導讀：最近有消息稱，到底vivo、適不適合視OPPO、做電海口外圍哪里有（微信199-7144-9724）一二線城市空姐模特大學生網紅上門外圍上門外圍女華為等手機廠商正在評估調研電視市場，到底將有可能正式宣布進入電視市場。適不適合視無獨有偶，做電今年8月初專注家電行業的到底數據機構奧維云網也預計，2018年下半年會有3家手機企業進入彩電行業，適不適合視分別是做電榮耀，vivo和一加手機。到底

　　OV華為正在猶豫進入一個1.7萬億市場的適不適合視姿勢。

　　最近有消息稱，做電vivo、到底OPPO、適不適合視華為等手機廠商正在評估調研電視市場，做電將有可能正式宣布進入電視市場。無獨有偶，今年8月初專注家電行業的數據機構奧維云網也預計，2018年下半年會有3家手機企業進入彩電行業，分別是榮耀，vivo和一加手機。

　　雖然此消息昨晚被vivo、OPPO、榮耀否認，但一個不可否認的事實是，占據手機市場七成以上份額的OV華為，已正式宣戰智能家居市場，這勢必引發手機行業與智能家居行業的動蕩。

　　7月4，海口外圍哪里有（微信199-7144-9724）一二線城市空姐模特大學生網紅上門外圍上門外圍女日OPPO、vivo兩家聯合美的、TCL等多家業內廠商成立IoT開放生態聯盟，開始進軍智能家居市場。而6月份，華為正式推出了華為HiLink生態品牌——華為智選，也正式全面發力智能家居領域。算上先行者小米，智能家居領域已成為四大國產手機廠商第二戰場。

　　而這個戰場，毫無疑問首選的切入點正是智能電視（次選才是智能音箱），畢竟電視連接著移動設備、內容、應用、廣告主、各類智能家居硬件等等，處于整個智能家居生態流量的入口的位置。

　　盡管三家均否認入局電視行業，但不妨開個腦洞，小米之后，手機廠商（尤其是線下渠道發達的玩家）若入局電視行業將采取什么打法？手機廠商入局電視行業，到底有多難？以至于強大如OV華為都止步不前？

　　1、做電視，小米向左，后來者向右？

　　手機廠商做電視，你最先想到的肯定是小米。是的，2013年9月小米推出小米電視，曾經被業界視為雷軍繼小米手機后，對電視產品的另一個顛覆。

　　如果說小米電視顛覆了傳統電視，那么后來者能顛覆小米電視嗎？要回答這個問題，我們需要開一些腦洞。

　　①產品＆價格

　　號稱「年輕人第一臺電視」的小米，性價比從手機延續至電視上。小米電視于2013年三季度推出時，網傳成本約在3100元左右，極小的出貨量決定了其成本控制無從談起，而初期2999元的定價也讓小米「賣一臺虧一臺」。當然后期開始向中高端進軍是后話了。

　　如果說小米是「從山腳向山腰進軍」，那么手機廠商的后來者可能要「在山腰往山頂出擊」。

　　后來者初期可能主打中高端產品，但初期由于出貨量不會太高，供應鏈環節所遭遇的挑戰必然也不會太小。

　　再綜合考慮到行業情況——奧維云網數據顯示，2018年第一季度電視行業中高端彩電對線上市場的貢獻率逐步提升，2018年第一季度，線上6000+產品的市場占比為4.8%，較去年同期增長1.5個百分點。從尺寸來看，彩電市場尺寸表現以55寸為分割，55寸以下產品市場份額全線下降，55寸及以上產品市場份額繼續上升。



　　換而言之，假如OV華為未來某天真要做電視，那么瞄準55寸及以上的產品的可能性較高，考慮到近來面板價格降價以及可能的促銷，價格則很可能在6000元至7000元。硬件上，高通驍龍處理器、LG三星或京東方4K屏等基本中高配置都是大概率事件。

　　②渠道＆模式：

　　如果說產品和價格是捕風捉影，那么商業模式應該能猜個八九不離十。

　　首先，眾所周知，在手機領域，小米依靠電商+社會化營銷起家，而OV華為的優勢則是廣告鋪天蓋地、渠道遍地開花。尤其是OV兩家渠道下沉，深入扎根，無論是大城市仍是三四線城市，甚至區縣城鎮都有OV專柜。便利的售后修理以及漫山遍野的藍綠廣告給為客戶吃下定心丸。

　　這些渠道都是沉沒成本，假如OV華為要做智能電視，必然派上用場。

　　聰明的讀者可能已經發行問題了，沒錯，若按照OV華為在手機行業的打法，營銷費用、渠道成本終將歸入產品售價，最終由用戶埋單，但這在智能電視上行得通嗎？

　　數據顯示，2017年中國彩電行業主要企業的平均利潤率僅為1.3%！換而言之這個行業硬件價格低和價格戰是常態，用戶已習慣高性價比產品。初來乍到的OV華為極有可能難以適應這樣的血海市場（雖然手機市場也是血海，但畢竟買手機跟買電視大不相同）。

　　當然，解決方案也不是沒有，氫媒財經猜測，如今想入局電視行業的手機廠商，可能先在一線城市自營店、體驗店推出電視新品，形成一定的用戶基礎后，再利用明星代言人、廣告等套路推出利潤率更高的產品進入各門店渠道。

