暴風集團公布2018年度半月報，營收較去年下降775%
時間：2025-11-25 21:09:40 來源：骨軟筋酥網(wǎng) 作者：時尚 閱讀：138次
導讀：關于報告期內(nèi)公司營業(yè)收入下降主要原因，暴風半月報營暴風解釋主要由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告業(yè)務收入同比下降，集團影響了公司整體營業(yè)收入。公布重慶外圍（重慶外圍女）微信181-8279-1445一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源
暴風集團8月29日晚間發(fā)布2018年度半年報。年度報告顯示，收較暴風集團上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.92億元，去年同比下滑4.21%；歸屬于上市公司股東的下降凈利潤為-1.06億元，相比去年同期的暴風半月報營1572萬元下降775.22%。
其中，集團重慶外圍（重慶外圍女）微信181-8279-1445一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源硬件收入6.42億元，公布同比增長20.08%。年度上市公司的收較營業(yè)收入主要來源于PC端和移動端互聯(lián)網(wǎng)視頻(暴風影音)以及互聯(lián)網(wǎng)電視(暴風電視)兩個業(yè)務板塊，以廣告、去年增值服務、下降暴風電視業(yè)務相結合的暴風半月報營多元化收入結構逐漸穩(wěn)固。PC端和移動端暴風影音是公司上市之前原有的業(yè)務模塊，此業(yè)務模塊主要通過廣告及增值服務變現(xiàn)；為了構筑互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務的差異化競爭壁壘，公司上市后開啟了軟硬件一體化布局，開展了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務即暴風電視，此業(yè)務主要通過硬件收入、廣告業(yè)務、網(wǎng)絡付費服務等變現(xiàn)。
暴風表示，2018年上半年，公司緊抓家庭互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機遇，聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務，暴風電視爆款產(chǎn)品戰(zhàn)略初見成效，品牌知名度不斷提升;在人工智能領域技術沉淀的基礎上，公司進一步完善人機交互技術與機器深度學習的能力，暴風電視產(chǎn)品競爭力日臻成熟，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務發(fā)展迅速。
報告同時顯示，在報告期內(nèi)，暴風電視實現(xiàn)銷量約46萬臺，同比增長29.7%。渠道方面，暴風電視繼續(xù)加強線下渠道覆蓋優(yōu)勢，深耕新零售渠道的搭建，渠道和客群持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截至目前，暴風電視實現(xiàn)線下零售店面7000多家，店面數(shù)量增長15%，覆蓋全國2581個縣區(qū)，有效擴大了三、四級市場渠道門店數(shù)量;同時，暴風電視持續(xù)加大一、二級市場零售端獲客的流量及轉化通道，截至18年7月線下區(qū)域家電連鎖合作覆蓋量已達全國總量近40%，
另一方面，通過加強線下渠道對AI電視定位深入的認知，增強用戶場景體驗，流量增長與獲客轉化效果顯著，在硬件利益、內(nèi)容紅利、品類擴充的三大盈利模式之下，借助“BOSS平臺及掌上老板”工具增強與渠道的連接，大幅提高連接與運營效率。新零售渠道方面，暴風電視以“京東無界零售”、“蘇寧智慧零售”、”天貓新零售”三大電商布局的新零售平臺為合作陣地，基于效率和場景創(chuàng)新，升級供應鏈保障，豐富渠道通路，創(chuàng)新貨品訂制鏈，借勢平臺賦能，積極探索新零售模式，截止目前累計進駐三大新零售平臺近萬家門店，銷售渠道進一步拓寬、拓深。
財報數(shù)據(jù)來看，凈利潤同比縮水已達775%，就市值而言，截至今日，暴風集團市值約為37.73億元，與公司頂峰時的400億元相比縮水幅度超9成。關于報告期內(nèi)公司營業(yè)收入下降主要原因，暴風解釋主要由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告業(yè)務收入同比下降，影響了公司整體營業(yè)收入。
暴風集團8月29日晚間發(fā)布2018年度半年報。年度報告顯示，收較暴風集團上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.92億元，去年同比下滑4.21%；歸屬于上市公司股東的下降凈利潤為-1.06億元，相比去年同期的暴風半月報營1572萬元下降775.22%。
其中，集團重慶外圍（重慶外圍女）微信181-8279-1445一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源硬件收入6.42億元，公布同比增長20.08%。年度上市公司的收較營業(yè)收入主要來源于PC端和移動端互聯(lián)網(wǎng)視頻(暴風影音)以及互聯(lián)網(wǎng)電視(暴風電視)兩個業(yè)務板塊，以廣告、去年增值服務、下降暴風電視業(yè)務相結合的暴風半月報營多元化收入結構逐漸穩(wěn)固。PC端和移動端暴風影音是公司上市之前原有的業(yè)務模塊，此業(yè)務模塊主要通過廣告及增值服務變現(xiàn)；為了構筑互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務的差異化競爭壁壘，公司上市后開啟了軟硬件一體化布局，開展了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務即暴風電視，此業(yè)務主要通過硬件收入、廣告業(yè)務、網(wǎng)絡付費服務等變現(xiàn)。
暴風表示，2018年上半年，公司緊抓家庭互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機遇，聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務，暴風電視爆款產(chǎn)品戰(zhàn)略初見成效，品牌知名度不斷提升;在人工智能領域技術沉淀的基礎上，公司進一步完善人機交互技術與機器深度學習的能力，暴風電視產(chǎn)品競爭力日臻成熟，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務發(fā)展迅速。
報告同時顯示，在報告期內(nèi)，暴風電視實現(xiàn)銷量約46萬臺，同比增長29.7%。渠道方面，暴風電視繼續(xù)加強線下渠道覆蓋優(yōu)勢，深耕新零售渠道的搭建，渠道和客群持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截至目前，暴風電視實現(xiàn)線下零售店面7000多家，店面數(shù)量增長15%，覆蓋全國2581個縣區(qū)，有效擴大了三、四級市場渠道門店數(shù)量;同時，暴風電視持續(xù)加大一、二級市場零售端獲客的流量及轉化通道，截至18年7月線下區(qū)域家電連鎖合作覆蓋量已達全國總量近40%，
另一方面，通過加強線下渠道對AI電視定位深入的認知，增強用戶場景體驗，流量增長與獲客轉化效果顯著，在硬件利益、內(nèi)容紅利、品類擴充的三大盈利模式之下，借助“BOSS平臺及掌上老板”工具增強與渠道的連接，大幅提高連接與運營效率。新零售渠道方面，暴風電視以“京東無界零售”、“蘇寧智慧零售”、”天貓新零售”三大電商布局的新零售平臺為合作陣地，基于效率和場景創(chuàng)新，升級供應鏈保障，豐富渠道通路，創(chuàng)新貨品訂制鏈，借勢平臺賦能，積極探索新零售模式，截止目前累計進駐三大新零售平臺近萬家門店，銷售渠道進一步拓寬、拓深。
財報數(shù)據(jù)來看，凈利潤同比縮水已達775%，就市值而言，截至今日，暴風集團市值約為37.73億元，與公司頂峰時的400億元相比縮水幅度超9成。關于報告期內(nèi)公司營業(yè)收入下降主要原因，暴風解釋主要由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告業(yè)務收入同比下降，影響了公司整體營業(yè)收入。
(責任編輯：娛樂)
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