彩電行業(yè)的好日子：上下游產(chǎn)業(yè)境遇大相徑庭現(xiàn)象逐步消失
導(dǎo)讀：傳統(tǒng)電視不掙錢，彩電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌賠本賣貨，行業(yè)下游現(xiàn)象消失上游面板廠商卻賺的好大相濟南兼職外圍女上門全套包夜（微信156-8194-*7106）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達盆滿缽滿，顯然成了過去幾個月，日上電視產(chǎn)業(yè)鏈上的境遇徑庭新局面。但是逐步上游盈利帶來轉(zhuǎn)型契機，卻也是彩電產(chǎn)業(yè)彩電行業(yè)市場反彈的新機遇。
與今年上半年以來，行業(yè)下游現(xiàn)象消失因市場萎縮和生產(chǎn)成本上升而深陷困境的好大相電視行業(yè)不同，現(xiàn)階段的日上顯示面板產(chǎn)業(yè)，正是境遇徑庭另一番景象。
據(jù)不久前統(tǒng)計機構(gòu)發(fā)布的逐步相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，京東方在上半年共計營收446億元人民幣，彩電產(chǎn)業(yè)濟南兼職外圍女上門全套包夜（微信156-8194-*7106）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達較去年同比增長68.65%。行業(yè)下游現(xiàn)象消失并且，好大相上市公司股東的凈利潤也增至43億元，同比大幅扭虧。最終，京東方在扣除非經(jīng)常性損益之后，上半年的凈利潤統(tǒng)計為40.18億元。
與此同時，作為國內(nèi)另一家知名的面板廠商，深天馬也在8月末公布了2017年上半年的業(yè)績報告，報告指出，天馬股份在今年上半年里營收共計為62.04億，較之去年，同比增長了24.83%，歸屬于上市公司股東的凈利潤也同比增長了69.15%，為4.48億，扣除非經(jīng)常性損益之后，上半年的凈利潤到達2.41億元。
從某一方面看，傳統(tǒng)電視不掙錢，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌賠本賣貨，上游面板廠商卻賺的盆滿缽滿，顯然成了過去幾個月，電視產(chǎn)業(yè)鏈上的新局面。
上下游產(chǎn)業(yè)境遇大相徑庭 電視企業(yè)難以盈利是根本原因
雖然互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮，讓電視產(chǎn)品在科技領(lǐng)域熱度不減，然而聯(lián)系到產(chǎn)品生產(chǎn)成本和市場因素，依舊讓電視企業(yè)承受著巨大的壓力。
其實，自2016年的4月份開始，液晶面板價格就開始持續(xù)上漲的態(tài)勢，并造就了面板歷史上時間范圍超過十個月，最長的一次漲價過程，截止到2017年中期，面板成本的同期漲幅已達到到40%左右，直接導(dǎo)致大部分的電視機廠商的凈利潤，均呈現(xiàn)出不同程度的下滑趨勢。
如果說，電視生產(chǎn)成本的上升，還可以理解為是行業(yè)利潤向上游轉(zhuǎn)移的一個條件，那么整個消費端電視市場的收縮，則成為了電視企業(yè)無法逆轉(zhuǎn)頹勢的一個重要外部原因。
根據(jù)《2017中國彩電市場半年度總結(jié)報告》中的數(shù)據(jù)顯示，今年的上半年中，國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺，同比下降7.3%。
此外，被互聯(lián)網(wǎng)電視品牌等新興企業(yè)看好的線上市場同樣不太樂觀，今年上半年，線上彩電零售量為768萬臺，市場占比為35%，較去年同期也下降了1個百分點。