　　或者，也可以通過與手機銷售掛鉤（比如買電視送手機、手機用戶買電視有折扣等）、打通會員或者補貼等形式以較低價格打開中高端電視市場，憑借廣告以及渠道優勢大肆推廣，然后再賺內容、廣告等方面的利潤。

　　2、電視行業的敲門磚，得是金磚

　　先行者小米向左，后來者向右，看似條條大路通羅馬，但在氫媒財經看來，由于比小米晚入場5年，今天電視行業的敲門磚，至少得是金磚。

　　如今任何企業想進入這個行業都困境重重，主要有以下三點：

　　①市場整體低迷，開機率低

　　根據中怡康的統計，2018年上半年，中國彩電市場規模2266萬臺，同比增長0.7%，零售額規模711億元，同比下降5.9%億元。中商產業研究院的數據則是，上半年彩電市場零售量同比增長3.6%。不論是增長0.7%還是3.6%，都可以說整個彩電行業一片慘淡。

　　然而更為致命的是另一數字——開機率。

　　奧維云網今年4月發布的《2018智能電視行業發展白皮書》顯示，2018年3月份中國智能電視的日均開機率為40%。

　　這一本就不算太高的數字，仔細推敲后更將令行業人士心寒。一位曾在家電行業垂直門戶網站任職的主編告訴氫媒財經，這個數字背后其實是大量中老年人群支撐起來的，隨著時間的推進，由于進入中年期的80后90后對智能終端選擇更多，對電視的粘性自然不如上一輩，故而中長期來看開機率還會緩慢降低。

　　②內容成本過高，沒有護城河

　　對于如今的智能電視行業，內容運營已日漸成為增收的關鍵。奧維云網4月末發布的《2018年OTT電商消費趨勢報告》顯示，「內容資源豐富度」成為消費者考量的重要標準之一，有93%以上的消費者在購買智能電視時會考慮其自帶的內容資源。

　　然而，對于行業后來者而言，想攪內容的局，真得拿一根「金」箍棒。

　　2013年時的小米電視就在內容上砸下重金——千萬美元入股優土、18億元牽手愛奇藝、入股華策，包括與金山系對于電視游戲的開拓等等，可謂下足了血本；類似的，風行電視也從資本層面解決內容問題，它的第二股東東方明珠旗下的百視通，是國內最大的IPTV內容提供商；樂視、暴風、愛奇藝更是不用說，憑借用真金白銀砸出來的自有版權或自制內容，再加上價格戰才在行業中有一席之地。

　　再回過頭來看OPPO、vivo、華為，在內容行業本自身本就沒有太大建樹，而在資本層面也沒有內容巨頭支撐，幾乎是從0開始，其內容成本可想而知并不會低。止步不前并非毫無緣由。

　　再深入一想不難發現，即使他們拉來一眾內容合作商，那也是一種速成的模式，這就沒法保證內容的獨家性，也就沒有了護城河。

　　③線下銷量降低，品牌認可度低

　　說到線下渠道，OPPO、vivo、華為可能虎軀一震，喝到：這可是我們的強項！

　　很遺憾，在智能電視行業，這個強項可能要大打折扣。中怡康的數據顯示，2018上半年，彩電線下市場銷售量下降16.5%，銷售額下降13.3%；但線上銷售量增長40.4%，銷售額增長超過20%。

　　換而言之，至少在初期，OV華為若想依靠強大的線下渠道推電視難度比以往任何時候都要大。

　　而從品牌層面考慮，盡管價格已差別不大，但在大多數用戶心中，電視是大家電，屬于耐用品，不同于「淪為」消費品的手機，他們會謹慎理性購買。尤其是低線城市的用戶，對于創維、TCL、海信、長虹、康佳、索尼、三星、LG、夏普等傳統品牌更為認可。要他們花5000塊買一臺vivo電視？換做你，你會么？

　　上述家電業內人士也表示不看好，他告訴氫媒財經：OV華為假如要是舍得付出廣告費，效果肯定會有，但是燒錢，所以很難堅持下去。

　　3、結語

　　OPPO、vivo、華為對于智能電視的止步不前，本質上是對于智能家居行業切入點的判斷舉棋不定。

　　一方面，智能家居市場勢在必行。隨著手機市場的飽和、5G、AI等底層技術的成熟，加上友商小米的捷足先登，智能家居市場是大勢所趨。IDC預計智能家居市場規模到2022年將增長至2770億美元左右(1.7萬億人民幣)。這個行業OV華米都已入局，成為國產手機的第二戰場。

　　另一方面，智能家居市場的切入點卻不好找。由于行業整體低迷、利潤率低、開機率低以及線下渠道銷售量降低等因素，智能家居的首選入口——智能電視，必定是「不砸重金敲不開，砸了重金也未必砸出多大水花」的狀態。而智能家居的次選入口——智能音箱，雖然進入門檻更低，但就目前而言仍是小眾玩具——易觀的《中國智能音箱產業發展分析2017》指出智能音箱用戶集中于一二線城市有品質生活追求的男性。

　　簡而言之，智能家居已成第二戰場，但OV華為卻沒想好如何入場。