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阿里大文娛這個鍋,俞永福該不該背?
時間:2025-11-22 17:14:20 出處:焦點閱讀(143)
導(dǎo)讀:對于昨天的阿里離職傳言,俞永福表態(tài)自己“不會離開”。大文當(dāng)然,娛個永福福州美女約炮(電話微信180-4582-8235)大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩他肯定不會離開阿里巴巴集團(tuán),鍋俞該不該背但阿里大文娛條線或許真的阿里要換人來管了。
近半年,大文阿里巴巴的娛個永福數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)乏善可陳,包含優(yōu)酷土豆、鍋俞該不該背體育、阿里音樂等業(yè)務(wù)的大文數(shù)娛收入在第二財季雖然同比增33%達(dá)到46.98億元,但虧損額也達(dá)到了33.83億元,娛個永福福州美女約炮(電話微信180-4582-8235)大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩去年同期為22.47億元。鍋俞該不該背
阿里影業(yè)的阿里成績也不理想,最近半年營業(yè)收入為10.61億。大文雖然同比和環(huán)比都有10%以上的娛個永福增長,但《傲嬌與偏見》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部電影,前兩部票房慘淡,均未超過2億元,《三生三世》還搞出了粉絲鎖場事件,以至于院線排片減少,最終票房定格在5.3億。尤其《三生三世》這個阿里大文娛著力孵化的IP,最終并沒有達(dá)到預(yù)想的效果。
可以說,阿里大文娛現(xiàn)在的確是個鍋,但是平心而論,這個鍋不能全扔給俞永福。
去年6月,阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊后,俞永福開始全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。但是大文娛業(yè)務(wù)的整合從2013年阿里數(shù)娛事業(yè)部成立就開始了。
其間,蝦米與天天動聽整合成阿里星球(罵聲一片),文化中國變身阿里影業(yè)(沒做出什么好內(nèi)容),阿里全資收購優(yōu)酷土豆(一直在虧),書旗小說和UC書城合并為阿里文學(xué)(市場份額本來就少)……可以說,大文娛是阿里戰(zhàn)略投資部門拼湊出來的,而野蠻整合之下,高管變動、員工抱怨、產(chǎn)品數(shù)據(jù)下降、team打法亂套的幺蛾子數(shù)不勝數(shù),不說別的,你還記得2015年阿里影業(yè)前副總裁徐遠(yuǎn)翔的“編劇無用論”嗎?可見一斑。
具體到俞永福上任后的舉措,也只是去年12月成立了阿里應(yīng)用分發(fā),今年3月收購了大麥網(wǎng)并后續(xù)成立文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群 ,以及9月成立了游戲事業(yè)群。
若說俞永福整合資源不力,湖謅并不認(rèn)同。大文娛體系下產(chǎn)品的配合力度之大,可能是騰訊或者百度永遠(yuǎn)都達(dá)不到的。比如優(yōu)酷今年6月上線的v6.7版本里,在底部導(dǎo)航欄位置用“阿里星球”代替了之前的“訂閱”——為了口碑不佳的“阿里星球”故事,優(yōu)酷產(chǎn)品團(tuán)隊連訂閱關(guān)系這一差異化優(yōu)勢居然也甘愿犧牲,足見阿里大文娛體系下的產(chǎn)品聯(lián)動執(zhí)行力其實并不弱。
大文娛的核心問題在于,雖然其涉足網(wǎng)文、影視制作與發(fā)行、票務(wù)、視頻播放、現(xiàn)場演出、音樂、體育、游戲等文娛IP變現(xiàn)的幾乎所有分支行業(yè)。但通吃產(chǎn)業(yè)鏈只是能最大程度收割I(lǐng)P變現(xiàn)中每個環(huán)節(jié)的價值,而這對于孵化優(yōu)質(zhì)IP本身并沒有起到多大的作用。
與工具型業(yè)務(wù)不同,內(nèi)容型業(yè)務(wù)想培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(譬如社交媒體),更主要就依賴于源源不斷產(chǎn)出的強(qiáng)IP。所以一個好的內(nèi)容公司,必須不斷做出爆款show case來吸引用戶眼球。就像愛奇藝今年做了《中國有嘻哈》,李彥宏一整個夏天都笑瞇瞇地引以為傲。
但孵化一個好IP也真心不易。哪怕是閱文集團(tuán),目前真正對騰訊泛娛樂IP生態(tài)有所貢獻(xiàn)的也就是一部《擇天記》,哪怕在騰訊大力投資且匹配了大量資源(如騰訊視頻)的情況下, 《擇天記》 的市場口碑也并沒有那么好。
總體來看,阿里大文娛現(xiàn)階段的亂象,可以說既在情理之中,也在意料之中,因為任何一個內(nèi)容生態(tài)的初期都是一團(tuán)亂麻,俞永福這一年能夠保證產(chǎn)品之間統(tǒng)一協(xié)作,資源快速互通,已經(jīng)算是做到了本分。就算去年負(fù)責(zé)阿里大文娛的是其他高管,情況又能好多少呢?
