很多人想知道暴雪代號(hào)為“泰坦”的下一代網(wǎng)游是否能與魔獸世界平行運(yùn)行，而不是泰坦分流掉后者的用戶(hù)。暴雪的先讓聯(lián)合創(chuàng)始人，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁Frank Pearce 告訴 Gamasutra 說(shuō)他的暗黑眼光放在近期。

在被問(wèn)及泰坦是魔獸否會(huì)分流掉WOW的用戶(hù)時(shí)， Pearce 回答說(shuō)：“這很難講。暴雪我想甚至是副總分流廈門(mén)包夜學(xué)生妹（電話(huà)微信199-7144-9724）一二線(xiàn)城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源在近期內(nèi)我們要關(guān)注的是，當(dāng)暗黑3發(fā)售時(shí)，專(zhuān)訪(fǎng)我們是泰坦否會(huì)看到它從WOW中分流了用戶(hù)，因?yàn)樗鼈兊南茸?游戲)體驗(yàn)是相似的。盡管不完全相同，暗黑但給人一種角色扮演的魔獸感覺(jué)。”

“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，暴雪我認(rèn)為意識(shí)到在某時(shí)某地有可能會(huì)有某樣?xùn)|西分流掉WOW的用戶(hù)是非常重要的，” Pearce 談到。“因此與其讓別人來(lái)蠶食掉我們的用戶(hù)不如我們自己來(lái)干，因?yàn)槿绻俏覀冏约悍至鞯糇约旱挠脩?hù)，那他們依然還是一個(gè)暴雪的用戶(hù)。”D3目前尚未宣布發(fā)售日期。

盡管WOW在網(wǎng)游市場(chǎng)君臨天下傲視群雄沒(méi)有遭遇激烈的競(jìng)爭(zhēng)，Pearce 還是反對(duì)“在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沒(méi)有讓其他公司在其中獲得巨大成功的空間了”這種論調(diào)。

“無(wú)論它是暴雪出品的游戲或者是其他偉大的網(wǎng)游，我認(rèn)為在市場(chǎng)上還有很大的空間讓偉大的網(wǎng)游來(lái)分享用戶(hù)資源，”P(pán)earce 補(bǔ)充說(shuō)到。

“玩家們用數(shù)周或者數(shù)月的時(shí)間就打穿了我們花了數(shù)年時(shí)間來(lái)打造的游戲內(nèi)容。有如此多的玩家們激情昂揚(yáng)，他們一周里花了那么多的時(shí)間(來(lái)玩網(wǎng)游)，我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有很大的成長(zhǎng)空間。”

Pearce 說(shuō)，他記得十幾年前模擬人生發(fā)售，在它取得巨大的成功之后，人們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了。但是十幾年時(shí)間過(guò)去了，模擬人生還是游戲銷(xiāo)售榜前十名的常客。他的觀點(diǎn)是有一些開(kāi)發(fā)商會(huì)跟風(fēng)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)被某成功典型給框死了。

“如果人們眼光是放在那樣的產(chǎn)品上說(shuō)沒(méi)有成長(zhǎng)空間了，那我無(wú)話(huà)可說(shuō)，”P(pán)earce 聳聳肩表示說(shuō)，“如果你打造了真的很棒的游戲體驗(yàn)的話(huà)，總會(huì)有更多的市場(chǎng)空間的。”

人才分流到“泰坦”項(xiàng)目

暴雪把最有經(jīng)驗(yàn)的WOW開(kāi)發(fā)人員調(diào)到泰坦項(xiàng)目，工作室里的其他有經(jīng)驗(yàn)的WOW老員工則在過(guò)去的幾年里掌控網(wǎng)游項(xiàng)目。

這樣的轉(zhuǎn)變暴雪沒(méi)有掉以輕心。“這是個(gè)非常謹(jǐn)慎的過(guò)程，”P(pán)earce 說(shuō)。“不管是有人調(diào)到別的部門(mén)或者是離開(kāi)暴雪，對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的是我們已經(jīng)制定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展計(jì)劃。”

一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展計(jì)劃，不僅用于將員工輸送到新的項(xiàng)目，同時(shí)也確保員工不會(huì)在單一的暴雪游戲上感到厭倦，Pearce 如此說(shuō)道。

“WOW的開(kāi)發(fā)可以追溯到1999年，2000年的時(shí)候，”他解釋到。“這就超過(guò)10年了，如果有機(jī)會(huì)的話(huà)任何人都有可能成就像WOW那樣的輝煌，而對(duì)于某些人來(lái)講花上10年時(shí)間來(lái)成就一件事代價(jià)太高了。”

“因此我們要非常清晰的意識(shí)到一點(diǎn)，人們?cè)谕粋€(gè)項(xiàng)目待的比較長(zhǎng)的時(shí)間的話(huà)就需要換個(gè)環(huán)境，去做點(diǎn)別的新鮮活兒，”P(pán)earce 繼續(xù)說(shuō)道。“因此我們的發(fā)展計(jì)劃很清晰，并且確保我們有知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)制，保證當(dāng)有人離開(kāi)崗位的時(shí)候會(huì)有人能夠很好的填補(bǔ)空缺。”

Pearce 說(shuō)長(zhǎng)期在一個(gè)暴雪游戲項(xiàng)目上工作會(huì)讓人產(chǎn)生各種不同的厭倦感。他說(shuō)很多WOW項(xiàng)目的員工依然對(duì)游戲抱有熱情，這種熱情轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯募で椤６硪环矫妫绻_(kāi)發(fā)者對(duì)網(wǎng)游失去了興趣，疲勞就會(huì)在他們的工作生活中出現(xiàn)了。

“如果我們能夠保持項(xiàng)目組員工對(duì)游戲的熱情，這也會(huì)激勵(lì)起周?chē)钠渌灰欢ㄍ嬗螒虻膯T工的熱情來(lái)，”P(pán)earce 說(shuō)道。