10月29日，年有能源穿著一件白色T裇的人新寧波外圍（外圍模特）外圍女（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍，空姐，網紅，車模等優質資源，可滿足你的一切要求黃宏生，再次回到42年前讀書的再相地方——華南理工大學（簡稱華工），參加大學同學入學45周年的家電劍客聚會。他步履輕快，年有能源精神奕奕，人新目光炯炯，再相看不出是家電劍客67歲的樣子。新能源汽車的年有能源事業，激發了這位創維集團創始人二次創業的人新激情。
富有傳奇色彩的再相是，黃宏生大學隔壁班的家電劍客同學李東生，是年有能源TCL創始人；黃宏生大學隔壁系的同學陳偉榮，曾任康佳集團總裁。人新20多年前，創維、TCL、康佳大約占據了中國彩電市場的半壁江山，他們被稱為從華工走出來的“家電三劍客”。
他們走出了不同的人生軌跡，無意中也成為了時代進程中企業家命運沉浮的絕佳觀察樣本。黃宏生13年前通過收購南京金龍客車而進入新能源汽車領域，現為開沃新能源汽車集團董事長；李東生十多年前進入液晶面板業，創立了TCL華星；陳偉榮離開康佳后自己創業做手機的電子電容，其創辦的宇陽控股曾在香港上市，如今已淡出公眾視野。
從華工走出“家電三劍客”
“我們都是77級，李東生是無線電工程系一班，我是無線電工程系二班，我們在同一個大班里的兩個小班，一個小班40多人。”黃宏生這樣向第一財經記者回憶道，“陳偉榮是電工系，也是77級。我們同住一個（棟）宿舍，都學電子。寧波外圍（外圍模特）外圍女（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍，空姐，網紅，車模等優質資源，可滿足你的一切要求”他還打趣說，“也許是我們宿舍的風水特別好。”
他們都曾就讀于華南理工大學，這所大學位于廣州，得中國改革開放之先，具備“天時、地利、人和”的條件，培育出一代又一代的企業家，可謂人才輩出。黃宏生、李東生、陳偉榮都是華工77級的畢業生，也許并不是偶然。
盡管當天同學聚會是小班活動，“家電三劍客“未能聚首，但是，黃宏生告訴記者，他和李東生（TCL創始人、董事長）時不時在一些會議上見面。陳偉榮轉型了，康佳是國有控股企業，他離開康佳后，自己創業做零部件，所以大家見面較少。
黃宏生回憶起最初想進入家電業是在1981年，中國足球隊沖擊世界杯。為了照顧院系里的球迷們，學院把無線電系實驗室用來做實驗的一臺9英寸黑白電視機放到大廳，給同學們觀看電視頻道的足球賽轉播。在欣賞到精彩球賽的同時，電視機的魅力深深地震撼了收看轉播的大學生們，那個小小的四方盒子簡直就是連接世界的窗口！
“當時索尼和松下是世界彩電品牌的領先者，我們國家什么時候才能出像索尼和松下這樣的電視巨頭呢？收看完電視節目后，我們這些無線電系的大學生都陷入了沉思。”黃宏生回憶道，這種想法一旦在心里埋下了根，就悄悄地發了芽，并促成了他的畢業論文《黑白電視機的設計》，當時他便立志要打造一個中國的“索尼”。
后來提起中國電器行業的名牌企業，人們很自然會想到TCL、創維、格力、康佳、中集、粵海、德生、超聲等這些響當當的名字，其實，他們（當年）的老總全都是華南理工大學的畢業生，大多數人都是當年收看了那場球賽的大學生。其中，康佳的陳偉榮、TCL的李東生和他一起被稱為家電行業中的“華工三劍客”，也成為華工無線電專業的一段佳話。