只要馬云確定做文娛生態(tài)的決心不動搖,保持投入的力度不下降,阿里大文娛總會有起色的,真不信碰運氣都碰不出一個爆款I(lǐng)P。
近半年,大文阿里巴巴的娛個永福數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)乏善可陳,包含優(yōu)酷土豆、鍋俞該不該背體育、阿里音樂等業(yè)務(wù)的大文數(shù)娛收入在第二財季雖然同比增33%達(dá)到46.98億元,但虧損額也達(dá)到了33.83億元,娛個永福福州美女約炮(電話微信180-4582-8235)大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩去年同期為22.47億元。鍋俞該不該背
阿里影業(yè)的阿里成績也不理想,最近半年營業(yè)收入為10.61億。大文雖然同比和環(huán)比都有10%以上的娛個永福增長,但《傲嬌與偏見》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部電影,前兩部票房慘淡,均未超過2億元,《三生三世》還搞出了粉絲鎖場事件,以至于院線排片減少,最終票房定格在5.3億。尤其《三生三世》這個阿里大文娛著力孵化的IP,最終并沒有達(dá)到預(yù)想的效果。
可以說,阿里大文娛現(xiàn)在的確是個鍋,但是平心而論,這個鍋不能全扔給俞永福。
去年6月,阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊后,俞永福開始全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。但是大文娛業(yè)務(wù)的整合從2013年阿里數(shù)娛事業(yè)部成立就開始了。
其間,蝦米與天天動聽整合成阿里星球(罵聲一片),文化中國變身阿里影業(yè)(沒做出什么好內(nèi)容),阿里全資收購優(yōu)酷土豆(一直在虧),書旗小說和UC書城合并為阿里文學(xué)(市場份額本來就少)……可以說,大文娛是阿里戰(zhàn)略投資部門拼湊出來的,而野蠻整合之下,高管變動、員工抱怨、產(chǎn)品數(shù)據(jù)下降、team打法亂套的幺蛾子數(shù)不勝數(shù),不說別的,你還記得2015年阿里影業(yè)前副總裁徐遠(yuǎn)翔的“編劇無用論”嗎?可見一斑。
具體到俞永福上任后的舉措,也只是去年12月成立了阿里應(yīng)用分發(fā),今年3月收購了大麥網(wǎng)并后續(xù)成立文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群 ,以及9月成立了游戲事業(yè)群。
若說俞永福整合資源不力,湖謅并不認(rèn)同。大文娛體系下產(chǎn)品的配合力度之大,可能是騰訊或者百度永遠(yuǎn)都達(dá)不到的。比如優(yōu)酷今年6月上線的v6.7版本里,在底部導(dǎo)航欄位置用“阿里星球”代替了之前的“訂閱”——為了口碑不佳的“阿里星球”故事,優(yōu)酷產(chǎn)品團(tuán)隊連訂閱關(guān)系這一差異化優(yōu)勢居然也甘愿犧牲,足見阿里大文娛體系下的產(chǎn)品聯(lián)動執(zhí)行力其實并不弱。
大文娛的核心問題在于,雖然其涉足網(wǎng)文、影視制作與發(fā)行、票務(wù)、視頻播放、現(xiàn)場演出、音樂、體育、游戲等文娛IP變現(xiàn)的幾乎所有分支行業(yè)。但通吃產(chǎn)業(yè)鏈只是能最大程度收割I(lǐng)P變現(xiàn)中每個環(huán)節(jié)的價值,而這對于孵化優(yōu)質(zhì)IP本身并沒有起到多大的作用。
與工具型業(yè)務(wù)不同,內(nèi)容型業(yè)務(wù)想培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(譬如社交媒體),更主要就依賴于源源不斷產(chǎn)出的強(qiáng)IP。所以一個好的內(nèi)容公司,必須不斷做出爆款show case來吸引用戶眼球。就像愛奇藝今年做了《中國有嘻哈》,李彥宏一整個夏天都笑瞇瞇地引以為傲。
但孵化一個好IP也真心不易。哪怕是閱文集團(tuán),目前真正對騰訊泛娛樂IP生態(tài)有所貢獻(xiàn)的也就是一部《擇天記》,哪怕在騰訊大力投資且匹配了大量資源(如騰訊視頻)的情況下, 《擇天記》 的市場口碑也并沒有那么好。
總體來看,阿里大文娛現(xiàn)階段的亂象,可以說既在情理之中,也在意料之中,因為任何一個內(nèi)容生態(tài)的初期都是一團(tuán)亂麻,俞永福這一年能夠保證產(chǎn)品之間統(tǒng)一協(xié)作,資源快速互通,已經(jīng)算是做到了本分。就算去年負(fù)責(zé)阿里大文娛的是其他高管,情況又能好多少呢?
只要馬云確定做文娛生態(tài)的決心不動搖,保持投入的力度不下降,阿里大文娛總會有起色的,真不信碰運氣都碰不出一個爆款I(lǐng)P。
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