阿里巴巴應(yīng)該收購(gòu)抖音再與騰訊競(jìng)爭(zhēng)?
時(shí)間:2025-11-25 23:05:46 來源:骨軟筋酥網(wǎng)
導(dǎo)讀:盡管阿里巴巴和騰訊屬于不同的阿里陣營(yíng)——前者在中國(guó)電商領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,后者則以中國(guó)的巴巴游戲和社交平臺(tái)著稱,但兩家科技巨頭一直在許多新領(lǐng)域匯集和競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該長(zhǎng)春外圍(外圍預(yù)約)外圍價(jià)格(微信180-4582-8235)鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪
今年1月底,收購(gòu)兩家公司甚至同時(shí)加入了5000億美元市值俱樂部。抖音
阿里巴巴曾多次嘗試涉足騰訊主導(dǎo)的再騰爭(zhēng)社交媒體行業(yè),但都以失敗告終。訊競(jìng)
另一方面,阿里騰訊的巴巴電商舉措也經(jīng)歷數(shù)次失敗,其中包括一家與淘寶類似的應(yīng)該C2C市場(chǎng)。之后,收購(gòu)騰訊投資了京東和一系列連鎖超市,抖音仍在中國(guó)的再騰爭(zhēng)長(zhǎng)春外圍(外圍預(yù)約)外圍價(jià)格(微信180-4582-8235)鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪電商市場(chǎng)擁有重要的影響力。
抖音加入戰(zhàn)場(chǎng)
在中國(guó)兩大科技巨頭的訊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈之際,一家創(chuàng)業(yè)公司突然崛起,阿里成為一股足以挑戰(zhàn)騰訊社交媒體統(tǒng)治地位的力量。結(jié)果就是,這家名為抖音的創(chuàng)業(yè)公司因其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力而被騰訊盯上。
隨著競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),抖音和騰訊互相將對(duì)方告上了法庭,而阿里巴巴則公開支持抖音。
事實(shí)上,抖音已經(jīng)和阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域展開合作,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果后者收購(gòu)抖音,將能為其帶來重要助益。
例如,這家創(chuàng)業(yè)公司能夠補(bǔ)充阿里巴巴的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),幫助其搭上社交購(gòu)物的潮流,并帶來其他助力。
有基于此,本文將探索并解釋阿里巴巴應(yīng)當(dāng)收購(gòu)抖音的原因。
為何阿里巴巴希望進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域?
阿里巴巴很早就認(rèn)識(shí)到了社交媒體的價(jià)值,其進(jìn)入社交媒體和娛樂領(lǐng)域的努力也引起了中國(guó)年輕人的共鳴。
例如,阿里巴巴的淘寶應(yīng)用在2016年6月之前的幾年里添加了許多社交和娛樂功能,以便讓人們?cè)谠搼?yīng)用上停留更長(zhǎng)時(shí)間。
這一策略取得了極大的成功,推動(dòng)淘寶的月活躍用戶在2016年第二季度增長(zhǎng)了39%,達(dá)到4.27億,移動(dòng)收入達(dá)到26億美元的新高。
然而,阿里巴巴在進(jìn)軍社交媒體業(yè)務(wù)的過程中也遇到了很多困難,經(jīng)歷了好幾次失敗,從淘江湖到即時(shí)通訊服務(wù)“來往”等。后者的初衷是與騰訊旗下的微信展開競(jìng)爭(zhēng),但它難以獲得足夠的吸引力,遭遇慘敗。相比之下,微信目前的月活躍用戶已經(jīng)突破10億大關(guān)。
另一個(gè)例子是阿里巴巴對(duì)陌陌的投資,后者是最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一。
這筆投資的結(jié)果并不是很好,隨著兩家公司變得疏離,阿里巴巴在2016年年底賣掉了陌陌的股份。有分析稱,陌陌和阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)未能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
雖然涉足社交媒體領(lǐng)域遇到了許多障礙,但顯然,合適的社交媒體契合對(duì)這家電子商務(wù)巨頭的未來增長(zhǎng)非常重要。
為什么抖音適合阿里巴巴?
