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導讀：在過去兩年，融創由于樂視系的低價電視資金問題，樂視電視呈現潰敗式倒退，接盤成都外圍（外圍模特）微信181-8279-1445誠信外圍，十年老店如今隨著樂融致新股權拍賣結束，樂視樂視力復融創系的或借天津嘉睿持有的樂融致新股權達到46．0507％成為后者第一大股東，隨著融創實現對樂融致新控股，融創樂視電視或將因此走出低迷。低價電視
在過去兩年，接盤由于樂視系的樂視樂視力復資金問題，樂視電視呈現潰敗式倒退，或借成都外圍（外圍模特）微信181-8279-1445誠信外圍，十年老店如今隨著樂融致新股權拍賣結束，融創融創系的低價電視天津嘉睿持有的樂融致新股權達到46．0507％成為后者第一大股東，隨著融創實現對樂融致新控股，接盤樂視電視或將因此走出低迷。樂視樂視力復
樂視電視深受樂視系資金問題影響
樂視電視曾在2016年取得了600萬部銷量的或借佳績，成為國內電視四強之一，這也是它最輝煌的時刻，然而那一年爆發的樂視系資金問題卻導致樂視電視出現崩盤式下滑。
據中怡康發布的2017年一季度數據顯示，樂視電視在國內市場的銷量排名跌至第18名，可見樂視系資金問題對樂視電視造成了巨大的影響，此時產業鏈多個企業也紛紛發起追債行動，諸多不利影響是導致樂視電視潰敗的原因。
在樂視電視潰敗后，互聯網電視市場發生了巨大變化，小米、暴風、PPTV等互聯網電視品牌崛起，尤其是小米電視迅速奪過樂視電視的互聯網電視大旗，出貨量猛增，據小米自己公布的消息指它今年上半年已成為國內全平臺銷量第一的電視品牌（這引發了傳統電視企業的極大爭議，不過好無疑問的是小米電視已取代樂視電視成為國內互聯網電視的領頭羊）。
不過融創依然對樂視電視非?？春?，這也是它當初馳援樂視看好的重要資產之一，只不過由于樂視網依然是樂視電視的第一大股東，在股權問題未解決之前，融創并沒全力支持樂視電視復興，如今融創如愿成為負責樂視電視的樂融致新第一大股東，樂視電視或將迅速復興。
融創支持樂視電視復興
在樂視系資金爆發后，樂視網的業績持續惡化，今年上半年樂視網的業績巨虧11億，不過融創對樂視電視業務并未放棄，去年11月樂視致新擬改名為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，今年4月融創為樂視電視業務引入騰訊、京東、蘇寧等知名投資者，今年5月再次改名為“樂融致新電子科技（天津）有限公司”，可見融創依然非?？粗貥芬曤娨晿I務。
市場調查的數據也顯示，今年以來樂視電視出現復興的跡象，有調查機構公布的今年上半年國內電視銷量排名顯示，樂視電視以7．6％的市場份額位居第五名，相較去年一季度顯然已大幅提升，意味著在這一年多時間里，融創在理清樂視電視的股權之后確實在花力氣支持樂視電視業務的振興。
另有分析認為，融創正逐漸從房地產向文旅產業轉型，希望通過將文旅、院線等與樂視系的優質產業整合，形成完整的生態，這也是它放棄樂視網但卻出手增持樂視電視與樂視影業的原因，而要實現這一戰略規劃，自然需要振興樂視電視業務，幫助它占領消費者的客廳，完成其生態當中的重要一環。
樂視電視復興對國內電視市場必然再次帶來沖擊，畢竟樂視電視在國內電視市場已有較大的知名度，在融創的支持下快速復興的希望還是有的。其實如今國內電視市場也正迎來變局，隨著小米在電視市場做的風生水起，其他手機企業華為、OPPO、vivo等也傳出要進入電視市場，其中華為的榮耀、OPPO的一加都已確定推出電視產品，再加上已在該市場取得一定成績的暴風等，樂視電視要迅速復興需要加快腳步了。
