導讀：自開機廣告整改下命令達以來，樂視六家企業經過四輪整改均取得顯著成效，電視唯獨樂視拒不配合開機廣告整改，配合長沙天心區附近約服務外圍女上門崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款盡管“硬件免費，整改內容補貼”已成過去式，開機開機廣告仍然痼疾難除。廣告痼疾 近日，難除江蘇省消保委發布的樂視關于智能電視開機廣告整改情況最新通報顯示，經過四輪整改，電視除樂視外六家企業整改均取得顯著成效。配合 業內知情人士表示，整改樂視超級電視主要營收來源于軟件服務，開機而開機廣告則是廣告痼疾軟件服務的主要部分，此外，難除該電視品牌運營團隊在對國家政策的樂視把握，對消費者體驗的提升等方面努力不夠。 7月21日，樂視摘牌退市，在此之前，包括“樂視超級電視”在內的樂視商標被樂融致新控股股東天津嘉睿以1.3億元拍得。業內人士稱，沒有了價格戰加持，且缺乏技術優勢的樂視超級電視與其他電視廠商相比幾無優勢，未來恐怕難以回歸互聯網電視一線品牌陣營。 品牌名稱歷經多次變更，樂視商標拍賣溢價近千倍 回顧樂視電視的長沙天心區附近約服務外圍女上門崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款成長歷程，樂視第一代超級電視于2013年推出，成為第一個制作電視硬件的互聯網公司。隨后，樂視逐漸豐富樂視超級電視品牌產品線，電視銷量水漲船高。公開數據顯示，2014-2016年，樂視電視銷量分別達到150萬臺、300萬臺和600萬臺。 但隨后不久，樂視體系陷入資金鏈危機，樂視電視業務也遭受波及，市場份額迅速被小米、酷開等互聯網電視品牌蠶食。隨后，樂視電視為擺脫樂視標簽，不得不進行更名。 2017年12月，樂視電視業務運作主體樂視致新更名為新樂視智家。4個月后，樂視電視母公司更名為“樂融致新”。彼時，樂視方面未披露更名的具體原因，但業內人士普遍認為，變更后的名稱里顯然打上了融創的印記。 融創在2018年年底競拍獲得樂融致新的控股權，從2018年12月31日起，樂融致新不再納入樂視網的合并財務報表范圍。剝離后的樂融致新被納入了融創文化板塊。 2019年5月7日，互聯網電視Letv超級電視正式將中文品牌升級為“樂融”，同時發布了全新品牌logo與電視新品。業內人士分析表示，當時樂視已成為品牌形象的負資產，樂融不斷強調自己是獨立的公司，盡力在與樂視做切割。 然而，時間僅過去4個月，在2019年9月的品牌溝通會上，樂融集團宣布，“樂融超級電視”名字改回“樂視超級電視”。彼時，相關負責人解釋稱，因股東更換，樂視超級電視僅是一個品牌，已不代表資本意義，其股東是融創文化，樂視超級電視是融創文化旗下的品牌。 近日，樂視摘牌退市，告別A股市場。在此之前，樂視網持有的商標1354項司法拍賣結束，商標清單中包括“LETV”、“樂視TV”、“樂視TV超級電視”和“樂視超級電視”等知名商標名稱，最終拍下樂視商標的，正是目前樂視超級電視運營公司樂融致新的控股股東天津嘉睿。  值得注意的是啊，該拍賣項目，有106人報名，124323人圍觀，760人關注提醒；商標評估價值19.49萬元，起拍價13.64萬元，成交價1.31億，溢價近1000倍。據快科技報道，樂視員工對媒體回應稱，樂視電視不會受此次商標拍賣的影響，會繼續正常經營；拍賣中除天津嘉睿外，還有其他買家報名并出價，顯示出市場對樂視品牌看好。 至于樂視超級電視品牌名稱回歸的原因，資深產業經濟觀察家梁振鵬對藍鯨TMT記者分析稱，樂融品牌對于很多互聯網電視消費者來說比較陌生，較難推廣，而樂視超級電視知名度比較高，有很多用戶基礎。“對于樂融致新來講，1.31億拍得樂視商標是非常有價值的。” “硬件免費，內容補貼”已成過去式，開機廣告痼疾難除 樂視電視自推出以來，一直采取“硬件免費，內容補貼”的策略，并提出“生態電視”的概念。 2016年，樂視推出414硬件免費日活動，宣稱要“引領硬件免費的新時代”，買會員送硬件，用戶為內容和服務付費，而承載內容和服務的硬件電視機或手機“不需要花錢”。