從“單品”到“全屋智能” 智能家居市場(chǎng)開啟新競(jìng)爭(zhēng)
導(dǎo)讀：智能家居未來的單品競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，將從單一的全屋家電產(chǎn)品中脫離，轉(zhuǎn)向誰(shuí)能提供更好的智能智能爭(zhēng)鎮(zhèn)江外圍（鎮(zhèn)江外圍女）外圍預(yù)約（微信156-8194-*7106）提供頂級(jí)外圍女上門，優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求全屋智能系統(tǒng)。
智能家居，家居自1984年世界上第一幢智能建筑在美國(guó)出現(xiàn)，市場(chǎng)這一概念傳入中國(guó)已有三十多年的開啟時(shí)間。隨著傳統(tǒng)家電市場(chǎng)日益衰落，新競(jìng)智能家居越來越成為行業(yè)中人們推崇的單品對(duì)象。如今，全屋智能家居已經(jīng)從當(dāng)初的智能智能爭(zhēng)無人問津，成長(zhǎng)為現(xiàn)在集齊美的家居、海爾、市場(chǎng)格力、開啟長(zhǎng)虹等頭部家電品牌在內(nèi)的新競(jìng)大熱門行業(yè)。
當(dāng)越來越多的單品品牌涌進(jìn)這一市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)自然更加激烈。鎮(zhèn)江外圍（鎮(zhèn)江外圍女）外圍預(yù)約（微信156-8194-*7106）提供頂級(jí)外圍女上門，優(yōu)質(zhì)資源可滿足你的一切要求可惜的是，智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，家電企業(yè)逐漸被邊緣化，成為配角，而互聯(lián)網(wǎng)品牌如華為、小米、BAT等則成為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角。
從“單品”到“全屋智能”
近年來，在消費(fèi)升級(jí)和“懶人經(jīng)濟(jì)”盛行的當(dāng)下，AIoT智能家居無疑成為最具想象空間的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景之一。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年至2020年間，我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模由620億元增至1923億元，預(yù)計(jì)2022年將有望達(dá)到2200億元。
良好的市場(chǎng)前景也催生出許多智能家居產(chǎn)品，從近日的中國(guó)建博會(huì)（廣州）上可以看到：人動(dòng)動(dòng)嘴就能控制所有燈光；冰箱的飲料沒了，可以直接在冰箱門上下單購(gòu)買；就算是烹飪小白，智能集成灶的實(shí)時(shí)指導(dǎo)也能讓你變成廚藝高手……
根據(jù)《2020中國(guó)智能家居發(fā)展白皮書》調(diào)研，智能家居消費(fèi)級(jí)熱門產(chǎn)品多為單品，目前中國(guó)智能家居消費(fèi)者使用最多細(xì)分行業(yè)為智能家電，占比19.61%，其次分別為智能鎖（18.14%）、智能音箱（17.67%）、智能攝像機(jī)（13.75%）、智能窗簾（12.46%）、智能面板（6.21%）、智能馬桶（4.16%）、智能晾衣機(jī)（4.28%）和紅外轉(zhuǎn)發(fā)（2.79%）。
不過，單品智能家居也帶來不便。比如說，石頭科技掃地機(jī)器人可以通過小愛智能音箱控制，但如果消費(fèi)者買的是天貓精靈，就無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。如果要讓天貓精靈起到智能家居的入口作用，就要購(gòu)買它支持的歐瑞博、公牛等品牌的插座，以及TCL、奧克斯、格蘭仕、海爾等合作品牌的部分型號(hào)。
行業(yè)人士認(rèn)為，雖然現(xiàn)在購(gòu)買智能家居的消費(fèi)者還滿足于單品智能家居帶來的智慧服務(wù)，但是在未來，智能家居遲早要向“原生全宅智能”發(fā)展。
所謂的原生全宅智能，就是從房子的整體性出發(fā)，給用戶一個(gè)更統(tǒng)一、多模態(tài)、更主動(dòng)的交互。將居住空間打造成一個(gè)不斷進(jìn)化的原生智能終端。如果消費(fèi)者在設(shè)定房子時(shí)有智能燈光、智能冰箱、掃地機(jī)器人等等，那不管他買哪家的燈，安裝上去都可以被操控。