當然受累于此前的影響，如今的產業鏈對互聯網電視已有很大的戒心，它們已不愿再以此前的先交貨后收款的模式承擔較大的資金風險，融創要支持樂視電視復興勢必需要投入更多的資源，而國內電視行業的凈利潤率只有不到2個百分點，這對于習慣于在房地產市場賺快錢的融創來說會愿意真的全力投入電視行業賺取微薄的利潤么？
在過去兩年，接盤由于樂視系的樂視樂視力復資金問題，樂視電視呈現潰敗式倒退，或借成都外圍（外圍模特）微信181-8279-1445誠信外圍，十年老店如今隨著樂融致新股權拍賣結束，融創融創系的低價電視天津嘉睿持有的樂融致新股權達到46．0507％成為后者第一大股東，隨著融創實現對樂融致新控股，接盤樂視電視或將因此走出低迷。樂視樂視力復
樂視電視深受樂視系資金問題影響
樂視電視曾在2016年取得了600萬部銷量的或借佳績，成為國內電視四強之一，這也是它最輝煌的時刻，然而那一年爆發的樂視系資金問題卻導致樂視電視出現崩盤式下滑。
據中怡康發布的2017年一季度數據顯示，樂視電視在國內市場的銷量排名跌至第18名，可見樂視系資金問題對樂視電視造成了巨大的影響，此時產業鏈多個企業也紛紛發起追債行動，諸多不利影響是導致樂視電視潰敗的原因。
在樂視電視潰敗后，互聯網電視市場發生了巨大變化，小米、暴風、PPTV等互聯網電視品牌崛起，尤其是小米電視迅速奪過樂視電視的互聯網電視大旗，出貨量猛增，據小米自己公布的消息指它今年上半年已成為國內全平臺銷量第一的電視品牌（這引發了傳統電視企業的極大爭議，不過好無疑問的是小米電視已取代樂視電視成為國內互聯網電視的領頭羊）。
不過融創依然對樂視電視非?？春?，這也是它當初馳援樂視看好的重要資產之一，只不過由于樂視網依然是樂視電視的第一大股東，在股權問題未解決之前，融創并沒全力支持樂視電視復興，如今融創如愿成為負責樂視電視的樂融致新第一大股東，樂視電視或將迅速復興。
融創支持樂視電視復興
在樂視系資金爆發后，樂視網的業績持續惡化，今年上半年樂視網的業績巨虧11億，不過融創對樂視電視業務并未放棄，去年11月樂視致新擬改名為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，今年4月融創為樂視電視業務引入騰訊、京東、蘇寧等知名投資者，今年5月再次改名為“樂融致新電子科技（天津）有限公司”，可見融創依然非?？粗貥芬曤娨晿I務。
市場調查的數據也顯示，今年以來樂視電視出現復興的跡象，有調查機構公布的今年上半年國內電視銷量排名顯示，樂視電視以7．6％的市場份額位居第五名，相較去年一季度顯然已大幅提升，意味著在這一年多時間里，融創在理清樂視電視的股權之后確實在花力氣支持樂視電視業務的振興。
另有分析認為，融創正逐漸從房地產向文旅產業轉型，希望通過將文旅、院線等與樂視系的優質產業整合，形成完整的生態，這也是它放棄樂視網但卻出手增持樂視電視與樂視影業的原因，而要實現這一戰略規劃，自然需要振興樂視電視業務，幫助它占領消費者的客廳，完成其生態當中的重要一環。
樂視電視復興對國內電視市場必然再次帶來沖擊，畢竟樂視電視在國內電視市場已有較大的知名度，在融創的支持下快速復興的希望還是有的。其實如今國內電視市場也正迎來變局，隨著小米在電視市場做的風生水起，其他手機企業華為、OPPO、vivo等也傳出要進入電視市場，其中華為的榮耀、OPPO的一加都已確定推出電視產品，再加上已在該市場取得一定成績的暴風等，樂視電視要迅速復興需要加快腳步了。
當然受累于此前的影響，如今的產業鏈對互聯網電視已有很大的戒心，它們已不愿再以此前的先交貨后收款的模式承擔較大的資金風險，融創要支持樂視電視復興勢必需要投入更多的資源，而國內電視行業的凈利潤率只有不到2個百分點，這對于習慣于在房地產市場賺快錢的融創來說會愿意真的全力投入電視行業賺取微薄的利潤么？
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