中國(guó)電視十年回顧：電視制作團(tuán)隊(duì)出走打造頭部網(wǎng)綜
作者:娛樂(lè) 來(lái)源:時(shí)尚 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時(shí)間:2025-11-23 10:53:38 評(píng)論數(shù):
導(dǎo)讀：5G到來(lái)，中國(guó)作團(tuán)走打造頭綜也許比4G還要兇猛。電視隊(duì)出電視的顧電上海浦東全套上門（全套資源）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)未來(lái)會(huì)如何？答案還是掌握在電視人自己手里。
不久前，視制江蘇衛(wèi)視“星荔量”2020廣告招商會(huì)召開(kāi)，部網(wǎng)就在淘寶99聚劃算晚會(huì)的中國(guó)作團(tuán)走打造頭綜轉(zhuǎn)天。還是電視隊(duì)出熟悉的孟爺爺，還是顧電熟悉的《非誠(chéng)勿擾》。當(dāng)陳奕迅的視制《十年》作為背景音樂(lè)在現(xiàn)場(chǎng)響起，VCR里閃現(xiàn)一個(gè)個(gè)熟悉的部網(wǎng)畫(huà)面，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)曾亮燈滅燈風(fēng)光無(wú)限，中國(guó)作團(tuán)走打造頭綜叱咤周末黃金檔的電視隊(duì)出婚戀交友真人秀節(jié)目，都已經(jīng)陪伴我們十年了。顧電
這十年，視制也是部網(wǎng)電視臺(tái)風(fēng)云變幻的十年。
2009-2014，巔峰時(shí)期
在這個(gè)時(shí)期，幾乎沒(méi)有哪種媒介可以與電視媒體抗衡，無(wú)敵是多么寂寞。
2010年，一季度江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》一炮而紅。東方衛(wèi)視三季度的《中國(guó)達(dá)人秀》，是世界上知名的選秀節(jié)目模式首次引進(jìn)中國(guó)，“相信夢(mèng)想，相信奇跡”，身懷絕技的普通人有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
2012年，浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》，劉歡、那英、庾澄慶、楊坤作為導(dǎo)師首度集結(jié)，通過(guò)神奇的轉(zhuǎn)椅子裝置，來(lái)尋找有天賦有才華的音樂(lè)人?！吨袊?guó)好聲音》第四季總決賽，索福瑞50城收視率創(chuàng)下了超過(guò)6%的神奇紀(jì)錄，當(dāng)季總決賽揭曉冠軍前的僅一分鐘廣告插口，優(yōu)信二手車拍下3000萬(wàn)高價(jià)。上海浦東全套上門（全套資源）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
2013年初，湖南衛(wèi)視《我是歌手》驚艷亮相，首次呈現(xiàn)專業(yè)歌手的巔峰對(duì)決。王者同臺(tái)，過(guò)氣翻紅，收視和話題都井噴。同年四季度，親子戶外真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》意外爆紅，街頭巷尾都唱著“老爸老爸，我們?nèi)ツ睦镅健保娪霸诖汗?jié)檔火爆上映。湖南衛(wèi)視依托季播雙子星在年底招商會(huì)賺得盆滿缽盈，兩個(gè)頭部項(xiàng)目冠名費(fèi)用高達(dá)5億，創(chuàng)下迄今綜藝節(jié)目招商的最高記錄。
2014年浙江衛(wèi)視也迎來(lái)他們的雙子星季播，大型戶外明星競(jìng)技真人秀節(jié)目《奔跑吧兄弟》爆棚，當(dāng)年學(xué)生課間活動(dòng)、各大企業(yè)年會(huì)都在“撕名牌”。這檔節(jié)目更引領(lǐng)了電視史上規(guī)模最大的一次節(jié)目浪潮——戶外真人秀，高峰時(shí)期一年內(nèi)有百檔類似節(jié)目在各衛(wèi)視上映。
后來(lái)，還有東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》和江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》……
市場(chǎng)的最好印證就是廣告收入。在2014年有十家省級(jí)衛(wèi)視廣告超過(guò)十億。其中湖南衛(wèi)視單頻道廣告收入邁入百億時(shí)代，浙江衛(wèi)視緊隨其后，江蘇東方衛(wèi)視在40億上下。
2009-2014，這五年也是國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品品牌崛起的最好年代。“兩只雞”vivo和OPPO、“兩頭牛”伊利和蒙牛幾乎把持了省級(jí)衛(wèi)視最好的綜藝節(jié)目冠名?！吨袊?guó)好聲音》見(jiàn)證了加多寶和王老吉的世紀(jì)大戰(zhàn)，《我是歌手》成為立白洗衣液打透各級(jí)市場(chǎng)的利刃……韓束、珀萊雅等本土日化品牌，加多寶、香飄飄、養(yǎng)元等食品飲料品牌，在市場(chǎng)中高歌猛進(jìn)，通過(guò)衛(wèi)視的頭部綜藝以及衛(wèi)視聯(lián)播策略，就大概率能成為全國(guó)性品牌。
