導(dǎo)讀：資本或許可以左右一些決定，都挺但是好火回歸新劇《都挺好》的高評(píng)分仍然可以說明，割舍流量明星，割舍大連沙河口約美女上門提供高端外圍女真實(shí)安排vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)回歸劇作本身，流量仍然是明星正確的選擇。



　　電視劇《都挺好》火了，劇作這部“原生家庭殘酷物語”已經(jīng)拿到了8.5的本身豆瓣評(píng)分；相關(guān)話題多次登上微博熱搜：諸如“我們應(yīng)該怎樣對(duì)待自己的原生家庭？”的討論鋪天蓋地。到這，都挺《都挺好》已經(jīng)成功了一半。好火回歸

　　目前來看，割舍《都挺好》是流量繼《歡樂頌》《大江大河》之后，正午陽光第三次對(duì)阿耐的明星小說成功影視化的作品。同時(shí)，劇作這又是本身一部不靠流量明星撐場(chǎng)的電視劇。

　　從山影說起

　　早從2014年開始，都挺多部劇的熱播就讓“正午陽光”這個(gè)名字走到臺(tái)前，從《北平無戰(zhàn)事》到《瑯琊榜》《偽裝者》《歡樂頌》......正午陽光甚至被譽(yù)為業(yè)界標(biāo)桿。 2018年的《知否》《大江大河》更是被“五大一線衛(wèi)視”和“優(yōu)愛騰”三家視頻網(wǎng)站追捧，如今的正午陽光得名“內(nèi)地TVB”。這些都離不開正午陽光的大連沙河口約美女上門提供高端外圍女真實(shí)安排vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)核心人物，侯鴻亮。

　　娛樂大咖內(nèi)參曾在2016年的報(bào)道中指出：正午陽光常常被大家稱為“山影”（山東影視傳媒集團(tuán)），一個(gè)主要的原因是團(tuán)隊(duì)的核心人物侯鴻亮曾經(jīng)是山東影視制作有限公司總經(jīng)理。

　　山影和正午陽光的關(guān)系復(fù)雜微妙。2011年8月，正午陽光（東陽正午陽光影視有限公司）正式成立，起初只是一家后期制作公司，據(jù)說是為方便孔笙、李雪、孫墨龍三位導(dǎo)演進(jìn)行影片后期制作專門成立的。后來，隨著侯鴻亮的加入，正午陽光才正式轉(zhuǎn)型為獨(dú)立制片公司。而這家小公司的“前身”是“孔笙工作室”，可以算是山影的一個(gè)拍攝團(tuán)隊(duì)。

　　2014年，侯鴻亮在山影即將上市的前一天辭掉了總經(jīng)理一職，加入正午陽光。對(duì)于此事，侯鴻亮曾表示：“上市涉及到太多資本運(yùn)作的事，讓我疲于應(yīng)對(duì)，甚至對(duì)我擅長的創(chuàng)作產(chǎn)生直接影響。想到此后這些會(huì)成為我生活的常態(tài)，我就覺得該走了。”

　　自立門戶的好處不言而喻，正午陽光可以打破體制的束縛，可以在題材、制作等方面自由發(fā)揮，不僅如此，侯鴻亮還在山影積累了大量行業(yè)資源。

　　從創(chuàng)辦起，正午陽光便奠定了制片人中心制的基調(diào)。有人在知乎上提到，正午陽光離不開“標(biāo)準(zhǔn)化+團(tuán)隊(duì)合作”：

　　導(dǎo)演、制片人、編劇三位一體構(gòu)成了影視工業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

　　根據(jù)靳東、胡歌、王凱等演員描述，在團(tuán)隊(duì)合作方面，如果拍攝過程中有AB兩組團(tuán)隊(duì)，當(dāng)A組拍完一個(gè)場(chǎng)景，B組還沒完事兒的時(shí)候，A組會(huì)過去幫忙，反之亦然。

　　成本管控：正午陽光在演員選擇上并沒有挑選那些流量鮮肉，都是選擇專業(yè)演員，以控制成本。

　　最后這一點(diǎn)，也是被業(yè)界廣泛討論的。

　　與流量明星說再見

　　正午的影視劇中有很多不太知名的熟臉，從《溫州一家人》《父母愛情》，到《瑯琊榜》《歡樂頌》。正如網(wǎng)友許騰騰所說：“這些配角雖然在多部山影/正午出品的劇集里露面，但他們都是高級(jí)的‘劇拋臉’（意為每部劇的角色因?yàn)檠輪T的塑造而看不出是一個(gè)人），所以并不覺得重復(fù)，有時(shí)都看不出是一個(gè)人演的。”

　　在影視劇只認(rèn)流量明星的時(shí)代，行業(yè)對(duì)于爭(zhēng)搶資源可以做到奮不顧身。正午也試圖與大咖綁定。2016年2月，侯鴻亮分別為藝人王凱、靳東、劉濤成立了三家影視投資公司：錦麟影視、得舍影視和浙江得空影視，每家注冊(cè)資金為1000萬元。但一年后，正午決定放棄流量明星。

