導讀：狄更斯曾說，除了錢“這是雷軍一個最好的時代，也是回憶溫州外圍（外圍上門）外圍預約（微信180-4582-8235）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款一個最壞的時代”。雷軍雖不知道未來會怎樣，階段但在他看來，除了錢當時就是雷軍小米代表中國自有品牌發(fā)展的最好時代。

　　外界提及雷軍，回憶首先聯(lián)想到的階段是他一手創(chuàng)立的小米，實際上，除了錢曾在國內(nèi)聲名遠播的雷軍互聯(lián)網(wǎng)巨頭——金山軟件，才是回憶雷軍步入商業(yè)戰(zhàn)場的第一站。

　　2018年12月22日，階段金山軟件步入而立之年。除了錢就在金山30歲生日到來的雷軍前夜，雷軍連發(fā)了兩條微博，回憶曬出了自己20年前和10年前的舊照，配文感慨，“我的青春年華都留在金山。”并作為金山曾經(jīng)的CEO，參加了金山軟件30周年的慶祝活動，現(xiàn)場還分享了在金山軟件期間一些不為人知的故事。“30年前，求伯君把自己關(guān)在深圳蔡屋圍酒店的房間里，幾個月日以繼夜地用匯編語言寫下了10萬行代碼。這就是最早的WPS，金山軟件的追夢之旅從此開始。”雷軍提及的求伯君，可以用“傳說”來形容。



　　上個世紀80年代初，計算機才剛剛來到中國，16歲就參加高考，并以數(shù)學滿分的成績考入國防科技大學的求伯君，對計算機有著濃厚的興趣。復雜的代碼，在求伯君的溫州外圍（外圍上門）外圍預約（微信180-4582-8235）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款眼里就是一個個數(shù)學符號，接觸代碼不久，他便成為了學校里聞名的計算機大神。

　　在經(jīng)歷了1988年5月至1989年9月間的代碼編寫過程后，國內(nèi)第一款中文字處理軟件WPS1.0終于問世。沒有鮮花、沒有發(fā)布會，更沒有鋪天蓋地的廣告宣傳，WPS就這樣入侵了電腦，并依靠用戶體驗積累下了2000萬用戶。在PC普及的當下，這依然是一個值得載入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史冊的用戶數(shù)據(jù)。

　　只有25歲的求伯君，一夜之間被冠以“數(shù)字英雄”的美譽，并成功站在了中國IT產(chǎn)業(yè)的最前方。

　　彼時一位大學生從報紙上認識了求伯君這位“大牛”，并成為了他的忠實粉絲。這個學生就是1969年生于湖北仙桃，18歲考入武漢大學計算機系的雷軍。

　　遇伯樂

　　在大學里，雷軍僅僅用了兩年時間就完成了別人四年才能修完的學分，是當之無愧的“學霸”。大學畢業(yè)后，雷軍只身闖蕩北京。他至今依然清晰地記得與求伯君相遇的經(jīng)歷。

　　雷軍回憶到，自己是在1991年參加一個展會時，遇到了二十六七歲，意氣風發(fā)的求伯君。一個多月后，求伯君就邀請雷軍加入金山。“進入金山之后略有失望。”雷軍曾打趣地說，由于與他想象的大公司不一樣，“當時金山只有5個人，加上我也才6個人，有點感覺被忽悠了。”

　　不過，讓他內(nèi)心激動的是，最早的金山五人組都是非常優(yōu)秀的程序員，“當時金山的程序員文化極其濃厚，所有人都狂熱的喜歡寫程序。”于是1992年，雷軍帶著對WPS的崇拜和內(nèi)心的代碼理想，加入了金山軟件。

　　起初金山軟件的發(fā)展十分順利，直到1994年，全球最強大的軟件公司微軟帶著WORD來到中國，快速占據(jù)了大半市場，慘遭市場打擊的金山選擇集中精力與微軟進行角力對抗。

　　轉(zhuǎn)眼便是1998年，當時擁有超百人規(guī)模的金山也算得上互聯(lián)網(wǎng)大公司了，隨之內(nèi)部便產(chǎn)生一些經(jīng)營管理難題。“后來我們就想找個CEO來幫我們管，結(jié)果找了幾個人談，要不就是我們看不上人家，要不就是人家看不上我們，反正就是沒找到。”“雷軍你來管嘛”，創(chuàng)始人求伯君的提議讓雷軍猶豫了，“我先當總經(jīng)理，如果找到比我好的我們再換人就可以。”

　　就這樣，28歲的雷軍臨危受命接下了擔子，當上了金山公司的總經(jīng)理。那一年馬化騰才辭職注冊成立騰訊，丁磊也才創(chuàng)立網(wǎng)易一年，李彥宏還是硅谷的一名工程師，而馬云甚至還沒有創(chuàng)辦阿里巴巴，正苦于為中國黃頁進行宣傳推廣。