面對如今電視市場的慘淡困境時，曾有多位電視企業(yè)負責人表示彩電市場壓力很大，尤其是原材料和人力成本的上升，讓廠商盈利水平受到嚴峻考驗。
這也從一個側(cè)面，迫使整個電視行業(yè)需要加速轉(zhuǎn)型升級的步伐，尋找到再次激活市場的新途徑。
上游盈利帶來轉(zhuǎn)型契機 亦是彩電行業(yè)市場反彈的新機遇
顯然，對電視行業(yè)來說，市場中的電視品牌不掙錢不是一件好事，但是，上游面板廠商紛紛掙到錢，對下游整機企業(yè)來說卻并不是一件壞事
以京東方為例，在2017的上半年，伴隨著企業(yè)整體的扭虧為盈，將研發(fā)投入增加至31.7億元，不僅在新增專利申請的數(shù)量上超過了4000件，同時也在OLED、人工智能以及大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域方面，同比增長了22%的專利申請數(shù)量，累計可使用專利數(shù)量超過5.5萬件。
可以預(yù)見的是，面板廠商的整體提振，將有助于加速電視產(chǎn)業(yè)鏈的潛力釋放，推動整個電視行業(yè)的加速轉(zhuǎn)型。
比如在基礎(chǔ)的顯示技術(shù)方面，OLED技術(shù)有望在今年集中爆發(fā)，國內(nèi)外多加電視廠商已經(jīng)開始穩(wěn)步布局多條OLED產(chǎn)品線。
而AI人工智能、語音識別等新的交互手段，則有利于為電視大屏開拓出更多的使用新場景，在軟硬件共同升級的上下游大環(huán)境下，更能幫助國產(chǎn)電視機企業(yè)向高利潤空間的高端市場邁進。
不過，上游廠商技術(shù)的潛力釋放，下游企業(yè)能不能抓住新的行業(yè)轉(zhuǎn)折機遇，就成為了各大電視品牌的新考驗。
至少在現(xiàn)今市場中，仍不乏有死守液晶技術(shù)、靠“賣Logo”乃至虧本的定價策略搶占市場的品牌，這非但已經(jīng)被證明不是電視行業(yè)良性發(fā)展的長久之道，這些企業(yè)能不能趕上新的時代機遇，也被畫上了巨大的問號。
有理由相信，與電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級一同而來的，必然還會有電視品牌的又一輪洗牌，當品牌間優(yōu)勝劣汰伴隨新的市場增長空間被持續(xù)發(fā)掘，電視企業(yè)困境的轉(zhuǎn)折點可能就在眼前。
與今年上半年以來，行業(yè)下游現(xiàn)象消失因市場萎縮和生產(chǎn)成本上升而深陷困境的好大相電視行業(yè)不同，現(xiàn)階段的日上顯示面板產(chǎn)業(yè)，正是境遇徑庭另一番景象。
據(jù)不久前統(tǒng)計機構(gòu)發(fā)布的逐步相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，京東方在上半年共計營收446億元人民幣，彩電產(chǎn)業(yè)濟南兼職外圍女上門全套包夜（微信156-8194-*7106）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達較去年同比增長68.65%。行業(yè)下游現(xiàn)象消失并且，好大相上市公司股東的凈利潤也增至43億元，同比大幅扭虧。最終，京東方在扣除非經(jīng)常性損益之后，上半年的凈利潤統(tǒng)計為40.18億元。
與此同時，作為國內(nèi)另一家知名的面板廠商，深天馬也在8月末公布了2017年上半年的業(yè)績報告，報告指出，天馬股份在今年上半年里營收共計為62.04億，較之去年，同比增長了24.83%，歸屬于上市公司股東的凈利潤也同比增長了69.15%，為4.48億，扣除非經(jīng)常性損益之后，上半年的凈利潤到達2.41億元。
從某一方面看，傳統(tǒng)電視不掙錢，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌賠本賣貨，上游面板廠商卻賺的盆滿缽滿，顯然成了過去幾個月，電視產(chǎn)業(yè)鏈上的新局面。
