【家電資訊-家電新聞 - 行業(yè)新聞，殺入森能食作者：編輯】

　　作為清潔電器市場上炙手可熱的洗地明星品類，洗地機過去兩年經(jīng)歷了爆發(fā)式的機市海口外圍（海口外圍女）外圍上門(微信199-7144-9724）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，場戴2019年我國洗地機市場規(guī)模僅為0.7億元，否虎2020年以來，口奪我國洗地機市場規(guī)模快速增長，殺入森能食達(dá)12.9億元，洗地增速為1742.86%。機市2021年我國洗地機市場規(guī)模達(dá)58億元，場戴增速為349.61%。否虎到了2022年，口奪我國洗地機市場規(guī)模已經(jīng)接近100億。殺入森能食

　　進入2023年，洗地洗地機仍保持增長態(tài)勢，機市但市場增速相較前兩年出現(xiàn)了放緩。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，海口外圍（海口外圍女）外圍上門(微信199-7144-9724）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求今年上半年洗地機產(chǎn)品實現(xiàn)零售額54.5億元，同比增長30.9%，而去年同期這一增速為83.9%。

　　雖然行業(yè)增速在下滑，但依然擋不住新入局者的熱情。近日，洗地機市場迎來重磅級玩家。10月17日，戴森宣布其首款洗地機DysonWashG1正式在中國市場全球首發(fā)。

　　這是戴森首次涉足洗地機市場，在市場增速放緩、行業(yè)競爭進入白熱化的當(dāng)下，戴森的入局似乎顯得有些姍姍來遲。

　　對此，戴森地板清潔類副總裁Chalie Park在接受媒體采訪時表示，戴森很早就在濕式清潔領(lǐng)域探索，但為了追求清潔效率，解決產(chǎn)品清潔和維護的痛點，才選擇在這個時間點于中國市場進行產(chǎn)品的全球首發(fā)。

　　早在今年4月份，戴森就發(fā)布了一款旗下首款干濕全能洗地吸塵器V12 Detect Slim Nautik。該款產(chǎn)品是以V12吸塵器為基礎(chǔ)，增加了具備洗地功能的Nautik洗地滾筒配件。

　　從某種意義上來說，V12 Detect Slim Nautik的推出，標(biāo)志著戴森在洗地機領(lǐng)域邁出了重要的一步。不過，這款產(chǎn)品的定位主要還是“一機多用”，通過更換配件來滿足不同的居家清潔需求。而Dyson WashG1則是更針對硬質(zhì)地板、濕式清潔的場景，是戴森第一臺真正意義上的洗地機。

　　2012年，戴森進入中國市場。過去十年，從無線吸塵器、到高速吹風(fēng)機，再到空氣凈化風(fēng)扇，戴森的產(chǎn)品憑借出色的性能、超高的顏值，在科技圈頻頻“出圈”。如今，站在新十年的起點上，戴森推出洗地機這一全新品類，能否再次創(chuàng)造高端家電神話?

　　洗地機在中國市場經(jīng)歷了過去幾年的高速發(fā)展，現(xiàn)在正在逐步走向成熟階段。在這個過程中，不僅是市場規(guī)模逐步擴大，市場的競爭也愈演愈烈。戴森作為一個后來者，想要打開局面并不容易。

　　一方面，洗地機市場過去三年的高歌猛進，吸引了大量企業(yè)涌入。據(jù)統(tǒng)計，目前洗地機行業(yè)有接近200個品牌，除了持續(xù)深耕清潔市場的添可、石頭等品牌，以美的、海爾等為代表的傳統(tǒng)家電品牌以及小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌，紛紛扎堆洗地機市場。不同的品牌在各個價位段都有產(chǎn)品卡位，品牌已經(jīng)相對固化。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2022年添可線上銷額市占率達(dá)56%，以絕對優(yōu)勢占據(jù)行業(yè)份額第一;新銳品牌追覓科技線上銷額市占率自2022年3月以來實現(xiàn)快速攀升，在近一年時間內(nèi)迅速躋身行業(yè)頭部梯隊;另一清潔電器龍頭品牌石頭科技憑借其U10系列與A10系列洗地機產(chǎn)品，市場份額維持在5%左右;傳統(tǒng)家電巨頭海爾、美的在2020年、2021年先后入局洗地機賽道，通過積極布局，市場份額也在穩(wěn)步提升。

　　另一方面，隨著海量新入局者涌入，從去年開始，洗地機為了搶奪市場和消費普及，價格一路下探。2023年上半年，洗地機線上零售均價為2436元，較2022年同期降價536元。2000-3000元的低價產(chǎn)品線為市場銷售主力，零售額占比已經(jīng)超過一半。

　　而戴森的產(chǎn)品定價一向比較高，以此次發(fā)布的新款WashG1洗地機為例，售價為4999元。在行業(yè)均價往下走的情況下，戴森洗地機如此高的定價，國內(nèi)用戶或很難接受。

　　不過，戴森在產(chǎn)品營銷策略上向來走的就是“高端”、“高調(diào)”、“高能”的路線。作為戴森首款洗地機，WashG1延續(xù)了戴森一貫的顛覆創(chuàng)新風(fēng)格，區(qū)別于市場上主流的洗地機產(chǎn)品，大膽地采用了“無吸力洗地”的設(shè)計，集釋水、浸潤及刮污技術(shù)于一體，在高能洗地的同時能夠自動分離固液垃圾，使機器維護更加潔凈方便、清潔性能持久出色。

　　綜合來看，戴森由于入局晚，且價格高，很難撼動洗地機市場現(xiàn)有競爭格局。但從過往經(jīng)驗來看，即便沒有首發(fā)優(yōu)勢，只要產(chǎn)品足夠好，還是可以獲得消費者的認(rèn)可，從而獲得洗地機部分高端市場份額。畢竟在消費者心中，戴森的產(chǎn)品代表著高品質(zhì)、高性能和高科技。

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