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　　宣布將“低價(jià)”作為今年京東零售的開(kāi)拼口主題后，京東終于有所行動(dòng)。多多沈陽(yáng)包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女

　　36氪獨(dú)家獲悉，京東將升級(jí)百級(jí)入京東將于3月初(3月8日)正式上線“百億補(bǔ)貼”頻道，億補(bǔ)直接對(duì)標(biāo)拼多多，卷目前已進(jìn)入商品池選定以及競(jìng)價(jià)系統(tǒng)上線前的開(kāi)拼口沖刺階段。

　　與此前只在6·18或者雙11等大促期間出現(xiàn)在“京東秒殺”子頻道中不同，多多這次“百億補(bǔ)貼”將在京東app內(nèi)擁有一級(jí)入口，京東將升級(jí)百級(jí)入由以往的億補(bǔ)“大促”模式變?yōu)?ldquo;日銷”模式。

　　一位內(nèi)部人士透露，卷此次百億補(bǔ)貼將覆蓋全品類，開(kāi)拼口并不只局限于3C等京東傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類，多多且自營(yíng)和POP商家都將參與其中。京東將升級(jí)百級(jí)入

　　據(jù)悉，億補(bǔ)京東將在后臺(tái)設(shè)置全網(wǎng)比價(jià)系統(tǒng)，“也會(huì)安排采銷實(shí)時(shí)進(jìn)行跟價(jià)，商品價(jià)格一旦高于外網(wǎng)，將實(shí)行‘雙倍賠付’”，上述人士告訴36氪。沈陽(yáng)包養(yǎng)外圍上門外圍女上門外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）怎么找空姐莞式外圍上門外圍女桑拿全套按摩高端模特特殊外圍上門外圍女不過(guò)，“雙倍賠付”有一定的商品池，并不覆蓋全品類商品。

　　多位商家都在近期收到了京東采銷的通知，要求其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一位家電POP商家表示，“百億補(bǔ)貼可能會(huì)設(shè)置差異化商品，與原有的自營(yíng)和POP店鋪商品做一定區(qū)隔。”

　　早在前兩年，京東就開(kāi)始“百億補(bǔ)貼”的嘗試，但因?yàn)轭A(yù)算有限，且選品局限——以自營(yíng)商品或者3c品類為主，效果并不盡如人意。

　　對(duì)于此次百億補(bǔ)貼的改版，早在去年雙11前后京東內(nèi)部就已有討論。有知情人士透露，去年雙11前夕，京東已經(jīng)開(kāi)始拿著李佳琦、羅永浩等主播的價(jià)格與廠商比價(jià)，要求重新拿到最低的報(bào)價(jià)。但彼時(shí)商家反映普遍冷淡，京東得到的反饋并不好。

　　“立項(xiàng)的過(guò)程也是一波三折”，一位京東零售的中層告訴36氪，不同部門之間分歧很大。“百億補(bǔ)貼的定價(jià)體系會(huì)不會(huì)沖擊原有自營(yíng)和POP生態(tài)?流量和搜索權(quán)重如何分配?GMV和利潤(rùn)怎么保證?”都是討論會(huì)上爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。

　　上述中層透露，直到上周，這一項(xiàng)目才最終由京東零售CEO辛利軍拍板，并在預(yù)算層面不設(shè)上限。但該中層也表示，目前內(nèi)部還暫時(shí)沒(méi)有確定的GMV目標(biāo)。

　　2019年6月，為了彌補(bǔ)自己在一二線城市高價(jià)值用戶的不足，拼多多正式上線“百億補(bǔ)貼”頻道，根據(jù)官方說(shuō)法，其補(bǔ)貼的商品SKU在1萬(wàn)上下，貢獻(xiàn)的GMV已占到總GMV的10%左右。

　　依靠對(duì)蘋果、戴森、茅臺(tái)等大牌動(dòng)輒補(bǔ)貼500元的巨大優(yōu)惠，拼多多從天貓和京東手中搶走了大量的用戶訂單，獲得了GM爆發(fā)的同時(shí)，也帶來(lái)了平臺(tái)美譽(yù)度的升級(jí)。

　　早從2021年開(kāi)始，京東內(nèi)部就已對(duì)此警惕，但直到去年3C品類增長(zhǎng)的持續(xù)疲軟，內(nèi)部的焦慮才愈發(fā)明顯。去年三季度，京東在3C電子的收入同比僅增長(zhǎng)8%。

　　“百億補(bǔ)貼”獨(dú)立頻道的上線，能幫助京東穩(wěn)住一二線城市的用戶，而延伸全品類的覆蓋，或許也能讓京東在“京喜業(yè)務(wù)”撤退后，重新找到對(duì)下沉市場(chǎng)的抓手，“穩(wěn)住存量，繼續(xù)追求新增量”是“百億補(bǔ)貼”應(yīng)該起到的作用。

