二季度，彩電行業(yè)延續(xù)了一季度的低迷行情。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年1月至5月，國內彩電出貨量同比下降12.1%，零售量同比下降7.1%。TCL多媒體發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，上半年，其液晶電視機中國市場的總銷售量為386.6883萬臺，同比下跌9.7%。 相應的，彩電類上市公司上半年業(yè)績預告普遍不理想。彩電龍頭創(chuàng)維數(shù)字預計，上半年實現(xiàn)凈利潤4500萬元至7000萬元，同比下降74.02%至83.30%。一季度，創(chuàng)維數(shù)字、海信電器、四川長虹等企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的銷售下滑。除了面板成本上漲，包裝成本和運輸成本也在上漲。在此背景下，彩電零售價格開始上漲，而需求卻明顯下滑。 長江證券家電行業(yè)分析師徐春認為，自去年二季度以來，彩電市場整體表現(xiàn)低迷，主要原因首先是面板價格快速上漲，其次是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局導致價格戰(zhàn)激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌價格競爭態(tài)勢減弱，大屏及智能產(chǎn)品占比提升，彩電行業(yè)的均價出現(xiàn)反彈。 據(jù)了解，目前55英寸彩電的市場份額已提升至首位。根據(jù)中怡康披露的數(shù)據(jù)，5月彩電均價同比上漲15.49%。分品牌看，TCL、長虹、海信均價分別同比上漲20.51%、18.75%、20.87%。 在家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等家電優(yōu)惠政策結束后，彩電市場從高峰進入低谷期。面對行業(yè)經(jīng)營壓力，中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒認為，“汰舊換優(yōu)”活動，將激活一部分存量市場的需求;同時，應進一步拓展智能電視功能，客廳經(jīng)濟仍值得挖掘。此外，“一帶一路”倡議也將激活海外市場新機遇。 奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華則表示，彩電業(yè)如今的低迷也是價格戰(zhàn)釀成的“苦果”。過度低價競爭，提前透支了市場。他進一步分析指出，2016年彩電行業(yè)共進行了18次不同規(guī)模的促銷，較2015年增加了6次。數(shù)據(jù)顯示，2016年彩電銷量同比增長7.4%，銷售額卻同比下降7.5%，出現(xiàn)“增量不增收”的尷尬局面。用低價作為促銷的利器，特別是高端產(chǎn)品降價明顯，拉低了消費者的價格預期。 “低利潤下，彩電企業(yè)的運營難度隨之加大。”翁振華稱，“各大彩電企業(yè)紛紛采取削減費用、收縮戰(zhàn)線等策略應對經(jīng)營壓力。” “燒錢”模式正在降溫 隨著硬件技術的不斷進步以及互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，彩電智能化不斷推進。互聯(lián)網(wǎng)電視被認為是行業(yè)下一個風口，并引來資本的熱捧。BAT、樂視、小米、聯(lián)想、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼涌入彩電業(yè)，通過與上游終端生產(chǎn)廠商合作，大力推進“硬件+終端+互聯(lián)網(wǎng)內容”模式，以圖顛覆傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。 但目前情況顯示，資本正逐漸回歸理性，燒錢游戲在降溫。據(jù)統(tǒng)計，2016年12月線上渠道互聯(lián)網(wǎng)電視份額降至26.9%，與2015年12月持平;2017年初降至21.2%。 “互聯(lián)網(wǎng)電視虧損的一個重要原因是變現(xiàn)模式不達預期。”徐春告訴中國證券報記者，“互聯(lián)網(wǎng)電視以低價沖擊市場，利潤微薄甚至虧本，在面板價格高企的情況下，應對成本變化的能力較弱。” 劉步塵則指出，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌主要進行資源整合，通常不具備硬件制作能力，不少企業(yè)還缺乏研發(fā)和設計能力，應對原材料價格上漲的手段較少。 與此同時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也在瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”，并與內容資源提供商合作開展業(yè)務，轉變過去單一硬件提供商的角色，加劇行業(yè)競爭激烈程度。如TCL攜手愛奇藝推出愛奇藝電視，海爾先后與優(yōu)酷土豆、暴風科技等達成合作，海信則與搜狐、易迅合作開發(fā)網(wǎng)絡機頂盒VIDAABOX。 部分傳統(tǒng)彩電公司通過增資擴股方式引入戰(zhàn)投，提升其互聯(lián)網(wǎng)電視平臺商業(yè)運營價值。如TCL集團子公司深圳市雷鳥科技有限公司以增資擴股的方式引入戰(zhàn)略投資者騰訊，后者以4.5億元認購雷鳥科技新增注冊資本2027萬元，獲得增資后雷鳥科技16.67%股權。增資完成后，雷鳥科技將不再是TCL集團的控股子公司。TCL集團表示，通過此次與騰訊深度合作，將進一步把握家庭娛樂入口，完善客廳經(jīng)濟生態(tài)布局，加速新業(yè)務模式的推廣，推動公司家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入快速增長。 “互聯(lián)網(wǎng)電視泡沫潮退，將推動行業(yè)回歸本質，就是做好產(chǎn)品、做好服務。”奧維云網(wǎng)副總裁董敏對中國證券報記者表示，“上半年彩電市場規(guī)模呈現(xiàn)下降趨勢，高端差異化的產(chǎn)品需求增加，低價競爭難以持續(xù)。比如，上半年蘇寧萬元以上高端彩電的銷售額滲透率已突破15%。” 方正證券指出，電視廠商提供平臺，各大視頻網(wǎng)站接入，硬件商進行收入分成或廣告流量收入，將是行業(yè)發(fā)展趨勢。比如，海信搭載聚好玩平臺，提供游戲服務;創(chuàng)維搭載酷開應用圈，為用戶提供服務;TCL搭建歡網(wǎng)平臺，提供各視頻網(wǎng)站、游戲、直播等接口。 |