這是最好的年代，也是最壞的年代。
好的是人聲鼎沸，觀者如潮，金主追捧，收入高峰，風(fēng)流天下聞。從內(nèi)容層面的綜藝節(jié)目、電視劇，到影響力指標(biāo)的覆蓋、收視、話題，都是毫無(wú)疑問(wèn)的第一。因此，大家也更堅(jiān)信，電視穩(wěn)居媒介的C位，穩(wěn)居內(nèi)容的巔峰。
很少有人意識(shí)到，危機(jī)正悄然臨近。幾大視頻網(wǎng)站布局移動(dòng)端技術(shù)和內(nèi)容人才，蓄勢(shì)待發(fā)，背后更有市場(chǎng)化的機(jī)制和資本優(yōu)勢(shì)保駕護(hù)航。
同樣是在2014年，愛(ài)奇藝憋出了爆款網(wǎng)絡(luò)綜藝《奇葩說(shuō)》，與幾大衛(wèi)視主打的“大制作、大明星、大舞美”的“大片”不同的是，這是一檔相對(duì)低成本的棚內(nèi)說(shuō)話達(dá)人秀節(jié)目。以辯論的形式，尋找觀點(diǎn)獨(dú)特、口才出眾的“最會(huì)說(shuō)話的人”。操刀制作和主持的也是從電視臺(tái)體系出走的馬東。
2014年也被成為網(wǎng)綜元年，網(wǎng)綜的增長(zhǎng)曲線開(kāi)始明顯上揚(yáng)，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量。此消彼長(zhǎng)的視頻江湖，似乎從2014年進(jìn)入了新的航道。
摁下一鍵啟動(dòng)的，是4G
海南有一座山名牛嶺，也叫分界嶺。嶺南是四季如夏的三亞，嶺北便是溫差驟降的另一番氣象。
2014年就是電視行業(yè)這樣的分水嶺，電視臺(tái)這10年，以2014年為界分為前后五年。
為什么是2014？
因?yàn)?013年底，工信部向三個(gè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了4G牌照，4G摁下了電視行業(yè)一鍵變革的開(kāi)關(guān)。
這個(gè)影響有多大呢？
今年6月，北京郵電大學(xué)的學(xué)生 @老師好我叫何同學(xué) 在B站發(fā)布測(cè)試學(xué)校5G網(wǎng)絡(luò)的視頻，引發(fā)熱議。尤其是后半段何同學(xué)描述了4G時(shí)代到來(lái)前，人們對(duì)4G的看法與如今4G帶來(lái)的實(shí)際變化之間的對(duì)比。
“2013年的我們心里一樣期待4G的來(lái)臨，不知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么?！幻靼?G有什么用？’‘又費(fèi)流量又貴，完全沒(méi)有必要。’‘4G其實(shí)就是一個(gè)雞肋’”
“而現(xiàn)如今，各種平臺(tái)的興起，都是當(dāng)年的我們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到的。當(dāng)時(shí)大家可能都能預(yù)測(cè)到4G可以看高清視頻、手機(jī)看電影有多方便，但卻沒(méi)想到抖音等短視頻的徹底爆發(fā)；當(dāng)時(shí)大家都能預(yù)測(cè)到4G下的視頻直播會(huì)應(yīng)用在新聞?lì)I(lǐng)域，但卻沒(méi)想到催生出了全民視頻直播的時(shí)代；當(dāng)時(shí)大多數(shù)的文章沒(méi)預(yù)測(cè)到4G栽培出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這棵蒼天大樹(shù)，想像不到生活因?yàn)?G而發(fā)生的深刻變化。”
就如這則視頻中所講到的，在2014年4G剛出來(lái)時(shí)，大家不外乎就覺(jué)得上網(wǎng)速度加快了，卻沒(méi)預(yù)料到在短短的五年間里改寫(xiě)了整個(gè)的電視行業(yè)。
5年后的今天，看視頻江湖：移動(dòng)端收看變?yōu)橹髁?，?yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊芒果成為版權(quán)視頻的主要平臺(tái)，網(wǎng)播電視劇和網(wǎng)絡(luò)綜藝的影響力在近兩三年已經(jīng)超出省級(jí)衛(wèi)視。
更神奇的是，除了以版權(quán)視頻見(jiàn)長(zhǎng)的優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊芒果外，技術(shù)變革還孵化了新的物種。4G技術(shù)使得下載和上傳速度都?jí)蚩?，人人都可?chuàng)作視頻并發(fā)聲，誕生了抖音和快手等超大體量的短視頻平臺(tái)，以及眾多的直播平臺(tái)。
目前抖音日活躍用戶3.2億，快手2.8億，收看時(shí)長(zhǎng)從侵占到逐步超越用戶在長(zhǎng)視頻上所花費(fèi)的時(shí)間。兩平臺(tái)廣告今年預(yù)估超過(guò)800億。各種秀場(chǎng)直播和帶貨直播，搶奪用戶娛樂(lè)時(shí)間和廣告客戶預(yù)算，圍剿電視臺(tái)原來(lái)的份額。
誰(shuí)曾想，以內(nèi)容為核心的電視平臺(tái)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)被改寫(xiě)的決定性因素竟然是技術(shù)。