這也意味著，智能家居未來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，將從單一的家電產(chǎn)品中脫離，轉(zhuǎn)向誰(shuí)能提供更好的全屋智能系統(tǒng)。
智能家居三派：傳統(tǒng)家電正在邊緣化
“在不遠(yuǎn)的未來，沒有智能家居系統(tǒng)的住宅就會(huì)像不能上網(wǎng)的住宅一樣不合潮流。”這是比爾·蓋茨在1995年出版的《未來之路》中寫下的預(yù)言。
1997年，比爾·蓋茨花費(fèi)超過1.1億美元，用時(shí)7年建成智能豪宅——“未來之屋”。據(jù)悉，比爾·蓋茨“未來之屋”的家電、門窗、燈具、泳池均可由電腦控制，主人回家前，浴缸已“計(jì)算”好時(shí)間，開始放水調(diào)溫；臥室內(nèi)的地板，可在6英寸的范圍內(nèi)“跟蹤”人的足跡，自動(dòng)開關(guān)燈……不過，由于彼時(shí)技術(shù)并不發(fā)達(dá)，豪宅下鋪設(shè)了長(zhǎng)達(dá)84公里的電線電纜，布置了數(shù)不清的傳感器，才實(shí)現(xiàn)“全屋智能”。
如今，在無線網(wǎng)絡(luò)的幫助下，“未來之屋”的一些功能已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也降低了智能家居的進(jìn)入門檻，越來越多的企業(yè)瞄準(zhǔn)這一新興市場(chǎng)，跑步加速入局智能家居行業(yè)。
隨著中國(guó)智能家居從智能單品階段步入全屋智能階段，這些企業(yè)也逐步分化出三個(gè)陣營(yíng)：BAT傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、小米華為等手機(jī)廠以及傳統(tǒng)家電企業(yè)。
作為以互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)，BAT背靠互聯(lián)網(wǎng)的天然流量以及巨大的資本，具備天生的平臺(tái)生態(tài)屬性。他們以智能音箱為切入點(diǎn)，如百度的“小度”、阿里的“天貓精靈”、騰訊的“聽聽”，與家電企業(yè)聯(lián)動(dòng)或者收購(gòu)一些中小家電工廠自行生產(chǎn)家電產(chǎn)品，進(jìn)而打造獨(dú)屬于自己品牌的全屋智能家居體系。
而以小米、華為為代表的智能手機(jī)陣營(yíng)，則是將自己的手機(jī)產(chǎn)品作為全屋智能家居的入口。以華為的鴻蒙系統(tǒng)為例，目前華為鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了大部分主流家電品牌，在加入鴻蒙生態(tài)的家電企業(yè)中，有美的、格力、方太、九陽(yáng)、帥康、蘇泊爾等一眾耳熟能詳?shù)钠放疲颐麊卧诔掷m(xù)擴(kuò)張中。這些家電企業(yè)加入鴻蒙后，雖然有華為的科技支持，但是也成為華為生態(tài)圈當(dāng)中的一部分。
最后，是以海爾、美的為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè)陣營(yíng)。由于和其他家電品牌處于長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，這些傳統(tǒng)家電企業(yè)更傾向于打造專屬于自己品牌的智能全屋家居體系。一些家電品牌由于實(shí)力不足，暫時(shí)還停留在生產(chǎn)單品智能的狀態(tài)。相較于坐擁互聯(lián)網(wǎng)的天然流量以及巨大資本的BAT、長(zhǎng)期浸淫智能系統(tǒng)的小米、華為，傳統(tǒng)家電企業(yè)陣營(yíng)在全屋智能系統(tǒng)的開發(fā)上顯得心有余而力不足，在“全屋智能”的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被邊緣化。
2020年后，中國(guó)智能家居行業(yè)步入全屋互聯(lián)初級(jí)階段。進(jìn)入這一階段后，令家電企業(yè)自豪的智能產(chǎn)品已經(jīng)變成陪襯鮮花的綠葉，真正掌握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的，將是這些掌握了智能系統(tǒng)技術(shù)的手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
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