上下游產(chǎn)業(yè)境遇大相徑庭 電視企業(yè)難以盈利是根本原因
雖然互聯(lián)網(wǎng)化的浪潮，讓電視產(chǎn)品在科技領(lǐng)域熱度不減，然而聯(lián)系到產(chǎn)品生產(chǎn)成本和市場因素，依舊讓電視企業(yè)承受著巨大的壓力。
其實，自2016年的4月份開始，液晶面板價格就開始持續(xù)上漲的態(tài)勢，并造就了面板歷史上時間范圍超過十個月，最長的一次漲價過程，截止到2017年中期，面板成本的同期漲幅已達到到40%左右，直接導(dǎo)致大部分的電視機廠商的凈利潤，均呈現(xiàn)出不同程度的下滑趨勢。
如果說，電視生產(chǎn)成本的上升，還可以理解為是行業(yè)利潤向上游轉(zhuǎn)移的一個條件，那么整個消費端電視市場的收縮，則成為了電視企業(yè)無法逆轉(zhuǎn)頹勢的一個重要外部原因。
根據(jù)《2017中國彩電市場半年度總結(jié)報告》中的數(shù)據(jù)顯示，今年的上半年中，國內(nèi)彩電零售量規(guī)模為2181萬臺，同比下降7.3%。
此外，被互聯(lián)網(wǎng)電視品牌等新興企業(yè)看好的線上市場同樣不太樂觀，今年上半年，線上彩電零售量為768萬臺，市場占比為35%，較去年同期也下降了1個百分點。
面對如今電視市場的慘淡困境時，曾有多位電視企業(yè)負責人表示彩電市場壓力很大，尤其是原材料和人力成本的上升，讓廠商盈利水平受到嚴峻考驗。
這也從一個側(cè)面，迫使整個電視行業(yè)需要加速轉(zhuǎn)型升級的步伐，尋找到再次激活市場的新途徑。
上游盈利帶來轉(zhuǎn)型契機 亦是彩電行業(yè)市場反彈的新機遇
顯然，對電視行業(yè)來說，市場中的電視品牌不掙錢不是一件好事，但是，上游面板廠商紛紛掙到錢，對下游整機企業(yè)來說卻并不是一件壞事
以京東方為例，在2017的上半年，伴隨著企業(yè)整體的扭虧為盈，將研發(fā)投入增加至31.7億元，不僅在新增專利申請的數(shù)量上超過了4000件，同時也在OLED、人工智能以及大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域方面，同比增長了22%的專利申請數(shù)量，累計可使用專利數(shù)量超過5.5萬件。
可以預(yù)見的是，面板廠商的整體提振，將有助于加速電視產(chǎn)業(yè)鏈的潛力釋放，推動整個電視行業(yè)的加速轉(zhuǎn)型。
比如在基礎(chǔ)的顯示技術(shù)方面，OLED技術(shù)有望在今年集中爆發(fā)，國內(nèi)外多加電視廠商已經(jīng)開始穩(wěn)步布局多條OLED產(chǎn)品線。
而AI人工智能、語音識別等新的交互手段，則有利于為電視大屏開拓出更多的使用新場景，在軟硬件共同升級的上下游大環(huán)境下，更能幫助國產(chǎn)電視機企業(yè)向高利潤空間的高端市場邁進。
不過，上游廠商技術(shù)的潛力釋放，下游企業(yè)能不能抓住新的行業(yè)轉(zhuǎn)折機遇，就成為了各大電視品牌的新考驗。
至少在現(xiàn)今市場中，仍不乏有死守液晶技術(shù)、靠“賣Logo”乃至虧本的定價策略搶占市場的品牌，這非但已經(jīng)被證明不是電視行業(yè)良性發(fā)展的長久之道，這些企業(yè)能不能趕上新的時代機遇，也被畫上了巨大的問號。
有理由相信，與電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級一同而來的，必然還會有電視品牌的又一輪洗牌，當品牌間優(yōu)勝劣汰伴隨新的市場增長空間被持續(xù)發(fā)掘，電視企業(yè)困境的轉(zhuǎn)折點可能就在眼前。
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