電視的誕生，也曾是技術(shù)革新的先鋒，以圖像和聲音同步傳輸?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，在與報(bào)紙、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒介的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得好大一塊地盤(pán)，并持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)幾十年的紅利期。突然，移動(dòng)互聯(lián)新的物種出現(xiàn)，客廳的大屏變成了無(wú)所不在的多屏，這種優(yōu)勢(shì)很快被瓦解了。
不過(guò)，在2014年，還發(fā)生了一個(gè)重要的事情。湖南廣電實(shí)施臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略計(jì)劃，開(kāi)始芒果TV的布局，湖南衛(wèi)視所有自制內(nèi)容不再對(duì)外分銷，全部在芒果TV獨(dú)播。這一舉措在當(dāng)時(shí)毀譽(yù)參半。而到今天，被證實(shí)成為廣電系最具前瞻性的舉措。
人和內(nèi)容的大遷徙
技術(shù)一鍵啟動(dòng)的同時(shí)，電視行業(yè)變革的多米諾骨牌一張推倒一張，接踵而至，最大的變化來(lái)自人和內(nèi)容的大遷徙。
非洲肯尼亞有浩蕩的動(dòng)物大遷徙，為追趕青草和水源，在每年的6月前后，上百萬(wàn)的斑馬、角馬、瞪羚浩浩蕩蕩離開(kāi)塞倫蓋蒂草原，奔襲3000公里來(lái)到新的水草豐美的棲息地馬賽馬拉。而遷徙的動(dòng)物到了12月依然會(huì)回到它們?cè)瓉?lái)居住的重新變得水草豐美的草原。
對(duì)于大多數(shù)電視人呢，就如2018年《歌手》的片尾文案所說(shuō)，“若此次一去不返呢，那便一去不返”。
電視人在2014-2016年大面積出走。一大批電視臺(tái)核心力量，包括制作和經(jīng)營(yíng)的雙股力量投奔市場(chǎng)，而市場(chǎng)的那一端便寫(xiě)著“移動(dòng)”兩個(gè)字。更多的聲音在呼喊“同去，同去”。離職在那個(gè)時(shí)期形成燎原態(tài)勢(shì)。電視同行們見(jiàn)面問(wèn)的最多的一句話“辭職了么？”“啥時(shí)候交辭職報(bào)告？“臺(tái)里批準(zhǔn)了嗎？”
幾乎近幾年網(wǎng)綜的頭部?jī)?nèi)容，都來(lái)自于出走的電視制作團(tuán)隊(duì)。
《奇葩說(shuō)》第一季的制作團(tuán)隊(duì)是馬東工作室，既是主持人又是制作人的馬東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從央視轉(zhuǎn)場(chǎng)愛(ài)奇藝，綜藝制作能力并融合網(wǎng)感話題和表達(dá)形式，成就了第一檔現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。之后，馬東工作室成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的米未傳媒，繼續(xù)制作多季《奇葩說(shuō)》，并在今年暑假，出品了口碑佳作《樂(lè)隊(duì)的夏天》。
2017年愛(ài)奇藝的爆款綜藝《中國(guó)有嘻哈》（后改名為《中國(guó)新說(shuō)唱》）傳達(dá)年輕人態(tài)度和價(jià)值主張的Hip-hop小圈層節(jié)目，在傳播上成功出圈。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于衛(wèi)視綜藝的金牌制作人，其中包括從浙江衛(wèi)視離職的陳偉，《蒙面歌王》系列總導(dǎo)演車澈等。
《明日之子》出品方是龍丹妮擔(dān)綱的哇唧唧哇，龍丹妮既是湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》等多檔頭部節(jié)目的制作人，也曾任湖南臺(tái)天娛傳媒CEO，實(shí)操偶像節(jié)目的制作和選手的養(yǎng)成、經(jīng)紀(jì)全鏈條。
《偶像練習(xí)生》操刀的是魚(yú)子醬傳媒，雷英曾任湖南金鷹卡通頻道總監(jiān)，核心湖南系團(tuán)隊(duì)曾制作湖南衛(wèi)視《快樂(lè)男聲》。
《創(chuàng)造101》的研發(fā)制作方是七維動(dòng)力，公司的創(chuàng)始人是湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《歌手》主創(chuàng)核心都艷。
《吐槽大會(huì)》由笑果文化出品，該公司第一檔脫口秀節(jié)目《今晚80后脫口秀》2012年起就在東方衛(wèi)視熱播，那時(shí)候的李誕和池子還是幕后的寫(xiě)手。
《這就是街舞》由家喻戶曉《中國(guó)好聲音》的出品方燦星公司制作，田明、金磊等核心團(tuán)隊(duì)從東方衛(wèi)視離職后創(chuàng)辦的公司，以出眾的制作能力在衛(wèi)視江湖領(lǐng)跑多年。
攢動(dòng)的人頭，炫目的舞臺(tái)，海嘯般的掌聲，眾多綜藝大片在幾大視頻網(wǎng)站接連上映。
