韓國電視品牌下調(diào)出貨計劃 顯示產(chǎn)業(yè)鏈二季度持續(xù)震蕩
時間：2025-11-24 14:53:33 來源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：休閑 閱讀：149次
韓國電視品牌在全球電視市場的韓國出貨份額達30%以上，韓國電視品牌的電視度持蕩動向?qū)﹄娨暜a(chǎn)業(yè)而言可謂牽一發(fā)而動全身。近期奧維睿沃（AVC Revo）了解到，品牌濟南歷下外圍高端美女（美女模特）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達三星全年出貨計劃調(diào)整為42.5M，下調(diào)顯示續(xù)震LG電子全年出貨計劃調(diào)整為27M，出貨產(chǎn)業(yè)相較年初版本的計劃45M、29.6M，鏈季調(diào)減幅度均在5%以上。韓國
其實做出這樣的電視度持蕩調(diào)整也不難理解，從市場環(huán)境看，品牌自2021年下半年以來，下調(diào)顯示續(xù)震隨著發(fā)達國家經(jīng)濟救助措施重心的出貨產(chǎn)業(yè)濟南歷下外圍高端美女（美女模特）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達轉(zhuǎn)移，以及解封之下“宅”經(jīng)濟降溫，計劃海外市場電視需求急轉(zhuǎn)直下，鏈季奧維睿沃（AVC Revo）《全球TV品牌出貨月度數(shù)據(jù)報告》顯示，韓國海外TV出貨量2021年下半年下降15.6%，2022年一季度下降6.2%，韓國品牌海外出貨占比達99%，海外市場的需求惡化對其影響巨大，尤其俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，三星電子宣布在俄停售所有產(chǎn)品，LG電子雖未停止俄羅斯出貨，但俄工廠產(chǎn)能減半，韓國品牌原本在俄羅斯市場份額達43%，但現(xiàn)在市場份額面臨減少；從企業(yè)自身的角度講，一方面，主要市場終端銷售表現(xiàn)低迷，另一方面，由于SDC即將退出LCD產(chǎn)能，保障供應(yīng)鏈安全的前提下，一季度三星的采購量仍然維持高位，三星電子庫存水位不斷增長，面板庫存曾一度高達16周。市場悲觀預(yù)期與高庫存壓力下，韓國品牌做出了調(diào)減全年出貨的計劃。
進入二季度，韓國品牌已多次調(diào)整采購與出貨計劃，五月份三星電子與LG電子二季度的采購計劃對比三月份時分別減少了4.1M、0.8M，出貨計劃也分別減少了1.8M與1.4M。
22Q2韓國品牌采購與出貨計劃調(diào)整
Data Source：AVC Revo，Unit：百萬片
三星電子在俄停售后，迫于經(jīng)營上的壓力，其內(nèi)部在討論是否下半年重回俄羅斯市場，LGE電子俄羅斯工廠物料尚能維持到6月初，但后續(xù)俄羅斯市場如何經(jīng)營尚不明確，回款難及物流運輸難度大是主要原因。如果韓國品牌在俄銷售情況無法改善，奧維睿沃（AVC Revo）認為其調(diào)整后的出貨目標也難以達成。
俄烏戰(zhàn)爭后國際市場大宗商品、糧食等漲價推高了全球通脹水平，3月美國CPI指數(shù)達近40年來的新高，歐元區(qū)CPI也已達2000年來的最高點，電視等非生活必需品消費面臨進一步的減少。此外，TOP2品牌的示范作用下，中國品牌也紛紛調(diào)減二季度采購計劃，TCL、海信等6家品牌廠二季度采購計劃較3月份減少了12%。
22Q2中國品牌采購計劃調(diào)整
Data Source：AVC Revo，Unit：百萬片
鑒于目前電視市場環(huán)境的快速變化，奧維睿沃（AVC Revo）建議品牌廠商：
一、謹慎預(yù)期市場需求：總體上來講，2022年全球TV市場缺乏利好因素，整機均價下行及世界杯觀賽需求雖對TV需求有一定刺激作用，但經(jīng)濟復(fù)蘇不及預(yù)期及高通脹壓力下，市場需求轉(zhuǎn)正仍然困難重重。
二、警惕庫存水位變化：一方面終端需求仍然疲弱，另一方面面板供應(yīng)過剩面板廠塞貨，品牌廠需警惕自身庫存水位的增長與高價物料的跌價損失。奧維睿沃（AVC Revo）《大陸骨干企業(yè)產(chǎn)、銷、存月度數(shù)據(jù)報》顯示，中國品牌廠商5月初庫存周數(shù)已達6.8周，遠高于安全水位，5、6月份仍然面臨庫存增長的壓力。
三、關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用的拓展：雖然全球電視規(guī)模難以增長，但是細分市場仍然存在機會，尤其是高刷電視、Mini LED背光電視，2022年市場規(guī)模預(yù)計將保持快速增長，另外80吋及以上超大尺寸、OLED TV、8K市場規(guī)模仍處于成長期，如何利用消費升級契機，擴大新技術(shù)應(yīng)用終端的銷售需要品牌廠關(guān)注。