　　當時的雷軍心里滿懷著做技術(shù)研發(fā)的夢想，所以白天當總經(jīng)理，晚上加班寫程序，直到一次意外改變了這種狀態(tài)。一位新同事不小心將雷軍的電腦格式化了，連備份硬盤都格式化了，這個事故徹底斷了雷軍繼續(xù)寫程序的路，遂即將所有的精力放在了管理上。

　　需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)作為中國改革開放的下半場，一些公司在其中的戰(zhàn)績，為中國的改革開放增添著信心。雷軍多年后回憶起與微軟對抗的經(jīng)歷仍舊感慨，金山錯過了互聯(lián)網(wǎng)大潮起來的機遇。

　　在他看來，盡管金山在上世紀90年代還很火，但經(jīng)過中國經(jīng)濟困頓的1998年后，起步不久的網(wǎng)易、搜狐，及新誕生的新浪和騰訊，都在1999年互聯(lián)網(wǎng)大潮再起來之時順勢而起，而“我們卻忙著做WPS，忙著對抗微軟，無暇顧及。”雷軍說，“直到2003年時，我們再環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)遠遠落后了。”

　　回看2003年到2005年期間，即便中國經(jīng)濟因緊縮而恐慌，但在此期間卻發(fā)生著中國互聯(lián)網(wǎng)史上最為密集的上市潮，數(shù)量達13家。

　　再看金山，直到2007年10月16日，第五次沖擊IPO時才在香港聯(lián)交所掛牌上市，市值達6.261億港幣。

　　與眾人的歡呼形成強烈反差的是，金山的艱難上市讓雷軍心里不是滋味。特別是對比同年港股上市，市值為15億美元的“后進生”阿里巴巴，以及早兩年赴美上市、市值達39.58億美金的百度，雷軍陷入了痛苦的反思。

　　再出發(fā)

　　經(jīng)過一番反思和復盤，雷軍才明白16年用來寫代碼做軟件，最終面對的卻是軟件行業(yè)的整體滑坡。他大徹大悟，“要順勢而為。”

　　1999年時，雷軍看準機會決定內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。他覺得做電子商務比較靠譜，于是卓越網(wǎng)誕生了。四年后，“如親生孩子般”的卓越網(wǎng)作價7500萬美元被賣給了亞馬遜，這件事一度讓雷軍不想回首，但也讓他嘗到了甜頭。

　　“這些年就像是在鹽堿地里種草，為什么不在臺風口放風箏呢？”雷軍自問自答，“站在臺風口，豬都能飛上天。”尤其在金山成功上市后，發(fā)展現(xiàn)狀更讓雷軍不服氣，終于在2007年12月20日那天，雷軍將感慨和惆悵融于一句“我的青春，我的金山”后，辭去了金山CEO的職務，卸下肩上的擔子，“涅槃”重生。

　　然而徹底閑下來的雷軍，感到“被整個世界遺忘了”，接下來的大半年，他感慨“沒有一家媒體想要采訪我；沒有一個行業(yè)會議邀請我參加。那個階段，我變得一無所有，除了錢。”

　　賣掉卓越網(wǎng)和金山上市后積累的資本，讓雷軍擁有了隱居幕后的三年時光，他轉(zhuǎn)型成為了中國最成功的天使投資人之一。這期間，他投資了凡客、樂淘、拉卡拉、UC、多玩網(wǎng)、可牛等17家公司，涵蓋了移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和社交三大領(lǐng)域。“全中國都是雷軍的試驗田。”易凱資本董事長王冉之所以如此感慨，是因為數(shù)據(jù)顯示，在雷軍三年期間的投資案例中，共有11家是從零開始，“雷軍系”的總資產(chǎn)約150億到200億美元。

　　不過，做天使投資并非雷軍的理想事業(yè)，他心里有個方向——“像喬布斯一樣，辦一家世界一流的企業(yè)。”

　　雷軍40歲生日這天，在與朋友酒過三巡后，他感慨道，“人不能推著石頭往山上走，不僅會很累，而且會被山上隨時滾落的石頭打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。”

　　憑借著幾年的投資經(jīng)驗和自身對移動互聯(lián)網(wǎng)的感知，雷軍決定再創(chuàng)業(yè)。時至2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)正成為改變世界的一大風口。，“對于一般的企業(yè)家來說，只要大家在這個行業(yè)里有一定經(jīng)驗，做對的事情是很容易判斷的。”他認為，未來中國是移動互聯(lián)網(wǎng)的世界，智能手機和應用會承載用戶大部分需求。