專業(yè)人士的遷徙，約等于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)移。
還是熟悉的人，熟悉的領(lǐng)域。內(nèi)容還是內(nèi)容，頭部還是頭部。
電視輝煌20年，積累了一批爆款的IP，每個(gè)IP背后都是鮮明創(chuàng)作特點(diǎn)的人和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)移動(dòng)視頻擁有渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，敞開(kāi)懷抱擁抱經(jīng)驗(yàn)豐富的電視制作團(tuán)隊(duì)，如虎添翼，在2015-2018年迎來(lái)了一系列爆款內(nèi)容。同一時(shí)期的省級(jí)衛(wèi)視依然靠綜N代綜藝扛收視，再難出爆款綜藝。網(wǎng)絡(luò)綜藝和衛(wèi)視綜藝的互搏中，力量明顯開(kāi)始傾斜。
可以說(shuō)，排名前列電視臺(tái)節(jié)目制作和廣告經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人悉數(shù)離職。也是這幾年爆款難覓、經(jīng)營(yíng)下滑的部分原因。
離開(kāi)還是堅(jiān)守？
離開(kāi)的人各有各的原因。 有人投奔前程，有人為了賺錢，這也是一批電視精英出走的重要原因。 有人要證明自己的能力，在市場(chǎng)大潮里游泳，不愿成為溫水煮熟的青蛙。 有人說(shuō)“明知道明天肯定不如今天，為什么不給自己一次選擇的機(jī)會(huì)”。 有人則在體制內(nèi)傷了心。某位友臺(tái)主任說(shuō)，猶豫了一年要不要辭職，最后的導(dǎo)火索是一件特別小的事情。前一晚還在跟客戶喝酒到凌晨2點(diǎn)，轉(zhuǎn)天一早出差，按照臺(tái)里規(guī)定處級(jí)只能定二等座，座位兩旁恰巧身材魁梧，被擠在中間又熱又累，想想這是為了什么？一年飛個(gè)上百次，晚上喝三場(chǎng)也是常態(tài)，不如掛靴而去。 對(duì)于電視行業(yè)的大多數(shù)個(gè)體而言，是糾結(jié)的，關(guān)乎青春、奮斗、感情、職位、保障……拋棄鐵飯碗，面對(duì)市場(chǎng)未知的前景，還是難以下決心。 然而，選擇留下，面臨的又是令人焦慮的現(xiàn)狀。 除了幾家一線衛(wèi)視，各臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)額近幾年的跌幅，多的每年30%以上，少的也在兩位數(shù)。2015-2019五年間，很多臺(tái)只剩下原來(lái)的1/3。一家曾經(jīng)收入過(guò)10億的二線省級(jí)衛(wèi)視，目前不到3億。節(jié)流也就成為各臺(tái)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)難題。衛(wèi)視購(gòu)買二輪、三輪電視劇，減少覆蓋規(guī)模，減少節(jié)目投入。尤其是二三線衛(wèi)視舉步維艱。
地面頻道不斷合并關(guān)停，與紙媒的進(jìn)程頗有些相似。2016年，深圳法治、九江四套關(guān)停；2019年上海文廣將娛樂(lè)和星尚兩個(gè)頻道整合為“都市頻道”，炫動(dòng)卡通和哈哈少兒整合成為“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”；湖北電視臺(tái)多個(gè)頻道被歸并到四個(gè)主要頻道，天津海河傳媒中心關(guān)停國(guó)際頻道和四個(gè)數(shù)字頻道，把都市頻道和體育頻道整合為公司化運(yùn)營(yíng)模式。
尤其到了2019年，市場(chǎng)遇冷，悲觀氛圍在放大。一位原來(lái)深耕衛(wèi)視的廣告公司負(fù)責(zé)人覺(jué)得，以往努力就有回報(bào)，現(xiàn)在努不努力都不給勁了。 電視這10年間，“眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他……”。 要明白的是，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)而言，幾乎沒(méi)有一種占盡所有好處的生意，既有政策保障的渠道壁壘，又有自由高效的市場(chǎng)機(jī)制。就像電視行業(yè)曾享有相對(duì)壟斷頻道的紅利，有壁壘時(shí)，體制內(nèi)的運(yùn)作模式上桎梏并不明顯。直到突然之間，技術(shù)革新放開(kāi)了渠道，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)的打法并不適合新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 對(duì)于每個(gè)個(gè)體而言，其實(shí)沒(méi)有哪份工作能確保穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)直到退休，甚至還可以世襲。多年的電視輝煌難免讓人有錯(cuò)覺(jué)。而實(shí)際上，墨守成規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式，不與時(shí)俱進(jìn)的才華，看起來(lái)鐵飯碗的工作，都存在變數(shù)。就像一位友臺(tái)導(dǎo)演說(shuō)的，“你就是會(huì)修BP機(jī)，而且修的特別好，那又有什么用呢？”