四、關(guān)注成長中的商顯市場：大陸電視零售市場為存量市場，2022年市場規(guī)模增長極為有限，但商顯市場仍處于快速成長期，奧維睿沃（AVC Revo）預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2022年中國商用電視銷量預(yù)計增長6%，會議IWB增長15%。電視品牌廠在鞏固電視零售地位的同時，也在不斷涉足商顯領(lǐng)域，實現(xiàn)收入多元化、提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
其實做出這樣的電視度持蕩調(diào)整也不難理解，從市場環(huán)境看，品牌自2021年下半年以來，下調(diào)顯示續(xù)震隨著發(fā)達國家經(jīng)濟救助措施重心的出貨產(chǎn)業(yè)濟南歷下外圍高端美女（美女模特）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達轉(zhuǎn)移，以及解封之下“宅”經(jīng)濟降溫，計劃海外市場電視需求急轉(zhuǎn)直下，鏈季奧維睿沃（AVC Revo）《全球TV品牌出貨月度數(shù)據(jù)報告》顯示，韓國海外TV出貨量2021年下半年下降15.6%，2022年一季度下降6.2%，韓國品牌海外出貨占比達99%，海外市場的需求惡化對其影響巨大，尤其俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，三星電子宣布在俄停售所有產(chǎn)品，LG電子雖未停止俄羅斯出貨，但俄工廠產(chǎn)能減半，韓國品牌原本在俄羅斯市場份額達43%，但現(xiàn)在市場份額面臨減少；從企業(yè)自身的角度講，一方面，主要市場終端銷售表現(xiàn)低迷，另一方面，由于SDC即將退出LCD產(chǎn)能，保障供應(yīng)鏈安全的前提下，一季度三星的采購量仍然維持高位，三星電子庫存水位不斷增長，面板庫存曾一度高達16周。市場悲觀預(yù)期與高庫存壓力下，韓國品牌做出了調(diào)減全年出貨的計劃。
進入二季度，韓國品牌已多次調(diào)整采購與出貨計劃，五月份三星電子與LG電子二季度的采購計劃對比三月份時分別減少了4.1M、0.8M，出貨計劃也分別減少了1.8M與1.4M。
22Q2韓國品牌采購與出貨計劃調(diào)整
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三星電子在俄停售后，迫于經(jīng)營上的壓力，其內(nèi)部在討論是否下半年重回俄羅斯市場，LGE電子俄羅斯工廠物料尚能維持到6月初，但后續(xù)俄羅斯市場如何經(jīng)營尚不明確，回款難及物流運輸難度大是主要原因。如果韓國品牌在俄銷售情況無法改善，奧維睿沃（AVC Revo）認為其調(diào)整后的出貨目標也難以達成。
俄烏戰(zhàn)爭后國際市場大宗商品、糧食等漲價推高了全球通脹水平，3月美國CPI指數(shù)達近40年來的新高，歐元區(qū)CPI也已達2000年來的最高點，電視等非生活必需品消費面臨進一步的減少。此外，TOP2品牌的示范作用下，中國品牌也紛紛調(diào)減二季度采購計劃，TCL、海信等6家品牌廠二季度采購計劃較3月份減少了12%。
22Q2中國品牌采購計劃調(diào)整
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鑒于目前電視市場環(huán)境的快速變化，奧維睿沃（AVC Revo）建議品牌廠商：
一、謹慎預(yù)期市場需求：總體上來講，2022年全球TV市場缺乏利好因素，整機均價下行及世界杯觀賽需求雖對TV需求有一定刺激作用，但經(jīng)濟復(fù)蘇不及預(yù)期及高通脹壓力下，市場需求轉(zhuǎn)正仍然困難重重。
二、警惕庫存水位變化：一方面終端需求仍然疲弱，另一方面面板供應(yīng)過剩面板廠塞貨，品牌廠需警惕自身庫存水位的增長與高價物料的跌價損失。奧維睿沃（AVC Revo）《大陸骨干企業(yè)產(chǎn)、銷、存月度數(shù)據(jù)報》顯示，中國品牌廠商5月初庫存周數(shù)已達6.8周，遠高于安全水位，5、6月份仍然面臨庫存增長的壓力。
三、關(guān)注新技術(shù)應(yīng)用的拓展：雖然全球電視規(guī)模難以增長，但是細分市場仍然存在機會，尤其是高刷電視、Mini LED背光電視，2022年市場規(guī)模預(yù)計將保持快速增長，另外80吋及以上超大尺寸、OLED TV、8K市場規(guī)模仍處于成長期，如何利用消費升級契機，擴大新技術(shù)應(yīng)用終端的銷售需要品牌廠關(guān)注。
四、關(guān)注成長中的商顯市場：大陸電視零售市場為存量市場，2022年市場規(guī)模增長極為有限，但商顯市場仍處于快速成長期，奧維睿沃（AVC Revo）預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2022年中國商用電視銷量預(yù)計增長6%，會議IWB增長15%。電視品牌廠在鞏固電視零售地位的同時，也在不斷涉足商顯領(lǐng)域，實現(xiàn)收入多元化、提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
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