1988年，黃宏生從國有企業辭職“下海”，在香港注冊成立遙控器廠，取名創維實業。次年，將公司搬到深圳。1991年，黃宏生趁香港訊科集團被收購之機招攬了一批研發人才，研發出的彩電獲得2萬臺的大訂單，當年成立創維集團。2000年，創維在香港主板上市。2001年，創維彩電銷售額突破70億元，進入中國彩電業前三。
而成立之初以磁帶為主要產品的TCL，1992年才進軍彩電行業，2002年便躍居國產彩電品牌市場份額第一名。康佳是三者中最早做彩電的，1983年便涉足彩電制造業，1984年其首條彩電生產線建成。1999年，陳偉榮“主政“時的康佳，成為中國彩電業前兩強。
“改革開放之初是從無到有、供不應求的時代，基本上做什么，只要認真，成功率都較高。“黃宏生說。事實上，中國家電業是改革開放后，在與外資品牌的激烈競爭中茁壯成長的一個行業，當時華工電子專業出身的黃宏生、李東生、陳偉榮剛好站在風口上。當然，這個過程中，他們領軍的企業均成為中國彩電業的佼佼者，離不開他們的努力與拼搏。
歷經浮沉各尋新賽道
自1981年從華工畢業，到社會闖蕩的頭20年里，“家電三劍客”基本奠定了自己在中國家電業里的行業地位。之后十年，他們經歷了畢業之初沒有想象到的更多曲折與磨煉。
這一點在陳偉榮身上體現得最早。1998年，康佳銷售額達到105億元，成為深圳市首家營業額超百億的工業企業。1999年，康佳進入中國彩電業前兩強。2000年，彩電行業經歷激烈的價格戰。2001年，陳偉榮辭任康佳總裁。康佳當年宣布虧損近7億元，大股東華僑城對此不滿。由于競業限制，他選擇了進入與康佳沒有正面競爭的上游電子產業。2007年12月，陳偉榮執掌的宇陽控股在香港聯交所上市，業務包括多層陶瓷電容器（MLCC）和億通手機。時任宇陽控股董事局主席的陳偉榮曾向第一財經記者說，目標是成為全球MLCC龍頭企業。
后來，宇陽在香港退市。陳偉榮2017年創辦廣東微容電子科技有限公司。微容電子的股東包括OPPO、小米長江產業基金等。2020年，高端電容電阻被列為中國“卡脖子”關鍵技術之一。微容電子2021年初在廣東云浮羅定奠基高端MLCC項目，規劃年產能5000億片。
對于另兩位，家電業仍然是他們的重要陣地。目前TCL、創維分別在全球彩電業出貨量中排第三、第六位，在全球彩電業中的行業地位總體穩中有升，但也需要尋找新的增長點。根據奧維睿沃（AVC Revo）的最新數據，今年前三季，全球彩電出貨量同比下降2.6%。
在創維2000年上市后，黃宏生曾想退休，陪兒子在加拿大讀書。雖然溫哥華的環境很好，但是他住了三周就住不下去了，因為想找個人打球都不容易。祖國有這么好的創業機會，他決定放棄在加拿大定居的生活，重新創立新能源汽車公司。“工作就是快樂。”
2010年，他和夫人林衛平出售1億股創維股份，套現9億港元，成立創源天地投資公司。2011年，南京創源天地與合作伙伴，出資重組南京金龍，并創辦開沃新能源汽車集團。至此，黃宏生踏上造車之旅。2019年開沃推出新能源乘用車“天美汽車”。2021年，天美汽車更名為創維汽車。
“家電業難，我是‘老家電’尋找新機會。十年前，我進入這個行業，通過收購南京金龍客車，拿到新能源客車的資質，累計投入100億元，商用車進入第一陣營。乘用車10月進入新品牌前十。”黃宏生在2021世界智能汽車大會上演講時說。
2018年，開沃在徐州簽約70億元合作項目，將打造年產30萬臺純電動車的生產基地。2019年，開沃推出新能源乘用車“天美汽車”。2021年，天美汽車更名為創維汽車。