其實(shí)回顧是最不費(fèi)力氣的，而展望后一個(gè)五年，以及十年，是擺在電視人面前更重要的課題。
5G到來(lái)，也許比4G還要兇猛。電視的未來(lái)會(huì)如何？答案還是掌握在電視人自己手里。
不久前，視制江蘇衛(wèi)視“星荔量”2020廣告招商會(huì)召開(kāi)，部網(wǎng)就在淘寶99聚劃算晚會(huì)的中國(guó)作團(tuán)走打造頭綜轉(zhuǎn)天。還是電視隊(duì)出熟悉的孟爺爺，還是顧電熟悉的《非誠(chéng)勿擾》。當(dāng)陳奕迅的視制《十年》作為背景音樂(lè)在現(xiàn)場(chǎng)響起，VCR里閃現(xiàn)一個(gè)個(gè)熟悉的部網(wǎng)畫(huà)面，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)曾亮燈滅燈風(fēng)光無(wú)限，中國(guó)作團(tuán)走打造頭綜叱咤周末黃金檔的電視隊(duì)出婚戀交友真人秀節(jié)目，都已經(jīng)陪伴我們十年了。顧電
這十年，視制也是部網(wǎng)電視臺(tái)風(fēng)云變幻的十年。
2009-2014，巔峰時(shí)期
在這個(gè)時(shí)期，幾乎沒(méi)有哪種媒介可以與電視媒體抗衡，無(wú)敵是多么寂寞。
2010年，一季度江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》一炮而紅。東方衛(wèi)視三季度的《中國(guó)達(dá)人秀》，是世界上知名的選秀節(jié)目模式首次引進(jìn)中國(guó)，“相信夢(mèng)想，相信奇跡”，身懷絕技的普通人有了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
2012年，浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》，劉歡、那英、庾澄慶、楊坤作為導(dǎo)師首度集結(jié)，通過(guò)神奇的轉(zhuǎn)椅子裝置，來(lái)尋找有天賦有才華的音樂(lè)人?！吨袊?guó)好聲音》第四季總決賽，索福瑞50城收視率創(chuàng)下了超過(guò)6%的神奇紀(jì)錄，當(dāng)季總決賽揭曉冠軍前的僅一分鐘廣告插口，優(yōu)信二手車拍下3000萬(wàn)高價(jià)。上海浦東全套上門（全套資源）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
2013年初，湖南衛(wèi)視《我是歌手》驚艷亮相，首次呈現(xiàn)專業(yè)歌手的巔峰對(duì)決。王者同臺(tái)，過(guò)氣翻紅，收視和話題都井噴。同年四季度，親子戶外真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》意外爆紅，街頭巷尾都唱著“老爸老爸，我們?nèi)ツ睦镅健保娪霸诖汗?jié)檔火爆上映。湖南衛(wèi)視依托季播雙子星在年底招商會(huì)賺得盆滿缽盈，兩個(gè)頭部項(xiàng)目冠名費(fèi)用高達(dá)5億，創(chuàng)下迄今綜藝節(jié)目招商的最高記錄。
2014年浙江衛(wèi)視也迎來(lái)他們的雙子星季播，大型戶外明星競(jìng)技真人秀節(jié)目《奔跑吧兄弟》爆棚，當(dāng)年學(xué)生課間活動(dòng)、各大企業(yè)年會(huì)都在“撕名牌”。這檔節(jié)目更引領(lǐng)了電視史上規(guī)模最大的一次節(jié)目浪潮——戶外真人秀，高峰時(shí)期一年內(nèi)有百檔類似節(jié)目在各衛(wèi)視上映。
后來(lái)，還有東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》和江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》……
市場(chǎng)的最好印證就是廣告收入。在2014年有十家省級(jí)衛(wèi)視廣告超過(guò)十億。其中湖南衛(wèi)視單頻道廣告收入邁入百億時(shí)代，浙江衛(wèi)視緊隨其后，江蘇東方衛(wèi)視在40億上下。
2009-2014，這五年也是國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品品牌崛起的最好年代。“兩只雞”vivo和OPPO、“兩頭牛”伊利和蒙牛幾乎把持了省級(jí)衛(wèi)視最好的綜藝節(jié)目冠名?！吨袊?guó)好聲音》見(jiàn)證了加多寶和王老吉的世紀(jì)大戰(zhàn)，《我是歌手》成為立白洗衣液打透各級(jí)市場(chǎng)的利刃……韓束、珀萊雅等本土日化品牌，加多寶、香飄飄、養(yǎng)元等食品飲料品牌，在市場(chǎng)中高歌猛進(jìn)，通過(guò)衛(wèi)視的頭部綜藝以及衛(wèi)視聯(lián)播策略，就大概率能成為全國(guó)性品牌。
這是最好的年代，也是最壞的年代。
好的是人聲鼎沸，觀者如潮，金主追捧，收入高峰，風(fēng)流天下聞。從內(nèi)容層面的綜藝節(jié)目、電視劇，到影響力指標(biāo)的覆蓋、收視、話題，都是毫無(wú)疑問(wèn)的第一。因此，大家也更堅(jiān)信，電視穩(wěn)居媒介的C位，穩(wěn)居內(nèi)容的巔峰。