　　作為一家有著傳統(tǒng)零售基因的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東過(guò)去十幾年的立足根本是“成本、效率和體驗(yàn)”，但在過(guò)去幾年這一優(yōu)勢(shì)正在被蠶食。

　　去年底的內(nèi)部管理會(huì)上，劉強(qiáng)東痛批了一眾高管，并強(qiáng)調(diào)“低價(jià)是我們過(guò)去成功最重要的武器，以后也是唯一基礎(chǔ)性武器。不要以為掌握了定價(jià)權(quán)，絲毫不再關(guān)注我們的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，這樣下去早晚會(huì)成為第二個(gè)蘇寧”。在這之后，京東零售內(nèi)部就把2023年的主基調(diào)確定為“低價(jià)”。

　　劉強(qiáng)東的洞察無(wú)比準(zhǔn)確。多位京東零售內(nèi)部員工反饋，過(guò)去兩年，在很多品類上京東的商品價(jià)格已經(jīng)高過(guò)天貓，這在以前是不可能發(fā)生的事情。

　　原因有很多，例如在很多品類上京東的傭金抽成要高于天貓;處于用戶體驗(yàn)的考慮，京東會(huì)要求POP商家采用京東物流的服務(wù)，這變相提高了商家的履約成本。

　　一位內(nèi)部人士還告訴36氪，“拼多多的很多品類并不要求展示好評(píng)率，但京東會(huì)要求商家的好評(píng)率在90%，甚至95%以上，達(dá)不到就可能被降權(quán)”，這一嚴(yán)苛的要求也增加了商家的服務(wù)成本。

　　為了實(shí)現(xiàn)“低價(jià)”，在近期的內(nèi)部管理會(huì)上，劉強(qiáng)東反復(fù)強(qiáng)調(diào)“要實(shí)現(xiàn)自營(yíng)和POP商家的良性競(jìng)爭(zhēng)，不能單純追求GMV，誰(shuí)能做到低價(jià)就給誰(shuí)流量”。為了降低商家的物流成本，劉強(qiáng)東也表示，“要允許POP商家選擇其他物流服務(wù)，不必強(qiáng)制采用京東物流。”

　　在“百億補(bǔ)貼”之前，關(guān)于如何做“低價(jià)”，過(guò)去幾個(gè)月京東已經(jīng)開(kāi)始做嘗試。

　　允許“個(gè)人商家開(kāi)店”就是一個(gè)重要信號(hào)。之前因?yàn)閷?duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的擔(dān)憂，京東對(duì)個(gè)人店的門檻很高，甚至?xí)【啠舜畏砰_(kāi)也證明了京東做“低價(jià)”的決心。根據(jù)官方消息，“約60%的類目的個(gè)人商家可以享受技術(shù)服務(wù)費(fèi)率低至0%，部分類目商家保證金降幅達(dá)80%”。

　　近期，京東的“個(gè)人商家”已經(jīng)迎來(lái)入駐高峰，這很大程度豐富了京東三方商品供給。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本較低，個(gè)人店未來(lái)也會(huì)更多承擔(dān)京東零售“低價(jià)”俘獲下沉用戶的任務(wù)，這是劉強(qiáng)東一直以來(lái)不想放棄的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　不過(guò)對(duì)于“百億補(bǔ)貼”能否做大，無(wú)論是內(nèi)部還是商家都相當(dāng)謹(jǐn)慎。

　　因?yàn)槌Ｄ昀麧?rùn)微薄，一位內(nèi)部員工對(duì)京東“百億補(bǔ)貼”的預(yù)算到底有多大，持懷疑態(tài)度。在與商家的對(duì)談中，他也表示“大家的反應(yīng)并不強(qiáng)烈”，這似乎也可以理解。

　　與拼多多“百億補(bǔ)貼”以經(jīng)銷商的貨品為主不同，京東“百億補(bǔ)貼”難免要兼顧自營(yíng)和POP生態(tài)的商家。以拼多多補(bǔ)貼最多的兩個(gè)品類“蘋果”和“戴森”為例，這兩大品牌均未在拼多多開(kāi)出官方旗艦店，但在京東和天貓平臺(tái)卻均有官方旗艦店。

　　“拼多多大量補(bǔ)貼經(jīng)銷商商品，對(duì)自身生態(tài)的影響并不大，相反還可以收獲一眾高質(zhì)量用戶，但京東做低價(jià)補(bǔ)貼，很可能破壞整個(gè)生態(tài)的定價(jià)體系”，上述員工表示。

　　在去年雙11，因?yàn)樵诰〇|售賣的商品價(jià)格遠(yuǎn)低于線下渠道商，五糧液就曾要求暫停與京東的合作。“如果真的實(shí)行百億補(bǔ)貼，類似的事情或許還會(huì)發(fā)生”，一位商家告訴36氪。

　　無(wú)論如何，“低價(jià)”已經(jīng)成為2023京東零售的主線，但決心有多大，執(zhí)行力有多強(qiáng)，將相當(dāng)考驗(yàn)京東的管理層們。

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