抖音是騰訊社交媒體帝國(guó)最新,也是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2016年9月,抖音在社交媒體上一炮打響,然后迅速崛起,到了今年2月,它已經(jīng)成為中國(guó)第一短視頻應(yīng)用。
憑借強(qiáng)大的編輯能力、背景音樂和特效,這款短視頻應(yīng)用讓中國(guó)的年輕人難以自拔。
事實(shí)上,抖音超過40%的用戶都在24至30歲之間——這正是阿里巴巴所渴望的用戶群體。
目前,抖音的日活躍用戶在中國(guó)已突破1.5億大關(guān),月活躍用戶更是高達(dá)3億。
它的國(guó)際版應(yīng)用Tik Tok也十分流行,在2018年第一季度成為全球下載次數(shù)最多的非游戲iOS應(yīng)用。
盡管取得了巨大的成功,但與大部分社交媒體平臺(tái)一樣,抖音仍在探索各種方式來對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)。
或許,社交電商就是可能的答案。
社交電商結(jié)合了社交媒體,來支持社交互動(dòng)和用戶貢獻(xiàn),以協(xié)助電商買賣流程。
不出意料,抖音已經(jīng)與阿里巴巴展開密切合作。通過整合后者的電商平臺(tái),抖音得以對(duì)其驚人的流量進(jìn)行變現(xiàn)。利用應(yīng)用中的購(gòu)物功能,抖音用戶已經(jīng)可以直接購(gòu)買淘寶和天貓平臺(tái)上的商品。
考慮到阿里巴巴龐大的電子商務(wù)體系,以及抖音令人難以置信的人氣,兩家公司很可能在社交電商領(lǐng)域展開進(jìn)一步合作。
有趣的是,騰訊和抖音母公司今日頭條之間不可控制的矛盾,在今年6月初升級(jí)到了新的水平,以至于雙方此后互相在法院提起訴訟。這似乎進(jìn)一步拉近了抖音和阿里巴巴的距離。
此次沖突升級(jí)可能起始于,微信以“不當(dāng)內(nèi)容”的名義刪除了部分抖音用戶的短視頻。除此之外,騰訊還復(fù)活了自己的短視頻應(yīng)用微視,并推出數(shù)十億元?jiǎng)?chuàng)作者補(bǔ)貼計(jì)劃。
考慮到這一點(diǎn),抖音也需要阿里巴巴。俗話說,敵人的敵人就是朋友,在這種情況下,騰訊在某種程度上把抖音和今日頭條推到了阿里巴巴的陣營(yíng)。
今年1月底,收購(gòu)兩家公司甚至同時(shí)加入了5000億美元市值俱樂部。抖音
阿里巴巴曾多次嘗試涉足騰訊主導(dǎo)的再騰爭(zhēng)社交媒體行業(yè),但都以失敗告終。訊競(jìng)
另一方面,阿里騰訊的巴巴電商舉措也經(jīng)歷數(shù)次失敗,其中包括一家與淘寶類似的應(yīng)該C2C市場(chǎng)。之后,收購(gòu)騰訊投資了京東和一系列連鎖超市,抖音仍在中國(guó)的再騰爭(zhēng)長(zhǎng)春外圍(外圍預(yù)約)外圍價(jià)格(微信180-4582-8235)鴛鴦浴水中簫、制服誘惑絲襪電商市場(chǎng)擁有重要的影響力。
抖音加入戰(zhàn)場(chǎng)
在中國(guó)兩大科技巨頭的訊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈之際,一家創(chuàng)業(yè)公司突然崛起,阿里成為一股足以挑戰(zhàn)騰訊社交媒體統(tǒng)治地位的力量。結(jié)果就是,這家名為抖音的創(chuàng)業(yè)公司因其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力而被騰訊盯上。
隨著競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),抖音和騰訊互相將對(duì)方告上了法庭,而阿里巴巴則公開支持抖音。
事實(shí)上,抖音已經(jīng)和阿里巴巴在社交電商領(lǐng)域展開合作,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果后者收購(gòu)抖音,將能為其帶來重要助益。
例如,這家創(chuàng)業(yè)公司能夠補(bǔ)充阿里巴巴的社交媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),幫助其搭上社交購(gòu)物的潮流,并帶來其他助力。
有基于此,本文將探索并解釋阿里巴巴應(yīng)當(dāng)收購(gòu)抖音的原因。
為何阿里巴巴希望進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域?