很少有人意識(shí)到，危機(jī)正悄然臨近。幾大視頻網(wǎng)站布局移動(dòng)端技術(shù)和內(nèi)容人才，蓄勢(shì)待發(fā)，背后更有市場(chǎng)化的機(jī)制和資本優(yōu)勢(shì)保駕護(hù)航。
同樣是在2014年，愛(ài)奇藝憋出了爆款網(wǎng)絡(luò)綜藝《奇葩說(shuō)》，與幾大衛(wèi)視主打的“大制作、大明星、大舞美”的“大片”不同的是，這是一檔相對(duì)低成本的棚內(nèi)說(shuō)話達(dá)人秀節(jié)目。以辯論的形式，尋找觀點(diǎn)獨(dú)特、口才出眾的“最會(huì)說(shuō)話的人”。操刀制作和主持的也是從電視臺(tái)體系出走的馬東。
2014年也被成為網(wǎng)綜元年，網(wǎng)綜的增長(zhǎng)曲線開(kāi)始明顯上揚(yáng)，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量。此消彼長(zhǎng)的視頻江湖，似乎從2014年進(jìn)入了新的航道。
摁下一鍵啟動(dòng)的，是4G
海南有一座山名牛嶺，也叫分界嶺。嶺南是四季如夏的三亞，嶺北便是溫差驟降的另一番氣象。
2014年就是電視行業(yè)這樣的分水嶺，電視臺(tái)這10年，以2014年為界分為前后五年。
為什么是2014？
因?yàn)?013年底，工信部向三個(gè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了4G牌照，4G摁下了電視行業(yè)一鍵變革的開(kāi)關(guān)。
這個(gè)影響有多大呢？
今年6月，北京郵電大學(xué)的學(xué)生 @老師好我叫何同學(xué) 在B站發(fā)布測(cè)試學(xué)校5G網(wǎng)絡(luò)的視頻，引發(fā)熱議。尤其是后半段何同學(xué)描述了4G時(shí)代到來(lái)前，人們對(duì)4G的看法與如今4G帶來(lái)的實(shí)際變化之間的對(duì)比。
“2013年的我們心里一樣期待4G的來(lái)臨，不知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么?！幻靼?G有什么用？’‘又費(fèi)流量又貴，完全沒(méi)有必要。’‘4G其實(shí)就是一個(gè)雞肋’”
“而現(xiàn)如今，各種平臺(tái)的興起，都是當(dāng)年的我們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到的。當(dāng)時(shí)大家可能都能預(yù)測(cè)到4G可以看高清視頻、手機(jī)看電影有多方便，但卻沒(méi)想到抖音等短視頻的徹底爆發(fā)；當(dāng)時(shí)大家都能預(yù)測(cè)到4G下的視頻直播會(huì)應(yīng)用在新聞?lì)I(lǐng)域，但卻沒(méi)想到催生出了全民視頻直播的時(shí)代；當(dāng)時(shí)大多數(shù)的文章沒(méi)預(yù)測(cè)到4G栽培出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這棵蒼天大樹(shù)，想像不到生活因?yàn)?G而發(fā)生的深刻變化。”
就如這則視頻中所講到的，在2014年4G剛出來(lái)時(shí)，大家不外乎就覺(jué)得上網(wǎng)速度加快了，卻沒(méi)預(yù)料到在短短的五年間里改寫(xiě)了整個(gè)的電視行業(yè)。
5年后的今天，看視頻江湖：移動(dòng)端收看變?yōu)橹髁?，?yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊芒果成為版權(quán)視頻的主要平臺(tái)，網(wǎng)播電視劇和網(wǎng)絡(luò)綜藝的影響力在近兩三年已經(jīng)超出省級(jí)衛(wèi)視。
更神奇的是，除了以版權(quán)視頻見(jiàn)長(zhǎng)的優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊芒果外，技術(shù)變革還孵化了新的物種。4G技術(shù)使得下載和上傳速度都?jí)蚩?，人人都可?chuàng)作視頻并發(fā)聲，誕生了抖音和快手等超大體量的短視頻平臺(tái)，以及眾多的直播平臺(tái)。
目前抖音日活躍用戶3.2億，快手2.8億，收看時(shí)長(zhǎng)從侵占到逐步超越用戶在長(zhǎng)視頻上所花費(fèi)的時(shí)間。兩平臺(tái)廣告今年預(yù)估超過(guò)800億。各種秀場(chǎng)直播和帶貨直播，搶奪用戶娛樂(lè)時(shí)間和廣告客戶預(yù)算，圍剿電視臺(tái)原來(lái)的份額。
誰(shuí)曾想，以內(nèi)容為核心的電視平臺(tái)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)被改寫(xiě)的決定性因素竟然是技術(shù)。
