經過連續五年的富士銷量下滑，“昔日霸主”——夏普的康撐江湖地位已經不再，但富士康仍想延續“液晶之父”的腰夏廣州花都上課工作室（品茶喝茶）vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達傳奇。

　　據日經新聞報道，普宣夏普周二表示，布重集團2018財年的回彩目標是在全球銷售1000萬臺液晶電視，這個銷售目標是電霸2016財年的兩倍。這種定位來源于8月被鴻海收購后與其達成的主地微妙平衡。
　　

　　夏普電視業務副部長北村一宏展示該公司120英寸的富士廣州花都上課工作室（品茶喝茶）vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達4K電視

　　“我們已經在進行結構調整和緊縮措施了。”夏普的康撐數字信息家電業務部副部長北村一宏在東京舉行的產品發布會說道，“目前我們正在尋求出售更多的腰夏業務部分來提振銷售。”

　　這個日本消費電子產品制造商正陷入困境。普宣在本土市場只有更新的布重需求。 本月底，回彩夏普將發布一款45英寸的電霸4k液晶電視，希望吸引上一批購買32英寸電視的用戶升級換代，而32英寸是過去液晶電視的主銷型號。內需乏力的情況下，夏普寄望于打入包括東南亞和非洲在內新興市場，這類地區仍有很大一部分的消費者仍然使用平板電視，液晶電視有很大的增長潛力。

　　重回巔峰

　　自2010財年創下1482萬臺這個歷史最高后，夏普電視的銷量一路下滑，2015財年僅售出582萬臺，在2016年財政預計這個數字將進一步下降。根據HIS的監測數據，2015年夏普電視在全球份額已經從2010年的6.7%跌至2.8%。然而不管怎么說，夏普曾經突破1000萬臺大關的輝煌成就是有目共睹的，目前夏普經歷了多輪裁員和重構，又重新燃起了往日的斗志。

　　鴻海目前擁有夏普66%的股份，更是夏普復興的關鍵。夏普計劃今年年底在日本銷售其與富士康共同開發的電視，同時也準備在臺灣工廠生產以便于在中國和東南亞市場推廣。由于臺灣的工廠更接近目標市場，并有很強的零部件采購能力，此舉可能大幅削減成本。

　　作為收購協議的一部分，富士康的二把手戴正吳出任夏普總裁。戴正吳急于復興夏普的電視業務，他指出，目前夏普的主要任務是要盡快收回歐美地區的電視品牌使用權。

　　道路曲折

　　但障礙依然存在。目前夏普的液晶面板生產主要來自于旗下位于三重縣子公司以及與富士康聯合運營的Sakai顯示公司，但周二他們暗示，可能會從富士康旗下的群創光電增加面板采購，目前群創只給夏普的提供一小部分的面板供應。

　　夏普在日本本土的液晶電視年產能達到1000萬臺，消息人士說。夏普旗下的工廠，也生產面板以對外外銷售，目前在市場上享有較高的利用率，但還不清楚將持續多久，因為如果加大群創液晶面板的采購力度，將拉低夏普自產液晶面板在界內的地位。

　　另一方面，為了獲得新興市場的份額，夏普可能會更多的精力投放到低端產品。本財年，夏普的電視業務有望借此扭虧為盈。但如果為了增加銷量，產品定價過低，會抵消與富士康合作降低的部分成本，利潤率將會縮水。

　　“電視賣出的數量翻倍并不能代表著收入的加倍。”北村說道。

　　夏普是全球液晶之父，是第一家生產20英寸液晶電視的企業，將其Aquos品牌推向了全球舞臺。富士康的幫助關鍵是要恢復其在業界的地位，但是夏普首先要弄清楚如何跟這家臺灣公司完成配合。

(責任編輯：休閑)