阿里巴巴很早就認(rèn)識(shí)到了社交媒體的價(jià)值,其進(jìn)入社交媒體和娛樂領(lǐng)域的努力也引起了中國(guó)年輕人的共鳴。
例如,阿里巴巴的淘寶應(yīng)用在2016年6月之前的幾年里添加了許多社交和娛樂功能,以便讓人們?cè)谠搼?yīng)用上停留更長(zhǎng)時(shí)間。
這一策略取得了極大的成功,推動(dòng)淘寶的月活躍用戶在2016年第二季度增長(zhǎng)了39%,達(dá)到4.27億,移動(dòng)收入達(dá)到26億美元的新高。
然而,阿里巴巴在進(jìn)軍社交媒體業(yè)務(wù)的過程中也遇到了很多困難,經(jīng)歷了好幾次失敗,從淘江湖到即時(shí)通訊服務(wù)“來往”等。后者的初衷是與騰訊旗下的微信展開競(jìng)爭(zhēng),但它難以獲得足夠的吸引力,遭遇慘敗。相比之下,微信目前的月活躍用戶已經(jīng)突破10億大關(guān)。
另一個(gè)例子是阿里巴巴對(duì)陌陌的投資,后者是最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一。
這筆投資的結(jié)果并不是很好,隨著兩家公司變得疏離,阿里巴巴在2016年年底賣掉了陌陌的股份。有分析稱,陌陌和阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)未能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
雖然涉足社交媒體領(lǐng)域遇到了許多障礙,但顯然,合適的社交媒體契合對(duì)這家電子商務(wù)巨頭的未來增長(zhǎng)非常重要。
為什么抖音適合阿里巴巴?
抖音是騰訊社交媒體帝國(guó)最新,也是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2016年9月,抖音在社交媒體上一炮打響,然后迅速崛起,到了今年2月,它已經(jīng)成為中國(guó)第一短視頻應(yīng)用。
憑借強(qiáng)大的編輯能力、背景音樂和特效,這款短視頻應(yīng)用讓中國(guó)的年輕人難以自拔。
事實(shí)上,抖音超過40%的用戶都在24至30歲之間——這正是阿里巴巴所渴望的用戶群體。
目前,抖音的日活躍用戶在中國(guó)已突破1.5億大關(guān),月活躍用戶更是高達(dá)3億。
它的國(guó)際版應(yīng)用Tik Tok也十分流行,在2018年第一季度成為全球下載次數(shù)最多的非游戲iOS應(yīng)用。
盡管取得了巨大的成功,但與大部分社交媒體平臺(tái)一樣,抖音仍在探索各種方式來對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)。
或許,社交電商就是可能的答案。
社交電商結(jié)合了社交媒體,來支持社交互動(dòng)和用戶貢獻(xiàn),以協(xié)助電商買賣流程。
不出意料,抖音已經(jīng)與阿里巴巴展開密切合作。通過整合后者的電商平臺(tái),抖音得以對(duì)其驚人的流量進(jìn)行變現(xiàn)。利用應(yīng)用中的購(gòu)物功能,抖音用戶已經(jīng)可以直接購(gòu)買淘寶和天貓平臺(tái)上的商品。
考慮到阿里巴巴龐大的電子商務(wù)體系,以及抖音令人難以置信的人氣,兩家公司很可能在社交電商領(lǐng)域展開進(jìn)一步合作。
有趣的是,騰訊和抖音母公司今日頭條之間不可控制的矛盾,在今年6月初升級(jí)到了新的水平,以至于雙方此后互相在法院提起訴訟。這似乎進(jìn)一步拉近了抖音和阿里巴巴的距離。
此次沖突升級(jí)可能起始于,微信以“不當(dāng)內(nèi)容”的名義刪除了部分抖音用戶的短視頻。除此之外,騰訊還復(fù)活了自己的短視頻應(yīng)用微視,并推出數(shù)十億元?jiǎng)?chuàng)作者補(bǔ)貼計(jì)劃。
考慮到這一點(diǎn),抖音也需要阿里巴巴。俗話說,敵人的敵人就是朋友,在這種情況下,騰訊在某種程度上把抖音和今日頭條推到了阿里巴巴的陣營(yíng)。
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