一時間，“硬件免費”策略在互聯網電視領域掀起一陣風暴。 彼時，智能電視備受市場看好，電視終端廠商、視頻媒體、廣告營銷等內容運營企業爭相入局智能大屏生態。2016年，互聯網電視品牌的發展達到巔峰。奧維云網數據顯示，2016年第二至四季度，互聯網電視品牌銷量份額的市場占比分別為22%、23%、21%。 開機廣告伴隨著互聯網電視的誕生而生。有媒體報道稱，2017年時，樂視TV的開機廣告售價就已達到180萬/天，這個價格甚至趕超了《新聞聯播》播出前后的十秒廣告。 而開機廣告泛濫一度成為消費者投訴的頑疾。去年7月，江蘇省消保委調查收集的15858份有效線上問卷顯示，96.4%的消費者告知家中智能電視存在開機廣告，50.16%的消費者告知開機廣告無法中途關閉，90.66%的消費者認為有必要對開機廣告進行整改。 業內普遍認為，智能電視開機廣告泛濫的原因在于，硬件利潤空間比較單薄，廣告給智能電視廠商帶來了軟件內容營收的大部分來源。 隨后，江蘇省消保委結合智能電視開機廣告消費調查情況，依法約談海信、創維、夏普、長虹、小米、海爾、樂視7家電視企業，并提出履行售前告知開機廣告、提供廣告一鍵關閉功能等整改要求。 對于樂視超級電視消極對待整改的問題，梁振鵬表示，樂視超級電視新的運營團隊對國家政策的把握，對消費者體驗的提升等方面還不夠，“其應該在改進和提升消費者體驗，提升對消費者的權益保護方面作出更多努力。” 顯示技術無優勢，市場份額受擠壓，恐難重回巔峰 值得一提的是，樂視電視在推出“生態”概念的同時，也在行業內掀起了“價格戰”。肩負代工費、版權費的互聯網電視廠商將硬件價格無底線下探，65英寸的大屏電視價格一度下探至兩千元。 進入2017年之后，面對上游液晶面板漲價壓力，互聯網電視品牌的低價模式不堪重負，市場份額也不斷下滑。互聯網電視品牌經歷了多番大洗牌，看尚電視、暴風TV等相繼折戟。 如今，“硬件免費，內容補貼”的策略早已成為過去式，隨之而來的是，彩電行業掀起了一股顯示技術潮，OLED、QLED、Micro LED、Mini LED等多種顯示技術相繼出現，四面開花。 以小米為代表的互聯網電視品牌也開始走高端路線，不斷在顯示技術上推陳出新。樂視電視也不得空閑，去年12月，樂視超級電視發布量子點3.0，并基于此推出G Pro系列新品。 日前，有網友曝光了樂視電視市場部負責人吳國平的一則朋友圈，吳國平發布了一張其與PLANAR金永男的握手合照，配文“Micro LED電視期待么”。多家媒體分析稱，該朋友圈疑似暗示樂視將與PLANAR達成合作，將推出Micro LED電視。 梁振鵬表示，不管樂視電視有沒有推出Micro LED電視的計劃，Micro LED電視因造價過高，在未來一兩年之內根本不可能成為家用產品，無法進行商業化普及。“樂視超級電視在顯示技術上與其他電視廠商相比亦沒有優勢，其仍是一個互聯網電視品牌，電視產品是代工完成，其產品研發與其他傳統的彩電企業相比存在一定的差距。” 如今，業內普遍認為，電視作為智能大屏終端，或將在智能家居場景中占據著不可替代的位置。由此，智能電視已逐步成為科技廠商押寶的一大品類，華為、一加等多家廠商也相繼宣布進軍智能電視市場，一度成為業內熱點話題。 根據奧維云網（AVC）預測數據，2020年上半年中國彩電市場零售量規模預計為2087萬臺，同比下降9.2%；零售額規模為506億元，同比下降23.7%。多名業內人士對記者表示，目前來講，在彩電市場連續下跌的情況下，智能電視市場的競爭異常激烈。 而就目前的市場份額來看，樂視電視已經離互聯網第一品牌的位置相距千里。奧維睿沃數據顯示，樂視電視已經不在2019年全球TV出貨品牌前十名之列。  梁振鵬分析稱，樂視電視想要卷土重來重，回互聯網電視的一線品牌，在未來三五年內幾無可能。“除了樂視危機致使樂視品牌電視的口碑急速下滑之外，目前看融創對于樂視超級電視的投入比較保守，樂融致新對樂視超級電視實施的策略已不再是‘硬件免費，內容補貼’的價格戰戰術，而對于樂視超級電視來說，在其他方面的優勢亦乏善可陳。” |