導(dǎo)讀：與家電行業(yè)上半年“喜獲豐收”相伴的家電進(jìn)步激化是，市場在品牌格局、行業(yè)效競爭手段和商業(yè)模式上出現(xiàn)了三個顯著變化。馬太長沙望城（找外圍）外圍大學(xué)生vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)



　　首先，競爭的品牌“馬太效應(yīng)”在今年上半年進(jìn)一步激化，雖然行業(yè)洗牌在家電行業(yè)已持續(xù)十?dāng)?shù)年，家電進(jìn)步激化但今年上半年家電制造巨頭、行業(yè)效家電零售巨頭在一線市場上主動出手、馬太強(qiáng)勢洗牌超出很多中小廠商的本土預(yù)期。同時，品牌受到消費(fèi)升級、家電進(jìn)步激化品質(zhì)主導(dǎo)，行業(yè)效超過半成的馬太長沙望城（找外圍）外圍大學(xué)生vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)中小家電企業(yè)面臨被淘汰出局壓力。目前，本土在大量的品牌三四級農(nóng)村家電市場上，良幣淘汰劣幣的非名牌、雜牌淘汰賽已經(jīng)打響，下半年還將進(jìn)一步持續(xù)上演。

　　此外，整個家電廠商的商業(yè)競爭體系也正在發(fā)生新的微妙變化。家電行業(yè)過去是典型的“大廠家配小商家”或“小廠家配大商家”的強(qiáng)弱配，今年初以來則是“大廠家大商家”的巨頭配。其中最為經(jīng)典的則是海爾、美的、海信等制造巨頭與京東、天貓、蘇寧等零售巨頭的合作力度越來越大。一方面，說明家電產(chǎn)業(yè)格局的巨頭化趨勢凸出，另一方面說明在商業(yè)資本撮合下家電新一輪整合開啟。這也將會帶來下半年家電品牌競爭格局和家電零售渠道格局的變化。

　　中小企業(yè)就完全沒生路了嗎？也不盡然。隨著今年初以來整個家電消費(fèi)市場的持續(xù)升級，消費(fèi)者對于家電產(chǎn)品的選購理念也已呈現(xiàn)“一高一低”兩極分化趨勢。“一高”是指高端、高品質(zhì)、大品牌的產(chǎn)品;“一低”是指高性價比、低價格的產(chǎn)品。其中，高端精品家電不再局限于索尼、西門子等洋品牌，還出現(xiàn)卡薩帝、方太、老板等本土品牌；低端家電除了比拼價格和性能，還要比拼質(zhì)量和服務(wù)，更關(guān)注低價格高性能。這也就意味著整個家電消費(fèi)市場將掀起品質(zhì)化浪潮——這不只是停留在產(chǎn)品的高端、品牌的洋化和服務(wù)的質(zhì)感，而是追求從售前、售中到售后等環(huán)節(jié)的全面立體化和質(zhì)感化，這或許就是擺在中小家電企業(yè)面前的一條生路。即擁有差異化精品和差異化用戶服務(wù)能力的中小家電廠商有望重獲市場競爭力。