　　2017年9月， 正午陽光發(fā)布了《正午陽光業(yè)務(wù)板塊調(diào)整公告》，宣布取消藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公告。至于原因，公告解釋道：“面對(duì)市場(chǎng)日益嚴(yán)苛的要求和觀眾越來越高的期待，正午陽光需要把更多、甚至全部精力投入到內(nèi)容創(chuàng)作中，加之藝人需要更加專業(yè)的個(gè)人規(guī)劃與長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。”



　　而這份藝人名單中不乏流量大咖，據(jù)羊城晚報(bào)報(bào)道，靳東、王凱、劉奕君、劉敏濤、喬欣等等都包含在內(nèi)。對(duì)此決定，王凱當(dāng)時(shí)表示：“明白也理解您讓我們出去闖蕩的心，而家永遠(yuǎn)是家！”

　　在各大影視公司拉攏流量明星的潮流下，正午陽光為何“自斷一臂”，放棄“搖錢樹”？羊城晚報(bào)指出：從很多跡象來看，藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)已成為部分公司的 “雞肋”——

　　據(jù)報(bào)道，唐人影視藝人多為自家公司拍戲，所有藝人的經(jīng)紀(jì)收入僅占公司全部營收的兩成左右。曾經(jīng)壟斷行業(yè)半壁藝人的華誼兄弟，從2009年藝人經(jīng)紀(jì)相關(guān)服務(wù)在公司全年收入占比兩成以上，到2013年占比滑落至0.8%，最后在2014年的華誼財(cái)報(bào)中直接不再顯示此項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。

　　“制片人中心制”與“藝人中心制”存在矛盾沖突——影視制作需要節(jié)約成本，而藝人則需要提高片酬。按照制片公司的邏輯，正午陽光“砍掉”了后者。

　　在制作《他來了，請(qǐng)閉眼》的時(shí)候，侯鴻亮就曾透露，正午的每部劇成本結(jié)構(gòu)為制作和片酬7：3，如果自家的藝人出演，片酬則可以壓縮的更少。即使是當(dāng)紅演員霍建華參演的《他來了，請(qǐng)閉眼》，這個(gè)比例也可以控制在6：4。

　　對(duì)于砍掉藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，侯鴻亮曾在接受采訪時(shí)表示：

　　“我和演員是很微妙的關(guān)系，我是一個(gè)內(nèi)容公司，從藝人經(jīng)紀(jì)的職能講，我是不合格的。我不可能像日常經(jīng)紀(jì)公司把演員打理得那么舒服，我不能因?yàn)檠輪T是我家的，我可以不講原則，放在不合適的位置上，我們家導(dǎo)演也不會(huì)同意的。”

　　編劇宋方金曾表示：“正午陽光的“壯士斷腕”意味著藝人并不是內(nèi)容業(yè)務(wù)，而是內(nèi)容業(yè)務(wù)的輔助工具。”

　　不過，“副作用”也是有的，新京報(bào)指出：“該舉動(dòng)也令正午陽光在之后的作品中，很難輕易起用“老熟人”。演員可選擇性擴(kuò)大、檔期沖突、片酬提高等，都為演員和正午之間的再合作設(shè)限。”

　　當(dāng)時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士分析稱此舉是正午陽光為尋求IPO上市的取舍。據(jù)“讀娛”分析，對(duì)于正午陽光來說，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)本來規(guī)模不大，但粉絲的介入導(dǎo)致公司商譽(yù)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)敞口，這對(duì)于成為其第一大股東的華人文化產(chǎn)業(yè)基金等投資機(jī)構(gòu)來說是個(gè)潛在的不穩(wěn)定因素。

　　不過至今，正午陽光IPO一事并沒有任何實(shí)質(zhì)性傳聞。關(guān)于上市，侯鴻亮曾在采訪中提到，正午陽光希望可以走一條不同的道路，以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)，吸引資本，帶動(dòng)公司整體上升。

　　多部熱劇曾讓正午陽光的估值飆升，甚至一度達(dá)到了90億人民幣。正午陽光也成為資本追逐的對(duì)象——2016年1月，正午陽光獲得了華人文化基金的A輪投資，華人文化占股25%，成為第一大股東。不過，正午陽光在曾遭遇“滑鐵盧”：2017年的《外科風(fēng)云》和《歡樂頌2》《瑯琊榜2》均以收視率慘淡，口碑兩極化“收?qǐng)觥保ā稓g樂頌2》只有5.3分）。有觀點(diǎn)認(rèn)為，這是在資本裹挾下，正午加快速度卻無法保證質(zhì)量的結(jié)果。

　　資本或許可以左右一些決定，但是新劇《都挺好》的高評(píng)分仍然可以說明，割舍流量明星，回歸劇作本身，仍然是正確的選擇。