電視的誕生，也曾是技術(shù)革新的先鋒，以圖像和聲音同步傳輸?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，在與報(bào)紙、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒介的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得好大一塊地盤(pán)，并持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)幾十年的紅利期。突然，移動(dòng)互聯(lián)新的物種出現(xiàn)，客廳的大屏變成了無(wú)所不在的多屏，這種優(yōu)勢(shì)很快被瓦解了。
不過(guò)，在2014年，還發(fā)生了一個(gè)重要的事情。湖南廣電實(shí)施臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略計(jì)劃，開(kāi)始芒果TV的布局，湖南衛(wèi)視所有自制內(nèi)容不再對(duì)外分銷，全部在芒果TV獨(dú)播。這一舉措在當(dāng)時(shí)毀譽(yù)參半。而到今天，被證實(shí)成為廣電系最具前瞻性的舉措。
人和內(nèi)容的大遷徙
技術(shù)一鍵啟動(dòng)的同時(shí)，電視行業(yè)變革的多米諾骨牌一張推倒一張，接踵而至，最大的變化來(lái)自人和內(nèi)容的大遷徙。
非洲肯尼亞有浩蕩的動(dòng)物大遷徙，為追趕青草和水源，在每年的6月前后，上百萬(wàn)的斑馬、角馬、瞪羚浩浩蕩蕩離開(kāi)塞倫蓋蒂草原，奔襲3000公里來(lái)到新的水草豐美的棲息地馬賽馬拉。而遷徙的動(dòng)物到了12月依然會(huì)回到它們?cè)瓉?lái)居住的重新變得水草豐美的草原。
對(duì)于大多數(shù)電視人呢，就如2018年《歌手》的片尾文案所說(shuō)，“若此次一去不返呢，那便一去不返”。
電視人在2014-2016年大面積出走。一大批電視臺(tái)核心力量，包括制作和經(jīng)營(yíng)的雙股力量投奔市場(chǎng)，而市場(chǎng)的那一端便寫(xiě)著“移動(dòng)”兩個(gè)字。更多的聲音在呼喊“同去，同去”。離職在那個(gè)時(shí)期形成燎原態(tài)勢(shì)。電視同行們見(jiàn)面問(wèn)的最多的一句話“辭職了么？”“啥時(shí)候交辭職報(bào)告？“臺(tái)里批準(zhǔn)了嗎？”
幾乎近幾年網(wǎng)綜的頭部?jī)?nèi)容，都來(lái)自于出走的電視制作團(tuán)隊(duì)。
《奇葩說(shuō)》第一季的制作團(tuán)隊(duì)是馬東工作室，既是主持人又是制作人的馬東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從央視轉(zhuǎn)場(chǎng)愛(ài)奇藝，綜藝制作能力并融合網(wǎng)感話題和表達(dá)形式，成就了第一檔現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。之后，馬東工作室成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的米未傳媒，繼續(xù)制作多季《奇葩說(shuō)》，并在今年暑假，出品了口碑佳作《樂(lè)隊(duì)的夏天》。
2017年愛(ài)奇藝的爆款綜藝《中國(guó)有嘻哈》（后改名為《中國(guó)新說(shuō)唱》）傳達(dá)年輕人態(tài)度和價(jià)值主張的Hip-hop小圈層節(jié)目，在傳播上成功出圈。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于衛(wèi)視綜藝的金牌制作人，其中包括從浙江衛(wèi)視離職的陳偉，《蒙面歌王》系列總導(dǎo)演車澈等。
《明日之子》出品方是龍丹妮擔(dān)綱的哇唧唧哇，龍丹妮既是湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》等多檔頭部節(jié)目的制作人，也曾任湖南臺(tái)天娛傳媒CEO，實(shí)操偶像節(jié)目的制作和選手的養(yǎng)成、經(jīng)紀(jì)全鏈條。
《偶像練習(xí)生》操刀的是魚(yú)子醬傳媒，雷英曾任湖南金鷹卡通頻道總監(jiān)，核心湖南系團(tuán)隊(duì)曾制作湖南衛(wèi)視《快樂(lè)男聲》。
《創(chuàng)造101》的研發(fā)制作方是七維動(dòng)力，公司的創(chuàng)始人是湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《歌手》主創(chuàng)核心都艷。
《吐槽大會(huì)》由笑果文化出品，該公司第一檔脫口秀節(jié)目《今晚80后脫口秀》2012年起就在東方衛(wèi)視熱播，那時(shí)候的李誕和池子還是幕后的寫(xiě)手。
《這就是街舞》由家喻戶曉《中國(guó)好聲音》的出品方燦星公司制作，田明、金磊等核心團(tuán)隊(duì)從東方衛(wèi)視離職后創(chuàng)辦的公司，以出眾的制作能力在衛(wèi)視江湖領(lǐng)跑多年。
攢動(dòng)的人頭，炫目的舞臺(tái)，海嘯般的掌聲，眾多綜藝大片在幾大視頻網(wǎng)站接連上映。
專業(yè)人士的遷徙，約等于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)移。
還是熟悉的人，熟悉的領(lǐng)域。內(nèi)容還是內(nèi)容，頭部還是頭部。