而在2019年的下半年，創維集團涉足中國國內戶用光伏市場，至2023年已占創維集團營收超三分之一。今年，創維新組建了儲能業務子公司，并向海外推出光伏、儲能方案。黃宏生說，光伏業務讓創維集團看到了轉型的曙光，創維的年營收曾在400億元左右的規模徘徊了十年，未來有望形成家電、光伏雙輪驅動，向千億目標逐步邁進。
李東生也拓展了新賽道。TCL在2004年收購了法國湯姆遜的彩電業務，卻碰上全球彩電業從CRT電視向平板電視轉型，背負沉重包袱，幾乎瀕臨破產。李東生以“鷹的重生”精神自勉、重新振作，抓住中國彩電業要打破“少屏”狀況的歷史性機遇。2009年，TCL設立華星光電，進軍液晶面板業。如今，TCL華星已躋身全球液晶面板業的前兩強。
在高科技、重資產、長周期行業積累十年后，2020年，TCL華星的母公司TCL科技以125億元全資收購中環集團。后者旗下的中環股份（現TCL中環）2022年光伏單晶硅片的產能，躍居行業首位。本月，TCL中環在沙特的晶體、晶片項目正式簽約。“科技創新、全球化、綠色發展是中國式現代化下的企業發展路徑。”李東生在2023夏季達沃斯論壇上說。
李東生去年也承受了液晶面板價格跌至谷底的壓力，積極發展新能源業務。TCL電子借助TCL中環的上游資源，切入下游光伏市場，今年上半年國內戶用光伏業務收入達16.9億港元，現在進一步向海外市場推出光伏、儲能、熱泵的解決方案。目前，TCL已形成消費電子、半導體顯示、新能源三大業務板塊。李東生希望，用五年時間將TCL科技、TCL實業打造為兩家世界500強公司。
再提企業家精神
“工程師是一個人干活，企業家是組織一群人干活。一個人干活走得快，一群人干活走得遠。”黃宏生說。
還活躍在公眾視野的“三劍客”，今年尤為關注企業家精神。李東生認為，企業家精神，一是全局觀與長期主義，二是以創造性思維應對全球化挑戰，三是以擔當與毅力帶領企業突破重圍。“無論當年并購法國湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務受挫，還是TCL華星經歷行業低谷期，都讓我體會到堅持不易。企業家不僅個人要經得起挫折,更要推動在企業內部建立具有足夠韌性的企業文化和組織架構，才能抵御外部的不確定性。”
李東生去年12月在華工組建70周年發展大會上，勉勵年輕人要“認準目標，篤行不怠”。他說，“在企業發展過程中，會遇到無數的困難和挑戰，甚至要經歷幾次生死考驗，唯有秉持堅持、堅毅、堅韌的精神，才能穿越經濟或行業的周期波動，超越對手，超越自我。”
黃宏生開始通過他個人的視頻號、公眾號，給創業者和企業家建議。黃宏生告訴記者，企業家精神首先是面對不確定的未來，有堅定的信心，引領團隊和企業穿越困難，把不可能變為可能，是頑強的毅力。第二，企業家精神是在科技創新方面非常偏執，只有偏執狂才能成功，做任何事如果馬馬虎虎，不會有世界級的競爭力。第三，要有謙卑精神。有的人取得一點成績，就忘乎所以、高高在上，既不傾聽客戶的聲音，也不聽員工的建議，企業就倒閉了，所以要戒驕戒躁。
作為改革開放后恢復高考“新三屆大學生”中的第一屆畢業生，黃宏生、李東生和陳偉榮，都有強烈的產業報國的抱負與情懷，曾為中國制造業的崛起、中國產業鏈瓶頸的突破奮斗。面對“雙碳”目標的新機遇，黃宏生稱“要再奮斗30年”，李東生也說沒有退休時間表。他們也在企業內外以自己的方式試圖培養一批年富力強的新生代。
分享免責聲明：家電資訊網站對《“家電三劍客”穿越二十年，有人在新能源再相逢》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