　　雖然過去多年，消費者的手機從基礎功能機轉(zhuǎn)向了智能手機；從諾基亞、摩托羅拉、三星再到iPhone，花去了不少錢，但在后續(xù)的使用過程中仍有一些不滿意的方面。

　　作為一個資深手機控，雷軍深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果，才有能力提升移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗，基于這個想法和理想，他決定用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機。

　　中國手機之王

　　起初，雷軍先研究起了終端，他走遍國內(nèi)所有的廠商，原本希望能投資或收購一家手機公司，實現(xiàn)自己的想法。

　　然而，最終考察的結(jié)果讓雷軍感到失望，“所有的終端都不夠好。”在他看來，沒有一家企業(yè)做的和他想要的一樣，“改變觀念是最難的事，一張白紙最好畫。”

　　狄更斯曾說，“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。雷軍雖不知道未來會怎樣，但在他看來，當時就是小米代表中國自有品牌發(fā)展的最好時代。

　　于是，雷軍親自找到了金山詞霸原總經(jīng)理黎萬強、Google中國原工程研究院副院長林斌、摩托羅拉北京研發(fā)中心原高級總監(jiān)周光平、北京科技大學工業(yè)設計系原主任劉德、微軟中國工程院原開發(fā)總監(jiān)黃江吉和Google中國原高級產(chǎn)品經(jīng)理洪峰，于2010年4月6日，一起喝下一碗小米粥，成立了小米公司，開始專注做自有品牌的手機——小米手機。

　　有幾個標志性的時間節(jié)點讓雷軍銘記于心。2010年8月16日，首個MIUI內(nèi)測版順利推出；2011年8月16日，小米發(fā)布了第一款小米手機，定價1999元，是國內(nèi)首款雙核1.5G手機；2011年12月，小米手機第一輪開放購買，三個月后售出第100萬臺；2012年小米出貨量719萬臺，銷售額126億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，按照出貨量計算，小米公司2014年全年出貨量達到12.5%的市場份額，排名第一，成為中國最大的智能手機廠商，蘋果、華為、聯(lián)想和三星分列其后。

　　正如雷軍所言，小米已然是一只在風口上飛起的“肥豬”。2015年3月23日出版的《時代周刊》用“Chinasphoneking(中國手機之王)”來稱呼雷軍。

　　當時國產(chǎn)手機品牌仍以“中華酷聯(lián)”格局存在，在各家還以運營商定制機的形式展開較量時，代表國產(chǎn)智能手機的小米一經(jīng)推出，就率先打破了國產(chǎn)手機定價1999元的價格線。

　　在開創(chuàng)中國智能手機新時代的同時，雷軍也屢屢遭受質(zhì)疑。比如小米研發(fā)第一款手機時，由于雷軍對外宣布“小米硬件綜合凈利潤率永遠不超過5%”，這讓他遭受某世界500強的刁難。

　　如今，雷軍帶領(lǐng)小米科技已經(jīng)走過八年時間，專注研發(fā)“感動人心，價格厚道”的好產(chǎn)品，從面向國人到邁向世界，如今的小米旨在讓全球用戶享受創(chuàng)新科技帶來的美好生活。

　　在小米科技上市前夕，雷軍在公開信中如此寫到，“世界會默默獎賞勤奮厚道的人，厚道的人運氣不會太差。”在他看來，如今的小米早已不僅是一家硬件企業(yè)，用他自己的話來講，小米還是一家軟件公司、電商公司、互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　讓雷軍頗感驕傲的是，目前，小米的產(chǎn)品已經(jīng)進入了80多個國家，并在30個市場中都排前5位。在小米科技前不久公布的第三季度財報中顯示，其全球化進程進一步加速，國際化收入同比增長112.7%，海外收入占比43.9%。

　　雷軍坦言，無論從是品牌得以享譽全球，還是從小米重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù)輸出的角度來說，“小米的成功得益于改革開放。”

　　置身競爭激烈的高科技領(lǐng)域，雷軍指出，改革開放四十年以來，既涌現(xiàn)出大批民營高科技企業(yè)，其中包括阿里巴巴、騰訊這樣的世界級企業(yè)。在過去十年中，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又涌現(xiàn)了像小米、美團、今日頭條、滴滴這樣的企業(yè)，這對提高中國在高科技領(lǐng)域的競爭力，包括促進科研成果轉(zhuǎn)化都起到非常重要的作用。

　　論及自身在中國經(jīng)濟發(fā)展中的作用，雷軍表示，小米會進一步加大研發(fā)力度，做出更好產(chǎn)品，服務全球更多用戶，助力中國品牌進一步走向全球市場。