電視輝煌20年，積累了一批爆款的IP，每個(gè)IP背后都是鮮明創(chuàng)作特點(diǎn)的人和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)移動(dòng)視頻擁有渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，敞開(kāi)懷抱擁抱經(jīng)驗(yàn)豐富的電視制作團(tuán)隊(duì)，如虎添翼，在2015-2018年迎來(lái)了一系列爆款內(nèi)容。同一時(shí)期的省級(jí)衛(wèi)視依然靠綜N代綜藝扛收視，再難出爆款綜藝。網(wǎng)絡(luò)綜藝和衛(wèi)視綜藝的互搏中，力量明顯開(kāi)始傾斜。
可以說(shuō)，排名前列電視臺(tái)節(jié)目制作和廣告經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人悉數(shù)離職。也是這幾年爆款難覓、經(jīng)營(yíng)下滑的部分原因。
離開(kāi)還是堅(jiān)守？
離開(kāi)的人各有各的原因。 有人投奔前程，有人為了賺錢，這也是一批電視精英出走的重要原因。 有人要證明自己的能力，在市場(chǎng)大潮里游泳，不愿成為溫水煮熟的青蛙。 有人說(shuō)“明知道明天肯定不如今天，為什么不給自己一次選擇的機(jī)會(huì)”。 有人則在體制內(nèi)傷了心。某位友臺(tái)主任說(shuō)，猶豫了一年要不要辭職，最后的導(dǎo)火索是一件特別小的事情。前一晚還在跟客戶喝酒到凌晨2點(diǎn)，轉(zhuǎn)天一早出差，按照臺(tái)里規(guī)定處級(jí)只能定二等座，座位兩旁恰巧身材魁梧，被擠在中間又熱又累，想想這是為了什么？一年飛個(gè)上百次，晚上喝三場(chǎng)也是常態(tài)，不如掛靴而去。 對(duì)于電視行業(yè)的大多數(shù)個(gè)體而言，是糾結(jié)的，關(guān)乎青春、奮斗、感情、職位、保障……拋棄鐵飯碗，面對(duì)市場(chǎng)未知的前景，還是難以下決心。 然而，選擇留下，面臨的又是令人焦慮的現(xiàn)狀。 除了幾家一線衛(wèi)視，各臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)額近幾年的跌幅，多的每年30%以上，少的也在兩位數(shù)。2015-2019五年間，很多臺(tái)只剩下原來(lái)的1/3。一家曾經(jīng)收入過(guò)10億的二線省級(jí)衛(wèi)視，目前不到3億。節(jié)流也就成為各臺(tái)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)難題。衛(wèi)視購(gòu)買二輪、三輪電視劇，減少覆蓋規(guī)模，減少節(jié)目投入。尤其是二三線衛(wèi)視舉步維艱。
地面頻道不斷合并關(guān)停，與紙媒的進(jìn)程頗有些相似。2016年，深圳法治、九江四套關(guān)停；2019年上海文廣將娛樂(lè)和星尚兩個(gè)頻道整合為“都市頻道”，炫動(dòng)卡通和哈哈少兒整合成為“哈哈炫動(dòng)衛(wèi)視”；湖北電視臺(tái)多個(gè)頻道被歸并到四個(gè)主要頻道，天津海河傳媒中心關(guān)停國(guó)際頻道和四個(gè)數(shù)字頻道，把都市頻道和體育頻道整合為公司化運(yùn)營(yíng)模式。
尤其到了2019年，市場(chǎng)遇冷，悲觀氛圍在放大。一位原來(lái)深耕衛(wèi)視的廣告公司負(fù)責(zé)人覺(jué)得，以往努力就有回報(bào)，現(xiàn)在努不努力都不給勁了。 電視這10年間，“眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他……”。 要明白的是，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)而言，幾乎沒(méi)有一種占盡所有好處的生意，既有政策保障的渠道壁壘，又有自由高效的市場(chǎng)機(jī)制。就像電視行業(yè)曾享有相對(duì)壟斷頻道的紅利，有壁壘時(shí)，體制內(nèi)的運(yùn)作模式上桎梏并不明顯。直到突然之間，技術(shù)革新放開(kāi)了渠道，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)的打法并不適合新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 對(duì)于每個(gè)個(gè)體而言，其實(shí)沒(méi)有哪份工作能確保穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)直到退休，甚至還可以世襲。多年的電視輝煌難免讓人有錯(cuò)覺(jué)。而實(shí)際上，墨守成規(guī)的經(jīng)營(yíng)方式，不與時(shí)俱進(jìn)的才華，看起來(lái)鐵飯碗的工作，都存在變數(shù)。就像一位友臺(tái)導(dǎo)演說(shuō)的，“你就是會(huì)修BP機(jī)，而且修的特別好，那又有什么用呢？”
其實(shí)回顧是最不費(fèi)力氣的，而展望后一個(gè)五年，以及十年，是擺在電視人面前更重要的課題。
5G到來(lái)，也許比4G還要兇猛。電視的未來(lái)會(huì)如何？答案還是掌握在電視人自己手里。